法約爾將管理活動(dòng)劃分為計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等五大功能管理并做了相應(yīng)的分析和論述,法約爾認(rèn)為十四原則管理是:1,因此，繼泰勒科學(xué)管理之后，通論管理被稱為管理歷史上的第二座豐碑,法約爾的一般管理理論是古典管理思想的重要代表，后來(lái)成為管理過(guò)程學(xué)派，以及各種管理理論和/或的理論基礎(chǔ),管理盡力而為思想。
我們可以隨時(shí)停止行走，也可以隨時(shí)停止說(shuō)話。但是我們無(wú)法控制我們的大腦，讓它不去想事情，不去動(dòng)。有人會(huì)說(shuō):“我可以，我可以放空腦袋什么都不想。”其實(shí)這是不可能的。為什么這么說(shuō)？因?yàn)槲覀兊拇竽X一直在高速運(yùn)轉(zhuǎn)，它不是在想正確的積極的事情，那么它一定是在想錯(cuò)誤的消極的事情，我們的思想不會(huì)保持中立。尤其是你一個(gè)人的時(shí)候。因?yàn)槟愕玫搅四阆胍摹Ｋ砸獣r(shí)刻保持警惕。管理盡力而為思想。如何才能保證我們的思想始終在正確的通道上~就是抄寫(xiě)、背誦、默想神的話語(yǔ)。
法約爾將管理活動(dòng)劃分為計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等五大功能管理并做了相應(yīng)的分析和論述。法約爾認(rèn)為十四原則管理是:1。分工；2.權(quán)力和責(zé)任；3.紀(jì)律；4.統(tǒng)一指揮；5.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；6.個(gè)人利益服從整體利益；7.人員報(bào)酬；8.濃度；9.等級(jí)制度；10.訂單；11.公平；12.人員的穩(wěn)定性；13.主動(dòng)性；14.人員統(tǒng)一。法約爾的一般管理理論是古典管理 思想的重要代表，后來(lái)成為管理過(guò)程學(xué)派，以及各種管理理論和/或的理論基礎(chǔ)。其中有些原理甚至以“公理”的形式被人們接受和使用。因此，繼泰勒科學(xué)管理之后，通論管理被稱為管理歷史上的第二座豐碑。
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