財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)，財(cái)務(wù)組織架構(gòu)

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1，財(cái)務(wù)組織架構(gòu)
2，財(cái)務(wù)室的人員框架結(jié)構(gòu)是什么
3，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面分別是指
4，公司財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)

1，財(cái)務(wù)組織架構(gòu)

一，出納一定要分開，一個(gè)公司一個(gè)出納，會(huì)計(jì)可以賺職，一名即可。二、將所有的內(nèi)部票據(jù)和單據(jù)印上各公司的名稱，不要混合使用。三、制定報(bào)銷制度，理順財(cái)務(wù)流程。

理論上三家公司不在同一地點(diǎn)，是面要三個(gè)會(huì)計(jì)，在為增值稅發(fā)票管理，發(fā)票是不可以在異地開俱的。建議增加2名會(huì)計(jì)人員，如果業(yè)務(wù)不多，可找兩名兼職人員。

財(cái)務(wù)組織架構(gòu)

2，財(cái)務(wù)室的人員框架結(jié)構(gòu)是什么

財(cái)務(wù)室的人中框架結(jié)構(gòu)就是指所設(shè)置的財(cái)務(wù)崗位，如財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、收入會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)、出納等。企業(yè)會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)量和工作量的大小來(lái)設(shè)財(cái)務(wù)崗位。

財(cái)務(wù)室的人員框架結(jié)構(gòu)是：1、一般由首席財(cái)務(wù)官、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)、助理會(huì)計(jì)、出納員等組成。2、符合公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)置的財(cái)務(wù)部或類財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)有從資本的融通（籌資管理）到現(xiàn)金的運(yùn)營(yíng)（財(cái)務(wù)管理）再到資本運(yùn)作（投資管理）的三項(xiàng)職能。而目前國(guó)內(nèi)的大部分公司財(cái)務(wù)體系（包括獨(dú)立于財(cái)務(wù)部門的由首席財(cái)務(wù)官、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)管理的除財(cái)務(wù)部之外的其他部門）往往都沒(méi)有有效的包括這三項(xiàng)職能。造成這種原因往往是由于公司治理結(jié)構(gòu)不完善、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人能力較差等原因造成，結(jié)果往往造成部門協(xié)同效應(yīng)較差。

