（一）讕查了解。公安派出所責任區(qū)民警應當深入轄區(qū)開展調(diào)查，澄清重點人口底數(shù)，熟悉每個重點人口的身份情況、別名、綽號和體貌特征以及主要問題、經(jīng)濟狀況、交往人員、活動場所等基本情況，掌握重點人口的現(xiàn)實表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)新的列管對象。

（二）查證核實。對有現(xiàn)行違法犯罪活動嫌疑和轉(zhuǎn)遞的各種信息材料，應當調(diào)查核實。對需要偵查的重要線索應當按有關規(guī)定及時通報偵查部門；對不夠打擊處理的應當做好材料積累工作；經(jīng)查證核實嫌疑被排除的，所列人員情況發(fā)生變化或者經(jīng)考察確已悔改的，應當撤管。

（三）重點控制。對有重大現(xiàn)實危害的嫌疑人員，公安派出所責任區(qū)民警應當采取公開和秘密相結(jié)合的方法，落實管控措施，及時掌握動態(tài)，嚴密控制。

（四）積極疏導。對因矛盾糾紛激化可能鍵而走險的，公安派出所應當依靠基層治保、調(diào)解組織協(xié)同其親屬共同進行教育疏導，及時緩解矛盾，

（五）幫助教育。對25歲以下有輕微違法犯罪行為的青少年和刑滿釋放、解除勞動教養(yǎng)不滿五年的人員，要貫徹"教育、感化、挽救"的方針，依靠社會各方面力量，建立幫教工作小組「采取多種形式進行法制教育，促使他們向好的方面轉(zhuǎn)化，減少重新違法犯罪。

第十條 重點人口管理工作要健全工作制度，實行規(guī)范化管理。

（一）通報協(xié)查制度。現(xiàn)住地公安派出所在暫住人口管理中發(fā)現(xiàn)和列管的重點人口，應當向其戶口所在地公安派出所通報、了解掌握重點人口的基本情況；對人戶分離或者暫住的重點人口，戶口所在地公安派出所應當了解掌握其去向，及時將列管依據(jù)等主要情況書面通報給現(xiàn)住地公安派出所。

（二）材料轉(zhuǎn)遞制度。政保、經(jīng)保、治安、刑偵、邊防、出入境管理、文保等業(yè)務部門以及公安派出所在查處各類案件時，應當將可能涉及重點人口的信息材料及時轉(zhuǎn)遞到涉案人員的現(xiàn)住地或者戶口所在地公安派出所。

（三）清理考察制度。對重點人口情況應當定期進行清理檢查，準確掌握動態(tài)變化情況；對需要變更類別、撤管的人員，應當及時辦理審批手續(xù)。

（四）檔案管理制度。對列管的重點人口應當逐人建立檔案，列管依據(jù)、審批材料、考察材料以及照片、指紋、筆跡等材料應當齊全。戶口遷移的，應當將檔案轉(zhuǎn)遞到遷入地公安機關管理；撤銷管理和已經(jīng)死亡的重點人口的檔案，應當長期保管。

重點人口檔案只供公安機關內(nèi)部參考便用，不得對外提供。

第十一條 對重點人口管理工作要進行考核評比，并作為考核公安派出所及責任區(qū)民警工作的重點指標之一。派出所的考核由縣（市）公安局、城市公安分局進行，責任區(qū)民警的考核由派出所進行。

考核的主要內(nèi)容是重點人口管理工作在發(fā)現(xiàn)、預防、打擊刑事犯罪活動中發(fā)揮的作用和效果，對涉案成員案前管控情況進行檢查，看是否漏管失控；對發(fā)生刑事案件后能否主動提供案件線索進行檢查，看發(fā)現(xiàn)、打擊犯罪的作用；對重點人口中的幫教對象轉(zhuǎn)變情況進行檢查，看幫教工作的效果。

第十二條 對在重點人口管理工作中主動、及時提供案件線索的公安派出所及貢任區(qū)民警，應當給予表彰獎勵，成績特別突出的，應當給予嘉獎記功。對因疏于管理而不能提供線索的，應當給予通報批評；對屬于工作失職造成嚴重后果的，應當給予行政紀律處分。

第十三條 各省、自治區(qū)、直轄市公安廳、局可以根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合當?shù)貙嶋H制定實施辦法。

第十四條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。過去涉及重點人口管理工作的文件與本規(guī)定相抵觸的，以本規(guī)定為準；一九八五年公安部印發(fā)的《重點人口管理工作規(guī)定》同時廢止。

