對(duì)做醫(yī)藥代表的人要有客觀評(píng)價(jià)。醫(yī)藥代表是特定時(shí)期的醫(yī)藥人就業(yè)形態(tài)，源自微觀層面的分工，未來醫(yī)藥代表在醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥分離背景下，工作職責(zé)更加明確、清晰，更加聚焦醫(yī)藥代表的終極使命，與此同時(shí)，筆者認(rèn)為，今后對(duì)醫(yī)藥代表的任職資格要求會(huì)更加嚴(yán)格（之前，筆者認(rèn)識(shí)一些醫(yī)藥代表，其職業(yè)背景甚至是國內(nèi)重點(diǎn)醫(yī)藥大學(xué)研究生畢業(yè)，有的還是從神經(jīng)外科主治醫(yī)師的崗位上退出來從事醫(yī)藥代表職位的），因?yàn)椋粋€(gè)醫(yī)藥企業(yè)的品牌第一時(shí)間的代言人就是醫(yī)藥代表，所以越是國際化品牌醫(yī)藥企業(yè)就越關(guān)注醫(yī)藥代表的人才隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)。

1、醫(yī)藥代表的收入大概是多少？

您好，謝謝邀請(qǐng)，其實(shí)很多企業(yè)的薪資待遇，有朋友已經(jīng)回答的很清楚了。不管是外企的還是內(nèi)資的，不管是基本待遇還是獎(jiǎng)金梯度都有，我想補(bǔ)充一下：醫(yī)藥代表的薪資：這都是安一個(gè)月計(jì)算的一萬是入門，因?yàn)楹芏嗤馄蠡敬黾由涎a(bǔ)貼就是一萬往上左右，具體的需要自己談，因?yàn)橥馄罂梢哉劇６f是中等，因?yàn)橥馄蟠砥账庍@一塊完成任務(wù)加上補(bǔ)貼之類的差不多兩萬左右，內(nèi)資里面也是一樣，完成的好的和老板關(guān)系好的都可以達(dá)到這個(gè)數(shù)目，

2、做了醫(yī)藥代表的人，后來都怎么樣了？

第一，醫(yī)藥代表是特定時(shí)期的醫(yī)藥人就業(yè)形態(tài)，源自微觀層面的分工。其產(chǎn)生、興旺與衰敗，取決于政策導(dǎo)向！對(duì)了，是政策導(dǎo)向！第二，對(duì)做醫(yī)藥代表的人要有客觀評(píng)價(jià)！就我個(gè)人感覺，他們的素質(zhì)并不比醫(yī)務(wù)人員低，這應(yīng)該成為一個(gè)基本評(píng)價(jià)，別把政策因素導(dǎo)致的問題聚焦于醫(yī)藥代表的身上，這不公平，很不公平。第三，隨著改革的深化，醫(yī)和藥的關(guān)系在逐步回歸其本質(zhì)屬性，醫(yī)藥代表職業(yè)退出歷史舞臺(tái)將成為必然，這是進(jìn)步，同時(shí)也為曾經(jīng)做醫(yī)藥代表的人開啟了更廣闊的發(fā)展空間，

3、醫(yī)藥代表水真的很“深”嗎？

謝邀需要明確的是，醫(yī)藥代表也是一種職業(yè)，為了掙錢養(yǎng)家糊口的職業(yè)而已。[噓]我不是藥帶（醫(yī)藥代表簡稱），和他們接觸比較多，比較了解，一個(gè)月掙幾千，很少上萬，但也有，不多，都是經(jīng)理以上級(jí)別。水不深，干三月就能弄明白，但是很多人堅(jiān)持不到就已經(jīng)辭職了，因?yàn)樯叮恳驗(yàn)榭床坏絼倮锕鈫h。倒在了勝利的前一晚，多無奈和悲哀[黑線][黑線]關(guān)注我，還有更多醫(yī)院潛規(guī)則分享給你[噓]，

4、未來醫(yī)藥代表會(huì)大量失業(yè)嗎？為什么？

未來傳統(tǒng)的醫(yī)藥代表會(huì)大量失業(yè)，這一點(diǎn)不存在任何疑義，聘請(qǐng)醫(yī)藥代表的公司主要是兩類，一類是醫(yī)藥工業(yè)，一類是醫(yī)藥商業(yè)。首先，4 7帶量采購只是國家推進(jìn)醫(yī)藥改革的一個(gè)舉措，而醫(yī)藥改革的最終目標(biāo)是扶持一批具有創(chuàng)新力和國際競爭力的大型醫(yī)藥企業(yè)，中國目前有4000余家制藥工業(yè)，未來8-10將逐漸減少至500-800家左右，一大批企業(yè)將在市場(chǎng)中被并購、重組甚至是關(guān)閉，企業(yè)數(shù)量的減少，用人方面必然會(huì)減少，這是從工業(yè)的角度；其次，醫(yī)藥代表的另一個(gè)用人環(huán)節(jié)——醫(yī)藥商業(yè)，“兩票制”已經(jīng)干掉了一批小商業(yè)，將來還將繼續(xù)干掉另一批小商業(yè)，加之連鎖藥店的集中度不斷提升，大連鎖與制藥工業(yè)的直接對(duì)接將進(jìn)一步加速，中小藥店越來越少，而這些中小藥店是小商業(yè)賴以生存的主要客戶群體，客戶沒了，又會(huì)淘汰一批商業(yè)，這些商業(yè)的業(yè)務(wù)員自然又會(huì)失業(yè)；第三，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展即將進(jìn)入下半場(chǎng)，上半場(chǎng)是ToC為主的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，下半場(chǎng)將是ToB的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)階段將更深刻地塑造企業(yè)的生態(tài)圈，中間環(huán)節(jié)將被極大的壓縮（當(dāng)然不可能完全消失），屆時(shí)，無論是大連鎖還是中小藥店，都將不再依賴商業(yè)，

5、醫(yī)藥代表未來十年的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？

醫(yī)藥分離管理是大方向，但，這與醫(yī)藥代表的職業(yè)沒有直接關(guān)系：因?yàn)獒t(yī)院在將來取消大部分普通藥物的供應(yīng)，但是，并不是醫(yī)院醫(yī)生不開藥物治療啊！只不過病患要到院外渠道或網(wǎng)點(diǎn)去購買藥品（特別是處方藥），而醫(yī)藥代表的重要使命是把醫(yī)藥產(chǎn)品所包含的針對(duì)某些疾患的病理、藥代動(dòng)力學(xué)相關(guān)專業(yè)知識(shí)傳播給臨床各專業(yè)各級(jí)別醫(yī)師，使得臨床醫(yī)師能夠完全正確理解相關(guān)藥品的專業(yè)知識(shí)。

因此，未來醫(yī)藥代表在醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥分離背景下，工作職責(zé)更加明確、清晰，更加聚焦醫(yī)藥代表的終極使命，與此同時(shí)，筆者認(rèn)為，今后對(duì)醫(yī)藥代表的任職資格要求會(huì)更加嚴(yán)格（之前，筆者認(rèn)識(shí)一些醫(yī)藥代表，其職業(yè)背景甚至是國內(nèi)重點(diǎn)醫(yī)藥大學(xué)研究生畢業(yè)，有的還是從神經(jīng)外科主治醫(yī)師的崗位上退出來從事醫(yī)藥代表職位的），因?yàn)椋粋€(gè)醫(yī)藥企業(yè)的品牌第一時(shí)間的代言人就是醫(yī)藥代表，所以越是國際化品牌醫(yī)藥企業(yè)就越關(guān)注醫(yī)藥代表的人才隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)。