財(cái)務(wù)室的人員框架結(jié)構(gòu)是什么

3，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面分別是指

財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是指企業(yè)全部資產(chǎn)是如何籌資取得的，也就是企業(yè)全部資產(chǎn)的對(duì)應(yīng)項(xiàng)目，是指資產(chǎn)負(fù)債全部項(xiàng)目是如何構(gòu)成的，及它們之間的比例關(guān)系等等;與企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)密切相關(guān)的是資金結(jié)構(gòu)。財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)是:　　(1)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)要關(guān)注流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)的比例,特別是流動(dòng)資產(chǎn)中貨幣性資產(chǎn)的比重,因此貨幣性資產(chǎn)會(huì)隨經(jīng)營(yíng)規(guī)模的變化而隨時(shí)調(diào)節(jié);　　(2)資本結(jié)構(gòu)中要關(guān)注短期資本與長(zhǎng)期資本的比例,特別是短期資本中臨時(shí)籌資的比重,因?yàn)榕R時(shí)籌資往往是為應(yīng)付經(jīng)營(yíng)高峰而借入的短期信貸,風(fēng)險(xiǎn)最大;　　(3)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整最終歸結(jié)于兩類結(jié)構(gòu)的配合,良好的結(jié)構(gòu)配合能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),謀取最大收益。按照此設(shè)計(jì)要求,財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)有保守型、穩(wěn)健型、激進(jìn)型?！　∫?、保守型財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)　　資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面:　　(1)長(zhǎng)期資產(chǎn)的規(guī)模被壓縮,資金儲(chǔ)存在貨幣性資產(chǎn)和存貨資產(chǎn)上;流動(dòng)資產(chǎn)比重大,能適應(yīng)季節(jié)性高峰的需要,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小。　　(2)經(jīng)營(yíng)淡季時(shí),流動(dòng)資產(chǎn)閑置多,經(jīng)營(yíng)高峰時(shí)固定資產(chǎn)生產(chǎn)能力不足,資產(chǎn)的收益率較低?！　≠Y本結(jié)構(gòu)方面:　　(1)長(zhǎng)短期資本的比例較協(xié)調(diào)。長(zhǎng)期資本比例高,資本供應(yīng)有保障;債務(wù)資本與權(quán)益資本的比例中,債務(wù)資本比重偏高,有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的隱患。　　(2)債務(wù)資本結(jié)構(gòu)內(nèi)部,流動(dòng)負(fù)債比重小,長(zhǎng)期債務(wù)比重大。長(zhǎng)期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響比短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大?！　深惤Y(jié)構(gòu)關(guān)系上:　　(1)貨幣資產(chǎn)大于短期信貸,速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債保持平衡,流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的指標(biāo)較高,短期償債能力強(qiáng),短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響小。　　(2)相當(dāng)一部分長(zhǎng)期資本,特別是權(quán)益資本,用來(lái)作為流動(dòng)資產(chǎn)的資金來(lái)源資本成本負(fù)擔(dān)不能有效地通過(guò)資產(chǎn)收益消化?！　?3)長(zhǎng)期資產(chǎn)比例小,存貨資產(chǎn)數(shù)量大,較小的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可以在一定程度上稀釋長(zhǎng)期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?！　《⒎€(wěn)健型財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)　　資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面:　　(1)流動(dòng)資產(chǎn)和長(zhǎng)期資產(chǎn)的比例適中,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)略高于保守型財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?！　?2)貨幣資產(chǎn)比重適宜于正常經(jīng)營(yíng)規(guī)模的資金需要,但無(wú)法滿足經(jīng)營(yíng)高峰的要求,只能保持正常的資產(chǎn)收益率?！　≠Y本結(jié)構(gòu)方面:　　(1)長(zhǎng)短期資本的比例協(xié)調(diào),債務(wù)資本與權(quán)益資本的比例協(xié)調(diào),長(zhǎng)短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較均衡?！　?2)長(zhǎng)期資本中,長(zhǎng)期債務(wù)不多,權(quán)益資本量大,長(zhǎng)期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小,但權(quán)益資本成本負(fù)擔(dān)重?！　深惤Y(jié)構(gòu)關(guān)系上:　　(1)貨幣資產(chǎn)只能償付短期信貸,速動(dòng)資產(chǎn)小于流動(dòng)負(fù)債,速動(dòng)比率低,短期償債能力不強(qiáng),短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)影響大?！　?2)長(zhǎng)期償債能力較強(qiáng),長(zhǎng)期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響不大?！　?3)長(zhǎng)期資產(chǎn)雖有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),但長(zhǎng)期資產(chǎn)全部由權(quán)益資本支撐,較小的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能稀釋經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?！　∪?、激進(jìn)型財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)　　資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面:　　(1)貨幣資產(chǎn)及整個(gè)流動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模小,資金不易閑置,資產(chǎn)收益率高,但正常經(jīng)營(yíng)波動(dòng)就會(huì)造成資金用量緊張。　　(2)長(zhǎng)期資產(chǎn)特別是固定資產(chǎn)比例高,資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率低,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大?！　≠Y本結(jié)構(gòu)方面:　　(1)流動(dòng)負(fù)債特別是結(jié)算性流動(dòng)負(fù)債高,短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大,大量的流動(dòng)負(fù)債降低了資本成本負(fù)擔(dān)?！　?2)長(zhǎng)期債務(wù)很少,長(zhǎng)期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不強(qiáng)烈?！　深惤Y(jié)構(gòu)關(guān)系上:　　(1)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債持平,流動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模小,資金用量緊張,促使流動(dòng)負(fù)債的增加,較高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)相互激化。　　(2)在經(jīng)營(yíng)高峰時(shí),只要能籌措足夠的信貸債務(wù)特別是長(zhǎng)期債務(wù),較高的資產(chǎn)收益和較低的資本成本可以緩解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),否則,兩者會(huì)相互惡化。組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)的流程運(yùn)轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù)，常見的組織結(jié)構(gòu)形式包括直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制等。組織結(jié)構(gòu)(Organizational Structure)是指，對(duì)于工作任務(wù)如何進(jìn)行分工、分組和協(xié)調(diào)合作。組織結(jié)構(gòu)(organizational structure)是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態(tài)、聯(lián)系方式以及各要素之間相互關(guān)系的一種模式，是整個(gè)管理系統(tǒng)的"框架"。組織結(jié)構(gòu)是組織的全體成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，在管理工作中進(jìn)行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)利方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。組織結(jié)構(gòu)是組織在職、責(zé)、權(quán)方面的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)體系，其本質(zhì)是為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的一種分工協(xié)作體系，組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織的重大戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)包含著三個(gè)方面：即結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性、正規(guī)性、集中化。

