(1)在經營理念上，我覺得人力資源是所有資源中最寶貴的資源，開發出來的人力資源可以增值，給企業帶來豐厚的利潤,1、人力of戰略性企業擁有這些人力資源，是企業獲得競爭優勢的源泉,2.人力的系統重點是通過人力資源規劃、政策和管理實踐人力資源分配來實現競爭優勢,4.目標導向管理戰略人力資源管理通過組織建設，人力資源管理被置于組織管理體系中，使組織績效最大化。
(1)在經營理念上，我覺得人力資源是所有資源中最寶貴的資源，開發出來的人力資源可以增值，給企業帶來豐厚的利潤。(2)在管理內容上，重點是開發人的潛能，激發人的活力，使員工積極、主動、創造性地工作。(3)管理業態方面，強調整體發展，要根據企業方向和民營情況，做好職業生涯設計，不斷培養，不斷調整崗位，充分發揮民營人才。(4)在管理要領上，要采用人性化管理，考慮人的情緒、自尊和價值觀。(5)在管理方法上，在人力資源信息系統等方面由計算機自動生成結果，提供及時準確的決策依據。(6)在管理方面，人力 資源管理部門處于決策層，直接參與企業的規劃和決策。
1、人力 of 戰略性企業擁有這些人力資源，是企業獲得競爭優勢的源泉。戰略 人力資源是指具有某種或某些專門知識，或某種核心知識或關鍵知識，在企業管理體系中處于重要或關鍵位置的人人力資源:與一般性相對。這些資源，名為戰略Sexual人力，具有一定的特定性和不可替代性。2.人力的系統重點是通過人力資源規劃、政策和管理實踐人力資源分配來實現競爭優勢。-1資源管理企業為獲得持續競爭優勢而部署的政策、實踐、方法和手段構成了a 戰略系統。3.管理的戰略性質是指“適合”，其中“縱向適合”是指-1資源管理必須符合企業的發展戰略，“橫向適合”是指整個/12。4.目標導向管理戰略人力 資源管理通過組織建設，人力資源管理被置于組織管理體系中，使組織績效最大化。
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