欧美日韩三区四区,国产成人日日夜夜,美女国产一区二区三区

1，什么是企業規章制度

規章就是就是規矩只是說的好聽點罷了

企業規章制度是指企業有權部門制定的以書面形式表達的并以一定方式公布的非針對個別事物的處理的規范總稱。

什么是企業規章制度

2，企業有哪些規章制度

企業有--廠規,車間管理制度,人事考勤制度,安全管理制度,獎罰制度.

國有國法，家有家規。公司當然要有制度。具體細則可以到車間或是更小的團隊，到組。大的方面主要有以下幾點：1，人事制度：人員崗位，職責，人員架構，人員之間或部門之間的協調制度。2，《員工守則》。3，獎罰制度。

企業有哪些規章制度

3，一個工廠應該有哪些的規章制度

一個成熟的企業或者管理者，手里應該有《勞動合同書》、《保密制度》、《崗位說明書》、《工作交接制度》、《獎懲制度》、《考勤與休息休假制度》、《試用期錄用條件》、《薪酬與社保制度》、《培訓制度》等。就拿《培訓制度》來講，其真實作用是限制高級員工隨意跳槽的。要想找到如此為企業著想的管理文件，只要百度上查下“勞杰士勞動合同書介紹”就行了。100%讓你的省心！

付費內容限時免費查看回答廠規章制度范本【一】一、考勤制度1、遵守勞動紀律，按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負責人同意。2、生產期提前十五分鐘上班，做為交接班時間。3、嚴格請、銷假制度:上班遲到10分鐘，對其進行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。二、崗位制度1、認真履行崗位職責，嚴格按操作規程及工藝要求操作，違者視情節輕重，處以50元以上罰款。2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關的事，違者罰款50元。3、嚴禁越崗操作，不經車間主任同意，不得私自調節設備重要參數、閥門、開關等，違者承擔所造成的全部經濟損失。4、嚴禁將與生產無關的物品帶入車間，違者處以50元罰款。5、各崗位操作工相互監督、協調配合，緊密協作。三、獎懲制度1、服從車間主任管理、調動和各項工作的安排，若有不服從管理、調動和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學習。2、對車間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎勵。3、上班認真、負責，且本崗位不出現重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。4、無責任心，造成設備故障、原材料浪費、影響生產的，給予一定處罰。更多14條

基本上有四點：一、法律法規二、公司宗旨三、各項合理制度四、懲獎條約

這是我寫的版本。采納給最佳。車間管理規定總則：為確保車間安全、有序的開展各項生產任務，確保廣大員工和基礎設施的安全，特制訂本規定。第一條：組織原則。車間由生產管理中心歸口管理，對銷售部訂單實現負責。第二條：任務計劃。作業任務由車間主任根據交付日期、車間備料、設備閑置、班組任務量等情況進行計劃，并委托專人或作業班組進行領料。第三條：任務開工。材料成套后，可安排開工并規定流轉或交付時間。同時由班組長指導、組織作業。每天車間例會時，各班組向主任匯報工作進度和待決問題。第四條：任務交付。產品完工后，由車間主任安排通知檢驗員進行驗收，驗收不合格安排返工返修和二次驗收，驗收合格交付下一車間或妥善保管，等待裝車發貨。裝車由作業班組負責。第五條：設備工具。本著誰使用誰負責的原則，要求全體員工均需接受設備、工具的操作和保養培訓。在操作設備前，要求每個班組都必須先進行檢查、調試，當日結束后進行保養。各類工具要求建立車間或班組臺賬，開工前統一分發工具，當日工作結束集中歸還原位。第六條：材料管理。每個車間均應建立周轉材料庫，每項任務結束后，應將余料返還倉庫。同時對廢、壞料建立專門存儲箱，進行班組識別由車間主任每天檢查，是否存在可用材料。第七條：環境管理。車間貨物通道始終須保持低塵、暢通。臨近通道的區域在作業和倉儲時，應避免安排過高或畸形等有安全隱患的產品。各作業區域，每天由開工班組負責清理。公共區由車間主任安排各班組進行值日作業，特別在于休息區、飲水區和洗手間。第八條：人事管理。依據任務交付效率和產品交付質量等實際工作表現，員工可獲得不同的獎金激勵。同時每月評價結果還影響年度能力評定和崗位升遷。附則：本規定與車間實際情況相結合，當與生產管理中心和車間出具的條例有沖突時，以生產管理中心和車間的為準。

