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成都市場奶茶分析報告,網(wǎng)游行業(yè)日后的發(fā)展趨勢如何

來源:整理 時間:2022-11-30 06:31:53 編輯:成都生活 手機(jī)版

本文目錄一覽

1,網(wǎng)游行業(yè)日后的發(fā)展趨勢如何

據(jù)《 中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資預(yù)測分析報告前瞻》數(shù)據(jù)顯示,2011年,中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模(包括互聯(lián)網(wǎng)游戲和移動網(wǎng)游戲市場)為468.5億元,同比增長34.4%,增長速度止跌回升。其中,互聯(lián)網(wǎng)游戲為429.8億元,同比增長33.0%;移動網(wǎng)游戲為38.7億元,同比增長51.2%。2012年網(wǎng)絡(luò)游戲規(guī)模有望超過550億元。 由于網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商處于行業(yè)的中游,對產(chǎn)業(yè)鏈的上下銜接起關(guān)鍵作用,在五力分析中,涉及上下游時,以下網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商為主體進(jìn)行分析。

網(wǎng)游行業(yè)日后的發(fā)展趨勢如何

2,市場營銷案例分析

產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn),銷售都要以顧客的回復(fù)作為基準(zhǔn)。否則產(chǎn)品出來了,結(jié)果賣不出去,費(fèi)財費(fèi)力。如果在產(chǎn)品研發(fā)的時候沒有進(jìn)行過市場調(diào)查,財力浪費(fèi)一些。如果在生產(chǎn)時忘記了市場調(diào)查,財力浪費(fèi)嚴(yán)重。如果在銷售時才想到研發(fā)前的市場調(diào)查,那就是徹底失敗。按規(guī)則運(yùn)行,市,研,產(chǎn),銷,市,才能保證不會出大錯。
在學(xué)校開一家餐廳,首先要了解學(xué)校的文化背景,還有學(xué)校的學(xué)生籍貫構(gòu)成,這樣,就可以先知道自己的餐廳該走的路線,學(xué)校的學(xué)生的平均生活水平?jīng)Q定了學(xué)生購買商品的檔次,所以要調(diào)查學(xué)生的平均生活水平,這樣就有利于食品的定價,還有食品的檔次。這些都是前期的準(zhǔn)備工作,那就是做市場調(diào)查。其次是制定一系列的營銷策略,做好營銷策劃。采用與市場最符合的營銷組合戰(zhàn)略,比方說促銷與價格等等組合。食品做的有檔次,而且是薄利多銷的話,就能贏得口碑。根據(jù)市場調(diào)查的數(shù)據(jù)來分析,可以把籍貫占有份額比較大的省份的最有特色的食品作為餐廳的經(jīng)營范圍。這樣就建立起來了餐廳的特色。還有就是餐廳的文化。每個團(tuán)體的存在都有它存在的意義和文化的。從外部的環(huán)境分析出餐廳經(jīng)營的業(yè)務(wù),那么餐廳自身的內(nèi)部環(huán)境也要好好的經(jīng)營和分析。外部環(huán)境確定競爭對手對餐廳的經(jīng)營造成的威脅和自身餐廳的機(jī)會。內(nèi)部環(huán)境那么就是分析自身的優(yōu)勢和劣勢了。揚(yáng)長避短。建立好自身的經(jīng)營模式后于競爭對手進(jìn)行比較。走差異化道路。價格定在比成本價高出一點(diǎn)點(diǎn)就好,薄利多銷,最終還是可以為自己贏回來大部分的利潤的。這個事一種辦法,那就是和學(xué)校的餐廳站在對立的立場,也可以與學(xué)校的餐廳建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。那就需要了解學(xué)校餐廳的種種了。建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的話,那么可以是兩家都達(dá)到高利潤的效果。比方說兩家餐廳在表面上讓消費(fèi)者認(rèn)為是在競爭,其實(shí)在私下兩家餐廳是聯(lián)盟的。在價格上大肆炒作。兩級餐廳具體商量合作的辦法和合作的事項。不過這種辦法要看看兩家餐廳是否具有合作的潛質(zhì)。比方說經(jīng)營模式上面,還有兩家餐廳的經(jīng)營文化等等方面。制定好了經(jīng)營戰(zhàn)略以后,開始實(shí)施。開始進(jìn)行人員招聘,然后進(jìn)行人員培訓(xùn)。建立起相應(yīng)的管理制度,讓餐廳的業(yè)務(wù)有條不紊的進(jìn)行。在學(xué)校開的餐廳,廣告的成本價不大。所以預(yù)算也不會很大。

