控制方法包括事前控制、事中控制、事后控制、預防性控制和糾正性控制；其中，事前控制和預防性控制屬于“防火”，事中控制和糾正性控制屬于“防火”和“滅火”并重，事后控制屬于典型的“滅火”,finance內控管理制度設計的條件:1,財務內控系統包括財務人員管理、崗位責任制、財務現金管理制度、固定資產管理辦法、貨幣資金管理制度、財務收支審批制度等,健全的會計制度和企業管理制度,內部控制的內容主要包括會計控制和管理控制中與財務相關的內容。

法律分析:政府采購內控 管理制度有利于規范政府采購，提高采購效率，降低行政成本，促進廉政建設。采購遵循公開透明、公平競爭、公正公平、誠實信用的原則。實行統一管理，分類采購。嚴格執行回避制度。在采購活動中，與供應商有直接利害關系的相關人員應當依法回避。采購員崗位實行定期輪換制，原則上每3-5年輪換一次。法律依據:《政府采購內控-1/》第一條為規范政府采購行為，提高采購效率，降低行政成本，促進廉政建設，根據《關于加強政府采購內部控制和管理的指導意見》等法律法規，結合本單位實際，制定本制度。第二條本制度所稱采購，是指通過合同方式獲取貨物、工程和服務的行為，包括購買、租賃、委托、雇傭等。貨物是指各種形狀和類型的物品。工程是指建設項目，包括建筑物和構筑物的新建、改建、擴建、裝飾、拆除和修繕。服務是指除貨物和工程以外的其他政府采購對象。

內部控制制度是在單位內部建立的使各項業務活動相互聯系、相互制約的措施、方法和規定。它是現代企業管理的產物。內部控制體系包括基本要素:明確合理的職責分工體系。嚴格的審批制度。健全的會計制度和企業管理制度。嚴格的監管和安全系統。有效的內部審計系統。稱職的員工。在競爭日益激烈的企業外部環境中，為了增強自身的競爭力，必須不斷提高內部管理、工作效率和產品質量。

控制方法包括事前控制、事中控制、事后控制、預防性控制和糾正性控制；其中，事前控制和預防性控制屬于“防火”，事中控制和糾正性控制屬于“防火”和“滅火”并重，事后控制屬于典型的“滅火”。企業要重點做好兩個方面的控制:預控和預防控制，讓企業真正實現標準化、規范化運作。

finance 內控制度是公司內部建立的使各項經營活動相互聯系、相互制約的措施、方法和程序。財務內控系統包括財務人員管理、崗位責任制、財務現金管理制度、固定資產管理辦法、貨幣資金管理制度、財務收支審批制度等。Finance 內控該系統是現代企業管理的產物。在競爭日益激烈的外部環境中，企業需要不斷提高內部管理、工作效率和產品質量，以增強自身的競爭能力。內部控制的內容主要包括會計控制和管理控制中與財務相關的內容。會計是企業內部財務控制的核心，企業的經營狀況最終通過會計信息來反映。finance內控管理制度設計的條件:1。一般原則；2.管理金融機構和財務人員；3.貨幣資金管理；4.應收賬款等債權管理；5.庫存材料的管理；6.固定資產、在建工程和低值易耗品的管理；7.無形資產和其他長期資產的管理

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