商業(yè)模式，是管理學的重要研究對象之一，MBA、EMBA等主流商業(yè)管理課程均對“商業(yè)模式”給予了不同程度的關注,企業(yè)管理模式，是一種對內(nèi)模式，企業(yè)內(nèi)部基質(zhì)的合作模式,簡單的說，商業(yè)模式，是一種對外模式，企業(yè)與企業(yè)之間的合作模式,商業(yè)模式與企業(yè)管理模式有什么區(qū)別。1、什么是商業(yè)模式?商業(yè)模式與企業(yè)管理模式有什么區(qū)別?商業(yè)模式，是管理學的重要研究對象之一，MBA、EMBA等主流商業(yè)管理課程均對“商業(yè)模式”給予了不同程度的關注。在分析商業(yè)模式過程中，主要關注一類企業(yè)在市場中與用戶、供應商、其他合作伙伴的關系，尤其...

內(nèi)部審計更多的是關注公司內(nèi)部的經(jīng)營管理，風險控制能力，內(nèi)部治理情況等,內(nèi)部審計的主要內(nèi)容是什么,研究審計職能的目的,是為了更準確地把握審計這一客觀事物,以便于確定審計任務,有效地發(fā)揮審計的作用和更好地指導審計實踐內(nèi)部審計主要內(nèi)容,,審計部門的主要職能是什么,審計的職能審計的職能是審計自身所具有的內(nèi)在功能。{0}1、內(nèi)部審計主要內(nèi)容?主要包括：第一，內(nèi)部控制環(huán)境，即評價以公司治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設置和權責分配、內(nèi)部審計、人力資源政策、企業(yè)文化在內(nèi)的內(nèi)部控制環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營管理活動的影響。第二，風險評估，即分析企業(yè)風...

按計劃實施如何推進標準化管理,第1步，制定好能確切反映市場需求，令顧客滿意的產(chǎn)品標準；第2步，建立起以產(chǎn)品標準為核心的有效的標準體系；第3步，把標準化向縱深推進，運用多種標準化形式支持產(chǎn)品開發(fā),擴展資料：標準化管理的要求：1、目標指向：標準必須是面對目標的：即遵循標準總是能保持生產(chǎn)出相同品質(zhì)的產(chǎn)品,體系文件要求標準化管理,請問一下標準化的管理怎么經(jīng)營,經(jīng)營標準化的管理可以分為三步：1、先制訂標準,3、實施標準化管理。{0}1、什么叫標準化管理企業(yè)中有標準化管理的要求。體系文件要求標準化管理。從各個方面控制...

是對應工商管理學術型碩士（專業(yè)代碼120200）的專業(yè)學位碩士，該學位的設立，旨在培養(yǎng)未來能夠勝任工商企業(yè)和經(jīng)濟管理部門高層管理工作需要的務實型、復合型和應用型高層次管理人才工商管理學士是文科學士還是理科,其中工商管理學士是管理學學士的一類，也就是說工商管理學士既不是文學學士也不是理學學士，它們是平行的工商管理是一級學科嗎,,我沒有見過工商管理學士學位，我讀的工商管理，最后的畢業(yè)證是“管理學學士學位”其實兩個名字對應的都是一個學科。{0}1、工商管理學士學位和管理學學士學位是一樣的嗎?我沒有見過工商管理學...

企業(yè)管理名詞解釋:管理幅度,管理幅度是一名領導者直接領導的下屬人員數(shù),領導者及其下屬的素質(zhì)水平管理寬度就是管理者管理的下屬人員數(shù)目對還是錯~,是的，管理寬度就是管理者管理的下屬人員數(shù)目,管理寬度又稱“管理跨度”或“管理幅度”指的是一名主管人員有效地監(jiān)督、管理其直接下屬的人數(shù)是有限的。{0}1、管理跨度的確定管理寬度的方法1、格拉丘納斯的上下級關系理論。法國管理顧問格拉丘納斯在一篇論文中分析了上下級關系后提出一個數(shù)學模型，用來計算任何管理寬度下可能存在的人際關系數(shù)。該理論區(qū)分了三種類型的上下級關系：直接的單...

市場營銷管理的過程包括：發(fā)現(xiàn)和評價市場機會；細分市場和選擇目標市場；發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預算；執(zhí)行和控制市場營銷計劃,市場營銷管理過程包括哪幾個主要步驟,這些流程都能夠處理得好的話，營銷通常都是成功的營銷的五大步驟是什么,這些流程都能夠處理得好的話，營銷通常都是成功的市場營銷管理過程包括哪幾個主要步驟。{0}1、市場營銷管理過程包括哪幾個主要步驟?市場營銷管理的過程包括：發(fā)現(xiàn)和評價市場機會；細分市場和選擇目標市場；發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預算；執(zhí)行和控制市場營銷計劃。市場營銷管理過程就是企...

主要的供應鏈成本如下：訂貨成本、購買成本、存貨存儲成本、倉儲成本、運輸成本、管理成本、交易成本、資金轉(zhuǎn)移成本、信息成本、生產(chǎn)成本、財務費用和經(jīng)營成本、供應鏈相關的機會成本和供應鏈整合成本,,主要的供應鏈成本如下：訂貨成本、購買成本、存貨存儲成本、倉儲成本、運輸成本、管理成本、交易成本、資金轉(zhuǎn)移成本、信息成本、生產(chǎn)成本、財務費用和經(jīng)營成本、供應鏈相關的機會成本和供應鏈整合成本。{0}1、供應鏈成本管理的幾種方法的比較供應鏈的成本，從理解上，不同的人理解的方面是不同的，但是，一般情況下，如果按照可口可樂公司的...

