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本文目錄一覽

1，求組織游玩計劃書
2，旅游策劃方案
3，旅游策劃案例
4，旅游計劃書詳細點
5，旅游活動策劃書怎么寫
6，旅游計劃書怎么寫

1，求組織游玩計劃書

游玩計劃書：游玩時間，地點，預計參加人員，（實際參加人員），乘車路線（或包車那里集合）準備必要物品清單，準備安排好節目。要詳細。注意細節：如9：00到10：00節目一，10：30——12：00節目二午飯時間休息時間游玩那里。（節目可以去一些風景點的宣傳上參考，如長沙石燕湖的宣傳資料上就有很多節目。多人游戲，單人游戲。雙人游戲等等）做要初步安排，盡量準備第二可行計劃，因為活動不會一直按部就班，特別是人多的活動。要多準備臨時應對方法。計劃書還是列好一些注意事項，如走散了聯系誰，那里碰面，一些景點的注意事項，安全問題等等。總之，是讓大家都玩得開心，注意安全。希望你組織成功！玩得開心！

看你要到哪去了到湖邊可以邊玩邊拍照中午捉個魚添個菜傍晚討論討論差不多就是這個樣子再看看別人怎么說的。

求組織游玩計劃書

2，旅游策劃方案

是要找旅游策劃方案嗎？熊大尋策劃機構有很全面的旅游策劃方案成功策劃：大理、香格里拉、石林、石屏、遵義、寧海、興文、兗州、衡山、井岡山…… 策劃遵義:慕德貴市長及規劃局張繼勇局長：“與我們合作過的策劃大師不少，臉紅過的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大尋的方案，熊大尋的策劃最實用、定位最準、十分具操作性。后面我們將請同濟大學和中科院，按照熊大尋策劃機構的策劃來進行規劃。” 策劃昆明：對昆明國際旅游節“狂歡之都”的定位及昆明“天天是春節”、“天天都是旅游節”的策劃成為云南省旅游二次創業的標志性起點。策劃南岳衡山：曹時桂局長興奮地說：“湖南有5000人每天都在思考衡山的定位，一直懸而未解，沒想到你剛到衡山一天就完美解決了！” 策劃井岡山：被戴詩鵬董事長稱為：“20分鐘挽救了2個億的投資” ……

旅游策劃方案

3，旅游策劃案例

1、項目名稱：綿竹市綜合投資咨詢可行性研究報告2、項目背景：綿竹年畫作為工藝美術的一個門類，歷史悠久，積極精湛，精品薈萃，享譽海內外。年畫村景區核心區域1750畝，是一處以鄉村旅游、年畫商品生產、加工基地建設為主，結合新農村建設的精品型鄉村民間工藝文化旅游景區。目前，年畫村景區的旅游業發展初具規模，但旅游項目較為單一，配套設施建設仍需進一步完善，旅游業帶動作用不明顯，商業、地產業等其他相關產業發展較弱。3、項目亮點：此策劃在依托我國工藝美術產業發展的傳統基礎，保留綿竹年畫的優秀基因，傳承和發展國家級非物質文化遺產，拓展綿竹年畫產業外延，借勢我省著力發展藏羌彝文化產業走廊的大好機遇，銘智旅游策劃按照統籌規劃、分類指導、突出重點、打造特色的原則，創新發展模式和發展思路，大力培育工藝美術文化創意產業園區，加快園區配套和服務設施建設，強化園區展示、銷售、加工、旅游等功能，形成“前店后廠”和“體驗式”的生產經營模式，打造發展特色突出、生產企業集聚、資源設施共享、銷售市場集中的工藝美術及文化創意產業聚集發展地，以工藝美術及文化創意產品交易為核心吸引力的旅游景區，從而推進年畫村景區產業結構調整和布局優化。

