視頻類的就更多了，視頻拍攝，視頻剪輯，視頻后期制作，這些都需要軟件和硬件扶持吧，不會怎么才能做好呢。一句話，就是——“我要在短視頻這個賽道做什么”，就“如何做好短視頻”這個話題而言，問題本身太大，沒法完整回答你，以上就是我們對于【內容定位】這方面的梳理，希望能夠對你運營短視頻有所幫助。

1、短視頻創業矩陣怎么做？

首先，就是原創，不能做搬運工；從頭條來說，獲得推薦，也有一些指標，比如：封面圖、首圖要夠清晰，首圖不要有水印；聲音要清晰、穩定；視頻得有意思，不能太長。推薦量最高的視頻基本上都在4分鐘左右；抖音就十幾秒，標題得跟首圖和內容高度契合，不能搞太夸張的，這跟微信公眾號不同，要簡單直接。發布時間在下午5點左右，早上10點到11點，

從內容制作上來說，要滿足基本的要求：要拍得清晰，語音要清晰，能更短時間得表達內容，抖音中15秒左右的內容最火，邏輯也要清晰；從傳播角度來說，要對大多數人有價值，比如娛樂到我了，給了我新知識，或者介紹了一家店等等。如果有價值，用戶就愿意去傳播分享；另外，互動性要強，你會發現往往播放量相同的視頻，評論數差異很大。

2、如何做好短視頻？

就“如何做好短視頻”這個話題而言，問題本身太大，沒法完整回答你，但，比起思考要立什么樣的人設、如何剪出好看的視頻等等，我認為更重要的是先思考【內容定位】。啥意思？一句話，就是——“我要在短視頻這個賽道做什么”，畢竟作者千人千面；內容多種多樣，我做什么才能被人關注、持續關注甚至熱烈的留言、轉發？這是一個值得率先思考的問題。

那么我們是怎么做的呢？有以下4點經驗：一、內容定位不是想出來的，而是試出來的正如那句話“討論100次產品細節，不如試10次”，嘗試得多了，哪怕結果失敗，你也要比別人經歷得多，經歷得多，你獲得的經驗自然更高效，心態當然也更好，當你就沒那么在乎失敗的情緒感受，逐漸變得強大而專注的時候，這條路才能走得更遠。

這也是為什么很多自媒體賬號包括我們自己信賴日更的原因，二、分析賽道與競爭對手老實說，進入抖音前半個月我們一條視頻也沒做，光是在刷抖音，從上班開始一直刷到凌晨兩三點才睡覺。為啥？圖個樂嗎？當然不是，刷別人家的抖音目的是為了研究賽道和競爭對手，我們當時邊刷還邊做了個表格，上面主要列了不同的內容類別、對應不同的熱門賽道，以及對應所需要的能力，大概如下：當然了，這樣的表格在熟手眼里未必有用，但對新手來說，個人認為還是有助于你理清對應短視頻平臺的內容布局，方便你快速排除不合適你的方向。

那么我們得出了什么結論？三、永遠選擇進入紅海看到這，可能你要撇嘴了，但實際上，“永遠選擇進入紅海”確實是我們團隊一貫的堅持。紅海，看著兇狠，但其實它是經過驗證的區域，代表了流量、用戶關注、時代趨勢等等；而藍海聽起來好，其實也很危險，因為誰都想“填補空白”，卻常常忘記空白為什么是空白，尤其在中國市場化多年的今天，很多藍海其實就是死海，代表著大部分用戶沒這個需求，

何況，再擠的紅海也依然有縫隙。縫隙，就是進一步的用戶需求，拿毒舌電影來說，當我們進入抖音時候電影資訊已經是紅海了，但10分鐘的電影解說，也是紅海嗎？專門講恐怖片的呢？勵志的呢？愛情的呢？或者從用戶習慣來分，每天坐地鐵的人會看什么電影，聽多久？睡前又愛看什么電影？蹲馬桶呢？思考了種種問題，我們得出的結論是：就2019年末的抖音而言，影視解說當時已經是紅海，但深度解說還不是，當時基本還是普通的拉片，作者的風格化也沒有特別清晰，一些作者還是年輕大學生，點評略顯稚嫩。

因此盡管影視混剪、影視推薦、影人八卦等等已經存在，但對毒舌電影來說，有深度、有態度、有溫度的解說，是“紅海的縫隙”，四、技能點拼貼這是一個我們團隊自己發明的詞，意思是：需求與能力的拼貼，就是你的產品定位。我們的團隊，最熟練的就是電影的積累，還有媒體傳播習慣、溝通習慣的養成——這是我們的特長，因此，選擇做有深度、有態度、有溫度的解說，恰好對應了我們的積累、傳播和溝通。