控制方法包括事前控制、事中控制、事后控制、預(yù)防性控制和糾正性控制；其中，事前控制和預(yù)防性控制屬于“防火”，事中控制和糾正性控制屬于“防火”和“滅火”并重，事后控制屬于典型的“滅火”,finance內(nèi)控管理制度設(shè)計的條件:1,財務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)包括財務(wù)人員管理、崗位責(zé)任制、財務(wù)現(xiàn)金管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、貨幣資金管理制度、財務(wù)收支審批制度等,健全的會計制度和企業(yè)管理制度,內(nèi)部控制的內(nèi)容主要包括會計控制和管理控制中與財務(wù)相關(guān)的內(nèi)容。

法律分析:政府采購內(nèi)控 管理制度有利于規(guī)范政府采購，提高采購效率，降低行政成本，促進廉政建設(shè)。采購遵循公開透明、公平競爭、公正公平、誠實信用的原則。實行統(tǒng)一管理，分類采購。嚴(yán)格執(zhí)行回避制度。在采購活動中，與供應(yīng)商有直接利害關(guān)系的相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)依法回避。采購員崗位實行定期輪換制，原則上每3-5年輪換一次。法律依據(jù):《政府采購內(nèi)控-1/》第一條為規(guī)范政府采購行為，提高采購效率，降低行政成本，促進廉政建設(shè)，根據(jù)《關(guān)于加強政府采購內(nèi)部控制和管理的指導(dǎo)意見》等法律法規(guī)，結(jié)合本單位實際，制定本制度。第二條本制度所稱采購，是指通過合同方式獲取貨物、工程和服務(wù)的行為，包括購買、租賃、委托、雇傭等。貨物是指各種形狀和類型的物品。工程是指建設(shè)項目，包括建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴建、裝飾、拆除和修繕。服務(wù)是指除貨物和工程以外的其他政府采購對象。

內(nèi)部控制制度是在單位內(nèi)部建立的使各項業(yè)務(wù)活動相互聯(lián)系、相互制約的措施、方法和規(guī)定。它是現(xiàn)代企業(yè)管理的產(chǎn)物。內(nèi)部控制體系包括基本要素:明確合理的職責(zé)分工體系。嚴(yán)格的審批制度。健全的會計制度和企業(yè)管理制度。嚴(yán)格的監(jiān)管和安全系統(tǒng)。有效的內(nèi)部審計系統(tǒng)。稱職的員工。在競爭日益激烈的企業(yè)外部環(huán)境中，為了增強自身的競爭力，必須不斷提高內(nèi)部管理、工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

控制方法包括事前控制、事中控制、事后控制、預(yù)防性控制和糾正性控制；其中，事前控制和預(yù)防性控制屬于“防火”，事中控制和糾正性控制屬于“防火”和“滅火”并重，事后控制屬于典型的“滅火”。企業(yè)要重點做好兩個方面的控制:預(yù)控和預(yù)防控制，讓企業(yè)真正實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運作。

finance 內(nèi)控制度是公司內(nèi)部建立的使各項經(jīng)營活動相互聯(lián)系、相互制約的措施、方法和程序。財務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)包括財務(wù)人員管理、崗位責(zé)任制、財務(wù)現(xiàn)金管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、貨幣資金管理制度、財務(wù)收支審批制度等。Finance 內(nèi)控該系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的產(chǎn)物。在競爭日益激烈的外部環(huán)境中，企業(yè)需要不斷提高內(nèi)部管理、工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，以增強自身的競爭能力。內(nèi)部控制的內(nèi)容主要包括會計控制和管理控制中與財務(wù)相關(guān)的內(nèi)容。會計是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的核心，企業(yè)的經(jīng)營狀況最終通過會計信息來反映。finance內(nèi)控管理制度設(shè)計的條件:1。一般原則；2.管理金融機構(gòu)和財務(wù)人員；3.貨幣資金管理；4.應(yīng)收賬款等債權(quán)管理；5.庫存材料的管理；6.固定資產(chǎn)、在建工程和低值易耗品的管理；7.無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)的管理

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