旅游營銷策劃新思路以攀枝花市旅游營銷策劃為例現代的旅游市場競爭已經到了白熱化的程度，很多營銷專家提出了各種營銷和策劃的新思路。但它們只適合于大眾人群的旅游。小眾高端人群的旅游市場卻未被開發，并沒有提出一份合適的旅游產品，所以想要開發小眾旅游市場就必須提出一個新的旅游產品。正所謂大眾的并不一定是適合的，不適合的也并不一定是所需的，所以只有找到適合自己的產品才是最好的。旅游市場并非是一塊鐵板，讓我們無從下手，其實看似成熟的市場，里面也有機會，所以我們旅游策劃人關鍵就在于能否發現機會，開發市場。四川省攀枝花市旅游營銷策劃攀枝花市旅游營銷策劃是根據總體策劃已經確定的思路、戰略和主題進行。旅游營銷策劃的形象上以陽光花城為主要元素，全面挖掘陽光和花城兩大概念在游客及受眾中的延展及內涵，通過鮮花和水果兩大具象的載體來體現，而在功能上則落到健康養生的層面，重點根據健康、養生市場的特征進行營銷方案的制定，根據市場的消費習慣、心理特點、消費能力等完成此次旅游營銷策劃的細化的針對性旅游營銷策劃體系。此外，攀枝花市旅游營銷策劃中的營銷階段性計劃和不同時期的營銷側重點，也將根據總體旅游策劃中已經確定的功能結構、產品體系等內容，確定不同區域、不同時間、以及不同產品的營銷內容。

旅游策劃案例

4，旅游計劃書詳細點

以下是一篇范文，你可以參照下一、活動目的及意義：為了促進本班同學間以及班級間同學的交流，營造和諧融洽的集體氛圍，豐富同學們的校園生活，陶冶情操，培養生活實踐能力、自主活動能力，同時領略成都的風情，07級1班、2班班委會決定在本周日（11月9日）舉行秋游活動。既可以為全體成員營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強同學們的集體意識。二、活動組織： 1、活動總負責：(1)(2)班全體班委 2、活動策劃：張辰 3、活動地點：成都市溫江區和盛鎮達鑫度假村 4、活動時間：2007年11月9日 5、參加人員：統計(1)(2)班同學自愿報名 6、交通:度假村車輛接送三、活動內容 1、前期準備： 1)班長負責統計統計自愿參加這次活動的成員名單，并為參加成員分組，基本按寢室為組,寢室長負責管理人員的集合,班委負責組長。 2)由二班班委負責策劃一些到時將要進行的團隊游戲，活躍現場氣氛，增進同學之間的團結協作 3)選出幾個熟悉路線的人，負責到達目的地進行考察。 4)所需物品：各種食物（組內自行購買）、水、應急藥品。 5)活動費用按成本核算，每人交30元（暫定）場地費。班長以自愿原則統計活動人數，生活委員于下周收取活動經費。 2、活動流程 1）早上8：30出發到達目的地。在此之前，會大體介紹一下將要進行的活動內容及活動的流程。 2）到達目的地后，全體成員按事先分好的組隊開始進行活動首先是自由活動時間，大家可以結伴同行，先熟悉一下目的地的環境，自由游玩。接著是集體游戲環節，通過一些團體游戲，調解游玩的氣氛，增強大家的團隊意識，增加對彼此的了解。接著是聚餐環節，大家可在聚餐時互相交流，增進友誼其間還有棋牌、旱冰、垂釣、KTV、球類等娛樂設施，可供大家在餐后進行自由娛樂 3）17：30 清場，大家集合，班委清點人數，統一原路返回。四、安全措施各班委利用班會時間等加強對同學的交通安全教育，來回路上的紀律教育，愛護花草樹木及公物教育，公共場所清潔衛生教育，規范活動行為，利用本次e69da5e887aae799bee5baa6e79fa5e9819331333335333665活動充分展示西財學子的風采，具體要求做到：（1）上下車能有序排隊，不擁擠，就座時能互相謙讓。不在座位上打鬧，不將手、頭等伸到車窗外。（2）不在公共場地亂丟果皮紙屑，不攀折花木。（3）一切行動聽指揮，如有事情必須先向班委報告，手機保持開機，好找人。（4）自由活動時能開展一些有益、有趣、有序的活動，不作危險游戲（5）注意飲食衛生。同時班委將會配備一些應急藥品注：關于本次活動的未盡事宜，班委將另行通知。

