設備維護管理制度的建立和完善；3.設備管理賬戶，設備統一編號和自行編號，建立設施檔案；4.設備購置、大修、改造、報廢的計劃和實施；5.設備管理員工團隊建設；5.特種作業設備特殊項目管理、監測調查設備定期檢定和校準控制；6、設備運行監控和記錄；7.設施運行數據的統計分析，下一步要監控的設備；8.設備運營成本分析和管理，是否存在因設備管理)造成的生產經營中斷事件和損失；沒有因設備管理不到位造成的安全和職業事故；；9.相關設備發展概況；結合運營成本分析，分析本年度設備管理存在的問題、原因及對策；提出下一步設施更新、大修、中修和報廢計劃。
在網上找類似的工作總結，參考別人的著述。工作總結很好寫，就是讓你的領導了解你，體現你工作的價值。所以寫下以下幾點:1。你做了什么，簡明扼要？2.這些事情哪個需要靠自己的本事或者自己的腦子去解決，讓領導看到你在用腦子努力。即使沒有問題，也要把自己遇到的難題寫下來，然后通過自己的努力去解決，沒有給公司帶來任何負擔或收益。3.你通過的工作，以及你對你的職位和工作的了解。。4.在以后的工作中有哪些能力需要提升或者需要補充哪些知識？你已經開始做和學習了。5.老板喜歡自發的人，不喜歡推來推去的人。所以，你要做好準備，不是分配給你的工作，而是你的那份。就寫這幾點吧。
2、我是單位的 設備 管理員,但是一直都不知道年度 設備工作總結怎么寫,可以幫...因為不知道你的管理是設備的哪些方面，但是從設備 管理的基本內容來看，建議從以下幾個方面入手:1 .右/123449/ 2。設備維護管理制度的建立和完善；3.設備 管理賬戶，設備統一編號和自行編號，建立設施檔案；4.設備購置、大修、改造、報廢的計劃和實施；5.設備 管理員工團隊建設；5.特種作業設備特殊項目管理、監測調查設備定期檢定和校準控制；6、設備運行監控和記錄；7.設施運行數據的統計分析，下一步要監控的設備；8.設備運營成本分析和管理，是否存在因設備 管理)造成的生產經營中斷事件和損失；沒有因設備 管理不到位造成的安全和職業事故；；9.相關設備發展概況；結合運營成本分析，分析本年度設備 管理存在的問題、原因及對策；提出下一步設施更新、大修、中修和報廢計劃。
