獎(jiǎng)懲管理制度，公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法怎么做

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-06-19 08:51:26 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法怎么做
2，企業(yè)員工獎(jiǎng)懲條例
3，用人單位如何制定勞動(dòng)紀(jì)律和員工獎(jiǎng)懲管理制度
4，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)懲制度

1，公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法怎么做

采用事項(xiàng)價(jià)值累積法，可以有效地激發(fā)員工的工作熱情和潛力。所謂事項(xiàng)價(jià)值累積法，就是將員工的工作分解成不能在分解的事項(xiàng)，根據(jù)勞動(dòng)力價(jià)格和完成事項(xiàng)的工時(shí)，計(jì)算事項(xiàng)價(jià)值。當(dāng)然，事項(xiàng)價(jià)值的核定還要符合目標(biāo)價(jià)值，否則，事項(xiàng)無(wú)價(jià)值或減值。

公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法怎么做

2，企業(yè)員工獎(jiǎng)懲條例

公平公正的原則是施行企業(yè)管理制度的基本原則，也是服眾的基本性要求。一般來(lái)說(shuō)，績(jī)效考核包括考核辦法、考核指標(biāo)、考核程序以及考核標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)部分，要全部企業(yè)人員都按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，避免管理過(guò)程中出現(xiàn)的主觀(guān)臆斷，需要將過(guò)程和結(jié)果公開(kāi)，提高考核的透明度，才能保障管理制度具有可行性。獎(jiǎng)懲制度涉及到員工的基本利益，在企業(yè)管理中關(guān)注度較高，因此要加強(qiáng)大眾的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)管理措施的公開(kāi)，保障制度實(shí)行的公正。

企業(yè)員工獎(jiǎng)懲條例

3，用人單位如何制定勞動(dòng)紀(jì)律和員工獎(jiǎng)懲管理制度

（1）《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》已經(jīng)失效，用人單位不應(yīng)當(dāng)再依據(jù)此規(guī)定來(lái)制定本單位的勞動(dòng)紀(jì)律和獎(jiǎng)懲管理制度。（2）用人單位一定要注意，作為激勵(lì)措施，正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)同樣重要。獎(jiǎng)懲管理制度是通過(guò)一系列正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)的作用，引導(dǎo)和規(guī)范員工的行為朝著符合用人單位期待的方向發(fā)展。對(duì)希望出現(xiàn)的行為，公司用獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行強(qiáng)化，也就是正向激勵(lì)；對(duì)不希望出現(xiàn)的行為，利用處罰措施進(jìn)行約束，也就是負(fù)向激勵(lì)。二者相輔相成，才會(huì)有效促進(jìn)用人單位戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）從法律角度考慮，懲處制度是非常重要的。用人單位應(yīng)當(dāng)將懲處的條件、懲處的種類(lèi)和懲處的程序明確規(guī)定，避免出現(xiàn)糾紛和敗訴的不利后果。（4）為了避免無(wú)法管理“小錯(cuò)不斷、大錯(cuò)不犯”的員工，如何將一般違紀(jì)和嚴(yán)重違紀(jì)結(jié)合起來(lái)，是用人單位在制定懲處規(guī)定時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題。（5）用人單位一定要將嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度的情形作出明確規(guī)定，也應(yīng)當(dāng)將給用人單位造成重大損害的標(biāo)準(zhǔn)作出明確規(guī)定。(吳圣奎)

用人單位如何制定勞動(dòng)紀(jì)律和員工獎(jiǎng)懲管理制度

4，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)懲制度

員工獎(jiǎng)懲管理制度第一章總則第1條目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。第2條適用范圍企業(yè)所有員工。第二章獎(jiǎng)勵(lì)第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話(huà)。（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。（5）對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績(jī)。（6）為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金____元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。（3）其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明。（4）全年滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假。第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)___～____元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為_(kāi)___元。第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為_(kāi)___～____元不等的三個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)___～____元不等的兩個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。第三章懲罰第11條懲罰包括批評(píng)、記過(guò)、罰款、降級(jí)或降職、辭退。第12條員工有下列情形之一，予以批評(píng)（1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。（2）因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。（4）不按規(guī)定著裝。（5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。（6）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。（7）工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話(huà)。第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過(guò)、降級(jí)或辭退處理（1）遲到或早退每次罰款____元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款____元并警告一次。（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外，另罰款____元。（3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報(bào)批評(píng)并另罰款____元。（4）委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報(bào)批評(píng)并加罰____元。（5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。（6）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金____元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。（7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。（8）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。第四章附則第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。