督導檢查情況匯報，今天去鄉鎮府檢查工作怎么寫督查報告

來源：整理時間：2023-07-18 20:11:48 編輯：好學習手機版

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1，今天去鄉鎮府檢查工作怎么寫督查報告
2，啤酒市場督導工作總結
3，如何做好招商引資的督查工作匯報
4，促銷員督導工作匯報

1，今天去鄉鎮府檢查工作怎么寫督查報告

包含以下要素：1、為什么去：督導什么？2、誰去：帶隊領導，參與部門；3、督導方式：聽匯報、查資料、看現場、進行座談；4、聽到了什么，看到了什么：鄉鎮前期已經做了什么，正在做什么，工作中遇到的問題，下一步將要做什么。5、提出自己的結論和意見。

你說呢...

今天去鄉鎮府檢查工作怎么寫督查報告

2，啤酒市場督導工作總結

是個人總結對吧，主要寫一下主要的工作內容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向...... 以下供你參考：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。總結的基本要求 1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。 2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。 3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。　　今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等總結的注意事項　　 1．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。　　 2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。　　 3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。總結的基本格式　　 1、標題　　 2、正文　　開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。　　主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。　　結尾：分析問題，明確方向。　　 3、落款　　署名，日期您好，若需要原創私人定制一份，可看我頭像內有扣扣，希望采納一下能幫你

沒看懂什么意思？

啤酒市場督導工作總結

3，如何做好招商引資的督查工作匯報

我結合開展督查工作的實際，談談對做好督查工作的幾點看法。　　一、抓督查，干部素質是前提　　督查干部的素質決定督查工作質量的好壞。督查干部在外代表縣委執行督辦檢查工作，通俗點說，督查干部的形象代表著縣委的形象，所以督查干部一定要提升能力素質，加強道德修養。　　一是理論水平要高。抓督查就是要緊跟縣委決策部署抓落實，圍繞縣委領導工作意圖抓督辦，如果督查干部理論水平不高，思維跟不上領導節奏，不能準確把握領導意圖，督辦工作就會跑偏主題，達不到工作目的，甚至曲解領導意圖，造成工作失誤。抓督查是為了促進工作，沒有一定的理論水平，就發現不了工作中存在的問題，更談不上給出正確的指導意見，提出可行的整改措施。同時，起草督查方案、督查通知、督查專報、督辦通報、結果匯報，如果沒有一定的理論水平，必然漏洞百出，失誤大事。二是政治素質要強。督查干部抓督查，一定要緊緊圍繞大局和中心，吃透上級文件精神，樹立科學的發展觀念，準確理解縣委政府領導決策意圖。