市場營銷案例分析

3,互聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀分析

一、發(fā)展現(xiàn)狀 1、經(jīng)營主體 自2017年起中國實(shí)際經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)場所數(shù)量逐年減少,2019年中國實(shí)際經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)場所數(shù)量為12.5萬家,較2018年減少了1萬家,同比減少7.4%,轉(zhuǎn)型升級大環(huán)境下行業(yè)整體呈現(xiàn)出優(yōu)勝劣汰的特點(diǎn),有運(yùn)營管理能力的連鎖場所快速發(fā)展,并逐步縮小體量,開展精細(xì)化運(yùn)營,不具備競爭能力的單體場所關(guān)店或者是轉(zhuǎn)讓門店。 智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)市場研究分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告》數(shù)據(jù)顯示:隨著中國實(shí)際經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)場所數(shù)量的減少,終端保有量也隨之減少,2019年中國實(shí)際經(jīng)營的全國上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所終端保有量為1180萬臺,較2018年減少了82萬臺,同比減少6.5%。 2019年中國上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)從業(yè)人數(shù)為92.4萬人,較2018年減少了5.7萬人,同比減少5.8%。 2、市場營收 2019年全國互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)核心營業(yè)收入為700億元,較2018年減少了6億元,同比減少0.8%。一方面?zhèn)€體場所的開機(jī)次數(shù)繼續(xù)下滑,經(jīng)營業(yè)績都有不同程度的下滑。但以網(wǎng)魚網(wǎng)咖和杰拉網(wǎng)咖為代表的連鎖品牌通過精細(xì)化、連鎖化運(yùn)營,業(yè)績較去年平均增長30%。此外,下半年英雄聯(lián)盟《云頂之奕》模式的拉動,再次表明內(nèi)容對于場所營收的重要性。 從營收組成來看,2019年上網(wǎng)服務(wù)場所的網(wǎng)費(fèi)收入占65.5%,較2018年減少了0.8%;飲料、包裝食品收入占19.7%,較2018年增加了1.2%;其他增值服務(wù)收入占13.8%,較2018年減少了0.2%;充值、點(diǎn)卡收入占1.0%,較2018年減少了0.2%。 從上網(wǎng)服務(wù)單個場所經(jīng)營情況來看,2019年上網(wǎng)服務(wù)場所用戶日均單場所終端累計時長為506小時,較2018年增加了37小時;日均單時長上網(wǎng)費(fèi)為3.5元,較2018年增加了0.3元。用戶的日均單網(wǎng)吧終端累計上網(wǎng)時長有所增加,同時由于物價上漲和網(wǎng)吧設(shè)備的升級,每小時上網(wǎng)費(fèi)用有微幅上漲,說明雖然總體來看營收情況受場所縮減的影響而整體下降,但單體場所營收狀況對比去年同期有所提升。 從全國場所區(qū)域分布來看,東部地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所占39.7%,占比最大;中部地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所占30.4%;西部地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所占23.3%;東北地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所占6.6%。 場所經(jīng)營規(guī)模方面,2019年重型網(wǎng)吧占47.9%,占比最大;大型網(wǎng)吧占29.2%;小型網(wǎng)吧占18.4%;特大網(wǎng)吧占3.3%;微型網(wǎng)吧占1.2%。大型網(wǎng)吧和特大網(wǎng)吧的數(shù)量則繼續(xù)縮減,表明中小型場所在市場競爭中更具優(yōu)勢和競爭力。 3、用戶情況 2019年中國上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)開機(jī)次數(shù)為52.8億次,較2018年減少了4.4億次,同比減少7.7%,主要受整個上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)體量收縮,場所未出現(xiàn)熱門新端游,加之手機(jī)游戲和主機(jī)游戲玩家分流,導(dǎo)致場所客流量流失。 從性別來看,男性用戶在上網(wǎng)服務(wù)場所仍占據(jù)主導(dǎo)地位,2019年中國互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所男性用戶占79.1%,女性用戶占20.9%。2019年中國互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所用戶男女比例 從用戶年齡分布來看,2019年全國上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)21-24歲的用戶占34.0%,占比最大;18-20歲的用戶占28.6%;25-30歲的用戶占23.9%;31-34歲的用戶占7.9%;34歲以上的用戶占5.6%,年輕群體仍然是上網(wǎng)服務(wù)場所消費(fèi)的主力軍。

互聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀分析

4,市場調(diào)查報告書的撰寫

  一、市場調(diào)查報告的特征   市場調(diào)查報告是經(jīng)濟(jì)調(diào)查報告的一個重要種類,它是以科學(xué)的方法對市場的供求關(guān)系、購銷狀況以及消費(fèi)情況等進(jìn)行深入細(xì)致地調(diào)查研究后所寫成的書面報告。其作用在于幫助企業(yè)了解掌握市場的現(xiàn)狀和趨勢,增強(qiáng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)大潮中的應(yīng)變能力和競爭能力,從而有效地促進(jìn)經(jīng)營管理水平的提高。   市場調(diào)查報告可以從不同角度進(jìn)行分類。按其所涉及內(nèi)容含量的多少,可以分為綜合性市場調(diào)查報告和專題性市場調(diào)查報告;按調(diào)查對象的不同,有關(guān)于市場供求情況的市場調(diào)查報告、關(guān)于產(chǎn)品情況的市場調(diào)查報告、關(guān)于消費(fèi)者情況的市場調(diào)查報告、關(guān)于銷售情況的市場調(diào)查報告以及有關(guān)市場競爭情況的市場調(diào)查報告;按表述手法的不同,可分為陳述型市場調(diào)查報告和分析型市場調(diào)查報告。   與普通調(diào)查報告相比,市場調(diào)查報告無論從材料的形成還是結(jié)構(gòu)布局方面都存在著明顯的共性特征,但它比普通調(diào)查報告在內(nèi)容上更為集中,也更具專門性。   二、市場調(diào)查報告的格式與寫法   市場調(diào)查報告的內(nèi)容結(jié)構(gòu)一般由如下幾部分組成:   (一)市場調(diào)查報告的標(biāo)題   標(biāo)題是市場調(diào)查報告的題目,一般有兩種構(gòu)成形式:   市場調(diào)查報告標(biāo)題——公文式標(biāo)題,即由調(diào)查對象和內(nèi)容、文種名稱組成,例如《關(guān)于2002年全省農(nóng)村服裝銷售情況的調(diào)查報告》。值得注意的是,實(shí)踐中常將市場調(diào)查報告簡化為“調(diào)查”,也是可以的;   市場調(diào)查報告標(biāo)題——文章式標(biāo)題,即用概括的語言形式直接交待調(diào)查的內(nèi)容或主題,例如《全省城鎮(zhèn)居民潛在購買力動向》。實(shí)踐中,這種類型市場調(diào)查報告的標(biāo)題多采用雙題(正副題)的結(jié)構(gòu)形式,更為引人注目,富有吸引力。例如《競爭在今天,希望在明天——全國洗衣機(jī)用戶問卷調(diào)查分析報告》、《市場在哪里——天津地區(qū)三峰輕型客車用戶調(diào)查》等。   (二)市場調(diào)查報告的引言   引言又稱導(dǎo)語,是市場調(diào)查報告正文的前置部分,要寫得簡明扼要,精煉概括。一般應(yīng)交待出調(diào)查的目的、時間、地點(diǎn)、對象與范圍、方法等與調(diào)查者自身相關(guān)的情況,也可概括市場調(diào)查報告的基本觀點(diǎn)或結(jié)論,以便使讀者對全文內(nèi)容、意義等獲得初步了解。然后用一過渡句承上啟下,引出主體部分。例如一篇題為《關(guān)于全市2002年電暖器市場的調(diào)查》的市場調(diào)查報告,其引言部分寫為:“XX市北方調(diào)查策劃事務(wù)所受XX委托,于2003年3月至4月在國內(nèi)部分省市進(jìn)行了一次電暖器市場調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查研究情況匯報如下:”用簡要文字交待出了調(diào)查的主體身份,調(diào)查的時間、對象和范圍等要素,并用一過渡句開啟下文,寫得合乎規(guī)范。這部分文字務(wù)求精要,切忌羅嗦蕪雜;視具體情況,有時亦可省略這一部分,以使行文更趨簡潔。   (三)市場調(diào)查報告的主體   這部分是市場調(diào)查報告的核心,也是寫作的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。