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1，物業(yè)管理的各種案例要比較特別的

http://www.law110.com/lawcase/wuye/wycase.htm 有很多的，你可以去看下

物業(yè)管理的各種案例要比較特別的

2，物業(yè)管理服務案例

你專家也沒有用啊，物業(yè)不會那么笨的，如果他直接說不繳物業(yè)費就不能買電，這明顯就是錯的。但是如果物業(yè)服務企業(yè)說你不交物業(yè)費就停止為你服務，包括幫你買電，那么這就是合理的。你說呢？

3，急高手幫忙物業(yè)管理案例12

1、開發(fā)商可以對物業(yè)管理問題做出承諾，根據(jù)物業(yè)管理條例規(guī)定，前期物業(yè)管理的確定有開發(fā)商負責，那么在業(yè)主購房前開發(fā)商代替業(yè)主與物業(yè)公司談判的條件也應當寫入合同。2、開發(fā)商的承諾是開發(fā)商同業(yè)主之間的承諾，和物業(yè)公司沒有關系，也就沒有約束力。不過，一般開發(fā)商的承諾都來源于開發(fā)商與物業(yè)公司簽訂的合同，所以間接的是有約束力的。當然，如果開發(fā)商沒有選擇物業(yè)公司之前為了某種目的而進行承諾那和后面接管的物業(yè)管理公司就無關了。3、應當承擔責任

4，物業(yè)管理案例分析

有責任，管理措施不到位，小木牌不明顯，管理人員沒有充分考慮實際情況，管理缺失

此案例并不少見，屬于監(jiān)護人全責，應該告誰都告不贏。第一個問題和第二個問題是一個問題，物業(yè)公司負責物業(yè)區(qū)域內的合同內項目服務。對于小區(qū)內的裝修垃圾的管理，物業(yè)公司可以提供收費運走的業(yè)務，也可由業(yè)主裝修完畢后自行運走。物業(yè)公司只負責該裝修垃圾的堆放位置不影響小區(qū)交通秩序和整體衛(wèi)生。同樣是未成年人一起玩耍，過程中受傷屬于監(jiān)護人未盡到監(jiān)護責任。就像學生們參加球賽，其中一個帶球滑倒骨折，難道要告所有的隊友或是球賽組織者？居委會和物業(yè)公司以及業(yè)主，都盡了自己應盡的職責，只是最后有點剩余的裝修垃圾有爭議。就算裝修垃圾尚未開運，也不是該業(yè)主的責任，因為物業(yè)合同是針對小區(qū)內所有人的，而不是單獨每一家。都是要求在裝修完畢后統(tǒng)一清運，且存放地點不得有礙交通秩序。

5，物業(yè)管理案例分析

首先我想知道，公司進駐該大廈有沒有向大廈物業(yè)管理處進行登記備案，如果沒有，而物業(yè)公司也確實不知道公司的具體情況，那么物業(yè)公司不承擔責任。但是公司還是進行一些補救措施的，可以向物業(yè)登記備案，然后向物業(yè)說明公司和上海的業(yè)務合作情況，請求物業(yè)出面向上海業(yè)務方面解釋清楚。再者，如果是物業(yè)知道有該公司的存在，而故意不通知其進行登記備案，而選擇懲罰性地將其業(yè)務合作信函退回去的話，那么物業(yè)將承擔一定后果。若時候補救仍不能挽回公司損失，物業(yè)則要做出相應的賠償了。希望我的回答能幫助您

我個人感覺，物業(yè)公司先查明是否有這家公司，公司是否已經在物業(yè)公司登記，如沒這家公司或沒登記，這樣物業(yè)公司就有理由對某貿易公司勸說；反之則是物業(yè)公司的過失，物業(yè)公司可以已公司的名義發(fā)函給上海某業(yè)務合作單位，說明情況，請求原諒；畢竟物業(yè)公司是一個服務型的公司，一切按以和為貴的原則辦事，沒必要鬧到*！

一，喊物業(yè)公司出來協(xié)商，二，到當?shù)胤抗芫趾徒值纻浒福鹪V該物業(yè)公司

6，物業(yè)管理14個案例分析

去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶:zyling1208物業(yè)管理14個案例分析物業(yè)管理14個案例分析提要：業(yè)主對管理服務質量缺乏了解怎么辦？高層樓宇的設備大多安裝在地下或天臺，業(yè)主對管理處為維護設施正常運行所付出的艱辛勞動，缺乏真切體驗和直觀感受更多精品源自表格物業(yè)管理14個案例分析1、業(yè)主不肯交維修基金怎么辦？隨著《廣東省物業(yè)管理條例》和《廣州市物業(yè)管理辦法》的出臺，對物業(yè)管理維修基金的收取及管理辦法作了明確規(guī)定，但有些樓盤是**年10月1日以前核發(fā)《房地產預售許可證》的，而管理公司沒有向業(yè)主收取維修基金。新的物業(yè)管理公司接手后，要求新收樓業(yè)主按規(guī)定收取維修基金，新業(yè)主為此感到"不可理喻"：以前一直沒有收取維修基金，發(fā)展商售樓時也沒有說有這么一筆費用，為什么以前的業(yè)主不用交而我要交呢？這對于我們新業(yè)主來說是不公平的。除非所有業(yè)主都交這筆費用，否則我是不會交的。業(yè)主的這一說法其實也有理，由于法規(guī)出臺較晚，出臺后有些公司又不執(zhí)行，導致這個物業(yè)的維修基金一直都沒收，新的管理公司要收這筆費用，本也無可厚非，但并不能根本解決該物業(yè)和維修基金狀況。要徹底解決這一問題，必須要建立專門的維修基金帳戶，由房管局監(jiān)督，按規(guī)定制訂一個收取計劃，專項收取，專項使用，并始終保持透明度，消除業(yè)主對維修基金的收取和使用不合理的疑慮。49