企業(yè)誠信的例子，企業(yè)需要講誠信的事例

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1，企業(yè)需要講誠信的事例
2，企業(yè)需要講誠信的事例有哪些
3，誠信企業(yè)成功的經(jīng)典事例簡短

1，企業(yè)需要講誠信的事例

　　十多年前，溫州曾經(jīng)是中國假冒偽劣的代名詞。甚至專門有“供”人穿上一天或者一上午就壞的皮鞋。為此，杭州武林門廣場放起一把火，拒絕溫州貨。現(xiàn)在，先富起來的溫州人，體會到誠信與自己的利益結(jié)合得甚為緊密，也放起火燒別人的東西。　　為什么中國人到前蘇聯(lián)及東歐等地做生意越來越困難？為什么中國企業(yè)開拓國際市場步履維艱？　　道路交通上，我們經(jīng)常看到不守規(guī)矩的人得益于一時。但是當(dāng)?shù)缆飞系能囕v多起來的時候，如果大家都向前搶，想先行一步，那會是什么樣的后果，道路堵死了，誰也別想動上一步。　　許多國家、民族沒有“加塞”這個詞匯，排隊就是排隊。但中國有。是我們聰明，還是不文明的新標(biāo)簽?zāi)兀俊　∮浀蒙蟼€世紀(jì)，我們花了一半的時間用于民族和國家的解放，另一半時間呢，甩掉“東亞病夫”的帽子。但是，如果一旦戴上了不講誠信的帽子，想甩掉可不輕松。　　古人講誠信的例子很多。僅成語中就有一諾千金，君子一言，駟馬難追等等。還有一個令人感動的成語故事：尾生抱柱。尾生和一個姑娘約會在橋下，姑娘未到而水漲了起來。尾生抱柱等待姑娘不肯離開，終于被水淹死。現(xiàn)在，我們可能要笑他迂，但我們?yōu)槭裁床荒軓闹屑橙↑c精神呢？　　企業(yè)家是社會資源的組織者，財富的創(chuàng)造者。他們可能是誠信最大的受益者，也可能是不講誠信最大的受害者。做企業(yè)的過程中，他們可能對于誠信問題有更深的體會。本次與老板對話，我們設(shè)計了一些問題，有幸邀請到聯(lián)想集團(tuán)總裁楊元慶先生，中集集團(tuán)總裁麥伯良先生，賽特集團(tuán)總裁王辛民先生，正泰集團(tuán)董事長南存輝先生，愛立信中國張醒生先生，北京金色世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)訂房公司董事長李梓正先生，從多方面談自己對誠信問題的理解和感受。感謝幾位企業(yè)家的配合，希望這點微薄努力，對中國社會共鑄誠信有所裨益。（元煌）

