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1，怎么樹立威信

考試高分獎項平時的言行舉止生活中的一點一滴……別人都會在關注。威信，也是這樣“積”出來的

怎么樹立威信

2，如何樹立威信

所謂威信是指在社會交往中影響與改變他人心理和行為的能力。一個領導要想充分發揮自己的領導能力,威信是一個關鍵因素。 1、要以身作則,言行一致、在工作中堅持原則,秉公辦事、賞罰分明;能認真開展批評與自我批評,去掉不良作風。 2、要有豐富的知識、具備較強的協調、應變和表達的能力。 3、廉潔,艱苦樸素。 4、取信于明,勇于承擔責任。5、多關系下屬,要有人情味。

如何樹立威信

3，如何樹立自己的威信

1、樹立威信的一個方法：就是做遵守制度的榜樣。作為一個領導者不可以凌駕于制度之上，如果你遵守制度，你手下的人不照干能行嗎？如果領導者都遵守制度，下級就會步步效法，人人都會忠實照辦。2、優秀的領導應該盡量表揚他的下屬的才干和成就，要盡可能地把榮譽讓給下級，遏制自己的虛榮心。應該把自己擺在后面，這樣下級就會為你盡心竭力。 3、事實上，除非你致力于培育人才，不然你自身是不會得到發展的。一個優秀的領導者在他回顧自身的經歷是，他會發現最高成果的階段是他幫助培養一批人才的時候，如果能為組織培養出一批優秀的管理人員，這對組織是大有益處的，即使其中有些離開本組織去其他組織就職。4、一個領導人要培養你的下屬不要只是提出問題，而是要他提出經過深思熟慮能解決問題的辦法和建議，這種方法不僅可以節省不少你的時間，而且最重要的是培養下級才能的辦法。5、不要害怕承認錯誤，你會對某些人企圖解脫自己的錯誤所花的腦筋和時間之多感到驚訝，其實這都是沒有必要的，一個人不可能老是正確的。如果有百分之六十是正確的，而他又能迅速改進其他百分之四十，那他就是非常了不起的人，大多數人尊敬那些直截了當承認錯誤的人的，這是大人物的特點。

簡單來說就是遵守道德

如何樹立自己的威信

4，怎樣樹立自己威信

□ 實施要點 1. 對待那些有意刁難者,可不與之計較,抓隹其弱點,狠狠反擊。 2. 在創新改革時,不要急于求成,應首先了解對方的想法,然后慢慢地將自己的想法融入其中,使其接受。 "南轅北轍"語出《戰國策·魏策四》"猶至楚而北行也",比喻背道而馳,行動與目的相反。這里我們反其意而用之。當你銳意改革,而對方不肯接受時,不要操之過急,筠針對方意見詳加考慮,指出其不足之處;再曉以自己方案的長處,使對方迫于情理而接納你的意見,并且產生"到底是領導,看法就是要高明一些"的想法。 3. 當員工對是否從事一項工作猶豫不決時,你應有明朗的態度,堅定的意志,告訴對方"這件事非這樣辦不可!"以促使員工下最后的決心。 4. 身為領導,無論什么工作,都應本著實干的精神,踏踏實實地做每一份工作,樹威信于無形之中。 5. 上任之初,便應給自己定位,確定自己想做何種領導,是平易近人的,還是威嚴的,以此為指導思想,進行合理衣著、言語、行為的包裝。 □ 特別提醒 1. 在現實生活中還存在著領導者的假威信,所以要對威信進行具體分析,避免下面幾種假威信: ① 善良威信。有些人錯誤地認為,只要善良地對待下屬就能取得他們的信任,這些領導者對下屬從不求全責備,要求不高。領導者對下屬提不出更高的要求,就不能使下屬在戰勝困難的過程中鍛煉意志,增長閱歷。善良的關心只能削弱員的意志,最終員工會因領導者的"善良",使他們不能成才而更抱怨、責怪領導者 ② 收買威信。有些領導的待人處事原則是"你如果辦成了這件事,我就答應你那一件事。"當一個下屬完成一項工作時,便隨便決定給予其物質獎勵或精神獎勵。其實,這種"我說了算"的獎勵方式,造成了員工的不良行為傾向,讓他們把工作上的相互關系,看成是一種個人忠誠于某位領導者的行為。這種建筑在個人意志上的威信,只是一種虛假的威信。 ③ 夸夸其談的威信。某些領導者喜歡進行言之無物的說教,下屬很討厭這種領導者沒完沒了的訓斥,枯燥而無內容的說教。有些人錯誤地認為,這樣可以擴大對群眾的影響,在群眾中取得威信。事實上,當某些領導者在進行說教時,員工往往表現為默不作聲,爾后又依然我行我素。要知道,威信的建立并不是靠夸夸其談的說教,而是靠踏踏實實的工作;夸夸其談所得到的只能是假威信。 ④ 壓服威信。有些領導者慣于用權力壓服下屬而取得威信,這必然會引起群眾的強烈不滿。 2. 威信的特點是"喪失容易保持難",這種脆弱性、敏感性,要求我們時刻注意自己的每一句話、每一個行動。 3. 權力的獲得并不意味著威信的建立,要做到有權有威信,反對有權無威信。 4. 人,在相識之初,都會互相估量對方的實力、性格、才干和長短。當判斷對方超過自己,就會產生某種敬意;如果判斷對方不相上下,就會費心費力與之交往;若是判斷對方比自己差得多,很可能就會傲然待之。每個企業的員工都會在暗中觀察領導,或旁敲側擊或正面接觸,來判斷上司的能力。更有人會在公開場合拿自己最精通的事問領導,以為難領導。對這種情況,可用避實就虛的策略,說上一句話:"你干這行有四五年了吧?那該精益求精才對。炫耀這點知識,是不是表示你還年輕無知呢?然后再就自己長處闡述一番,令下屬對你刮目相看。