它要完整、準(zhǔn)確、具體地說明調(diào)查的基本情況,進(jìn)行科學(xué)合理地分析預(yù)測,在此基礎(chǔ)上提出有針對性的對策和建議。具體包括以下三方面內(nèi)容:   市場調(diào)查報告——情況介紹:市場調(diào)查報告的情況介紹,即對調(diào)查所獲得的基本情況進(jìn)行介紹,是全文的基礎(chǔ)和主要內(nèi)容,要用敘述和說明相結(jié)合的手法,將調(diào)查對象的歷史和現(xiàn)實(shí)情況包括市場占有情況,生產(chǎn)與消費(fèi)的關(guān)系,產(chǎn)品、產(chǎn)量及價格情況等表述清楚。在具體寫法上,既可按問題的性質(zhì)將其歸結(jié)為幾類,采用設(shè)立小標(biāo)題或者撮要顯旨的形式;也可以時間為序,或者列示數(shù)字、圖表或圖像等加以說明。無論如何,都要力求做到準(zhǔn)確和具體,富有條理性,以便為下文進(jìn)行分析和提出建議提供堅實(shí)充分的依據(jù)。   市場調(diào)查報告——分析預(yù)測:市場調(diào)查報告的分析預(yù)測,即在對調(diào)查所獲基本情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上對市場發(fā)展趨勢作出預(yù)測,它直接影響到有關(guān)部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策行為,因而必須著力寫好。要采用議論的手法,對調(diào)查所獲得的資料條分縷析,進(jìn)行科學(xué)的研究和推斷,并據(jù)以形成符合事物發(fā)展變化規(guī)律的結(jié)論性意見。用語要富于論斷性和針對性,做到析理入微,言簡意明,切忌脫離調(diào)查所獲資料隨意發(fā)揮,去唱“信天游”。   市場調(diào)查報告——營銷建議:這層內(nèi)容是市場調(diào)查報告寫作目的和宗旨的體現(xiàn),要在上文調(diào)查情況和分析預(yù)測的基礎(chǔ)上,提出具體的建議和措施,供決策者參考。要注意建議的針對性和可行性,能夠切實(shí)解決問題。   三、市場調(diào)查報告的寫作要點(diǎn)   (一)市場調(diào)查報告——以科學(xué)的市場調(diào)查方法為基礎(chǔ)   在市場經(jīng)濟(jì)中,參與市場經(jīng)營的主體,其成敗的關(guān)鍵就在于經(jīng)營決策是否科學(xué),而科學(xué)的決策又必須以科學(xué)的市場調(diào)查方法為基礎(chǔ)。因此,要善于運(yùn)用詢問法、觀察法、資料查閱法、實(shí)驗法以及問卷調(diào)查等方法,適時捕捉瞬息萬變的市場變化情況,以獲取真實(shí)、可靠、典型、富有說服力的商情材料。在此基礎(chǔ)上所撰寫出來的市場調(diào)查報告,就必然具有科學(xué)性和針對性。   (二)市場調(diào)查報告——以真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)材料為依據(jù)   由于市場調(diào)查報告是對市場的供求關(guān)系、購銷狀況以及消費(fèi)情況等所進(jìn)行的調(diào)查行為的書面反映,因此它往往離不開各種各樣的數(shù)據(jù)材料。這些數(shù)據(jù)材料是定性定量的依據(jù),在撰寫時要善于運(yùn)用統(tǒng)計數(shù)據(jù)來說明問題,以增強(qiáng)市場調(diào)查報告的說服力。關(guān)于這點(diǎn),我們從上述市場調(diào)查報告范文中也可略見一斑。   (三)市場調(diào)查報告——以充分有力地分析論證為杠桿   撰寫市場調(diào)查報告,必須以大量的事實(shí)材料作基礎(chǔ),包括動態(tài)的、靜態(tài)的,表象的、本質(zhì)的,歷史的、現(xiàn)實(shí)的等等,可以說錯綜復(fù)雜,豐富充實(shí),但寫進(jìn)市場調(diào)查報告中的內(nèi)容決不是這些事實(shí)材料的簡單羅列和堆積,而必須運(yùn)用科學(xué)的方法對其進(jìn)行充分有力地分析歸納,只有這樣,市場調(diào)查報告所作的市場預(yù)測及所提出的對策與建議才會獲得堅實(shí)的支撐。(摘自《秘書工作》2004.4,原文“怎樣撰寫市場調(diào)查報告”。

