鰱魚效應(yīng)又名鯰魚 效應(yīng)，鯰魚 效應(yīng)指鯰魚攪拌小魚。什么是鯰魚 效應(yīng)？鯰魚 效應(yīng)什么意思？鯰魚 效應(yīng)它的意思是鯰魚它不僅攪動了小魚的生存環(huán)境，也激活了它們的生存能力，“鯰魚 效應(yīng)”的故事，什么是“鯰魚 效應(yīng)”？這就是著名的“鯰魚 效應(yīng)”，這個(gè)叫“鯰魚 效應(yīng)”。

鰱魚效應(yīng)又名鯰魚 效應(yīng)，鯰魚/指。鯰魚 效應(yīng)是刺激一部分企業(yè)活躍于市場，積極參與競爭，從而激活市場中同行業(yè)企業(yè)的手段或措施。其本質(zhì)是一種負(fù)激勵，是激活員工的奧秘。鯰魚 效應(yīng)常用來比喻一些安于現(xiàn)狀的人，說他們不上進(jìn)，生活中要有“鰱魚”作為動力。

其本質(zhì)是一種負(fù)激勵。擴(kuò)展數(shù)據(jù)應(yīng)用:鯰魚 效應(yīng)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)激發(fā)員工活力的有效措施之一。現(xiàn)有的鯰魚 效應(yīng)在人力資源管理和領(lǐng)導(dǎo)活動中的應(yīng)用，包括競爭機(jī)制的建立、能人的激活、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的改變等等。當(dāng)一個(gè)組織的工作達(dá)到一個(gè)相對穩(wěn)定的狀態(tài)，往往意味著員工的積極性降低。一個(gè)“和諧”的群體不一定是一個(gè)高效的群體，這個(gè)時(shí)候“鯰魚 效應(yīng)”就會起到很好的“醫(yī)療”作用。

鯰魚效應(yīng)means鯰魚它不僅攪動了小魚的生存環(huán)境，也激活了它們的生存能力。挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活魚。市場上的活魚價(jià)格遠(yuǎn)高于死魚，所以漁民總是想盡辦法把活沙丁魚帶回香港。盡管盡了一切努力，大多數(shù)沙丁魚還是會在中間窒息而死。后來有人把以魚為主食的a 鯰魚放在養(yǎng)沙丁魚的魚缸里。沙丁魚看到鯰魚就四處逃竄，這樣缺氧的問題就解決了，大部分都活蹦亂跳地回到了漁港。這就是著名的“鯰魚 效應(yīng)”。

"鯰魚效應(yīng)"的故事。鯰魚 效應(yīng)來源:產(chǎn)地1:挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活魚。市場上的活魚價(jià)格遠(yuǎn)高于死魚。所以漁民總是想盡辦法讓沙丁魚活著回到漁港。然而，盡管盡了一切努力，大多數(shù)沙丁魚還是在中途窒息而死。但是有一艘漁船總能把大部分沙丁魚活著弄回漁港。船長嚴(yán)格保守秘密。直到船長去世，這個(gè)謎才被解開。原來，船長把一條以魚為主的鯰魚放在一個(gè)裝滿沙丁魚的魚缸里。

沙丁魚看到鯰魚，非常緊張，左奔右跑，到處躲閃，加快了游動的速度。這樣沙丁魚缺氧的問題就解決了，沙丁魚就不會死了。就這樣，沙丁魚活蹦亂跳地回到了漁港。這就是著名的“鯰魚 效應(yīng)”。起源二:和溫水煮青蛙理論一樣，是起源于中國八九十年代的騙局理論，但被誤傳后成為舶來品。備注:1。鯰魚，一條活躍的魚，本身并沒有什么特別之處。

1和Matthew效應(yīng)(MatthewEffect)是指強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱的現(xiàn)象，廣泛應(yīng)用于社會心理學(xué)、教育、金融、科學(xué)等領(lǐng)域。Matthew 效應(yīng)，社會學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家常用的術(shù)語，反映了兩極分化的社會現(xiàn)象，富人越來越富，窮人越來越窮。2.鯰魚 效應(yīng)，鯰魚它不僅攪動了小魚的生存環(huán)境，也激活了它們的生存能力。鯰魚 效應(yīng)是刺激一部分企業(yè)活躍于市場，積極參與競爭，從而激活市場中同行業(yè)企業(yè)的手段或措施。