現階段，就是要緊緊圍繞綠色發展這個主題，積極推進“綠色產業引領區、生態城鎮示范區、省際物流聚散地”建設。在實際工作中，督查干部還需要豐富的工作經驗，要做到遇事能處理，工作有辦法。對具體工作既要主動介入，深入實際，又要把握分寸，實事求是，使督查工作既達到效果，又能被人接受。三是品德修養要好。督查干部一定要具備良好的道德品質，處事公道正派，要通過抓督查營造風清氣正的行政環境，督察干部主要是落實縣委決策部署，能一身正氣、不偏不倚抓督查，縣委的權威就會自然而然的提升，部門的執行力就會不斷加強。如果督察干部自身不正，搞歪風邪氣，走歪門邪道，借領導名義、借工作名義謀私利，搞小動作，不但會損害縣委的形象，敗壞黨風政風，還會使縣委政府的決策流于形式，政績毀于一旦。二、抓督查，工作態度是關鍵　　做好督查工作，一定要有“快、嚴、準、硬”的工作態度。　　一是督查速度要快。工作要雷厲風行，說干就干，本著“快辦快查快結”的原則，做到件件著落快，事事回音快。為領導提供準確及時的工作情況、決策信息。近年來，凡是重要會議安排部署的工作任務和縣委領導關注的重點工作，我們都迅速分解落實工作任務，緊跟領導決策部署抓督查，不讓工作在執行中延誤，促進了各項工作快速推進。　　二是督查處理要嚴。就是要嚴肅認真，在督查過程中要行為端正，決不可胡督亂查，對于發現的問題，該怎么處理就怎么處理，決不姑息遷就，做到查必清、辦必果。近幾年，信訪問題十分突出，也十分棘手，我們對信訪案件，特別是縣委主要領導批辦件嚴格按要求登記，按時限督辦，按規矩回復，對敷衍了事的堅決要求重辦快辦，對辦理不盡責造成工作失誤的實行追責。　　三是督查反饋要準。督查工作是一種服務領導行為，開展督查也是領導行為的延伸，屬于遵令而行，奉命行事。領導有“令”要堅決去辦，無“令”則不能擅自去辦。要察實情，說實話，辦實事，有喜報喜，有憂報憂，準確反饋督查結果，不向領導打“埋伏”。　　四是督查整改要硬。要敢督敢查敢碰硬，敢于一針見血地指出問題，提出限期整改的意見和要求，敢于對矛盾較多的地方進行督查、督辦，挖掘深層次問題，敢于不為人情左右，不計個人得失，一督到底，務求落實。對屢督不改的，要通報處理，通過督查，形成“落實不好不行、不落實更不行”的氛圍，以浩然的正氣查實情，樹立督查的權威。三、抓督查，注重方法是保障　　科學的工作方法是抓好督查工作的保障，抓督查要注重做到“三個結合”。　　一是要把目標管理與督促檢查相結合。為了確保每年主要工作目標的實現，充分體現督促檢查的實效性，要堅持分解具體工作任務，實行立項督查，把目標管理同督促檢查緊密結合起來，使督查工作跟著目標走，目標定到哪里，任務就分解到哪里，督查工作就深入到那里。比如：我們每年對《縣委會議紀要》和《常委會議紀要》議定的重點工作進行分解立項，嚴格按照既定的工作目標，逐項按月進行督辦，并采取立項、消號等有效督查方式，完成每一項工作的督辦工作任務，確保了全縣各項工作有序高效。二是要把綜合協調與督查調研相結合。綜合協調和督查調研是督促檢查工作中一項重要的基本功，在督查工作中，往往一件事涉及到多個部門。因此，為較好地完成督查工作任務，就必須注重抓好協調并依靠各部門人員加強整體配合，同時，對督查過程中發現的問題開展調查研究，找準解決問題的好辦法，好措施，以督查促工作，解難題，與督查對象共同抓好落實。　　三是要把奉命行事與主動督查相結合。抓督促檢查的過程中，要時刻注意處理好“主動與被動”的關系，抓督查原則上是在領導決策安排部署之后開展工作，屬被動督查。但在開展督查工作的過程中，要在堅持原則和充分領會領導意圖、貫徹領導指示的前提下，積極發揮主動服務的自覺性，采取靈活的方式方法，開展好主動督查，有效促進督查工作的開展。

