圓通等桐廬系快遞企業(yè)的管理水平低下，主要表現(xiàn)在兩個方面。不只是圓通快遞服務(wù)差，四通一達也是如此，其他的桐廬系快遞（老板是桐廬人）幾乎都是如此，前幾天有篇文章圓通某地區(qū)分公司的負責(zé)人在沒有加盟圓通前干啥啥不行，現(xiàn)在成功了年收入過千萬，我說只有圓通哪一個公司的總經(jīng)理是嗎。

1、做圓通快遞區(qū)域承包怎么樣？

網(wǎng)友說2004年申通一個地區(qū)代理加盟費8000元，現(xiàn)在接一個地區(qū)公司轉(zhuǎn)讓費需要200萬元，圓通估計也差不多，8000元的時候你害怕你不敢，你覺得風(fēng)險很大，現(xiàn)在200萬了你不怕了，我們這個社會的人絕大多數(shù)都是這樣的，新事物來的時候拒絕，觀望，排斥認為和自己無關(guān)，這就是這個社會可以發(fā)財?shù)目偸侵挥袠O少數(shù)人的原因。

看見別人賺錢了開始后悔自己沒有早點加入，我做了幾十年的生意我的總結(jié)是，賺錢的一定是最早期加入的那一部分人，后面加入的都賺不了錢，賺錢一靠眼光，一靠堅持，前幾天有篇文章圓通某地區(qū)分公司的負責(zé)人在沒有加盟圓通前干啥啥不行，現(xiàn)在成功了年收入過千萬，我說只有圓通哪一個公司的總經(jīng)理是嗎？是不是所有快遞公司地區(qū)經(jīng)理的收入都是那么高？他們的共同點在哪里？在于他當(dāng)初的眼光和堅持找對了風(fēng)口，這個風(fēng)口只存在于市場初期，現(xiàn)在再加入加盟費不少拿，大錢你是賺不到了。

只要存在于十年以上的行業(yè)那么他的競爭格局和市場份額基本穩(wěn)定了，新進入者可以去賺點辛苦錢，不要奢望賺大錢，有賺點辛苦錢的想法還是可以加入的，目標(biāo)不要定高了，現(xiàn)在在移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下，快遞物流的新風(fēng)口已經(jīng)形成，那就是快遞物流的信息化平臺整合，我們來看一個近期崛起的配貨軟件快遞物流第三方平臺“51快配app”，發(fā)貨寄快遞發(fā)個信息就可以了，形成一個電子發(fā)貨單，接單人根據(jù)發(fā)貨單報價，到貨再付運費。

它不解決了快遞物流信息分散的問題，還解決了破損丟失理賠難的問題，由于是搶單報價，所以零中轉(zhuǎn)直達的專線物流最具有優(yōu)勢，我的公司就做南京到杭州，南京到杭州所有的快遞，包裹，零擔(dān)整貨我都搶單配送，我一天從南京發(fā)十班貨運班車，兩三個小時到貨，運費只有以前的50%，這就是近段時間出現(xiàn)的越來越多的專線快運公司，將對目前的快遞物流市場形成巨大沖擊，

2、圓通速遞怎么樣？

寄圓通快遞，要看運氣。運氣好的，可能十件只有一兩件出問題，運氣差的，件件都有問題！圓通快遞之所以差，因為內(nèi)部管理亂，你找客服，他們內(nèi)部推諉扯皮，完全不把客戶的利益放在心上，不求管你死活，你跟他們好聲好氣的，他客服來勢了反倒質(zhì)問你，不投訴完全解決不掉問題。件丟了壞了只要你不保價基本要賴，拖幾個月知直到你沒有心思和他們理論，

3、如何評價圓通快遞？

說說自己在網(wǎng)上買東西，賣家發(fā)圓通快遞的奇葩事情吧，真讓人無語了。六一兒童節(jié)快到了，幼兒園老師在群里發(fā)了表演節(jié)目孩子要穿衣服，讓家長給孩子在淘寶買統(tǒng)一的衣服，并發(fā)了淘寶鏈接，衣服買完，賣家發(fā)的圓通快遞，今天接到圓通快遞員的電話，讓去她那代理店拿快件，她們已經(jīng)幫忙簽收，這時正好老師也在群里說，衣服到的孩子明天帶衣服去幼兒園，排練節(jié)目要穿，自己心里還為沒耽擱孩子排練節(jié)目而高興。

請假去拿快件，到那被告知快件沒到，明天在去拿，我問快遞員快件沒到，你為什么打電話讓我來取，你又是怎么幫我簽收的，沒經(jīng)過我同意你憑什么替我簽收，人家說他們一直都是這樣處理快件的，然后就沒人理我，心里氣不過給圓通快遞客服打電話，反應(yīng)了遇到的事情，人家給出的答復(fù)是，他們一直是頭天就給客服打電話，然后明天取件，是我自己沒聽清楚，我說快件沒到你憑什么給我打電話，讓我去取，你沒經(jīng)過我同意你憑什么替我簽收，人家直接掛了我電話。

4、如何看待圓通快遞的服務(wù)？

對于四通一達這種低價快遞，不要指望有太高的服務(wù)，畢竟運費擺在那里，快一天慢一天不要計較，只要東西能送到，不要搞壞就算圓滿！雖說四通一達這幾家低價快遞差不多，不過比較起來還是有稍為高低之分，但不是恒態(tài)，市場占有量和服務(wù)水平也是經(jīng)常變化的，申通曾經(jīng)是最早的老大，服務(wù)水平也曾是四通一達學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，但后來由于原創(chuàng)老板的離開，慢被圓通搶了市場占有率最高的地位，但圓通雖一度以淘寶貨搶了市場占率老大的地位，服務(wù)水平卻沒有超過申通，所以客戶沒有粘性的圓通行業(yè)老大沒站穩(wěn)兩年，就被中通挑起的價格戰(zhàn)殺于馬下，遲遲不愿大幅降低申通和圓通客戶紛紛投向中通，韻達則在價格戰(zhàn)開戰(zhàn)大約半年后主動應(yīng)戰(zhàn)，搶回了一部分市場，不像申通和圓通輸?shù)媚敲磻K。