5,超市的市場調(diào)查報告范文

我比較喜歡的是去我要調(diào)查網(wǎng)做在線市場調(diào)查,主要是用問卷調(diào)查的方法,通過我要調(diào)查網(wǎng)強(qiáng)大的在線會員系統(tǒng)可以快速的進(jìn)行市場在線調(diào)查,并且后臺自動生成統(tǒng)計數(shù)據(jù),統(tǒng)計報告,然后自己根據(jù)需要整理就可以寫成市場調(diào)查報告了,圖文數(shù)據(jù)都有的手機(jī)市場調(diào)查報告的話,上面有很多的范文可以提供免費(fèi)下載使用的網(wǎng)絡(luò)在線市場調(diào)研是基于互聯(lián)網(wǎng)而系統(tǒng)地進(jìn)行營銷信息的收集、整理、分析和研究的過程以及利用各種網(wǎng)站的搜索引擎尋找競爭環(huán)境信息、客戶信息、供求信息的行為。稱為網(wǎng)絡(luò)在線市場調(diào)查如果是委托第三方市場調(diào)研公司進(jìn)行市場調(diào)研的話,那么推薦蓋洛特市場調(diào)研公司我要調(diào)查網(wǎng)在線市場調(diào)查的功能問卷編輯:16題型選擇,支持紙板或模板導(dǎo)入。 支持 邏輯跳轉(zhuǎn)、限答、密碼設(shè)置。 題目或答卷可上傳圖片、音頻、視頻。配額控制:可以限制指定人群的答卷數(shù)量。該人群數(shù)量一滿,答卷自動截止。其它人群調(diào)查正常進(jìn)行。問卷質(zhì)量控制:IP、Cookie設(shè)置、答題地理、時間設(shè)置、答卷QC設(shè)置問卷發(fā)布:支持鏈接、郵箱、手機(jī)、網(wǎng)站嵌入、支持論壇、博客、微博、空間推廣支持答卷獎勵、推廣獎勵,平臺廣告答卷管理:系統(tǒng)可自動的對答卷進(jìn)行合格答卷、疑式答卷、廢卷歸類。統(tǒng)計結(jié)果:時時瀏覽單份答案,支持交駐分析、答卷來源分析,完成率分析、下載答卷,支持Word、Excel、CSV
10多天來,我跑了一些超市和商家,仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購物的情況,并詢問了一些消費(fèi)者,總結(jié)如下:  不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費(fèi)者,有著不同的購物習(xí)慣和消費(fèi)需求,我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化。  ■高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:  1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。他們往往會為了追求一個“男人的世界”,而不惜購買一條昂貴的“金利來”領(lǐng)帶。在“株百”5樓的品牌專賣店,我發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者大多是有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人,他們買一套上千元的衣服、一條數(shù)百元的領(lǐng)帶眉都不皺,因為他們看中的是品牌。  2、購買數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進(jìn)商場購物,他們購買的數(shù)量很多,從吃的、喝的到用的,一消費(fèi)就是數(shù)百元。據(jù)了解,這種“集中購物”的消費(fèi)者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。  3、購物期望值較高。高收入消費(fèi)者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪問過幾個公司白領(lǐng),他們一致認(rèn)為,購物時他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。  ■低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:  1、注重價格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,沒錢的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費(fèi)群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)商場的特價處,大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說,低價是實(shí)惠。新入駐的“新一佳”就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。  2、注重質(zhì)量。目前,城市里的低收入群中的代表是下崗工人。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)下崗工人的消費(fèi)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費(fèi)者。因為他們曾經(jīng)是都市里令人欽羨的工薪一族,他們曾經(jīng)樂于購物、精于購物,他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過程中的自我保護(hù)意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質(zhì)量是實(shí)在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。  3、購物數(shù)量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數(shù)額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為。
10多天來,我跑了一些超市和商家,仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購物的情況,并詢問了一些消費(fèi)者,總結(jié)如下:  不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費(fèi)者,有著不同的購物習(xí)慣和消費(fèi)需求,我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化。  ■高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:  1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。他們往往會為了追求一個“男人的世界”,而不惜購買一條昂貴的“金利來”領(lǐng)帶。在“株百”5樓的品牌專賣店,我發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者大多是有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人,他們買一套上千元的衣服、一條數(shù)百元的領(lǐng)帶眉都不皺,因為他們看中的是品牌。  2、購買數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進(jìn)商場購物,他們購買的數(shù)量很多,從吃的、喝的到用的,一消費(fèi)就是數(shù)百元。據(jù)了解,這種“集中購物”的消費(fèi)者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。  3、購物期望值較高。高收入消費(fèi)者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪問過幾個公司白領(lǐng),他們一致認(rèn)為,購物時他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。  ■低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:  1、注重價格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,沒錢的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費(fèi)群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)商場的特價處,大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說,低價是實(shí)惠。新入駐的“新一佳”就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。  2、注重質(zhì)量。目前,城市里的低收入群中的代表是下崗工人。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)下崗工人的消費(fèi)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費(fèi)者。因為他們曾經(jīng)是都市里令人欽羨的工薪一族,他們曾經(jīng)樂于購物、精于購物,他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過程中的自我保護(hù)意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質(zhì)量是實(shí)在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。  3、購物數(shù)量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數(shù)額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為。