5，旅游活動策劃書怎么寫

一、市場調研計劃 1、調研目的 2、調研時間 3、調研區域 4、調研方法 4.1分層抽樣法 4.2定量分析定性分析 5、調研形式 5.1街頭訪問 5.2售點訪問 5.3售點巡查 6、調研對象 6.1區域市場 6.2消費者 6.3競爭者 7、調研內容 8、調研預算二、行業市場環境分析 1、全國市場現狀分析 2、全國市場發展趨勢分析 3、目標市場總體分析 4、影響市場波動的因素 4.1季節因素 4.2地域因素 4.3政策因素三、目標市場分析 1、目標市場大小及潛力評估 2、目標市場現狀 3、目標市場主要銷售渠道 4、目標市場構成及細分 5、競品鋪貨率情況 6、競品市場占有率 7、消費者指名購買率最高品牌 8、提及率最高品牌 9、首推率最高品牌四、競品分析 1、主要競爭對手 2、潛在競爭對手 3、競品質量分析 4、競品價格分析 5、競品包裝分析 6、競品渠道分析 7、競品廣告分析 7.1廣告投入 7.2媒體選擇 7.3訴求重點 7.4表現形式 8、競品促銷分析 8.1促銷手段 8.2促銷力度五、消費者分析 1、消費者特征描述 2、消費者購買習慣分析 3、消費者需求點分析 4、消費者關注點分析 5、消費者消費心理 6、第一次購買動機分析 7、消費者品牌忠誠度分析 8、消費者對本品的印象和態度 9、消費者對廣告的態度 10、消費者對促銷的態度 11、消費者對購買地點的態度六、品牌分析 1、企業目前經營現狀分析 2、品牌目前發展戰略及運作策略分析 3、本品牌知名度及美譽度 4、本品牌目前市場情況及反映研究 5、本品在行業中的地位 6、本品牌與競爭對手的定位策略比較 7、品牌建設問題點和不足之處 8、產品分析 8.1產品類別分析 8.2產品名稱分析 8.3產品特性分析 8.4產品賣點分析 8.5產品價格分析 8.6產品渠道分析 8.7產品促銷分析 8.8產品傳播分析 9、品牌SWOT分析 9.1品牌優勢 9.2品牌劣勢 9.3品牌機會 9.4品牌威脅 9.5參照體系七、戰略設計 1、品牌戰略目標 2、近期、中期、遠期發展方向 3、近期、中期、遠期發展模式八、品牌規劃 1、品牌核心價值定位 2、品牌文化定位 3、品牌形象定位 4、品牌消費群體定位 5、品牌主要競爭對手定位 6、品牌發展策略 7、市場目標 8、產品策略 8.1產品賣點提煉 8.2產品細分策略 8.3產品發展策略 9、定價策略 10、競爭策略 11、市場策略九、品牌建設 1、形象建設 1.1品牌文化形象包裝方案 1.2品牌視覺形象包裝方案 2、渠道建設 2.1渠道設計方案 2.2渠道拓展方案 2.3渠道促銷方案 2.4渠道管理方案 3、終端建設 3.1終端促銷方案 3.2終端美化方案 3.3終端管理方案 4、品牌傳播 4.1目標受眾接觸媒體情況及媒體習慣 4.2傳播目的 4.3傳播策略 4.4訴求重點及廣告利益點 4.5傳播形式 4.6傳播風格及調性 4.7傳播載體 4.8媒體執行時間 4.9媒介排期 4.10電視廣告腳本 4.11報紙廣告文案及設計 4.12廣播廣告文案 4.13其它媒體廣告創作 4.14傳播費用配比 5、銷售整合 5.1銷售人員激勵方案 5.2銷售人員管理方案 5.3公關活動方案 5.4事件營銷方案十、品牌維護十一、效果監測 1、監測項目 1.1品牌知名度 1.2品牌美譽度 1.3品牌銷量 1.4消費者品牌印象 2、監測辦法 2.1問卷調查 2.2訪談調查 2.3電話調查 2.4網絡調查記得采納我的答案哦，謝謝

6，旅游計劃書怎么寫

自己使用的旅行計劃：第一天或加第二天：乘坐火車的時間、車次和到達目的地或中轉換乘的地點、車次、開車時間。第x天，乘坐到旅游區的汽車情況和景點及大約有了的時間（或幾個景點），晚上住宿的大概地方及旅館。第x天，繼續在本地游覽，準備晚上出發的火車票，趕往下一個城市或旅游區。第x天，重復前邊的經過。在計劃中間預留一天的時間，以備特殊情況使用。第？天，選擇合適的時間和車次的火車或其它交通工具，返回出發點，需要最少預留半天的休息時間，準備到家第二天上班。

