天津市強(qiáng)化藥品采購(gòu)全過(guò)程，急問(wèn)如何網(wǎng)上采購(gòu)藥操作步驟

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-01-10 20:23:50 編輯：天津生活手機(jī)版

1，急問(wèn)如何網(wǎng)上采購(gòu)藥操作步驟

在藥品網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)就可以了一般要用到第三方擔(dān)保也就是說(shuō)你要有網(wǎng)銀

急問(wèn)如何網(wǎng)上采購(gòu)藥操作步驟

2，商品采購(gòu)的采購(gòu)流程

一般采購(gòu)流程包括：采購(gòu)計(jì)劃——采購(gòu)洽談——合同的簽訂——交貨（物流）——質(zhì)檢——進(jìn)倉(cāng)

商品采購(gòu)的采購(gòu)流程

3，藥品采購(gòu)的渠道和方式的流程

直接去廠家采購(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)有更的利潤(rùn)空間。

你如果開(kāi)連鎖總公司負(fù)責(zé)配貨，你如果開(kāi)的單體，向當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)局要些有GSP認(rèn)證的公司進(jìn)貨就行了

藥品采購(gòu)的渠道和方式的流程

4，藥廠藥瓶采購(gòu)流程

正規(guī)藥廠的采購(gòu)流程一般是這樣的,選擇幾家客戶,實(shí)地考察,最終確定客戶,制定采購(gòu)計(jì)劃,通知供應(yīng)商發(fā)貨,到藥廠后抽樣驗(yàn)收入庫(kù),分批付款.實(shí)際上有些復(fù)雜,你得通過(guò)關(guān)系找到負(fù)責(zé)進(jìn)貨的,把個(gè)人關(guān)系先搞好,否則你永遠(yuǎn)也得不到采購(gòu)計(jì)劃.

我是來(lái)看評(píng)論的

5，藥品招標(biāo)過(guò)程

B就是上報(bào)招標(biāo)辦嘍，然后A應(yīng)該想辦法知道參加招標(biāo)的專家和相關(guān)負(fù)責(zé)人，當(dāng)然這是不一定的，但不怕工作量大，有可能都要做工作。讓他到時(shí)候能給該品種打鉤啊。這里B也可以幫忙，但一般B不會(huì)盡心的。如果過(guò)了，會(huì)在網(wǎng)上公布，也有相關(guān)的文件發(fā)到醫(yī)院。A可以要到B那的復(fù)印件。然后去開(kāi)發(fā)醫(yī)院。

只能告訴你理想是好的，執(zhí)行有偏差。目前招標(biāo)價(jià)格反而變貴了。但是有弊也有利，好處就是經(jīng)過(guò)審核能夠在一定程度上解決假藥的問(wèn)題。自主購(gòu)進(jìn)藥品很難保證這一點(diǎn)。

6，如何進(jìn)行藥品采購(gòu)

看你是作為私人診所還是什么但未來(lái)采購(gòu)了。私人診所的話，每個(gè)城市都有批發(fā)的藥品企業(yè)，直接拿了你的證照去采購(gòu)；公立醫(yī)院的話就有嚴(yán)格的手續(xù)看了，要開(kāi)藥事會(huì)決定采購(gòu)哪些中標(biāo)的品種，然后上網(wǎng)統(tǒng)一下訂單。