擴(kuò)展信息:1。羅伯特·莫頓(Robert Morton)將“Matthew 效應(yīng)”總結(jié)為:任何在某一方面(如金錢、名譽(yù)、地位等)獲得成功和進(jìn)步的個(gè)人、團(tuán)體或地區(qū)。)會有一個(gè)積累的優(yōu)勢，會有更多的機(jī)會取得更大的成功和進(jìn)步。2.Matthew 效應(yīng)告訴我們:要想在某個(gè)領(lǐng)域保持優(yōu)勢，就必須在這個(gè)領(lǐng)域快速擴(kuò)張。再者，當(dāng)目標(biāo)領(lǐng)域有強(qiáng)大的對手時(shí)，就要另辟蹊徑，找準(zhǔn)對手的弱點(diǎn)和自己的優(yōu)勢。

"鯰魚效應(yīng)"起源于魚類的生存，后來應(yīng)用于管理。因?yàn)榕餐讼矚g吃沙丁魚，尤其是活魚，所以活沙丁魚和死沙丁魚價(jià)格相差甚遠(yuǎn)。挪威人在海上捕獲沙丁魚后，這些沙丁魚正在運(yùn)輸過程中。我不喜歡運(yùn)動，回程又很遠(yuǎn)，所以我釣到的沙丁魚往往一回到碼頭就死了。為了把這些沙丁魚活著運(yùn)到香港賣個(gè)好價(jià)錢，其中一個(gè)漁民做到了。他的沙丁魚每次賣的時(shí)候都是活的，所以他賺的錢比別人多。

鯰魚效應(yīng)means鯰魚它不僅攪動了小魚的生存環(huán)境，也激活了它們的生存能力。挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活魚。市場上的活魚價(jià)格遠(yuǎn)高于死魚。所以漁民總是想盡辦法讓沙丁魚活著回到漁港。然而，盡管盡了一切努力，大多數(shù)沙丁魚還是在中途窒息而死。但是有一艘漁船總能把大部分沙丁魚活著弄回漁港。船長嚴(yán)格保守秘密。直到船長去世，這個(gè)謎才被解開。

俗話說“靠山吃山，靠水吃水”，生活在海邊的挪威人非常愛吃沙丁魚，但沙丁魚生性懶惰，不愛運(yùn)動。被漁民打撈上來后，往往還沒到達(dá)港口就缺氧而死。這讓很多漁民感到頭疼，畢竟死魚和活魚的價(jià)格差的不是一點(diǎn)半點(diǎn)！一位傳奇隊(duì)長解決了這個(gè)問題。他帶回來的沙丁魚總是活的，充滿活力。同樣的工作，他的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過別人。隊(duì)長是怎么做到的？

鯰魚作為食肉動物，它有著活潑的個(gè)性。放入魚缸后，因?yàn)榄h(huán)境不熟，四處游走。面對這個(gè)“外星人”，沙丁魚也會變得緊張起來，四處逃竄躲避，這就導(dǎo)致了水的動蕩，使得水中缺乏的氧氣得到補(bǔ)充，所以大部分沙丁魚都能存活下來，甚至被活著運(yùn)到市場。這個(gè)故事叫“鯰魚 效應(yīng)”。對于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來說，如果你的團(tuán)隊(duì)里有經(jīng)常“釣魚”的員工，你看到他從早到晚在電腦前努力工作，到頭來卻連一個(gè)PPT都沒做完。如果讓他一個(gè)人呆著，會影響到別人。你會怎么做？

挪威人愛吃沙丁魚，尤其是活魚。在海上捕到沙丁魚后，如果能活著運(yùn)到香港，賣價(jià)會比死魚高出幾倍。但由于沙丁魚生性懶惰，不愛運(yùn)動，返回路途遙遠(yuǎn)，被抓的沙丁魚往往一回到碼頭就死去，即使有的活著，也是奄奄一息。只有一個(gè)漁夫，他的沙丁魚總是活的很旺盛，所以他賺的錢比別人多。漁夫保守著成功的秘密，直到他去世，人們才打開他的魚缸，發(fā)現(xiàn)只多了一個(gè)鯰魚。

放入魚缸后，由于環(huán)境不熟悉，沙丁魚會四處游動，發(fā)現(xiàn)這種外星分子，就會緊張起來，游得更快，這樣沙丁魚就會活著回到港口。這個(gè)叫“鯰魚 效應(yīng)”，利用這個(gè)效應(yīng)，通過個(gè)體的“中途介入”，在群體中發(fā)揮競爭作用，符合人才管理的運(yùn)行機(jī)制。目前，一些政府機(jī)構(gòu)和單位實(shí)施的公開招聘和競爭上崗就是很好的例子，這種方法可以讓人產(chǎn)生危機(jī)感，更好地工作。