国产精品videossex,高潮在线视频,日日夜夜天天综合入口

本文目錄一覽

1，兩江新區(qū)的住建委在哪里
2，住建局的物業(yè)管理中心具體職責是什么有行政執(zhí)法權(quán)么
3，老舊小區(qū)管網(wǎng)改造應(yīng)當由物業(yè)公司負責嗎

1，兩江新區(qū)的住建委在哪里

兩江新區(qū)建設(shè)管理局（民防辦）地址：兩江新區(qū)金渝大道68號新科國際A棟郵編：401122電話：67573964、67463659

兩江新區(qū)的住建委在哪里

2，住建局的物業(yè)管理中心具體職責是什么有行政執(zhí)法權(quán)么

付費內(nèi)容限時免費查看回答住建局的物業(yè)管理中心具體職責如下 1、負責全市物業(yè)管理地方性法規(guī)的制訂、起草工作；2、負責全市物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)的初次審核工作；3、負責全市物業(yè)管理小區(qū)服務(wù)等級的考核、評定，配合物價部門核定收費；4、全市物業(yè)共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金的歸集和使用審核管理工作；5、指導(dǎo)監(jiān)督建設(shè)單位實施住宅小區(qū)前期物業(yè)管理的招投標工作；6、指導(dǎo)全市物業(yè)管理企業(yè)在所轄區(qū)域內(nèi)創(chuàng)優(yōu)達標活動；7、指導(dǎo)各中心鎮(zhèn)管理所的物業(yè)管理工作以及白蟻的預(yù)防滅治工作。他們是沒有行政權(quán)的哦 [心][心] 更多2條 

