績效管理是人力資源管理的重要模塊，通過績效管理，企業將戰略目標與員工個人目標相統一，同時也是實現“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的重要依據績效考核的目的及意義什么是績效考核,這個問題要從三個方面來解答,三、績效考核的意義是什么,三、績效考核的意義是什么,績效考核的目的及意義什么是績效考核,這個問題要從三個方面來解答,二、績效考核的目的是什么,二、績效考核的目的是什么。
這個問題要從三個方面來解答！一、績效考核是什么？績效考核是一項系統工程，涉及到戰略目標體系及其目標責任體系、指標評價體系、評價標準及評價方法等內容，其核心是促進企業獲利能力的提高及綜合實力的增強，其實質是做到人盡其才，使人力資源作用發揮到極致的一種手段。二、績效考核的目的是什么？1,加強人力資源管理決策：績效考評的實質是為人力資源開發工作提供信息，因此考評的首要目的便是為招聘,調遷,升價,委任,獎懲等人事決策提供科學的依據。2,促進員工職業發展：利用其評價和反饋功能，促進員工的職業生涯發展。3,推動企業管理職能：員工考評是企業運行狀況診斷的重要內容，并可以作為組織績效改進的一個有力措施。三、績效考核的意義是什么？績效管理是人力資源管理的重要模塊，通過績效管理，企業將戰略目標與員工個人目標相統一，同時也是實現“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的重要依據
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