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餐飲行業分析,餐飲行業分析

來源:整理 時間:2023-03-14 11:31:15 編輯:好學習 手機版

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1,餐飲行業分析

餐飲行業進入智慧化時代大數據、云計算、移動互聯網的應用使餐飲業逐步實現了信息化、數據化,進而產生智慧餐飲的概念。物聯網、人工智能等新技術則為餐飲業帶來了新的可能。數據挖掘、機器學習技術將進一步強化對餐飲大數據的分析能力,千人千面的餐飲品牌精準營銷、食材餐品的標準化品控將有機會實現。新技術的應用往往和具體場景業態相關,人臉識別支付、語音識別點菜、送餐機器人等應用目前已經在測試階段。2017年,智慧餐廳正成為餐飲業的新熱點。美團點評智慧餐廳、阿里無人餐廳、人人湘“四無餐廳”、肯德基KPRO餐廳的“刷臉支付”、德克士首家“無人智慧餐廳”等,均打出了“無人”或“智慧”的概念。顧客可通過移動端即可自助完成點餐用餐全流程,幫助餐廳減去用工成本、提升門店接待能力。該模式仍處于探索過程,但對于輕快餐業態有較大發展空間。

餐飲行業分析

2,餐飲業的發展前景

很好啊,十大行業之一。加油!
前瞻產業研究院發布的《中國餐飲行業消費需求與投資預測戰略規劃分析報告》顯示,在餐飲制作、服務、運營過程中,信息化技術將復雜的烹調技藝分解成簡單清晰的操作流程,固定下來,形成餐飲制作流程的標準化、統一化,從而保證每次操作、每家門店在產品品質和服務水平上高度的一致性。如此,既保存和發揚了中餐的傳統特色,又實現了規模化生產,是中餐做大做強、擴張發展的基礎。實際上,傳統模式餐椅企業主要依靠少數管理者的經驗進行粗放型的管理,企業規模越大,管理者越是疲于應對,企業風險越高。而信息化使得餐飲經營過程中的每一行動都有依據、有目標、有量化指標來考核,從而有效的規避風險,管控差異,制定策略。具體而言,企業在固化的作業流程的經營數據基礎上,精確定位客群,建立各門店和運營中的銷售差異、成本、配料、計劃配額、TC值、AC值、人員效率等考核指標,對各個成本關鍵點建立“應產率分析”,“趨勢分析”等衡量指標。及時把握運營過程中的精確信息,在量化建議數據的基礎上再進行經驗發揮,做出理性的決策,就能大福降低餐飲運營風險。更主要的是,利用信息技術加強流程改造,還能提高人員工作效率和信息統計分析。目前我國餐飲業用工短缺現象嚴重,每人每年平均勞效約8萬元,如何通過信息技術優化服務流程,提高人員效率,逐漸利用科技降低對人員的依賴,將是解決人員短缺,增強盈利能力的重要著力點。中餐連鎖企業是目前發展速度最快、前景最廣闊的餐飲模式,但大部分卻深陷“連而不鎖”的困境。總部分店溝通不暢、效率低下,難以統一標準、復制失真,無法發揮出連鎖餐飲企業集團化、規模化優勢。這類企業對信息化的依賴更大,在門店、總部、配送中心、各門店、倉庫、加工廠等各個環節搭建高效共享的信息化平臺,建立以總部為管理中樞,以配送中心為信息中樞一體化管理網絡,可以實現全過程統一管理,提高連鎖餐飲企業對市場的反應速度和管理效率,真正發揮集約化、規模化的優勢,實現經濟效益。前瞻產業研究院餐飲行業研究員馬向遠認為,隨著市場經濟不斷發展,餐飲企業的有形成本和無形成本將呈現不斷上升趨勢,加快信息化建設,推廣低碳科技對小企業來說有助于良性發展,對中型企業而言有助于品牌建設,對大企業而言方便投融資,是今后餐飲業的救市良方。
好,永不失業的行業。等著去你的酒店吃飯啊。

餐飲業的發展前景

3,餐飲業市場結構分析

品牌競爭力是核心競爭力的外在表現。由于充分和完全的市場競爭,企業核心競爭力的優勢不可能維持長久及獨占,只有將企業的核心競爭力轉化為品牌競爭力,才可以保證企業長久發展。在產品同質化的今天,品牌競爭力包含了企業在資源、能力、技術、管理、營銷、人力資源等方面的綜合優勢,是形成并實現企業可持續增長的動力源泉,是企業核心競爭力的外在表現。市場調研報告| 數據報告| 項目可研報告| 行業預測報告|投資價值分析報告會具有不同的側重點,下列表提供給您的綱要,具體可根據需要更改。目 錄一、行業簡介 (一) 行業定義及范圍界定 1、行業界定及分類2、產業鏈(二) 發展歷史回顧1、起步階段:(70年代初期-90年代初期) 2、高速發展階段:(90年代初期-現在)二、宏觀環境分析(一) 政策法律分析1、最新中國餐飲產業政策2、國務院辦公廳關于印發國家食品藥品安全“十一五”規劃的通知3、商務部七項措施推進我國餐飲業發展4、“節約型社會”與餐飲業(二) 經濟分析1、經濟增長2、城鎮居民家庭人均可支配收入與恩格爾系數3、城鎮人員就業狀況4、存貸款利率變化5、財政收支狀況(三) 餐飲行業經營模式分析1、獨立經營2、連鎖經營(四) 技術分析1、傳統餐飲向現代餐飲的升級轉變2、企業更加注重規模化發展,餐飲集團化發展進程加快(五) 社會分析1、人口規模分析2、年齡結構分析3、學歷結構分析三、市場分析(一) 市場規模(二) 產品結構(三) 市場結構(四) 品牌市場結構(五) 市場特征四、市場競爭分析(一) 集中度分析1、行業前四名市場占有率2、集中度狀態描述及趨勢(二) 價值鏈分析(三) 行業生命周期分析五、主要廠商分析(一) 主要廠商市場份額 (二) 主要廠商分析 1、中國百勝餐飲集團2、小肥羊 3、上海錦江4、西安飲食 5、全聚德六、行業發展趨勢分析 (一) 行業發展趨勢1、消費者需求趨勢2、餐飲服務發展趨勢 (二) 行業規模預測 (三) 行業結構預測 七、行業發展策略與建議 (一) 產品策略 1、價格上求公道 2、衛生上信得過 3、服務上求尊重(二) 價格策略 1、 以成本為中心的定價策略 2、 以需求為中心的定價策略 3、 以競爭為中心的定價策略 (三) 銷售策略 1、店名推銷 2、招牌推銷 3、外觀與櫥窗推銷(四) 服務策略1、 倡導餐飲服務業是一個道德行業2、 變數量服務為質量服務3、 變集中服務為分散服務(五) 品牌策略1、 統一的經營理念2、 統一的企業識別3、 統一的商品服務4、 統一的經營管理5、 統一的擴張滲透(六) 行業投資機會建議
現在飲食行業,太多競爭,你處于的地方是主要靠著那里外地的人多,就經營什么的菜,因為大數本地人都是回家吃飯,

