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1，什么是管理層次與管理幅度
2，管理層次和幅度的含義是什么
3，管理層次的關系
4，管理層次
5，做管理的有那些層次

1，什么是管理層次與管理幅度

管理層次就是層級，最高領導到最低層經過的層級，管理幅度就是領導直接管理的下屬人數，層次越少幅度越大，層次越多幅度越小。

什么是管理層次與管理幅度

2，管理層次和幅度的含義是什么

管理的層次是指幾級管理，比如說老板，總經理，部門經理，辦事員；管理的幅度是指管理的范圍，比如說這一級管理多少人，管理多少業務。

是指在職權等級鏈上所設置的管理職位的級數。當組織規模相當有限時，一個...顯然，當組織規模一定時，管理層次和管理幅度之間存在著-種反比例的關系。...

管理層次和幅度的含義是什么

3，管理層次的關系

管理層次與管理寬度有關。較大的寬度意味著較少的層次，較小的寬度意味著較多的層次。這樣，按照管理寬度的大小及管理層次的多少，就可成兩種結構：扁平結構和直式結構。所謂扁平結構（flat structure），是管理層次少而管理寬度大的結構；而直式結構（tall structure）的情則相反。扁平結構與直式結構各有優勢。

管理層次的關系

4，管理層次

當組織規模較大，代理人介紹委托的工作比較多時，也需要再次將其所承擔的工作委托給其他人，以次類推，直至代理人能夠直接安排和協調組織成員的具體業務活動，由此形成組織最高主管到具體組織成員之間的不同管理層次。

1(高層管理人員）3（中層管理人員，高層管理人員的管理幅度為3）8（基層管理人員）96（作業人員）自己的理解，僅供參考。另一個問題不知道，盲人摸象，沒看到過，如果有查到，再補上。

5，做管理的有那些層次

所謂管理層次，就是在職權等級鏈上所設置的管理職位的級數。當組織規模相當有限時，一個管理者可以直接管理每一位作業人員的管理層次活動，這時組織就只存在一個管理層次。而當規模的擴大導致管理工作量超出了一個人所能承擔的范圍時，為了保證組織的正常運轉，管理者就必須委托他人來分擔自己的一部分管理工作，這使管理層次增加到兩個層次。隨著組織規模的進一步擴大，受托者又不得不進而委托其他的人來分擔自己的工作，依此類推，而形成了組織的等級制或層次性管理結構。