作風建設情況，學校開展作風建設年問卷調查之后的活動總結和意見征求活動之后

來源：整理時間：2022-12-22 05:57:59 編輯：好學習手機版

本文目錄一覽

1，學校開展作風建設年問卷調查之后的活動總結和意見征求活動之后
2，如何轉變工作作風
3，干部作風建設年反思
4，如何改進作風
5，如何加強和改進工作作風
6，加強作風建設演講稿
7，如何改進農信社工作作風

1，學校開展作風建設年問卷調查之后的活動總結和意見征求活動之后

學校開展“作風建設年”問卷調查之后的活動總結和意見征求活動之后的情況匯總

學校開展作風建設年問卷調查之后的活動總結和意見征求活動之后

2，如何轉變工作作風

貴州省正在開展“三個建設年”活動，其中有作風建設，但從執行情況看，有的地方可能效果不會很好，因為作風辦首先就不能帶好頭，好像只要求別人要去如何如何。。。。。。

如何轉變工作作風

3，干部作風建設年反思

　　二、工作標準低，基礎管理差。　　1、思想觀念陳舊不能適應形勢變化的要求。隨著鐵路跨越式發展的深入，對安全的要求和管理的標準越來越高，與我們現在低現實形成了明顯的反差，再加上津薊線車流的增加車速的加快，加速了列車對線路破壞和沖擊，線路變化加快維補修周期相應縮短，使提高設備質量難度加大。而我們有些干部和工班長還對形勢和現實缺乏足夠清醒地認識，抱著老觀念抓安全，按原有節奏抓生產，其結果必然是安全管理讓各級領導不放心，設備問題是越來越多，　　2、工作對付應付職能作用差。這種現象車間干部有工班長身上更為突出，例如車間在安全生產管理中布置多檢查的少，看過程多查效果少，提的標準高，追蹤考核松，使安全問題不能全面杜絕。而表現在工班長身上的普遍現象是嘴上說得好，實際工作總有偏差，例如早點名預想講得頭頭是道，可是安排上道時就是不帶作業牌，有的工區作業牌都丟光了工長也不張了著補，找補修有時幾遍下來病害還是不能徹底消滅，說白了就是工作標準低。　　3、管理制度不能得到很好落實。比較突出是車間組織月末驗收，工作一忙生產任務一緊，不是推遲就是免，工區的安全預想和班后對規會也是時有時無，這種現象既降低了安全管理制度的嚴肅性、連續性、時效性，同時也使的基礎管理工作逐漸問題增多，相對比較薄弱，必定會消弱對安全生產的管理。

干部作風建設年反思

4，如何改進作風

黃深思　　作風是黨員干部素質的體現，關乎黨員干部的形象，關乎工作執行力和公信力。貫徹落實中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”，要具體落實到努力改進學風、工作作風、領導作風和生活作風上，建設一支創新意識強、工作執行力強、服務意識強、拒腐防變能力強的干部隊伍。　　改進學風，堅持學以致用。改革發展穩定的繁重任務，對領導干部的要求越來越高。黨員干部要自覺加強學習，不斷吸取新知識、新經驗，提高干事創業的本領。要采取行之有效的學習措施、方法和載體，帶著問題學，學以致用，努力提高學習的實際效果，為統一思想、謀求發展奠定堅實的思想基礎和理論支持。　　改進工作作風，推動工作落實。克服形式主義和官僚主義，解決責任心不強、工作漂浮、干勁不足等問題，加大對執行政策不認真不嚴格、落實工作部署不積極不到位的整治力度。加大督查督辦和行政問責力度，以公開促監督，以檢查促落實，以問責出成效。從干部管理工作體制上、工作運行機制上找準存在問題的癥結所在，把抓工作落實的成效與干部提拔使用掛鉤，讓有為者有位、無為者讓位，從抓好用人“源頭”上促進工作作風根本好轉。　　改進領導作風，強化服務意識。領導干部要堅持以人為本，沉下身子，帶頭深入基層走訪調研，問計于民、問需于民，提高決策的科學性和滿意度。以開展領導大接訪等活動為載體，促進領導干部作風在基層一線轉變、部門執行力在基層一線提升、黨的政策和工作在基層一線落實，認真解決群眾提出的熱點難點問題，回應社會關切，最大限度地調動和發揮人民群眾的積極性、主動性、創造性。　　改進生活作風，提高防腐拒變能力。黨員干部只有形成良好生活作風，才能保持奮發有為、堅韌不拔的良好精神狀態，才能不斷在工作中開拓創新。要牢記“兩個務必”，帶頭保持謙虛謹慎、艱苦奮斗、勤儉節約的作風。嚴格遵守各項規定，自覺接受“八小時”之外的監督，自覺抵御各種歪風邪氣，以清正廉潔的良好形象贏得群眾的信任和支持。　　（作者單位：柳城縣委辦）

