天津市強化藥品采購全過程，急問如何網上采購藥操作步驟

來源：整理時間：2023-01-10 20:23:50 編輯：天津生活手機版

1，急問如何網上采購藥操作步驟

在藥品網站購買就可以了一般要用到第三方擔保也就是說你要有網銀

急問如何網上采購藥操作步驟

2，商品采購的采購流程

一般采購流程包括：采購計劃——采購洽談——合同的簽訂——交貨（物流）——質檢——進倉

商品采購的采購流程

3，藥品采購的渠道和方式的流程

直接去廠家采購，減少中間環節有更的利潤空間。

你如果開連鎖總公司負責配貨，你如果開的單體，向當地藥監局要些有GSP認證的公司進貨就行了

藥品采購的渠道和方式的流程

4，藥廠藥瓶采購流程

正規藥廠的采購流程一般是這樣的,選擇幾家客戶,實地考察,最終確定客戶,制定采購計劃,通知供應商發貨,到藥廠后抽樣驗收入庫,分批付款.實際上有些復雜,你得通過關系找到負責進貨的,把個人關系先搞好,否則你永遠也得不到采購計劃.

我是來看評論的

5，藥品招標過程

B就是上報招標辦嘍，然后A應該想辦法知道參加招標的專家和相關負責人，當然這是不一定的，但不怕工作量大，有可能都要做工作。讓他到時候能給該品種打鉤啊。這里B也可以幫忙，但一般B不會盡心的。如果過了，會在網上公布，也有相關的文件發到醫院。A可以要到B那的復印件。然后去開發醫院。

只能告訴你理想是好的，執行有偏差。目前招標價格反而變貴了。但是有弊也有利，好處就是經過審核能夠在一定程度上解決假藥的問題。自主購進藥品很難保證這一點。

6，如何進行藥品采購

看你是作為私人診所還是什么但未來采購了。私人診所的話，每個城市都有批發的藥品企業，直接拿了你的證照去采購；公立醫院的話就有嚴格的手續看了，要開藥事會決定采購哪些中標的品種，然后上網統一下訂單。

第一步：確定購貨訂單說明書在采購流程的初始階段，需要確定采購需求，公司也面臨著“制造或者購買”的選擇問題。必須決定哪些產品或活動將由公司自己制造或者執行，哪些產品或活動將被對外轉包。隨后要討論的就只是外包的問題。這個過程從草擬所要購買的項目的說明書開始，而這些說明書可能在細節上有所不同。一般而言，區別下列術語是可能的：功能規格說明—即產品必須滿足用戶需求的功能（在本章里，術語“用戶”被用于更加廣泛的意義上。它可以是購買并實際使用產品的個人，也可以指做出關于采購的財務決策的人—預算是由他分配的）。這里有一個例子：在外購綠化服務時，買方可能會在其與園丁簽訂的合同中規定，使用特定教育背景的園丁和qualcast牌低噪音高效割草機，每個星期修剪一次草坪。然而，他也可以在合同中規定園丁必須使草坪保持不超過一英寸的高度，同時把工作時的噪音保持在若干分貝以下。差異是明顯的：在第一種情況下，園丁會每周都修剪草坪（冬天也是如此），因為這是與客戶協定的。在第二種情況下，園丁只有在需要時才會修剪草坪。（這個例子對讀者來說可能價值不大，然而，它是以真實情況為基礎的！）使用功能規格說明的優點很明顯：．潛在的供應商被給予了提供其專長的最佳機會；．新技術及購買者所不熟悉的技術會被使用；．它創建了一個標準，所有的概念都將以它為對照進行評價；．詳盡的技術規范—這指的是產品的技術性能和特征，也包括由供應商完成的活動。通常這些技術規范被詳細地繪制在技術圖紙上和用來監控供應商的活動的行動計劃中。立約人以這種方式工作很容易導致規范說明過多，用戶對產品和供應商兩方面都加以要求則容易導致成本居高不下而功效不佳。功能規格說明和技術規范都是一個更加廣泛的概念—購貨訂單說明書的一部分。這份文件（通常是一系列文件）包括下列內容：．質且標準，描述產品如何交付（是否有質量證書）和產品要滿足什么技術規范和標準；．物流標準，說明所需要的數量和要求的交貨時間；．維修要求，描述產品如何由供應商進行維修和服務（和將來是否需要供應備件）；．法律和環境要求，決定了產品和生產流程兩方面都必須服從健康、安全和環境法規；．目標預算，說明了在何等的財務限制內，可能發現的由未來的供應商提出的解決方案。在建筑工程和民用項目的采購中，購貨訂單說明書通常以工作范圍的形式記錄下來。用戶或預算持有人對指定購貨訂單需求負責，而購買者的任務則是確保說明書能夠制定客觀、不偏向任何供應商的條款。一些制造業公司（包括施樂）規定了這種被稱為結束程序的責任。在說明書發給供應商之前，它必須得到關于購買產品和（或）向（潛在的）供應商購買的正式許可。這一程序的目的在于防止在采購流程的執行階段中產生誤解。通過這種方法，被稱為解決問題變更的開支就被削減了。經驗表明這種準備會使得項目的總工期大大縮短。項目進行過程中發生的技術改變的處理必須與改變訂單程序一致。購買者的工作在于確保供應商的工作是按照發給他的最新規范進行的。最理想的是供應商確定每一個經核準的改變，最好是以書面形式—充分的結構管理可以防止許多間題！總的來說，在編制說明書階段，購買者實現的增值在于：．確定明確的功能、技術、物流和維修說明書；．防止使用供應商或某一品牌產品的規格說明—保持在供應商選擇的可能性上的開放性；．將被核準的規格的改變用明確的程序記錄在案；．確保一個明確的樣品檢查程序；．確定一個明確的方法使得買賣雙方能夠檢測產品質量；．（如果可能）確定一個總成本分析和（或）計算方法，用以在稍后階段評估報價單。