第一步：確定購(gòu)貨訂單說(shuō)明書(shū) 在采購(gòu)流程的初始階段，需要確定采購(gòu)需求，公司也面臨著“制造或者購(gòu)買(mǎi)”的選擇問(wèn)題。必須決定哪些產(chǎn)品或活動(dòng)將由公司自己制造或者執(zhí)行，哪些產(chǎn)品或活動(dòng)將被對(duì)外轉(zhuǎn)包。隨后要討論的就只是外包的問(wèn)題。這個(gè)過(guò)程從草擬所要購(gòu)買(mǎi)的項(xiàng)目的說(shuō)明書(shū)開(kāi)始，而這些說(shuō)明書(shū)可能在細(xì)節(jié)上有所不同。一般而言，區(qū)別下列術(shù)語(yǔ)是可能的：功能規(guī)格說(shuō)明—即產(chǎn)品必須滿足用戶需求的功能（在本章里，術(shù)語(yǔ)“用戶”被用于更加廣泛的意義上。它可以是購(gòu)買(mǎi)并實(shí)際使用產(chǎn)品的個(gè)人，也可以指做出關(guān)于采購(gòu)的財(cái)務(wù)決策的人—預(yù)算是由他分配的）。這里有一個(gè)例子：在外購(gòu)綠化服務(wù)時(shí)，買(mǎi)方可能會(huì)在其與園丁簽訂的合同中規(guī)定，使用特定教育背景的園丁和qualcast牌低噪音高效割草機(jī)，每個(gè)星期修剪一次草坪。然而，他也可以在合同中規(guī)定園丁必須使草坪保持不超過(guò)一英寸的高度，同時(shí)把工作時(shí)的噪音保持在若干分貝以下。差異是明顯的：在第一種情況下，園丁會(huì)每周都修剪草坪（冬天也是如此），因?yàn)檫@是與客戶協(xié)定的。在第二種情況下，園丁只有在需要時(shí)才會(huì)修剪草坪。（這個(gè)例子對(duì)讀者來(lái)說(shuō)可能價(jià)值不大，然而，它是以真實(shí)情況為基礎(chǔ)的！）使用功能規(guī)格說(shuō)明的優(yōu)點(diǎn)很明顯：．潛在的供應(yīng)商被給予了提供其專長(zhǎng)的最佳機(jī)會(huì)；．新技術(shù)及購(gòu)買(mǎi)者所不熟悉的技術(shù)會(huì)被使用；．它創(chuàng)建了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，所有的概念都將以它為對(duì)照進(jìn)行評(píng)價(jià)；．詳盡的技術(shù)規(guī)范—這指的是產(chǎn)品的技術(shù)性能和特征，也包括由供應(yīng)商完成的活動(dòng)。通常這些技術(shù)規(guī)范被詳細(xì)地繪制在技術(shù)圖紙上和用來(lái)監(jiān)控供應(yīng)商的活動(dòng)的行動(dòng)計(jì)劃中。立約人以這種方式工作很容易導(dǎo)致規(guī)范說(shuō)明過(guò)多，用戶對(duì)產(chǎn)品和供應(yīng)商兩方面都加以要求則容易導(dǎo)致成本居高不下而功效不佳。功能規(guī)格說(shuō)明和技術(shù)規(guī)范都是一個(gè)更加廣泛的概念—購(gòu)貨訂單說(shuō)明書(shū)的一部分。這份文件（通常是一系列文件）包括下列內(nèi)容：．質(zhì)且標(biāo)準(zhǔn)，描述產(chǎn)品如何交付（是否有質(zhì)量證書(shū)）和產(chǎn)品要滿足什么技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；．物流標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)明所需要的數(shù)量和要求的交貨時(shí)間；．維修要求，描述產(chǎn)品如何由供應(yīng)商進(jìn)行維修和服務(wù)（和將來(lái)是否需要供應(yīng)備件）；．法律和環(huán)境要求，決定了產(chǎn)品和生產(chǎn)流程兩方面都必須服從健康、安全和環(huán)境法規(guī)；．目標(biāo)預(yù)算，說(shuō)明了在何等的財(cái)務(wù)限制內(nèi)，可能發(fā)現(xiàn)的由未來(lái)的供應(yīng)商提出的解決方案。在建筑工程和民用項(xiàng)目的采購(gòu)中，購(gòu)貨訂單說(shuō)明書(shū)通常以工作范圍的形式記錄下來(lái)。用戶或預(yù)算持有人對(duì)指定購(gòu)貨訂單需求負(fù)責(zé)，而購(gòu)買(mǎi)者的任務(wù)則是確保說(shuō)明書(shū)能夠制定客觀、不偏向任何供應(yīng)商的條款。一些制造業(yè)公司（包括施樂(lè)）規(guī)定了這種被稱為結(jié)束程序的責(zé)任。在說(shuō)明書(shū)發(fā)給供應(yīng)商之前，它必須得到關(guān)于購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和（或）向（潛在的）供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)的正式許可。這一程序的目的在于防止在采購(gòu)流程的執(zhí)行階段中產(chǎn)生誤解。通過(guò)這種方法，被稱為解決問(wèn)題變更的開(kāi)支就被削減了。經(jīng)驗(yàn)表明這種準(zhǔn)備會(huì)使得項(xiàng)目的總工期大大縮短。項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中發(fā)生的技術(shù)改變的處理必須與改變訂單程序一致。購(gòu)買(mǎi)者的工作在于確保供應(yīng)商的工作是按照發(fā)給他的最新規(guī)范進(jìn)行的。最理想的是供應(yīng)商確定每一個(gè)經(jīng)核準(zhǔn)的改變，最好是以書(shū)面形式—充分的結(jié)構(gòu)管理可以防止許多間題！總的來(lái)說(shuō)，在編制說(shuō)明書(shū)階段，購(gòu)買(mǎi)者實(shí)現(xiàn)的增值在于：．確定明確的功能、技術(shù)、物流和維修說(shuō)明書(shū)；．防止使用供應(yīng)商或某一品牌產(chǎn)品的規(guī)格說(shuō)明—保持在供應(yīng)商選擇的可能性上的開(kāi)放性；．將被核準(zhǔn)的規(guī)格的改變用明確的程序記錄在案；．確保一個(gè)明確的樣品檢查程序；．確定一個(gè)明確的方法使得買(mǎi)賣雙方能夠檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量；．（如果可能）確定一個(gè)總成本分析和（或）計(jì)算方法，用以在稍后階段評(píng)估報(bào)價(jià)單。

