2.團(tuán)隊(duì)精神:大局意識(shí)、合作精神、服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，其核心是合作，體現(xiàn)了個(gè)體利益與整體利益的統(tǒng)一，進(jìn)一步保證了組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn),沒有正確的管理文化以及良好的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)精神的形成不需要團(tuán)隊(duì)成員犧牲自己,團(tuán)隊(duì)精神是組織的一部分文化,團(tuán)隊(duì)文化的核心是組織價(jià)值觀或團(tuán)隊(duì)精神。
團(tuán)隊(duì)文化的核心是組織價(jià)值觀或團(tuán)隊(duì)精神。1.組織價(jià)值包括兩個(gè)方面:市場(chǎng)認(rèn)可的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)認(rèn)可的社會(huì)價(jià)值。組織價(jià)值是保證組織的增值。組織的增值是指各種人員和資源通過(guò)組織組合在一起，使之大于人員和資源單獨(dú)分散時(shí)的價(jià)值之和。組織價(jià)值的提升就是實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值的增值，并努力實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值的持續(xù)增值。2.團(tuán)隊(duì)精神:大局意識(shí)、合作精神、服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，其核心是合作，體現(xiàn)了個(gè)體利益與整體利益的統(tǒng)一，進(jìn)一步保證了組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成不需要團(tuán)隊(duì)成員犧牲自己。相反，他們的個(gè)性和特殊技能確保成員能夠共同完成任務(wù)和目標(biāo)，而明確的合作意愿和方式產(chǎn)生了真正的內(nèi)在動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織的一部分文化。好的管理可以通過(guò)合適的組織形式把每個(gè)人放在合適的位置上，充分發(fā)揮集體的潛力。沒有正確的管理文化以及良好的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。
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