一個工廠應該有哪些的規章制度

4，公司管理制度有哪些

原發布者:梁紅公司管理制度【完整版】第一部分總則............一、企業公司管理大綱.........二、員工守則.............第二部分企業公司管理制度......第一章文件管理制度.........第二章檔案管理制度.........第三章保密制度...........第四章印章使用管理制度度......第五章證照管理制度.........第六章證明函管理制度........第七章會議管理制度.........第八章辦公用品管理制度.......第九章車輛使用管理制度.......第十章車輛管理補充制度.......第十一章交通費用補貼制度......第十二章考勤管理制度........第十三章出差管理制度........第十四章通訊管理制度........第十五章企業公司宴請接待制度....第十六章員工工作餐管理制度.....第十七章借款和報銷的規定......第十八章員工招聘、調動、離職等規定.第十九章計算機管理制度.......第二十章合同管理制度........第二十一章衛生管理制度.......第二十二章財務管理制度.......第二十三章財務報銷管理制度.....第二十四章員工工資發放管理制度...第二十五章廉政建設制度.......第三部分各部門管理制度.......第一章行政辦公室職責........第二章財務部職責..........第三章銷售部職責..........第四章技術部職責..........第五章采購部職責..........第一部分總則為加強企業公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進企業公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及企業公司章程的規定，特制訂本企業公司管理制度大綱。一、公司管理

為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。員工守則一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業。二、維護公司聲譽，保護公司利益。三、服從領導，關心下屬，團結互助。四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。五、不斷學習，提高水平，精通業務。六、積極進取，勇于開拓，求實創新。

一個成熟的企業或者管理者，手里應該有《勞動合同書》、《保密制度》、《崗位說明書》、《工作交接制度》、《獎懲制度》、《考勤與休息休假制度》、《試用期錄用條件》、《薪酬與社保制度》、《培訓制度》等。就拿《培訓制度》來講，其真實作用是限制高級員工隨意跳槽的。要想找到如此為企業著想的管理文件，只要百度下“298勞動合同書與配套規章制度”就行了。

企業管理制度要根據企業管理體系制定，一般企業管理體系制定過程：確認的組織結構、部門設置，崗位設置、工作流程（應當涵蓋多個分項管理體系），程序文件，當然每個過程要有詳細的相關說明和接口要求，最后逐一編寫部門管理制度（應當按本部門職能分解對照分項管理體系），和績效管理辦法。企業管理制度文本第一章內部管理細則文本內部管理細則參考格式公司內部細則第一章管理大綱第二章員工守則第三章財務管理第一節總則第二節財務機構與會計人員第三節會計核算原則及科目報表第四節資金、現金、費用管理第五節工資及獎金第六節稅收及利潤分配第七節利潤上交和庫存物資財務管理第八節會計憑證和檔案保管第四章人事管理第一節總則第二節編制及定編第三節員工的聘（雇）用第四節工資、待遇第五節假期及待遇第六節辭職、辭退、開除第七節附則第五章行政管理第一節總則第二節文件收發規定第三節文印室管理規定第四節電腦室管理規定第五節辦公用品領用規定第六節電話使用規定第七節車輛使用管理規定第八節摩托車使用管理規定第九節集體宿舍管理規定第六章合同管理第一節總則第二節經濟合同的簽訂第三節經濟合同的審查批準第四節經濟合同的履行第五節經濟合同的變更、解除第六節經濟合同糾份的處理第七節經濟合同的管理第七章房地產開發與管理第一節房地產開發第二節房產銷售第三節物業管理第八章工業管理第一節總則第二節引進和開發第三節企業管理第九章審計、監察第一節總則第二節審計第三節監察第十章考勤第十一章保密工作第十二章安全保衛第十三章晉升第一節總則第二節分則第十四章獎懲第一節總則第二節獎勵第三節處罰第十五章崗位職責第十六章附則第二章企業生產經營管理制度文本企業經營方針目標管理制度第一章總則第二章制訂方針目標的依據第三章方針目標編制的程序第四章方針目標的展開第五章方針目標的實施計劃管理制度文本參考格式企業計劃管理工作制度第一章總則第二章長遠規劃第三章年度綜合計劃第四章指標管理第五章計劃指標的調整第六章計劃的檢查和考核統計管理制度文本參考格式企業統計管理制度第一章總則第二章統計報表的管理與分工第三章統計資料的提供、積累和保管第四章統計數字差錯的訂正第五章統計工作的交接第六章文字說明與分析報告原始記錄工作管理制度文本參考格式企業原始記錄工作管理制度審計工作制度文本參考格式企業審計工作制度第一章總則第二章任務和范圍第三章機構第四章職權第五章程序第六章獎懲第七章附則第二章物資驗收入庫第三章物資的儲存保管第四章物資發放第五章其他有關事項計量室工作制度文本參考格式企業計量室工作制度企業物資消耗定額管理制度第一章總則第二章物資消耗定額的內容第三章物資消耗定額的制定和修改第四章限額供料企業銷售管理制度第一章總則第二章市場預測第三章經營決策第四章產銷平衡及簽訂合同第五章編制產品發運計劃，組織回籠資金第六章建立產品銷售信息反饋制度企業質量管理制度第一章質量信息管理第二章質量審核第三章產品質量檔案及原始記錄管理企業設備管理制度(節錄)第一章設備使用、維護規程的制訂、修改與執行第二章設備管理內容企業技術改進與合理化建議管理制度第一章總則第二章技術建議和現代化管理優秀成果的內容第三章組織領導和職責范圍第四章技術建議、管理建議的審查和處理第五章獎勵與審批程序第六章附則