8. 地區(qū)風險管理相互關系

因為天津是個重災區(qū)。天津大概有16個行政區(qū)。具體哪個區(qū)和哪個區(qū)相關多遠？

他們是清楚的又不清楚的。為了安全起見。也就是說對本轄區(qū)所管轄的。地方負責任吧。

我不能是說多余的。所以他們才制定出隔離。政策。最好在回去之前。和當?shù)氐恼疁贤ㄒ幌隆１舜嘶ハ嗤▓笠幌隆５€是需要。

聽地方政府的

9. 地區(qū)風險管理的原則

外部環(huán)境風險點及防控措施：

1、風險點：社會交往不注意把握分寸，容易造成不良影響。防控措施：提高交友標準，注意時間和場合。

2、風險點：不能很好地抵御市場經(jīng)濟的沖擊，受“人情關”、“金錢關”的困擾，不能正確把握自己，違背原則辦事。防控措施：樹立正確的價值觀、地位觀、權力觀、財富觀，正確處理好工作與個人之間的關系，自覺抵御市場經(jīng)濟和人為因素沖擊。

3、風險點：人情關系復雜，處理人情與權力關系不恰當，可能違反政策規(guī)定，造成工作失誤。防控措施：嚴格執(zhí)行制度，堅持大事講原則，小事講風格。正確對待工作和人情之間的關系，不循私枉法，不優(yōu)親厚友。

4、風險點：在日常管理工作中接受親朋好友或關系戶的說情和吃請的風險。防控措施：加強學習，提高理論水平，加大矛盾糾紛調(diào)處力度，加強自律，并自覺接受黨員干部、群眾監(jiān)督。

5、風險點：親屬鼓動違法亂紀，干涉日常工作事務。防控措施：嚴格遵守《廉政準則》，自覺接受各級組織和人民群眾的監(jiān)督。

6、風險點：八小時以外生活情趣隨波逐流。防控措施：提高自律意識，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺接受群眾監(jiān)督。

7、風險點：在公務接待中可能存在鋪張浪費的風險。防控措施：嚴格按照接待標準，不搞特殊化。

10. 地區(qū)風險管理工作的具體職責

風險管理職能部門的職責如下：

1、組織協(xié)調(diào)本部門的全面工作。

2、負責研究修訂風險識別、防范、化解和處置的措施，意見、管理辦法和操作規(guī)程，健全完善風險管理體系。

3、負責審查項目，評價項目的可靠性、可行性，審核反風險措施，獨立出具項目審核意見，提交評委會。

4、負責檢查落實公司各項管理制度的執(zhí)行情況，定期出具檢查報告，不斷健全完善內(nèi)控制度。

5、負責組織落實在客戶的分級管理，進行業(yè)務的風險監(jiān)控和預警，參與大額項目的調(diào)查、評估。

6、負責對業(yè)務的指導、檢查和分析，總結(jié)和推廣各事業(yè)部業(yè)務經(jīng)驗。

7、負責分析和研究公司的風險項目，吸取教訓，定期組織案例分析會，制定業(yè)務營銷方案并組織實施，績效考核計算情況的復核。

8、撰寫并按時報送周、月、季經(jīng)營分析報告和年度工作總結(jié)，不定期組織本部門的員工進行業(yè)務學習。

9、嚴格遵守集團、公司的規(guī)章制度，服從集團、公司統(tǒng)一安排和調(diào)度，保守集團、公司機密，做到廉潔勤業(yè)。

風險管理是指如何在項目或者企業(yè)一個肯定有風險的環(huán)境里把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現(xiàn)代企業(yè)而言十分重要。當企業(yè)面臨市場開放、法規(guī)解禁、產(chǎn)品創(chuàng)新，均使變化波動程度提高，連帶增加經(jīng)營的風險性。良好的風險管理有助于降低決策錯誤之幾率、避免損失之可能、相對提高企業(yè)本身之附加價值。

定義：

風險管理當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理，是一連串排好優(yōu)先次序的過程，使當中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對風險較低的事情則押后處理。現(xiàn)實情況里，優(yōu)化的過程往往很難決定，因為風險和發(fā)生的可能性通常并不一致，所以要權衡兩者的比重，以便作出最合適的決定。

風險管理亦要面對有效資源運用的難題。這牽涉到機會成本(opportunity cost)的因素。把資源用于風險管理，可能使能運用于有回報活動的資源減低;而理想的風險管理，正希望能夠花最少的資源去去盡可能化解最大的危機。