住建局的物業(yè)管理中心具體職責是什么有行政執(zhí)法權(quán)么

3，老舊小區(qū)管網(wǎng)改造應(yīng)當由物業(yè)公司負責嗎

“我們小區(qū)排水系統(tǒng)太差了，下暴雨能積好幾十公分的水，而且一到冬天下水管道就堵，廁所和化糞池的污水直往上冒，每次都要找糞車來抽走。”家住長沙市新世紀小區(qū)的居民蘇劍波說，新世紀小區(qū)興建于2000年，基礎(chǔ)設(shè)施老舊，經(jīng)常出現(xiàn)排水不暢、化糞池堵、下雨積水的情況，管道問題已經(jīng)成為了小區(qū)居民的一大“心病”。事實上，新世紀小區(qū)配套設(shè)施老化、公共服務(wù)缺項的問題在全國老舊小區(qū)都普遍存在。2017年底，為改善居民居住條件，住建部在全國15個城市開展了老舊小區(qū)改造試點；今年，在之前試點的基礎(chǔ)上，國務(wù)院更是將老舊小區(qū)改造工作在全國范圍內(nèi)全面鋪開，并把“管網(wǎng)破舊、上下水、電網(wǎng)、煤氣、光纖缺失或者老化”問題放在了優(yōu)先改造之列。但記者走訪各地發(fā)現(xiàn)，這項利民便民的民心工程在落地過程中并不順利，諸如資金關(guān)、協(xié)調(diào)關(guān)等一系列難題成為了改造路上的“絆腳石”。政策性補貼有限，居民出資占比低，管網(wǎng)改造錢從哪來？“資金問題是我們在改造工程前期遇到的比較大的困難。”廈門市南華社區(qū)燃氣管道改造工程負責人林弘毅告訴記者，根據(jù)《廈門市市政工程設(shè)施管理條例》的規(guī)定，新建、改建、擴建的城市道路建成后五年內(nèi)不準挖掘，大修后的城市道路3年內(nèi)不準挖掘，特殊情況經(jīng)審批準予挖掘的，按6倍收取懲罰性修復(fù)費用。“按這個規(guī)定，計算出來的道路修復(fù)費用高達189萬。由于政策性補貼有限，僅修復(fù)這一項就超過了這個市政項目本身的預(yù)算額，無形中就增加了老舊小區(qū)燃氣改造的資金壓力。”在走訪中，談到管網(wǎng)改造中都遇到了哪些困難，“資金問題”成了出現(xiàn)頻率最高的答案。除了政策性補貼有限，居民出資比例偏低也是“資金難關(guān)”中的關(guān)鍵一環(huán)。“老舊小區(qū)里的大多數(shù)居民收入偏低，導(dǎo)致部分居民群眾在管網(wǎng)改造時自愿出資的積極性不高，出資比例偏低。”在試點城市之一的許昌，市住建局相關(guān)工作人員告訴記者。政策性支持有限，群眾出資積極性不高，想要進行管網(wǎng)改造，錢從哪兒來？對此，多個試點城市的相關(guān)負責人在采訪中分享了當?shù)氐囊恍┙?jīng)驗做法。“針對管網(wǎng)改造，我們確定了以產(chǎn)權(quán)劃分改造出資責任的原則。比如，在電力設(shè)施上，如果小區(qū)內(nèi)的電網(wǎng)線路已移交給了供電局，那么管網(wǎng)改造就需要電力公司來出資；如果管網(wǎng)還沒有移交給供電局，居民電表之前的小區(qū)公共管網(wǎng)由財政通過以獎代補的形式推進建設(shè)，而居民電表之后的個人管網(wǎng)費用則由居民承擔。”柳州市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局工作人員李吉萍說，他們在供水、燃氣等管道線路也基本應(yīng)用這個原則。“老舊小區(qū)管網(wǎng)改造是一項長期的工作，既有當期改造資金的投入，也有長期管理維護的費用，僅靠各級財政支出難以保證，必須有可持續(xù)的資金籌措渠道予以保證。”對于資金難題，秦皇島市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局相關(guān)負責人給出了建議，“可參照棚戶區(qū)改造的模式，支持通過PPP（即政府和社會資本合作的運作模式）或政府購買服務(wù)的方式籌集建設(shè)資金。同時還可加大獎補資金支持力度，將國家有關(guān)保障性住房基礎(chǔ)設(shè)施配套資金、棚改補助資金、既有房屋的節(jié)能改造資金等統(tǒng)籌用到試點城市老舊小區(qū)改造工作中，發(fā)揮資金的整體效益。”群眾訴求多，相關(guān)單位不積極，協(xié)調(diào)難題怎么破？哈爾濱道外的平湖小區(qū)已建成27年，滿天亂舞的線路和樓外斑駁的墻面都證明著它已不再“年輕”，久居此地的李阿姨提起小區(qū)的諸多管線問題就覺得頭疼，“今年已經(jīng)停電好幾次了，外面的光纖和網(wǎng)線也像蜘蛛網(wǎng)似的纏在一起，家里的暖氣也不熱，冬天在家穿毛衣是標配。”“網(wǎng)線要規(guī)范，管道要翻新，煤氣要整改……”記者在走訪過程中發(fā)現(xiàn)，越“高齡”的小區(qū)，在管線方面改造的訴求也越多。“公要餛飩婆要面”，協(xié)調(diào)難題該咋辦？