質量管理是指為了實現質量目標，而進行的所有管理性質的活動,其中包括質量管理,事務工作如前所述也有很多共同點生產管理與質量管理的區別,生產管理的主要模塊：計劃管理、采購管理、制造管理、品質管理、效率管理、設備管理、庫存管理、士氣管理及精益生產管理共九大模塊。
生產管理的主要模塊：計劃管理、采購管理、制造管理、品質管理、效率管理、設備管理、庫存管理、士氣管理及精益生產管理共九大模塊。其中包括質量管理。質量管理是指為了實現質量目標，而進行的所有管理性質的活動。在質量方面的指揮和控制活動，通常包括制定質量方針和質量目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進
生產車間品質管控方法如下幾點：1、事前教育：從源頭上控制，重在事前教育，生產管理人員在產前針對工藝難點；2、事中糾正：要求生產管理人員去輔導、去督促跟進，特別是在每款新產品在投產的初期，應從第一道工序開始跟進檢查；3、事后總結：應及時反饋給技術部門或品控部門，讓其協助解決并記錄存檔等。相關資料：品質管理指以質量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過讓客戶滿意而達到長期成功的管理途徑。企業只有得到買方的同意，才能獲得一定的利益。為此不能欠缺，必不可少的生產、銷售的技術，確保產品質量的技術等，正確經濟的制造出滿足顧客產品質量要求的管理體系。所以如前所述，追求所有工作的效率提高和具有改進效果的工作方法，因此解決工作中發生的各種各樣問題，常常探索更有效的新方法是必要的。這樣的活動稱為品質管理，并且將“”作為重點敘述。事務工作如前所述也有很多共同點
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