財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是指企業(yè)資產(chǎn)是如何籌集組成的，組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)如何組織分工合作的。

財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面分別是指

4，公司財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)

一般由首席財(cái)務(wù)官、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)、助理會(huì)計(jì)、出納員、收銀員等組成。企業(yè)財(cái)務(wù)部門是企業(yè)管理機(jī)構(gòu)中的一個(gè)專業(yè)管理單位，其職能主要包括：保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各項(xiàng)資金; 參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決策，合理分配企業(yè)的貨幣收入，監(jiān)督檢查企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況等。通過(guò)這些職能的執(zhí)行，能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展，正確處理企業(yè)與各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系以及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面的積極作用。擴(kuò)展資料基本職責(zé)公司財(cái)務(wù)部基本職責(zé)（概括的講：反映、監(jiān)督、納稅）具體有：1.起草公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算；執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議。2.執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策、稅收政策和法規(guī)；制訂和執(zhí)行公司會(huì)計(jì)政策、納稅政策及其管理政策。3.整合公司業(yè)務(wù)體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)公司整體利益的最大化。4.公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作；公司會(huì)計(jì)檔案管理及合同（協(xié)議）、有價(jià)證券、抵（質(zhì)）押法律憑證的保管。5.編寫公司經(jīng)營(yíng)管理狀況的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。6.負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理工作，實(shí)施對(duì)全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督及股利收繳工作。參考資料來(lái)源：搜狗百科-財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)一、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持財(cái)務(wù)部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；3、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充和實(shí)施；4、組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬定資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開辟財(cái)源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果；5、組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作； 6、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高監(jiān)利水平，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成；7、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況；8、并指導(dǎo)及督促倉(cāng)庫(kù)主管做好內(nèi)部管理工作。9、負(fù)責(zé)審核公司的報(bào)表、記帳憑證。10、負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，考核經(jīng)營(yíng)成果，并及時(shí)提出建議，促進(jìn)公司不斷提高管理水平。11、負(fù)責(zé)審核上報(bào)財(cái)政、稅務(wù)、工商、海關(guān)等部門的稅務(wù)資料。12、負(fù)責(zé)協(xié)助各部門制定考核指標(biāo)，分析各考核指標(biāo)的執(zhí)行情況，并及時(shí)提出改進(jìn)措施。13、審查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)以及產(chǎn)品開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的決議；14、參與審查調(diào)整價(jià)格、工資、獎(jiǎng)金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案；15、組織考核、分析公司經(jīng)營(yíng)成果，提出可行的建議和措施；16、負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備，組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)；17、負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便管理層及時(shí)進(jìn)行決策；18、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；19、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二、稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 2、根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)規(guī)定，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。3、負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作，并按時(shí)提交相關(guān)報(bào)表給公司董事會(huì)審核。4、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。