推薦你去看本書，《影響力》主要教怎么讓別人順從自己的，里面有很多案例可以借鑒運用到地推上面，畢竟做地推就是想讓商家順從你們的。如何去找到高效的地推團隊負責人，這個問題跟我問如何去找到高效的銷售團隊負責人都是一個道理，任何一個人不管是高效不高效，第一他是否有工作經驗，第二他是否有過成功的經驗或是項目，第三他是否能夠很快融入到你的公司或是集體，幫助你更快的帶領你的團隊去做事去執(zhí)行。

1、如何快速建立地推團隊？管理地推團隊？

個人對地推并沒有太多的經驗，但是無論是地推還是互聯(lián)網推廣，都是為了推廣產品或企業(yè)，達到引流的目的，只是選擇的推廣渠道和推廣形式有所差異。選擇什么渠道推廣，以及如何推廣首先考慮的是產品的定位，以及產品定位人群畫像，再就是衡量推廣效果與成本因素，比如產品的目標人群定位很準確，以大學生群體為主，那么選擇地推無疑是比較好的，因為人群活動范圍比較聚集，生活方式比較單調，大部分時間就是寢室、教室以及飯?zhí)昧?，這種情況采用地推形式可以讓推廣內容準確快速的觸達受眾。

但如果是推廣網站建設等技術服務，首先面對的企業(yè)，這種情況可以考慮寫字樓較多的區(qū)域地推，其次就是通過互聯(lián)網進行推廣，針對主動搜索的人群，也就是選擇搜索引擎營銷，對于如何快速建立團隊來說，還以校園推廣這個例子說明，如果能有一定的高校資源，那么勢必可以更好的完成推廣工作，比如一個人以前做的就是某產品的校園代理，那么手中擁有的高校資源就可以快速的開展推廣，只是換了一種推廣產品而已。

2、做地推，有幾十人地推團隊，如何對接商家？

地推，首先要明白商家的訴求，把產品說的天花亂墜沒用，得讓商家看到和你們合作能得到什么好處，推薦你去看本書，《影響力》主要教怎么讓別人順從自己的，里面有很多案例可以借鑒運用到地推上面，畢竟做地推就是想讓商家順從你們的。因為不知道你們是什么產品，所以不好給準確的建議，但是只要你用心讀完《影響力》，我相信你能找到想要的方案，

3、一個創(chuàng)業(yè)公司如何找到高效的地推團隊負責人？

你好，我是張盟主，專注社群創(chuàng)業(yè)培新，很高興回答你的問題！如何去找到高效的地推團隊負責人，這個問題跟我問如何去找到高效的銷售團隊負責人都是一個道理，任何一個人不管是高效不高效，第一他是否有工作經驗，第二他是否有過成功的經驗或是項目，第三他是否能夠很快融入到你的公司或是集體，幫助你更快的帶領你的團隊去做事去執(zhí)行。

4、問一下，我的公司想組建一個銷售團隊，做地推的，怎么招人？我在58發(fā)的信息都沒人投？

你好，我?guī)鸵粋€集成吊頂公司招聘過地推人員，30天招了12個人，而且最低都是大專學歷的，我談談我的經驗做法吧，也許對你開展招聘工作有啟發(fā)。招人首要的是擴大招聘渠道，我看了你的問題，你只在58同城上打了招聘廣告，這是遠遠不夠的，結果你也知道，根本無人應聘。所以，你可以擴大線上招聘渠道，選擇更多的招聘平臺，像51JOB、智聯(lián)、Boss直聘、獵聘等等都要用起來，不然的話單憑一個58同城是一定招不夠人的，

同時你還需要擴大在線下的招聘渠道，比如參加招聘會、找中介合作、在人多的地方貼招聘廣告?？傊?，能幫你招到人的方法都要用上，總能招到一些人的，所以，你必須首先擴大你的招聘渠道，采用更加多樣化的招聘策略，才可以滿足你的人力資源需求。招人的第二個要點就是必須選對招聘渠道，千萬不要以為我上面說擴大招聘渠道就可以招到人，不是的，必須選對招聘渠道才可以。

58上面確實可以招聘，也可以招人，但招聘業(yè)務人員就很難，其實現(xiàn)在所有的招聘渠道招業(yè)務員都難，但相對來說其他綜合性的招聘渠道業(yè)務人員更多更專業(yè)，那才是最有效的招聘工作，所以，我要勸你放棄58招聘，選用其他的綜合性招聘網站。當然，這個是要花錢的，而58是免費的，就看你自己的決定了，招人最關鍵的還是要有一套激勵性的薪薪酬制度。