5，如何加強和改進工作作風

一、嚴格自律，打牢作風建設的基石 “基礎不牢，地動山搖”。加強作風建設，關鍵是自律的問題，自律是內因，內因是起基礎性關鍵性作用的因素，因而加強自律，是作風建設關鍵的一環。 1、強化宗旨意識，牢固樹立作風建設的理念。我們黨的根本宗旨就是“全心全意為人民服務”。我們工作的出發點和落腳點都是為了群眾。我們要強化宗旨意識，牢固樹立群眾觀點，認真貫徹群眾路線，始終做到密切聯系群眾、真心服務群眾。 2、提升素質，增強作風建設的動力。僅有為民服務的理念還不行，還必須掌握為民服務的本領。作為一名干部，特別是黨員干部，要通過學習，提升自身素質，增強作風建設的動力。用科學理論武裝頭腦；要做到精通自己所在領域的專業知識及相關理論，做到業務知識熟知于心，運用自如。二、加強他律，凸顯作風建設的威力作風建設是一項系統的復雜的工程，僅靠自律是不行的，還需要借助外界的力量，加強他律，以凸顯作風建設的威力。 1、建立健全各項規章制度。要加強作風建設，就必須建立起一系列完整的規章制度辦事。 2、加大監督檢查力度。三、把握規律，鞏固作風建設成效作風建設不是一朝一夕的工作，也不可能一蹴而就，需要長期的不懈努力，因而我們要把握作風建設的規律，在把握規律的基礎上鞏固作風建設的成效。 1、要形成作風建設的良好氛圍。要通過召開動員會議，傳達貫徹干部作風建設的有關要求；要通過張貼標語、懸掛橫幅等宣傳干部作風建設的有關精神；要在網站、報紙、電視等媒體中開辟專欄，宣傳干部作風建設正反兩方面的典型；要讓干部重溫并牢記“八榮八恥”的內容，樹立強烈的榮辱是非觀念。 2、要建立作風建設的長效機制。作風建設不是一項運動，而是貫穿我們干部工作的全過程。我們要向干部宣傳作風建設的長期性，讓干部做好“打長期仗”的思想準備。每年年初，作風建設工作要與其他工作同部署、同安排；年中，要加強監督檢查；年末，要進行總結表彰。作風建設辦還要加強對干部作風工作的調研，總結干部作風建設規律性的東西，以便進一步加強和改進干部作風建設。 3、要樹立正確的用人導向。為政之要在于用人。我們要樹立正確的用人導向。要用好的作風選人，選作風好的人。要堅持實績導向，重品行、重作風、重實績，真正把那些作風建設中表現突出，敢于創新、工作積極、作風務實、業績顯著的干部選拔到領導崗位上來。讓能干事的有崗位、肯干事的有舞臺、干成事的有地位，做到人盡其才，才盡其用，讓優秀干部脫穎而出。

6，加強作風建設演講稿

同志們：今天，我們在這里召開的xxx會議，我認為是十分必要的，這對于xxx工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去后，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創xxx工作新局面。對于xxx工作，我提幾點補充意見：一、對于xxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xxx工作的重要性和必要性。目前，xxx工作已經開創了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會xxx工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于xxx工作的宣傳力度，形成上下"齊抓共管"的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。二、對于xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對xxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為xxx工作，創造必要的物質條件和輿論環境，扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。三、要加強協調工作歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關于xxx工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推諉、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。四、要在實踐中探索xxx工作與市場經濟有機結合的新路子。 Xxx工作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xxx工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響，因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。五、參與xxx工作的同志，要有自豪感和責任感。同志們，對于xxx工作，政府是非常重視的；各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進xxx工作。同志們，你們承擔的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設，為改革開放，添磚加瓦！以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創xxx工作的新局面。謝謝各位!

