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1，職場生涯

應(yīng)該是物流的相關(guān)工作吧！

職場生涯

2，小萬職場excel課怎么樣

小萬職場Excel課程是一個非常有用的課程，它可以幫助您更好地掌握Excel的使用技巧，從而提高您的工作效率。課程內(nèi)容包括Excel的基本操作、表格的創(chuàng)建、數(shù)據(jù)的管理、圖表的制作、函數(shù)的使用等，可以幫助您更好地掌握Excel的使用技巧，從而提高您的工作效率。此外，小萬職場Excel課程還提供了豐富的實踐練習(xí)，可以幫助您更好地掌握Excel的使用技巧，從而提高您的工作效率。總之，小萬職場Excel課程是一個非常有用的課程，可以幫助您更好地掌握Excel的使用技巧，從而提高您的工作效率。

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3，職場生存謀略

在國企里上班，首先要把自己份內(nèi)的工作做好，再就是要與你的同事及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系相處好，特別是直管領(lǐng)導(dǎo)。俗話說的好，朝庭有人好當(dāng)官。你想立足，想發(fā)展，必須上面有關(guān)系才行。沒有關(guān)系也要創(chuàng)造關(guān)系，只有這樣你的工作才能順利做下去。

職場生存謀略

4，職場中必不可少的思維MECE法則

一種現(xiàn)象小萬接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)：要求寫出“打造110線樣板線體”方案出來。小向思考了半天，寫了一下午把材料交上去了。領(lǐng)導(dǎo)看了一分鐘后就指出材料的思路太狹隘，我想要一條線的變化你卻只優(yōu)化設(shè)備與架子。小萬回去之后加班加點，向所有同事要了改善材料，一頓猛看對照著修改交了材料，但領(lǐng)導(dǎo)又給小萬潑冷水，什么又是設(shè)備、又是裝備的，邏輯層次混亂、結(jié)構(gòu)模糊。在講一個問題、做PPT以及匯報工作時，很多人都有過與小萬類似的經(jīng)歷，總會被別人挑出毛病，無結(jié)構(gòu)、邏輯混亂。要避免這樣的悲劇，你必須學(xué)會MECE法則。一個概念什么是MECE原則？是麥肯錫咨詢顧問芭芭拉·明托在《金字塔原理》中提出的一個思考工具，MECE是英文“Mutually Exclusive，Collectively Exhaustive”的簡寫(MECE/mi:si:)。MECE原則要求結(jié)構(gòu)化切分后要達到如下要求。相互獨立、完全窮盡。相互獨立就是不重疊、完全窮盡就是不遺漏，人們講“思維縝密”的牛人說話“滴水不漏”。這些原則聽起來有些高深莫測，但其核心理念并不難理解，人們很多時候都在無意識地應(yīng)用這些原則。比如以“性別”來分類，分為男人和女人兩類，這種分類就符合MECE原則。首先，子分類“男人”和“女人”相互之間在邏輯上是沒有重疊的。因為不能既是男人又是女人。回到上面的案例：打造樣板線體，從硬件上面把設(shè)備、架子、物料盒等方面全部調(diào)整成統(tǒng)一、干凈整潔；從軟件上把電腦CPU、設(shè)備系統(tǒng)、自動化等方面優(yōu)化最快、最穩(wěn)定。這是二分法的MECE法則。從線體上有什么東西角度劃分，有物料、設(shè)備、人員、方法、環(huán)境（第一層），比如人員技能、質(zhì)量意識、效率等方向上需要達到怎樣（第二層）。這是要素法，是現(xiàn)場分析解決問題常用的 4M1E 思維模型。這樣寫材料或匯報，結(jié)構(gòu)清晰、完整；領(lǐng)導(dǎo)還會說你思路狹隘嗎？還有矩陣法、公式法的等等完整的MECE。為什么講邏輯混亂、結(jié)構(gòu)模糊？領(lǐng)導(dǎo)說“我想要一條線的變化你卻只優(yōu)化設(shè)備與架子”，是違反了MECE法則的 “ 不遺漏 ” ；領(lǐng)導(dǎo)說“什么又是設(shè)備、又是裝備的”，是違反了MECE法則的 “ 不重疊 ” 原則。前期分享的結(jié)構(gòu)化思維的“論證類比”，是“自上而下”的分解方式，而MECE法則是“自下而上”的綜合方式，從收集、歸類、總結(jié)三個步驟解決問題。應(yīng)用步驟第一，收集信息。工作、生活中解決難題與培養(yǎng)下屬，并不是直接就使用現(xiàn)有的思維模型，因為你并沒有真正學(xué)習(xí)并掌握；且出現(xiàn)在你面前的許多都是新問題；所以先是把信息盡可能的全部先羅列出來。比如打造樣板線，有物料架、A物料、B物料等等。第二，整理歸類、合理分層。把信息進行整理，“相互獨立”意味著把信息細分成了同一層面，把整體層層結(jié)構(gòu)化分解為要素時，要確保每一層都不能與其他層次混淆，找到最佳分解角度，面對復(fù)雜問題時很考驗?zāi)愕?功力，可多與人交流或向高手求教。“完全窮盡”則意味這些分類全面、周密，覆蓋所有范疇。你知道一些圖表數(shù)據(jù)，永遠有最后一部分叫“其它”。第三，總結(jié)概括 + 使用前人智慧成熟的工具。到了這一步，只需要進行總結(jié)概括出結(jié)論。前輩們已經(jīng)研究成熟的MECE思維模型，給我們提供了標(biāo)準(zhǔn)大綱。大家可以直接拿來用，不用在電腦前想破腦袋。比如5W2H、PDCA、SWOT、4P、3C、7S分析等等小結(jié)： 1、結(jié)構(gòu)化思考、MECE法則是思考的底層 “ 基本功 ” ，請務(wù)必把 “ 馬步 ” 扎穩(wěn)了； 2、MECE法則應(yīng)用要謹(jǐn)記 “ 相互獨立，完全窮盡 ” 的基本法則，確保每一層的要素之間 “ 不重疊，不遺漏 ” ； 3、不斷練習(xí)與深入，熟練掌握與應(yīng)用，你就能化混亂為有序，化復(fù)雜為簡單。練習(xí) 你接到任務(wù)，要求“打造成一個溫馨舒適的休息區(qū)”，用MECE法則分解為“不重疊，不遺漏”的要素。你會怎么分解呢？