導游接待計劃書一、導游接待前的準備工作 1、研究接待計劃導游在旅游團抵達之前認真閱讀接待計劃和有關資料，詳細、準確地了解該旅游團的服務項目和接待要求，重要事宜要做好記錄。具體包括： ⑴與對方領隊通話，相互記錄聯系方式，以便聯系。 ⑵旅游團所在地的人文地理及其最近的新聞等做簡要了解，了解旅游團成員的人數、性別、姓名、職業、宗教信仰和生活習慣。 ⑶接團以前提前打電話到火車站（機場），查明火車（飛機）到達的準確時間。 ⑷掌握該團所乘的交通工具：到達和離開本地的時間，所乘坐交通工具的班次、時間、機場（車站）名稱，如果是飛機的話，那么該團機票是ok票，還是open票；接機前再次提前給機場（車站）問詢處打電話看航班（火車）有無延誤。與旅游汽車公司或車隊聯系，確認該團車輛的型號和司機姓名及其聯系方式；確定與司機的接頭地點并告之活動日程和具體時間。 ⑸特殊事項：該團對接待標準有無特殊要求，有沒有要重點照顧的客人，有無要到辦理通行證地區的參觀游覽項目，如有則要提前辦理相關手續。 2、落實接待事宜旅游團抵達前一天，再與各部門人員一起落實、檢查各種準備事項： ⑴與旅行社的計調或接待部門聯系，核實住房和車輛（旅游車、行李車）的準備情況，了解旅游者將下榻飯店的情況。 ⑵與司機聯系，提供活動日程表并作必要的交待，確定去機場（車站、碼頭）迎接旅游團的時間和停車地點。 ⑶準備好必要物品：接站牌、小旗、旅游車標志、、結算帳單、導游證、胸卡、名片、記事本等。有時，導游員還應準備好擴音器。 ⑷與旅游團領隊再次確定本次活動有無變動。二、導游接待的工作程序 1、迎接工作 ①確認抵達時間后，在前往機場（火車站）的時候明確旅游車輛是否前往，如有可能，最好與旅游車輛共同前往，如不行就自行前往，但是一定要提醒車輛在30分鐘以前到達機場火（火車站）。到達機場（火車站）的時候，再次聯系車輛，要明確清楚車輛在什么位子，是否能在約定的時間內到達約好的地點。 ②飛機到達機場后先跟領隊聯系，然后在出站口醒目的位子高舉寫有對方領隊名字的牌子或者是團旗以及相互約好的其他聯系方式的物品等候。 ③對方團隊出來的時候，先和對方的領隊見面通氣。在客人取行李的時間內，通知司機在約定的地方等候，告之團隊已經到達，馬上前往車輛的停放地點，如果司機沒有到達，那就要馬上讓對方告之還要多久才能到達，然后告之領隊，盡量的拖延一點時間，并安撫好游客的情緒。游客領完行李后，核實人數，并問其有沒有要上洗手間的，組織檢查核對行李。無誤后，帶領游客到車輛停放處乘車。 2、沿途導游 ⑴地陪應及時引導旅游者前往乘車處。在上車的時候，地陪應恭候車門旁，面帶微笑，讓游客按順序依次上車，同時自己心中默默的清點人數，如認輸準確無誤，才能開車，如人數少了，應積極的前去尋找。客人上車后先做簡短的歡迎詞，然后開始沿途導游工作，主要向游客介紹一下本地的文化傳統、風俗習慣、社會生活、經濟發展、特產等，讓游客先對目的地有一個大概的了解，以方便接下來的旅行。 ⑵在到達團隊下榻的酒店前10-15分鐘，再次聯系酒店，落實是否酒店有我方的定房計劃，并告之酒店準備好房卡。如酒店漏定我方的計劃，應馬上與我方OP聯系，并告之駕駛師傅，開滿一點或在市區轉一下，留出充足的時間讓我方OP有時間聯系另一家酒店，如一切準確無誤以后，下車前提醒游客帶好自身的財務及行李，告之第二天的行程安排，以及第二天起床，用餐，上車的時間。下車后，每個人先清點行李，檢查核對無誤后，集體到酒店前臺領取房卡，以便客人能進房休息。 3、接待結束等游客回房休息后，打電話給公司，告之OP接待工作圓滿完成。地陪小結,填寫有關報銷單據表格,回來交給財務等有關部門,同時總結經驗和不足之處以便下次揚長避短。

就是普通的工作總結。。對目前的成績介紹下。。不足和成功。。對以后的計劃和目標。。設計下。。基本是一樣的。。只不過把旅游的內容換上去就行了！

1、摘錄網上資料（旅游價值、花費） 2、安排路線（從出發地到旅游地，再到出發地；根據旅游地景點安排順序） 3、住宿及膳食安排 4、備用物品及藥品、安全問題