企業(yè)需要講誠信的事例

2，企業(yè)需要講誠信的事例有哪些

海爾公司因誠信而崛起1985年的一天，張瑞敏的一位朋友要買一臺冰箱，結(jié)果挑了很多臺都有毛病，最后勉強(qiáng)拉走一臺。朋友走后，張瑞敏派人把庫房里的400多臺冰箱全部檢查了一遍，發(fā)現(xiàn)共有76臺存在各種各樣的缺陷。張瑞敏說：“我要是允許把這76臺冰箱賣了，就等于允許你們明天再生產(chǎn)760臺這樣的冰箱。”他宣布，這些冰箱要全部砸掉，誰干的誰來砸，并掄起大錘親手砸了第一錘！很多職工砸冰箱時流下了眼淚。在接下來的一個多月里，張瑞敏發(fā)動和主持了一個又一個會議，討論的主題非常集中：“如何從我做起，提高產(chǎn)品質(zhì)量”，三年以后，海爾人捧回了我國冰箱行業(yè)的第一塊國家質(zhì)量金獎拓展資料：海爾的核心價值觀是非觀：永遠(yuǎn)以用戶為是，以自己為非——海爾創(chuàng)造用戶的動力海爾人永遠(yuǎn)以用戶為是，不但要滿足用戶需求，還要創(chuàng)造用戶需求；海爾人永遠(yuǎn)自以為非，只有自以為非才能不斷否定自我，挑戰(zhàn)自我，重塑自我——實現(xiàn)以變制變、變中求勝。這兩者形成海爾可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在基因特征：不因世界改變而改變，順應(yīng)時代發(fā)展而發(fā)展。這一基因加上海爾人的“兩創(chuàng)”（創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新）精神，形成海爾在永遠(yuǎn)變化的市場上保持競爭優(yōu)勢的核心能力特征：世界變化愈烈，用戶變化愈快，傳承愈久。發(fā)展觀：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的兩創(chuàng)精神—— 海爾文化不變的基因海爾不變的觀念基因既是對員工個人發(fā)展觀的指引，也是對員工價值觀的約束。“永遠(yuǎn)以用戶為是，以自己為非”的觀念基因要求員工個人具備兩創(chuàng)精神。創(chuàng)業(yè)精神即企業(yè)家精神，海爾鼓勵每個員工都應(yīng)具有企業(yè)家精神，從被經(jīng)營變?yōu)樽灾鹘?jīng)營，把不可能變?yōu)榭赡埽蔀樽约旱腃EO；創(chuàng)新精神的本質(zhì)是創(chuàng)造差異化的價值。差異化價值的創(chuàng)造來源于創(chuàng)造新的用戶資源。兩創(chuàng)精神的核心是強(qiáng)調(diào)鎖定第一競爭力目標(biāo)。目標(biāo)堅持不變，但為實現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)該以開放的視野，有效整合、運用各方資源。利益觀：人單合一雙贏——海爾永續(xù)經(jīng)營的保障海爾是所有利益相關(guān)方的海爾，主要包括創(chuàng)客、用戶、股東以及其他利益攸關(guān)方。網(wǎng)絡(luò)化時代，海爾與全球創(chuàng)客、利益攸關(guān)方等共同組成生生不息的生態(tài)圈，共贏共享共創(chuàng)價值。只有海爾這個開放的平臺生態(tài)圈中所有利益相關(guān)方持續(xù)共贏，海爾才有可能實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，海爾不斷進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，逐漸形成和完善具有海爾特色的人單合一雙贏模式， 00:00 / 01:0770% 快捷鍵說明空格: 播放 / 暫停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 單次快進(jìn)5秒 ←: 單次快退5秒按住此處可拖拽不再出現(xiàn) 可在播放器設(shè)置中重新打開小窗播放快捷鍵說明