5、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。6、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。7、主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。8、協(xié)助做好部門內(nèi)務(wù)工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)及安排稅務(wù)會(huì)計(jì)助理的日常工作，完成財(cái)務(wù)經(jīng)三、總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)審核出納現(xiàn)金及銀行存款余額是否賬實(shí)相符，并與ERP系統(tǒng)相核對(duì)。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支單據(jù)的審查。審查單據(jù)是否符合相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目是否填寫齊全，數(shù)字計(jì)算是否正確，大小金額是否相符，有關(guān)簽名和蓋章是否齊全等。3、負(fù)責(zé)復(fù)核倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬務(wù)的準(zhǔn)確性以及存貨盤點(diǎn)表的準(zhǔn)確性，保證帳實(shí)相符、保證倉(cāng)庫(kù)實(shí)物帳與總帳、明細(xì)帳數(shù)據(jù)、金額相一致。每月審核成本會(huì)計(jì)編制的盤盈盤虧報(bào)告表，盤盈、盤虧報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審批后，按規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理。4、負(fù)責(zé)定期對(duì)已審核的原始憑證進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證處理，并定期傳遞給財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，經(jīng)審核無(wú)誤后，將其做為正式會(huì)計(jì)憑證登帳。填制記帳憑證應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、帳物相符。5、負(fù)責(zé)公司費(fèi)用的核算，認(rèn)真審核相關(guān)費(fèi)用單據(jù)。并按部門歸集、分配各項(xiàng)管理費(fèi)用，編制各部門費(fèi)用明細(xì)表，定期進(jìn)行縱向分析。對(duì)公司費(fèi)用開支異常情況及時(shí)匯報(bào)給財(cái)務(wù)經(jīng)理或董事會(huì)，促使各部門杜絕浪費(fèi)，自覺(jué)節(jié)約。6、負(fù)責(zé)公司往來(lái)債權(quán)債務(wù)賬目的定期檢查，包括與集團(tuán)公司往來(lái)賬務(wù)的檢查核對(duì)，按時(shí)與往來(lái)應(yīng)付、應(yīng)收會(huì)計(jì)核對(duì)明細(xì)賬目，發(fā)現(xiàn)呆賬及賬實(shí)不符情況，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理或董事會(huì)處理。7、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)固定資產(chǎn)的登記、核對(duì)，按規(guī)定計(jì)提折舊，建立固定資立臺(tái)帳。8、負(fù)責(zé)編制和登記各類明細(xì)帳、總帳并定期結(jié)帳。9、負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表以及編制報(bào)表明細(xì)表，并進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告分析。應(yīng)在每月15日之前提交上月份的相關(guān)報(bào)表給公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、董事會(huì)審核。 10、負(fù)責(zé)整理會(huì)計(jì)資料。對(duì)會(huì)計(jì)資料及有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，應(yīng)按月進(jìn)行整理，裝訂，做到單據(jù)完整、憑證整潔、美觀、易查。11、監(jiān)督月末、年末存貨的盤點(diǎn)工作。12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)及安排總賬助理人員日常工作。完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其它工作。四、成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、在財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實(shí)施細(xì)則，在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。 4.4.2 主動(dòng)與有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料。2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本核算、成本分析工作，按時(shí)編制相關(guān)產(chǎn)品成本核算、成本分析報(bào)表。應(yīng)在每月15日之前提交相關(guān)報(bào)表給公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、董事會(huì)審核。3、負(fù)責(zé)每月檢查、核實(shí)材料倉(cāng)及成品倉(cāng)的發(fā)出物品及物料統(tǒng)計(jì)是否完整無(wú)誤。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)提供的盤點(diǎn)報(bào)告表與倉(cāng)庫(kù)存貨明細(xì)帳進(jìn)行核對(duì)，以確定存貨的盤盈、盤虧，并編制相關(guān)的盤盈盤虧報(bào)表。4、負(fù)責(zé)檢查車間補(bǔ)料的單據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋上級(jí)主管，促使各部門及時(shí)改進(jìn)措施。5、負(fù)責(zé)對(duì)車間維修用品申請(qǐng)領(lǐng)用、各部門辦公用品申請(qǐng)領(lǐng)用的情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋上級(jí)主管，并提出各部門用品的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)。 6、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)物料、實(shí)際入庫(kù)物料、實(shí)際領(lǐng)料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，并按時(shí)編制相關(guān)的報(bào)表提交給董事會(huì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)人員，并提出物料控制的相關(guān)建議。