由于資金等條件限制，老舊小區(qū)改造孰先孰后是個難題。改什么？怎么改？還是要小區(qū)居民說了算。為了更好地響應(yīng)居民需求，今年，多地在老舊小區(qū)改造過程中，將以前政府“包辦”變成了居民“點菜”的模式。以重慶為例，該市住建委物業(yè)管理監(jiān)督處副處長余方富說，改造工程啟動前，重慶市住建委、九龍坡區(qū)政府派了一些工作人員到試點小區(qū)與居民和當?shù)鼐游瘯M行了溝通交流。“我們綜合制定了一份整改菜單，共有29項，在廣泛征求居民意見后，把居民呼聲最高的改造項目放到了最前面。”“改什么”的問題解決了，新的問題又隨之而來。由于涉及改造的管網(wǎng)線路關(guān)系著小區(qū)居民的日常生活且施工噪音較大，如果不及時溝通協(xié)調(diào)，那么原本的“利民工程”可能一不小心就會變成“擾民工程”“改造工程的噪音和粉塵難免會出現(xiàn)擾民問題，為此，我們在開工前組織召開了居民意見征求會，不斷優(yōu)化改造方案。”廈門市南華社區(qū)書記朱小梅說，“為了盡量減少對居民生活的影響，我們在改造燃氣管道的時候，通過街道社區(qū)的協(xié)調(diào)，將施工時間設(shè)定為上午8:30至下午6:00。從去年的管道改造工程開工至今，我們做到了居民零投訴。”此外，相關(guān)單位權(quán)責不明、積極性不高的問題也增加了管網(wǎng)改造的溝通成本。許昌市住建局相關(guān)工作人員告訴記者，盡管在改造過程中，已出臺了相關(guān)的文件，對管線規(guī)范架設(shè)提出了明確要求，但這些管線設(shè)施牽涉專業(yè)運營單位較多，產(chǎn)權(quán)不明晰，而且這些運營單位均屬垂直管理，市級公司實施的年度項目要上報省公司，協(xié)調(diào)難度大。李吉萍也提到，“工作管線單位作為盈利性的市場主體，如果其原有的管線系統(tǒng)還能夠使用的話，那么推進管線下地的積極性就會不高。因此，在尚無明確收益的情況下，提高管線單位參與改造積極性，是我們需要去協(xié)調(diào)的問題。”要想不走“回頭路”，管理就得靠得住“三分建，七分管”。近年來，許多老舊小區(qū)都通過改造實現(xiàn)了由 “臟亂差”到“美凈齊”的華麗變身，但在接受全面改造之后，由于后期維護不當，一些老舊小區(qū)管網(wǎng)狀況漸漸出現(xiàn)了反彈。“我們小區(qū)之前有好多裸露在外面的電線，改造之后被收集在了塑料管內(nèi)，固定在墻上。可最近我發(fā)現(xiàn)，小區(qū)里又有一些電線露出來了，容易著火不說，也不美觀啊。”家住沈陽筑夢嘉園小區(qū)的居民徐大爺向記者表示了他的擔憂。改造只是手段，實現(xiàn)小區(qū)長期有序管理才是目的。為此，多地針對后期的管理也進行了積極的探索。例如，秦皇島要求當?shù)貤l件成熟的小區(qū)，依法成立業(yè)主委員會，在區(qū)一級開展居委會主任兼任業(yè)委會主任試點，不具備條件的小區(qū)，由社區(qū)代行業(yè)委會職責，在老舊小區(qū)改造完成后，這些小區(qū)要簽訂物業(yè)服務(wù)合同，政府職能部門則會加強對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管考核；南昌制定了巡查機制，由樓棟長等負責巡查、發(fā)現(xiàn)問題，區(qū)房管、市政等部門負責落實、整改問題；許昌則提出在規(guī)模較小、專業(yè)物業(yè)公司無法接管的小區(qū)建立業(yè)主值班制度，由業(yè)主自治組織制定認管認養(yǎng)管理制度，在每個樓棟選出專門的負責人，具體負責居民認管認養(yǎng)的區(qū)域和項目。據(jù)了解，截至2018年12月，我國試點城市共改造老舊小區(qū)106個，惠及5.9萬戶居民，形成了一批可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。從“部分地區(qū)試點”到“全國鋪開”，城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的力度逐漸加大，廣西大學(xué)土木工程學(xué)院建筑規(guī)劃系副教授廖宇航在接受記者采訪時表示，城市建設(shè)的聚焦點正在從以造城運動、新區(qū)建設(shè)為主導(dǎo)的增量空間重新回到關(guān)注現(xiàn)有城市空間人居環(huán)境治理、精進、提升的存量空間。“老舊小區(qū)的出現(xiàn)是由于城鎮(zhèn)化的發(fā)展，許多老舊小區(qū)擁有著非常好的城市區(qū)位條件，重新為這些小區(qū)進行配套設(shè)施的升級完善，對提升居民的安全感幸福感，幫助老年人實現(xiàn)就地養(yǎng)老以及整個社會的安定和諧都有十分重要的作用。”

老舊小區(qū)管網(wǎng)改造應(yīng)當由物業(yè)公司負責嗎