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

如何做好招商引資的督查工作匯報

4，促銷員督導工作匯報

什么叫優秀的市場督導員？優秀的市場督導員就是天使和魔鬼的復合體，要讓人既愛又恨，一方面他要做好業務員、促銷人員的良師，另一方面就要敢于直面問題，永不妥協！他要機敏如獵犬，對市場信息有敏銳的嗅覺；明察如雄鷹，對存在的問題能明察秋毫；迅猛如獵豹，一發現問題迅疾采取措施；淵博如師，能經常性對業務員、促銷員的工作進行培訓和指導！——某國內著名食品企業市場總監語回顧自己在的從業務員成長為一名市場督導，再到區域經理、咨詢顧問的成長全過程，我總結了要做好一名優秀的市場督導員，必須做到如下的三字真言：正、勤、實！正：氣正則腰直，腰直則言順記得在做國內一家著名食品企業市場督導時，有一次在江蘇南京巡訪時，我發現該地區的某業務主管存在著比較嚴重的違規行為，嚴重的損害了企業在當地經銷商、零售商心目的形象，作為一名市場督導人員，我深深的意識到該問題如果不及時反應解決，對于一個食品企業來說，將來必將成為大患。但是為難的是業務主管恰恰是我的學長，對我有知遇之恩，就是他的推薦我才能進這家企業，而且我早期的業務生涯也是他手把手帶我的，應該算是我的良師益友了。見我來做督導，他當然非常高興，以為這下問題好辦了。酒過三巡后，我義正言辭的指出我發現的問題及后果的嚴重性時，當時他驚訝的表情我永遠不會忘記，“都是自家兄弟，就不能放大哥一馬啊！我也是沒辦法啊！”“吳哥，你說的沒錯，我們從大學就開始認識，走入社會后又是你給了我這個機會，并手把手帶我，在我心中你既是學長又是朋友，我個人對你也是非常感激和尊敬的。但是這件事對公司形象損害是極大的，你也是做業務出身的，你應該知道這件事發展下去對一個食品企業是很致命的，”看到我一臉的嚴肅，吳哥無奈的低下了頭，我接著說道：“吳哥，作為一名市場督導，發現問題，反應問題是我的職責所在，何況是對于公司發展關系重大的問題，我是必須要像總部匯報的。但是你是我的朋友，我了解你的為人，看出來你也是一時糊涂，你看這樣好嗎？指出問題最主要的目的也是解決問題。向總部報告該問題我是肯定要做的，這是我的職責所在，但在處理的方式上我們可以有點變通，首先你必須馬上停止所有一切的違規行為，第二、你可以自己寫一份檢討報告并提出解決方案上交總部，但只能給你一天時間，第三、你必須馬上采取一些措施將影響減小到最小化，這方面我可以配合你。此外在報告中我會如實的注明你的態度和所采取的行動，你給企業做了那么多貢獻，我相信企業一定會綜合考慮的。吳哥，你覺得還有比這個更好的方法嗎？”就這樣于情于禮的一番話，我既維護了一個市場督導的職責也維系了一段友情。督導思考：要成為一名的優秀的市場督導人員首要條件就是要“正”，我認為這個“正”包含了兩層含意：第一、心態要擺正。心態決定一切，作為一名市場人，尤其是市場督導人員，既要督——直面市場，問題無大小，都需明察秋毫；又要導——針對業務員、促銷員進行相關指導和培訓，工作繁瑣，壓力大，能力要求高，沒有良好的心態是萬萬不行的。第二、對事、對人要有正氣。作為一名市場督導，總是不可避免的出現一些兩難問題，這就要求市場督導必須要有正氣，要有獨立精神，不輕易受外界因素的影響，以一種對企業、對自己負責的態度靈活、主動的處理問題。勤：五勤投地，身行勝于言教在我個人的市場督導生涯中，我認為“勤”字是絕對放第一位的，必須做到“腦勤、腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”這五勤方可到位。腦勤——我們在市場一線尋訪時，往往對市場信息的把握是最直觀即時的，所以這就需要我們不斷的開動大腦，提出自己的建議，一個不會思考的市場專員往往是不夠格的。腿勤——對于我們市場督導人員來說，必須不斷的到市場一線去，用腿來帶動大腦思考，才能即時掌握第一手的市場信息，才能即時發現并處理問題。手勤——做市場督導，必須做到手勤，每次到終端巡訪時，每當看到終端產品的擺放不到位時，我總是忍不住把導購員叫過來，親自擺放一遍同時告知她注意事項。眼勤——作為一名企業的市場督導人員，我們必須要求自己不放過競爭對手的任何一個細小的變化，必須要求自己準確的把握消費者的口味的變化……甚至在產品擺放過程中一個很細小的變化也必須做到明察秋毫，因此不做有心人是不可能做好工作的。嘴勤——在從事市場

其管理要求為：　　1、售貨：向顧客推銷產品，完成公司布置的銷售任務。　　2、理貨：導購員必須掌握商場的產品流通程序，協調商場及時出貨、補貨；協調公司、經銷商、商場三者之間的關系。　　3、宣傳：按公司要求做好終端形象廣告（展柜、海報、宣傳資料、樣機管理、贈品、pop）的擺放與維護工作。　　4、信息收集：必須了解競爭品牌的產品、促銷、推廣等方面的情況，收集相關信息，并及時向當地辦事處區域經理反饋。　　5、售后服務：主動熱情解答顧客和用戶對產品性能、質量、技術等售后服務有關問題。及時為用戶、顧客解決簡單的產品問題，問題復雜且無法馬上回復的，要向當地辦事處反饋、促使辦事處解決問題。　　6、市場推廣：執行、貫徹促銷活動、市場推廣等工作。　　7、其它：參加當地辦事處的例會；參與公司的各項培訓。　　8、每天填寫導購日記。　　9、認真學習銷售技藝、產品知識自覺提高自身綜合素質。