7、不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。按時(shí)提出降低成本的控制措施和建議。8、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢、更新工作。9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)及安排財(cái)務(wù)輸單員日常工作。完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。五、往來(lái)應(yīng)付會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)每月與往來(lái)客戶對(duì)帳。要求每月20日前核對(duì)完所有客戶的往來(lái)對(duì)帳單，并將往來(lái)對(duì)賬單妥善保管，并定期按客戶裝訂成冊(cè)，以備查詢。 2、負(fù)責(zé)審核采購(gòu)部出具的訂購(gòu)單、客戶送貨單、倉(cāng)庫(kù)每日進(jìn)倉(cāng)明細(xì)表是否一致，包括單價(jià)、金額、數(shù)量等明細(xì)項(xiàng)目。及時(shí)提醒倉(cāng)庫(kù)提交有關(guān)的入倉(cāng)庫(kù)單據(jù)。3、負(fù)責(zé)審核倉(cāng)庫(kù)提交的有關(guān)單據(jù)與財(cái)務(wù)輸單員在ERP系統(tǒng)的入倉(cāng)單的有關(guān)項(xiàng)目是否一致，如不一致，應(yīng)及時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)輸單員更改ERP數(shù)據(jù)。 4、負(fù)責(zé)公司外發(fā)加工單的審核，并及時(shí)輸入ERP系統(tǒng)調(diào)整應(yīng)付余額。5、負(fù)責(zé)定期與總帳會(huì)計(jì)的總帳、明細(xì)帳的往來(lái)帳科目相互核對(duì)，做到帳帳相符。6、負(fù)責(zé)與及時(shí)與采購(gòu)部門、供應(yīng)商的溝通，保證往來(lái)帳目清晰、準(zhǔn)確。7、定期進(jìn)行往來(lái)帳的清查核對(duì)工作，在清查過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)確實(shí)無(wú)法收回的往來(lái)款項(xiàng)，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，并按規(guī)定程序上報(bào)有關(guān)部門及董事會(huì)批示。8、定期編制應(yīng)付帳款結(jié)余明細(xì)表，并交給董事會(huì)及出納人員，以便公司安排付款事宜。9、負(fù)責(zé)及時(shí)將物料采購(gòu)進(jìn)倉(cāng)單據(jù)整理好，月末時(shí)交總賬會(huì)計(jì)進(jìn)行賬務(wù)處理。10、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。六、工資核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)每月及時(shí)向人事部、車間管理部門、后勤部及相關(guān)部門索取有關(guān)資料，每月按時(shí)核算公司員工工資。要求在每月20日之前能夠完成上月工資明細(xì)表的編制工作。2、負(fù)責(zé)結(jié)算辭工人員工資。3、及時(shí)清查人事部門提供的員工考勤記錄及加班工時(shí)記錄，并要求相關(guān)人員配合。4、保管公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司員工工資調(diào)整批示。5、按月對(duì)已計(jì)算但未有領(lǐng)取的工資進(jìn)行清理，以便出納人員辦理相關(guān)手續(xù)交總賬人員處理。6、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作七、出納崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理公司日常備用現(xiàn)金。格遵守公司資金管理辦法等相關(guān)制度，做到現(xiàn)金日清月結(jié)。并應(yīng)每日清查盤點(diǎn)現(xiàn)金，保證帳證相符、賬款相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)清查更正。2、負(fù)責(zé)公司日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。每日及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳，審核現(xiàn)金支付單據(jù)是否符合相關(guān)規(guī)定，包括審查報(bào)銷手續(xù)、發(fā)票票單據(jù)、金額是否準(zhǔn)確無(wú)誤，臨時(shí)借支的用途、使用期限和報(bào)銷期限等。3、負(fù)責(zé)管理公司銀行存款賬戶及辦理銀行款項(xiàng)收付工作。每月按時(shí)到銀行取得銀行對(duì)賬單，并與銀行賬相互核對(duì)，如有差異應(yīng)及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表。4、嚴(yán)格審查臨時(shí)借支的用途、報(bào)銷控制使用限額和報(bào)銷期限。 5、負(fù)責(zé)保管及整理公司資金收付的有關(guān)單據(jù)，并及時(shí)交與總賬助理人員進(jìn)行賬務(wù)處理。6、負(fù)責(zé)公司的資金預(yù)算工作，按時(shí)編制公司資金使用報(bào)表，并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7、負(fù)責(zé)公司工資的發(fā)放。8、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。八、財(cái)務(wù)輸單員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)審核供應(yīng)商送貨單、采購(gòu)訂單以及每日入庫(kù)明細(xì)表，完成ERP系統(tǒng)輸入工作。2、負(fù)責(zé)將實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)據(jù)輸入ERP系統(tǒng)，督促倉(cāng)庫(kù)查找盤點(diǎn)差異，每月整理盤點(diǎn)差異表提交給管理層。3、負(fù)責(zé)核對(duì)采購(gòu)訂單材料與實(shí)際入庫(kù)材料差異（真皮部分），并按時(shí)提交給成本會(huì)計(jì)人員完成材料差異報(bào)表。4、協(xié)助往來(lái)應(yīng)付會(huì)計(jì)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)提交各類單據(jù)的及時(shí)性進(jìn)行監(jiān)督。5、負(fù)責(zé)完成財(cái)務(wù)經(jīng)理或成本會(huì)計(jì)安排的其他工作。