樊登讀書會其實最開始，我是挺討厭樊登讀書會的。樊登讀書會的口號是“讀書點亮生活”，但是樊登是在講書給我們聽，不是我們讀，也許我們打一開始就錯了，當時要是要知道有樊登就可以好好學習一下樊登老師的講書方法應用到自己的講書上，如今書店在新零售模式的裹挾下也承載了更多的意義，樊登讀書會基于自身讀書分享的基因，打造城市會客廳和社區學習中心，讓會員體驗線下活動交流分享，打造了集學習、生活、購書、購物的樊登書店，致力于讓讀書成為更多中國人生活的常態。

1、樊登讀書會線下怎么開店？

樊登書店通過社群，將用戶集中在一起，再根據其需求，喜好進行劃分，定制出相應的課程、產品，通過這樣的方式轉行成書店利潤。在線下售賣圖書、文創產品、咖啡飲品，開設培訓課程、沙龍等，線上則主要做社群運營，樊登書店這樣將線上資源延展到線下實體經濟的模式，體現了實體書店的另一種賦能：知識付費的線下場景拓展。在消費升級時代，大眾愿意為精神內核買單，閱讀市場得以發展壯大，

—方面，由于社會購買力的提升，使得大眾在溫飽型、服務型和實現型三類需求上發生結構性變化，更加注重精神層面的消費滿足。其次，精英觀念、知識焦慮等社會現象帶動消費心理發生變化，大眾開始愿意為精神內核買單，樊登讀書正是看到知識付費正在逐漸被國人接納了解的趨勢，于是在原有讀書會的形式上加入“知識超市”的售賣知識解讀的課程。

據悉，樊登書店會在線下高頻舉辦活動，通過邀請各領域頭部專家、超流量級大咖，挖掘用戶的痛點，依靠課程分享的形式搭建用戶的認知體系，養成用戶愿意為線下活動“買單”的習慣，對于樊登書店的品牌、產品的依賴度像滾雪球般不斷積累。如今書店在新零售模式的裹挾下也承載了更多的意義，樊登讀書會基于自身讀書分享的基因，打造城市會客廳和社區學習中心，讓會員體驗線下活動交流分享，打造了集學習、生活、購書、購物的樊登書店，致力于讓讀書成為更多中國人生活的常態，

2、你怎么看待樊登讀書？

剛剛接觸樊登讀書時你會驚覺天人，真是太好了。當你跟著聽過一段時間的書后，就會發現，很多內容是基于他們團隊思想上的再加工，那他們再輸出的東西肯定就不是原汁原味的，真正的好書是每個人都會在里面找到屬于自己想要的，吃別人吃過的東西，怎么會有營養呢？可以把他們推薦的書，自己找出來后去精讀，或者從他們的講解中去判讀是不是自己感興趣的，而不是通過他們來讀書，

3、樊登讀書會和得到，哪個更好？綜合評分？

您好，感謝您的提問，很高興為您解答！其實不一定要做一個比較，兩個的調性和定位都不同，看自己需求什么樣的知識。下載和購買自己需要的就可以了，我的理解這些外在的東西都是屬于一個媒介，你通過這個工具去得到你自己想要的，知識，去獲取理想學習到的點。但是真正的學習不能完全依賴于這些app上的知識，一定要通過系統的學習和內化的過程才能逐步的構建屬于你自己獨一無二的知識框架，

這些是會伴隨你終身的。這兩個app我都下載過，得到當時下載得到是因為無意中在混沌大學聽到了梁寧老師的課程，瞬間被圈粉，就是搜索了相關的課程，發現得到了《產品思維》30講99塊錢，是是自己需要的課程也是自己。能承擔起的費用就報名了，這個課程主要是買來我平時手洗一些衣服或者刷碗的時候去聽的，因為是跨專業，我對自己的要求是了解一些就可以了。

后來《增長思維》又出了第二個系列，我又再次購買我健身的時候，朋友推薦我一本書《掌控》作者在得到也有課程，為了更好的了解其中的一些道理，我就把這個課程也買了，而且來來回回聽了很多次，做了筆記，真正的去應用在實踐中，曾經認識一位老師，他在得到也是主講老師有做過課程，他說的是得到給到老師是那種非常極致的體驗。

服務的非常好，也有同學參加過得到大學的線下課，也見識了，脫不花和羅胖的極致努力下，得到這個產品的品質感。羅胖也說過他一定會跟在行業內最個人或者品牌的作者合作，這也是得到品質的體現，買課選擇后面我就沒有再買課程了，想學的東西太多，我還是比較關注自己的內心感受，你再好，也是不屬于我的，除非我當下有時間有精力來消化課程才會去購買，不會沖動消費。