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1，什么是培訓專員
2，培訓專員是做什么的
3，如何培訓員工
4，培訓員怎么才可以培訓好員工

1，什么是培訓專員

培訓專員 1、負責培訓項目的實施，并持續改善； 2、協助上級建立并優化培訓體系，建立內部及外部師資庫、教材庫、試題庫和案例庫等； 3、協助上級編制并完善公司的年度培訓計劃并組織實施； 4、負責公司的培訓計劃實施，組織內外部講師資源、審核課程并落實培訓； 5、設計并落實員工的職業生涯發展規劃，跟蹤關鍵員工的職業生涯發展規劃落實情況； 6、負責相關活動項目的組織開展；

什么是培訓專員

2，培訓專員是做什么的

培訓專員的職業規劃一般是這樣的：1 走專業化道路，晉升為培訓師；2 在積累一定工作經驗后，可以晉升為主管或者經理，如銷售培訓經理、人力資源經理、培訓和發展經理等，進而可以晉升為總監；3 可向咨詢領域發展，成為企業文化咨詢顧問、人力資源咨詢顧問、EAP咨詢顧問、職業咨詢師等，發展空間也很大。

有這么一個專業名稱啊，還真沒聽說過，不過從專業角度上理解，應該是和培訓實施有關系：1、拓展教練，也就是帶隊培訓師；2、培訓助理，基本上就是備勤，負責準備培訓道具，培訓期間的協調監督；

培訓專員是做什么的

3，如何培訓員工

如何培訓員工？培訓員工有兩種方法：第一種，讓員工坐在培訓室里聽技術人員、管理人員講課；第二種，讓員工在現場實戰學習。作為帶員工的領導、帶員工的師傅的現場培訓指導員工的要點： 1）說給他聽，做給他看，讓他做做看； 2）做得好，夸獎他，做不好，再改善； 3）反復做，成習慣另外：對員工能力有大小就要區別指導方法（1）能力強的員工： ——指派任務，少干預（2）能力較差，但有工作熱情：——指導工作，鼓勵其建立自信

如何培訓員工

4，培訓員怎么才可以培訓好員工

新員工培訓的方法是多樣性的。你的問題太廣了。因為培訓的方法還是要取決于企業的性質特征該批新員工的整體層次，并且，培訓員的個人素質也是尤其關鍵的！應該根據具體的問題去做具體的分析，這樣才能做到有的放矢。新員工培訓一定要邁好第一步。在這里，也許我只能給你一些關于培訓新員工的注意事項吧，可以參考參考！ 1、做好計劃是新員工培訓成功的基本保證。預則立，不預則廢。為了避免新員工培訓變成走馬觀花，流于形式，新員工培訓必須在實施之前根據企業自身的具體情況和新員工的特點，制定詳細的規劃，對培訓的內容、形式、時間、負責人、費用做出詳細的計劃，并對執行的過程進行監控。　2、新員工培訓不是人力資源一個部門的事情。對于新員工培訓的責任部門和人員，一定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門負責人、相關部門負責人的職責劃分，明確不同內容的責任主體，并在各自部門和崗位的考核中予以體現，以保證各崗位和部門擔負起各自應盡的職責。 3、效果評估非常重要。為了保證實際效果，新員工培訓實施之后應及時進行記錄歸檔和效果評估。通識培訓由人力資源部組織新員工進行測驗和座談，對于不合格者應給予補充培訓。部門主管負責就部門內工作引導對新員工進行測驗，通過之后才能予以轉正上崗。這些信息記錄將為今后的招聘、選拔、考評工作提供依據，對于改進和提高也非常重要。