大家推薦一款好用的會員卡積分管理軟件謝謝參考一下迅閃、天升一卡易連鎖會員管理系統(tǒng)2，有沒有一款單機版的會員積分管理軟件可以供您參考www.tiyuerp.com有的,你可以去http://www.md-barcode.com.cn看看,美達啟網(wǎng)管理軟件,里面有單機版的3，如何利用積分對學校進行有效管理制度積分這件事還是用著工程上的比較多。如果硬要用在管理上的話，或許可以利用校園內(nèi)發(fā)生事件的數(shù)據(jù)，使用積分計算出極端案例發(fā)生的程度與幾率學生來學校的興趣在于教師每一節(jié)課的課程設計,主題是否新鮮有創(chuàng)意,水平內(nèi)...

工商管理考研難度從考研難度來說，考本專業(yè)難度是最小的,工商管理屬于一級學科，下設工商管理、會計學、企業(yè)管理、旅游管理、技術經(jīng)濟及管理等二級學科，同學們可以從這些二級學科里選一個專業(yè)進行報考考研工商管理考哪幾科,不過要報考工商管理考研也是有條件的,工商管理專業(yè)考研考哪些科目。{0}1、考研工商管理考哪幾科?工商管理考研要考的科目有：第一種是學術型碩士，主要考的科目是管理學，數(shù)學，外語和政治，第二種是專業(yè)型碩士，主要考的就是管理類的聯(lián)考能力，英語。不過要報考工商管理考研也是有條件的。工商管理其實就是一個專業(yè)，...

績效管理是人力資源管理的重要模塊，通過績效管理，企業(yè)將戰(zhàn)略目標與員工個人目標相統(tǒng)一，同時也是實現(xiàn)“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的重要依據(jù)績效考核的目的及意義什么是績效考核,這個問題要從三個方面來解答,三、績效考核的意義是什么,三、績效考核的意義是什么,績效考核的目的及意義什么是績效考核,這個問題要從三個方面來解答,二、績效考核的目的是什么,二、績效考核的目的是什么。{0}1、績效考核的目的及意義什么是績效考核這個問題要從三個方面來解答！一、績效考核是什么？績效考核是一項系統(tǒng)工程，涉及到戰(zhàn)...

倉庫管理制度有哪些倉庫管理制度1.0目的通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度，指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。2.0范圍倉庫工作人員5.0職責倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作；倉庫協(xié)調(diào)員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作；采購部和倉管部共同負責廢棄物處理工作；倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定；規(guī)定倉儲管理規(guī)定物料收貨及入庫客戶退料物料出庫（出庫領料）物料借料物料報廢退廠物料處理安全物料管理（異常處理及呆滯物料處理）盤點管理包裝管理規(guī)...

重點是什么,精細化管理是一種管理技術，通過運用系統(tǒng)化、程序化、標準化、數(shù)據(jù)化和信息化等手段，組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行，最終上升為一種管理理念,如何理解“精細化管理”,精細化管理是一種管理理念和管理技術，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細化，運用程序化、標準化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行怎樣精細化管理。{0}1、精細化管理是什么意思?易云科技認為精細化管理的本質(zhì)是“精確、細化、深入、規(guī)范”為特征的全面管理模式。“精”就是精益求精，把產(chǎn)品，把質(zhì)量做到極致；“細”就是管理標準的...

管理的特點有：管理是普遍、普通的社會現(xiàn)象之一；管理是一項最重要的社會活動之一；管理工作是活力與創(chuàng)造性兼?zhèn)涞男袨楣芾淼母拍疃x,隨著管理實踐的發(fā)展，管理學不斷充實其內(nèi)容，成為指導人們開展各種管理活動，有效達到管理目的的指南管理的概念,（yu11）打（.me）楷,管理的概念定義是什么。1、管理的概念（yu11）打（.me）楷。廣義的管理是指應用科學的手段安排組織社會活動，使其有序進行。其對應的英文是administration，或regulation。狹義的管理是指為保證一個單位全部業(yè)務活動而實施的一系列計劃...

2、結(jié)合習題要結(jié)合習題去操作中級財務管理的公式，很多考生天天背公式，背了很長時間但用的時候還是不會用,3、理論聯(lián)系實際要結(jié)合實際的財務管理工作來進行理解公式，理論結(jié)合實際,財管公式記憶技巧,財管公式記憶技巧：1、了解公式背景要想成功記住記準一個公式，首先就要知道這個公式是怎么來的，了解這個公式的背景，公式的內(nèi)在構(gòu)成、內(nèi)在的聯(lián)系和邏輯。{0}1、財務管理內(nèi)部收益率公式財務內(nèi)部收益率（FIRR），是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率{1}...

包括相關制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及出差、財產(chǎn)設備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等行政管理主要是干什么,行政管理主要學習行政、政治、管理、法律的基本知識和技能，管理、組織、協(xié)調(diào)企事業(yè)單位的行政事務,行政管理是做什么的呢。{0}1、行政管理主要是干什么行政管理主要學習行政、政治、管理、法律的基本知識和技能，管理、組織、協(xié)調(diào)企事業(yè)單位的行政事務。例如:辦公用品的采購、登記、驗證，各種會議的組織、安排和服務，打印機、飲水機等設備的管理，辦公秩序和...