2.車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部的指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)，違者每次罰款20元,建立完善的企業(yè)文化體系(包括安全、生產(chǎn)、消防和紀(jì)律)，績效考核和獎(jiǎng)懲措施應(yīng)制度化并得到有效實(shí)施,).三、物料管理(如何獲取，損耗率要控制在多少等,給點(diǎn)建議:一定要有安全生產(chǎn)責(zé)任制，要有加蓋公章的安全生產(chǎn)責(zé)任書。

最近在做安全標(biāo)準(zhǔn)化，有一套完整的模型，有點(diǎn)大，不好鋪開。給點(diǎn)建議:一定要有安全生產(chǎn)責(zé)任制，要有加蓋公章的安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司所有崗位都要有安全生產(chǎn)的崗位規(guī)定。建立完善的企業(yè)文化體系(包括安全、生產(chǎn)、消防和紀(jì)律)，績效考核和獎(jiǎng)懲措施應(yīng)制度化并得到有效實(shí)施。

可以分為幾類，具體細(xì)節(jié)根據(jù)實(shí)際情況制定:1。現(xiàn)場管理(如貨物擺放區(qū)域如何劃分，現(xiàn)場要求等。).二、人事管理(比如遲到早退怎么處理，工作上有什么要求等等。).三、物料管理(如何獲取，損耗率要控制在多少等。).四、績效管理(工資計(jì)件法、激勵(lì)措施和考核辦法等。)

1。工作責(zé)任及處罰方式1，按要求穿工作服、工作帽、工作鞋，掛好工作證。違者每次罰款5元，不準(zhǔn)穿工作服車間，違者罰款10元。2.車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部的指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)，違者每次罰款20元，3.車間原輔材料和包裝材料不符合規(guī)定的，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并向質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部報(bào)告。如果繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將根據(jù)《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰，4.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，操作時(shí)做好記錄，違者每次罰款10元。造成重大經(jīng)濟(jì)損失的將按質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行處罰，那些造成安全事故的人將受到公司的懲罰。5.根據(jù)gmp和醫(yī)療器械生產(chǎn)的規(guī)定管理原輔材料和包裝材料，并做好記錄，違者每次罰款20元。