7，如何改進農信社工作作風

◎郭保華近年來，農信社無論是外部政策環境還是內部經營環境都有了明顯改善,自身得到了快速發展，但與此同時也出現了許多不良的工作作風。如果這些不良作風不及時整改,勢必影響農信事業的發展。為此,筆者就如何加強和改進農信社工作作風建設問題談談自已的看法。加強工作作風建設的重要意義加強作風建設是強力推進基礎管理工作的需要。當前，農信社相繼推出了一系列加強基礎管理，促進改革發展的工作措施。這就要求農信社員工應以求真務實的工作作風，積極主動的工作態度，誠信廉潔的職業操守和精細管理的工作方法，把上級制定的發展戰略和奮斗目標落到實處。只有轉變工作作風，才能發揮員工的主觀能動性，才能保證各項基礎管理工作措施順利實施。加強作風建設是提升核心競爭力的必要手段。所謂核心競爭力，就是著力培育有自身特色的金融產品、經營機制、人才隊伍和企業文化，打造領先同業、持續發展的比較優勢。對于農信社來講，打造核心競爭力的關鍵是取決于每位員工工作作風的根本轉變。作風變則面貌變，作風強則事業強。要著力培養農信社員工開拓創新、銳意進取、敢于探索、敢為人先的過硬作風，才能有效提升農信社的核心競爭力。加強作風建設是改善和提升行業形象的必要措施。工作作風不轉變，工作質量就難提高，社會形象也就難提升。只有增強員工的合規意識、大局意識和服務意識，提高工作效率和服務質量，解決工作中存在的突出問題，讓農信社行業風氣得以凈化，才能有效提升農信社的社會形象。工作作風不實的原因分析部分干部擺不正管理與服務的關系。部分縣級聯社的行政管理色彩較重，領導團隊沒把管理和監督寓于服務之中，而是把自己的崗位看成一種權力和資源，當成自己地位和身份的象征，放不下架子，附不下身子，不能與基層員工“打成一片”。考核評價和激勵約束機制不完善。部分縣級聯社對各部門工作是否落實到位缺乏有效評價，對員工所承擔的工作量和所創造的價值缺乏有效衡量，績效工資的發放、職務的升遷與員工的價值貢獻度還不能緊密相連，工作中失職、瀆職和不履職行為還缺乏有效的懲處手段。缺乏持續長效的學習教育機制。部分縣級聯社的學習制度沒有真正堅持和落實，由于缺乏對黨的理論、組織紀律和法律制度的學習，導致部分干部人生觀和價值觀錯位，迷失了前進方向；由于缺乏對新政策、新制度的學習，導致上級部門對有些工作要求落實不到位；由于缺乏對新業務和新產品的學習，導致服務基層和客戶的能力受到限制，也影響到農信社核心競爭力和價值創造力的提升。缺乏對員工的監督和約束。部分縣級聯社對員工的警示教育不夠。在工作中，有時對少數員工存在的問題從輕處理，有時以批評教育代替行政處罰，其結果必然導致監督約束不力，致使一些違法違紀現象發生。改進工作作風建設的主要措施加強調查研究，發揚求真務實之風。農信社應一切從實際出發，大力倡導說實話、辦實事、鼓實勁、求實效的“四實”作風。推行情況在一線掌握、問題在一線解決、措施在一線落實、典型在一線推廣、成效在一線檢驗的“五個一”一線工作法。增強執行力，做好工作任務落實。對上級安排的工作，要雷厲風行，確保高標準、高質量地完成任務；實行重大事項督辦登記制度，對年度重點工作和平時安排的各項工作，都要進行督辦，重大經營決策或全局性的工作安排，要實行主管領導負責制；對基層請示的問題、請求的批復，要限定辦結時限，做到快事快辦、特事特辦；對于年度重點工作和階段性工作任務，承擔部門及執行人應在指定時間內及時報告任務完成情況。加強部門協作，提高工作效能。一是發揮縣級聯社理事會和經營班子工作職能，重點解決急、特、難的問題。對緊急事項和重點工作，由經營班子明確部門分工、辦結時限和質量要求，確保落實到位。二是建立部門溝通協調機制。進一步明確部門職能，理順工作關系，建立部門正常溝通的渠道，做到各個部門之間既分工明確，又密切配合。要通過項目協調會、現場辦公會、督查督辦等方式，重點解決涉及多個部門的工作。必要時可組成跨部門的項目工作組，實行流程式、一站式辦公。三是整合部門檢查，避免多頭檢查和重復檢查，實現部門檢查信息共享；梳理規章制度，避免制度打架，對一些過時的、不切合實際的規章制度要及時予以廢止；精簡會議、文件、報表和各類登記簿，切實減輕基層負擔。加強責任追究，讓違規違紀付出沉重代價。問責懲處是嚴格管理干部最關鍵的環節。農信社應按照“有權有責、用權負責、負責擔責、權責統一”的原則，建立問責機制，實現問責常態化，著力解決員工存在的突出問題，把問責懲處作為嚴格管理干部的有效途徑。（作者單位：河南省駐馬店市驛城區農信聯社）

沒看懂什么意思？