7，藥品的購(gòu)進(jìn)流程有哪些

公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。先說(shuō)民營(yíng)醫(yī)院吧，比較簡(jiǎn)單點(diǎn)。一般民營(yíng)醫(yī)院下計(jì)劃基本都只是給個(gè)藥品名和數(shù)量，有時(shí)候會(huì)指定規(guī)格和廠家。然后配送公司進(jìn)行報(bào)價(jià)，醫(yī)院對(duì)報(bào)價(jià)對(duì)比篩選，最后把計(jì)劃下給配送公司。民營(yíng)醫(yī)院基本都只關(guān)心價(jià)格方面，其他的影響占比不大。公立醫(yī)院采購(gòu)比較麻煩一些。由于藥品實(shí)行了兩票制，配送單位需要有配送權(quán)才能配送醫(yī)院。很多做醫(yī)院的醫(yī)藥公司把配送權(quán)轉(zhuǎn)到大的醫(yī)藥公司進(jìn)行配送，配送費(fèi)用一般是藥品掛網(wǎng)價(jià)的7個(gè)點(diǎn)。醫(yī)院就直接把計(jì)劃從藥交所下給配送單位了。因?yàn)檫M(jìn)院的藥品是要通過(guò)方面同意的，替換的話需要你在醫(yī)院方面有關(guān)系，當(dāng)然臨床的費(fèi)用不會(huì)太少。作者：龍霄鏈接：https://www.zhihu.com/question/341854301/answer/814201313來(lái)源：知乎著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

要不能夠在流程，這個(gè)應(yīng)該是有很多的，這個(gè)應(yīng)該是必須要吃，保證它是能夠更好的進(jìn)行辦理，要不然的話這個(gè)應(yīng)該是不可以的

藥品的購(gòu)進(jìn)流程，首先是申請(qǐng)，還有就是審批，還有就是領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