5，職場就業(yè)

自己認(rèn)為完美就可以了不需要看別人臉色的

做最好的自己

只有最合適的，沒有最完美的

嗯，同意思樓上說的，但自信，也是很重要的哦！如果你連自己都不相信自己，那還有誰會相信你呢！自信是成功的第一個門檻兒。加油哦！

不要管別人怎么看你，關(guān)鍵是你自己怎么看自己！切記：在人之上，要把人當(dāng)人；在人之下，要把自己當(dāng)人！抬起頭來做人。。

6，職場生存技巧

你好很高興為你解答在這里給你介紹一個網(wǎng)站，里面有很多的面試技巧這些，你可以進去里面看下的。對你會有所幫助的。更多人才信息，招聘，面試技巧盡在黃山人才網(wǎng)： http://job.ok0559.com

所謂的技巧是死的。同事老板合作伙伴，都是人。性格特點下手，投其所好。同事間的關(guān)系很微妙，你把這種關(guān)系歸類那一種都可以。可以是你的競爭對手。可以是你的朋友。或是單單工作需要的接觸。老板你是在為他創(chuàng)造利益。老板的眼里你的工作態(tài)度成績勤奮等來判斷你的喜歡程度。合作伙伴以具體情況定。不管是那種關(guān)系。在現(xiàn)實社會里，利益是永恒的。

外圓內(nèi)方。

心理戰(zhàn)術(shù)

7，職場

這個不一定。因為人們平常說的等兩天不一定就準(zhǔn)確的是兩天。也可能他比較忙。現(xiàn)在的社會辦個事你要自己多主動再打電話問問。催催對自己的事只有自己是最在心的。

主動打電話詢問一下.

迎合他的意思~

基本上是沒戲，也可能是有別的苦衷，一般他會給你個準(zhǔn)確時間或者是大概時間，過兩天是個敷衍的說法，因為他不好拒絕你，找工作時間不要在一個工作上吊死，要同時選多點工作，你來挑工作，別讓工作來挑你，因為每個工作從應(yīng)聘到成功上崗都要好幾天的過程，如此反復(fù)的等待，下來等你找到工作都要N長時間了，以前我都吃過這個虧

朋友，那可能是老板表示已經(jīng)拒絕你了要你去上班的話一般會跟你說你什么時候能來上班？

沒戲! 我想問你為什么就要打工呢？