企業(yè)需要講誠信的事例有哪些

3，誠信企業(yè)成功的經(jīng)典事例簡短

　　誠信對于一個企業(yè)的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，誠信往往決定這一個企業(yè)的成敗。一起看看我為大家整理推薦了簡短一點的企業(yè)因誠信而成功的經(jīng)典事例，歡迎收藏哦。　　誠信企業(yè)成功的事例篇一　　2012年6月的一天，一對年過七旬的老夫婦來到了重慶融匯溫泉。和其他客人一樣，老夫婦在園中漫步，泡溫泉，之后就來到二樓的休息廳休息。來到休息廳后，那位老先生找到融匯溫泉服務(wù)人員汪魚婷，表示想買一束玫瑰花送給自己的老伴，因為那天是他們兩個人的50周年結(jié)婚紀(jì)念日。“我從來沒有給她送過玫瑰花，我承諾給她一個驚喜，特意帶她來泡溫泉，然后送她一束紅玫瑰。誰知道，一路上都沒有看到花店，現(xiàn)在不知道該怎么辦才好?”老先生這樣說著。融匯溫泉工作人員了解到情況后，表示這個忙一定要幫，而且要用最快的速度圓老人這個夢。能夠做出如此的決定，要得益于融匯溫泉長期以來的“ 文化禮儀”培訓(xùn)，在《弟子規(guī)》、《論語》等書籍的熏陶下，溫泉中心的所有工作人員都深刻銘記“第一時間出現(xiàn)，竭誠為客人服務(wù)”的服務(wù)原則。　　當(dāng)溫泉工作人員在最短的時間內(nèi)將鮮花送到老人手上時，這從天而降的鮮花讓老人喜出望外，幾度哽咽。本來，老先生對此事并沒有抱太大的希望，當(dāng)他還在為人生唯一的金婚遺憾和懊惱時，是融匯溫泉的工作人員幫助他完成了這個心愿。“謝謝，真的是太感謝，真的沒想到……”老先生不住地連聲道。老婆婆收到這束玫瑰花時，高興得不知如何是好，而且當(dāng)她聽到這鮮花背后的故事，以及耳畔無數(shù)工作人員真誠的祝福時，淚水奪眶而出。老先生堅持給小費以表達(dá)自己的謝意，但被服務(wù)人員婉言謝絕了。之后，這對老夫婦特別為融匯溫泉送上一首詩，以示感謝。詩的內(nèi)容如下：“梨花隨季靚巴山，樹裹銀裝人裹棉，灣村歲歲有豐欠，中平年月也心安，溫涼舒適傍山水，泉流暗動潤田園，涌現(xiàn)天日熱氣沸，渝州重慶慶更添，城中建城唯“融匯”，美上加美美增妍，景色雙宜我心樂，可浴可玩人共歡，稱藥調(diào)溫美體健，優(yōu)質(zhì)服務(wù)擁人緣。” 　　“融式服務(wù)”的精神這樣說：“若失去金錢，只失去一點點;若失去信譽，就會失去很多;若失去真誠，則失去一切。”這個帶著小小波折的金婚洗禮會成為這對夫婦一生中難以磨滅的幸福記憶，也將成為融匯溫泉寶貴的工作經(jīng)驗。　　誠信企業(yè)成功的事例篇二　　哈里斯是美國紐約市一家知名廣告公司的女高管，2010年8月的一天中午，她和朋友在一家餐廳吃飯。　　中途，朋友想出去抽支煙，于是兩人一起走出餐廳，站在外邊的大街上。　　這時過來一名流浪漢，對哈里斯囁嚅著自我介紹：“我叫瓦倫丁，今年32歲，已經(jīng)失業(yè)3年了，只好靠乞討度日。　　我想說的是，不知您是否愿意幫助我?比如，給我一點零錢，讓我買點生活必需品。”瓦倫丁說完后，用期盼的眼神望著哈里斯。　　看著眼前這名年輕的黑人流浪漢，哈里斯動了惻隱之心，她微笑著對瓦倫丁說：“沒問題，我十分愿意幫助你。” 　　就伸進(jìn)口袋去掏錢，遺憾的是，身上卻沒有帶現(xiàn)金，只掏出一張沒有密碼的信用卡，這讓她有點尷尬，不知接下來該怎么辦。　　瓦倫丁看出了她的難為情，小聲說：“如果您相信我，能將這張信用卡借我用用嗎?” 　　心地善良的哈里斯同意了，隨手將信用卡遞給了瓦倫丁。　　拿到信用卡后，瓦倫丁并沒有馬上離開，又小聲問哈里斯：“我除了買些生活必需品外，還能用它再買包煙嗎?” 　　哈里斯未加思索地說：“完全可以，如果你還需要什么，都可以用卡上的錢去買。” 　　瓦倫丁拿著那張沒有密碼的信用卡離開后，哈里斯和朋友重新回到了餐廳。　　