第一步：確定購(gòu)貨訂單說(shuō)明書(shū) 在采購(gòu)流程的初始階段，需要確定采購(gòu)需求，公司也面臨著“制造或者購(gòu)買(mǎi)”的選擇問(wèn)題。必須決定哪些產(chǎn)品或活動(dòng)將由公司自己制造或者執(zhí)行，哪些產(chǎn)品或活動(dòng)將被對(duì)外轉(zhuǎn)包。隨后要討論的就只是外包的問(wèn)題。這個(gè)過(guò)程從草擬所要購(gòu)買(mǎi)的項(xiàng)目的說(shuō)明書(shū)開(kāi)始，而這些說(shuō)明書(shū)可能在細(xì)節(jié)上有所不同。一般而言，區(qū)別下列術(shù)語(yǔ)是可能的：功能規(guī)格說(shuō)明—即產(chǎn)品必須滿足用戶需求的功能（在本章里，術(shù)語(yǔ)“用戶”被用于更加廣泛的意義上。它可以是購(gòu)買(mǎi)并實(shí)際使用產(chǎn)品的個(gè)人，也可以指做出關(guān)于采購(gòu)的財(cái)務(wù)決策的人—預(yù)算是由他分配的）。這里有一個(gè)例子：在外購(gòu)綠化服務(wù)時(shí)，買(mǎi)方可能會(huì)在其與園丁簽訂的合同中規(guī)定，使用特定教育背景的園丁和Qualcast牌低噪音高效割草機(jī)，每個(gè)星期修剪一次草坪。然而，他也可以在合同中規(guī)定園丁必須使草坪保持不超過(guò)一英寸的高度，同時(shí)把工作時(shí)的噪音保持在若干分貝以下。差異是明顯的：在第一種情況下，園丁會(huì)每周都修剪草坪（冬天也是如此），因?yàn)檫@是與客戶協(xié)定的。在第二種情況下，園丁只有在需要時(shí)才會(huì)修剪草坪。（這個(gè)例子對(duì)讀者來(lái)說(shuō)可能價(jià)值不大，然而，它是以真實(shí)情況為基礎(chǔ)的！）使用功能規(guī)格說(shuō)明的優(yōu)點(diǎn)很明顯：．潛在的供應(yīng)商被給予了提供其專長(zhǎng)的最佳機(jī)會(huì)；．新技術(shù)及購(gòu)買(mǎi)者所不熟悉的技術(shù)會(huì)被使用；．它創(chuàng)建了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，所有的概念都將以它為對(duì)照進(jìn)行評(píng)價(jià)；．詳盡的技術(shù)規(guī)范—這指的是產(chǎn)品的技術(shù)性能和特征，也包括由供應(yīng)商完成的活動(dòng)。通常這些技術(shù)規(guī)范被詳細(xì)地繪制在技術(shù)圖紙上和用來(lái)監(jiān)控供應(yīng)商的活動(dòng)的行動(dòng)計(jì)劃中。立約人以這種方式工作很容易導(dǎo)致規(guī)范說(shuō)明過(guò)多，用戶對(duì)產(chǎn)品和供應(yīng)商兩方面都加以要求則容易導(dǎo)致成本居高不下而功效不佳。功能規(guī)格說(shuō)明和技術(shù)規(guī)范都是一個(gè)更加廣泛的概念—購(gòu)貨訂單說(shuō)明書(shū)的一部分。這份文件（通常是一系列文件）包括下列內(nèi)容：．質(zhì)且標(biāo)準(zhǔn)，描述產(chǎn)品如何交付（是否有質(zhì)量證書(shū)）和產(chǎn)品要滿足什么技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；．物流標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)明所需要的數(shù)量和要求的交貨時(shí)間；．維修要求，描述產(chǎn)品如何由供應(yīng)商進(jìn)行維修和服務(wù)（和將來(lái)是否需要供應(yīng)備件）；．法律和環(huán)境要求，決定了產(chǎn)品和生產(chǎn)流程兩方面都必須服從健康、安全和環(huán)境法規(guī)；．目標(biāo)預(yù)算，說(shuō)明了在何等的財(cái)務(wù)限制內(nèi)，可能發(fā)現(xiàn)的由未來(lái)的供應(yīng)商提出的解決方案。在建筑工程和民用項(xiàng)目的采購(gòu)中，購(gòu)貨訂單說(shuō)明書(shū)通常以工作范圍的形式記錄下來(lái)。用戶或預(yù)算持有人對(duì)指定購(gòu)貨訂單需求負(fù)責(zé)，而購(gòu)買(mǎi)者的任務(wù)則是確保說(shuō)明書(shū)能夠制定客觀、不偏向任何供應(yīng)商的條款。一些制造業(yè)公司（包括施樂(lè)）規(guī)定了這種被稱為結(jié)束程序的責(zé)任。在說(shuō)明書(shū)發(fā)給供應(yīng)商之前，它必須得到關(guān)于購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和（或）向（潛在的）供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)的正式許可。這一程序的目的在于防止在采購(gòu)流程的執(zhí)行。