7，藥品的購進流程有哪些

公立醫院和民營醫院采購標準是不一樣的。先說民營醫院吧，比較簡單點。一般民營醫院下計劃基本都只是給個藥品名和數量，有時候會指定規格和廠家。然后配送公司進行報價，醫院對報價對比篩選，最后把計劃下給配送公司。民營醫院基本都只關心價格方面，其他的影響占比不大。公立醫院采購比較麻煩一些。由于藥品實行了兩票制，配送單位需要有配送權才能配送醫院。很多做醫院的醫藥公司把配送權轉到大的醫藥公司進行配送，配送費用一般是藥品掛網價的7個點。醫院就直接把計劃從藥交所下給配送單位了。因為進院的藥品是要通過方面同意的，替換的話需要你在醫院方面有關系，當然臨床的費用不會太少。作者：龍霄鏈接：https://www.zhihu.com/question/341854301/answer/814201313來源：知乎著作權歸作者所有。商業轉載請聯系作者獲得授權，非商業轉載請注明出處。

要不能夠在流程，這個應該是有很多的，這個應該是必須要吃，保證它是能夠更好的進行辦理，要不然的話這個應該是不可以的

藥品的購進流程，首先是申請，還有就是審批，還有就是領導批準

第一步：確定購貨訂單說明書在采購流程的初始階段，需要確定采購需求，公司也面臨著“制造或者購買”的選擇問題。必須決定哪些產品或活動將由公司自己制造或者執行，哪些產品或活動將被對外轉包。隨后要討論的就只是外包的問題。這個過程從草擬所要購買的項目的說明書開始，而這些說明書可能在細節上有所不同。一般而言，區別下列術語是可能的：功能規格說明—即產品必須滿足用戶需求的功能（在本章里，術語“用戶”被用于更加廣泛的意義上。它可以是購買并實際使用產品的個人，也可以指做出關于采購的財務決策的人—預算是由他分配的）。這里有一個例子：在外購綠化服務時，買方可能會在其與園丁簽訂的合同中規定，使用特定教育背景的園丁和Qualcast牌低噪音高效割草機，每個星期修剪一次草坪。然而，他也可以在合同中規定園丁必須使草坪保持不超過一英寸的高度，同時把工作時的噪音保持在若干分貝以下。差異是明顯的：在第一種情況下，園丁會每周都修剪草坪（冬天也是如此），因為這是與客戶協定的。在第二種情況下，園丁只有在需要時才會修剪草坪。（這個例子對讀者來說可能價值不大，然而，它是以真實情況為基礎的！）使用功能規格說明的優點很明顯：．潛在的供應商被給予了提供其專長的最佳機會；．新技術及購買者所不熟悉的技術會被使用；．它創建了一個標準，所有的概念都將以它為對照進行評價；．詳盡的技術規范—這指的是產品的技術性能和特征，也包括由供應商完成的活動。通常這些技術規范被詳細地繪制在技術圖紙上和用來監控供應商的活動的行動計劃中。立約人以這種方式工作很容易導致規范說明過多，用戶對產品和供應商兩方面都加以要求則容易導致成本居高不下而功效不佳。功能規格說明和技術規范都是一個更加廣泛的概念—購貨訂單說明書的一部分。這份文件（通常是一系列文件）包括下列內容：．質且標準，描述產品如何交付（是否有質量證書）和產品要滿足什么技術規范和標準；．物流標準，說明所需要的數量和要求的交貨時間；．維修要求，描述產品如何由供應商進行維修和服務（和將來是否需要供應備件）；．法律和環境要求，決定了產品和生產流程兩方面都必須服從健康、安全和環境法規；．目標預算，說明了在何等的財務限制內，可能發現的由未來的供應商提出的解決方案。在建筑工程和民用項目的采購中，購貨訂單說明書通常以工作范圍的形式記錄下來。用戶或預算持有人對指定購貨訂單需求負責，而購買者的任務則是確保說明書能夠制定客觀、不偏向任何供應商的條款。一些制造業公司（包括施樂）規定了這種被稱為結束程序的責任。在說明書發給供應商之前，它必須得到關于購買產品和（或）向（潛在的）供應商購買的正式許可。這一程序的目的在于防止在采購流程的執行。