10分鐘后，哈里斯就感到了后悔，她懊喪地對朋友說：“那張信用卡不僅沒有設(shè)置密碼，里面還有10萬美金，那個家伙一定拿著信用卡跑掉了，這下我要倒大霉了。” 　　朋友也埋怨她：“你怎么能隨隨便便相信一個陌生人?你呀，就是太善良。” 　　哈里斯再也沒心思吃飯了，在朋友付完賬后，兩人便默默走出了餐廳。　　令他們意外的是，剛出餐廳大門，就發(fā)現(xiàn)流浪漢瓦倫丁已等候在外面。　　他雙手將信用卡遞給哈里斯，很恭敬地將自己消費的數(shù)額一一報上：“我一共用卡消費了25美元，買了一些洗漱用品、兩桶水和一包煙，請您核查一下。” 　　面對這位誠實守信的流浪漢，哈里斯和朋友在詫異的同時，更多的則是感動，她不由自主抓住瓦倫丁，連連說：“謝謝您，謝謝您!” 　　瓦倫丁一臉疑惑，她幫助了我，我應(yīng)該感謝她才是，她為什么卻要感謝我呢? 　　隨后，哈里斯便和朋友徑直去了《紐約郵報》，將發(fā)生的故事告訴了報社。　　《紐約郵報》也被瓦倫丁的誠實所感動，當(dāng)即予以報道，頓時在社會上引起了巨大反響。報社不斷接到讀者的來信來電，都表示愿意幫助瓦倫丁。　　得克薩斯州一名叫伊德瑞斯·艾爾巴的商人看了報道后，便于第二天給瓦倫丁匯去了6000美元，以獎賞他的誠實。　　更讓瓦倫丁驚喜的是，幾天后，他又接到威斯康星州航空公司的電話，表示愿意招聘他擔(dān)任公司的空中服務(wù)員，并通知他盡快簽訂工作協(xié)議。　　沉浸在巨大喜悅中的瓦倫丁感慨萬千：“從小母親就教育我，做人一定要誠實守信，即使身無分文流落街頭，也不能把誠信丟掉。我之所以能得到這么多人的幫助，是因為我始終相信，誠實的人總會有好報。　　誠信企業(yè)成功的事例篇三　　1985年，海爾總裁張瑞敏的一位朋友在廠里買一臺冰箱，結(jié)果挑了很多臺都有毛病。朋友走后，張瑞敏把400多臺冰箱檢查了一遍，發(fā)現(xiàn)共有76臺存在缺陷。　　當(dāng)時冰箱的價格是800多元，相當(dāng)于一名職工兩年的收入。張瑞敏說：“我要是允許把這76臺冰箱賣了，就等于允許你們明天再生產(chǎn)760臺這樣的冰箱欺瞞消費者。”他親自掄起大錘子砸下了第一錘!很多職工流著眼淚砸了冰箱。然后，張瑞敏告訴大家——有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。　　故事二：猶拉是海爾集團(tuán)巴基斯坦分部的新員工，到中國總部接受企業(yè)文化和產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)中，對師傅講的“任何有缺陷的產(chǎn)品都是廢品，譬如一枚不合格的螺絲釘就會影響產(chǎn)品的質(zhì)量”印象特別深。 “經(jīng)過這幾天的現(xiàn)場實習(xí)，他發(fā)現(xiàn)這兒每個員工都在按最高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來工作，上道工序有問題決不放到下一道工序! 　　啟示一：海爾的經(jīng)營理念體現(xiàn)了誠信的內(nèi)涵只有內(nèi)誠于己，即為人要誠實，不虛偽，才能外信于人，即不欺騙別人，不失信于人。　　啟示二：“零缺陷”其實是海爾對顧客的一種承諾，要做到對人守信，就必須通過認(rèn)真做事來體現(xiàn)。即 “做老實人、說老實話、辦老實事”是誠信待人的基本行為準(zhǔn)則。　　啟示三：張瑞敏砸冰箱，體現(xiàn)了他的長遠(yuǎn)發(fā)展眼光。正是憑著“以質(zhì)量求生存、靠信用闖天下”，使得海爾走出國門，成為國際知名品牌。猜你喜歡： 1. 勵志突破自我的經(jīng)典名人例子 2. 名人奮斗成功的事例經(jīng)典 3. 關(guān)于誠信的簡短故事 4. 關(guān)于名人因誠信而成功的故事 5. 關(guān)于誠信的素材事例100字左右 6. 誠信是成功的基礎(chǔ)的事例

誠信企業(yè)成功的經(jīng)典事例簡短