餐飲業市場結構分析

4,餐飲業發展現狀

目前連鎖餐飲業發展中面臨的主要問題包括人力資源匱乏、經營成本高漲、標準化難度大、行業內部惡性競爭、資金 短缺及政策支持等問題。其中,人力資源匱乏選擇比例最高,其次為經營成本高漲,標準化難度大,構成連鎖餐飲業 發展面臨的三大挑戰。我認為現在加盟做餐飲還是比較不錯的想法,畢竟連鎖品牌經營比較容易吸引人才,甚至現在 有很多企業都提供各方面的人員培訓以及派送,很不錯,然后就要選擇有產品配送,餐飲管理指導的企業。如湖南品 牌背簍人家,包廚師培訓及配送,有產物鏈,像這樣的餐飲就十分不錯。
1、發展現狀:健康、快捷、衛生、營養、美觀2、民以食為天,做連鎖餐飲有前途,但要有特色;選址要恰當;同時制度要完善、儲備人員要充足。否則到連鎖店后期發展時候就會受到制約。
中國食品報訊,近年來,我國連鎖餐飲業蓬勃發展。為了進一步推動連鎖餐飲業的發展,今年 7 一 8 月,中國連鎖經營協會聯合德勤華永會計師事務所,共同對中國連鎖餐飲業發辰戰略趨勢幽于調研,并于近日發布了調查報告。研究發現,我國連鎖餐飲業依然保持高速發展,前景看好,并呈現五大特點。 一是連鎖餐飲業發展依然保持高速。被調查餐飲企業連鎖經營發展模式以“直營店+加盟店”居多,占 75 %。從銷售額增長比例清況分析, 95 %的企業都有兩位數的增比,其中增長10%—20%的占 42 % ,增長 20—30 %的占 31 %。這兩種增長比例是被調查企業的主流,說明多數企業發展符合良性運營的規律,依然司以保持較高的發展速度。 二是原材料價格上漲快速,毛利率穩中有升。調查數據顯示,大多數企業仍能保持穩中有升的毛利率,說明被調查企業連鎖經營盈利模式比較健康,抗風險能力較強,在開源增效方面還有可挖掘的空間。 三是人力資源匾乏、經營成本高漲、標準化難度大構成三大挑戰。調研顯示,目前連鎖餐飲業發展中面臨的主要問題包括人力資源匾乏、經營成本高漲、標準化難度大、行業內部惡性競爭、資金短缺及政策支持等。其中,人力資源匾乏占選擇比例最高,達 80 % ,其次為經營成本高漲,為 60 % ,標準化難度大,為 45 %。 四是大多數公司戰略調整立足長效發展。針對餐飲企業發展中面臨的問題,調查還涉及了連鎖餐飲企業將會對未來發展戰略做出何種調整。企業的選擇可歸納為 6 個方面:調整直營店與加盟店的比例;提升現有品牌或建立新品牌;創新產品,實現差異化經營;建立原材料生產基地,整合供應鏈;建立中央廚房;提升公司內部運營效率及單店盈利水平。 五是樂觀判斷當前經濟發展態勢對連鎖餐飲業發展的影響。盡管 cpi 指數在短期內難以回落,帶給企業的經營壓力也會持續增加,但絕大多數被調查企業認為,從國家宏觀經濟的發展態勢來看,餐飲行業發展仍會保持較高的增長幅度,企業的經營壓力將逐步緩解,90 % 以上的被調查者表示持積極樂觀態度。調查顯示,全聚德、肯德基、小肥羊、德克士等多數連鎖企業依然保持既定的開店計劃。 綜合上述調查顯示,在中國經濟持續高速發展、餐飲市場繼續活躍的大背景下,連鎖餐飲企業不斷根據外界環境及自身條件調整公司發展戰略,以逐步實現最優發展模式。據悉,此次被調查餐業包括全聚德、西貝、俏江南、德莊、小天鵝、小肥羊、肯德基、吉野家、仙蹤林等行業代表性的企業
要看在什么位置
不知道樓主在什么地方。我個人的感覺如下僅供你參考:目前餐飲店鋪發展基本已經飽和!但主要看項目是什么,和連鎖餐廳的規模來決定的。就目前而言,如果選項不準,規模較小,我個人覺得前景有點費勁。
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