6,求市場調(diào)查報告4000字左右的什么都行

通過深入研究行業(yè)(產(chǎn)業(yè))規(guī)模、發(fā)展歷史、技術(shù)進(jìn)步以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等,為政府或企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與投資提供重要的參考依據(jù)。  產(chǎn)品市場調(diào)研:  研究范圍覆蓋了產(chǎn)品的市場供求關(guān)系、市場總量、市場參與者、市場競爭者、產(chǎn)品技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展等。這些均是企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品過程中必不可少的重要參考,同時也是營銷策略組合的要素之一。  目標(biāo)市場及需求調(diào)研:  通過對目標(biāo)市場需求的分析,調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品策略,使企業(yè)符合市場需求。  消費(fèi)者行為及態(tài)度調(diào)研:  通過研究不同群體的消費(fèi)者對某一類產(chǎn)品(或場所)的消費(fèi)心里、消費(fèi)行為、消費(fèi)動機(jī)、消費(fèi)決策過程以及信息獲取渠道等,可以作為企業(yè)產(chǎn)品的市場定位以及營銷決策的重要依據(jù)。  品牌競爭力調(diào)研:  通過對品牌的忠誠度、滿意度和認(rèn)知度的研究,即從品牌領(lǐng)導(dǎo)力、品牌市場力、品牌忠誠力、品牌創(chuàng)新力、品牌生命力五個維度對品牌競爭力進(jìn)行量化考核,制定產(chǎn)品品牌建設(shè)的方案,從而增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。  顧客滿意度調(diào)研:  確定對滿意度影響較大的關(guān)鍵因素;評測自身的優(yōu)勢和弱勢;尋找提高滿意度和忠誠度的行動策略,以贏得更多的忠實(shí)顧客,實(shí)現(xiàn)成本最小化、收入最大化、利潤最大化的目標(biāo)。  神秘顧客調(diào)查:  “神秘顧客”調(diào)查是一種特殊的滿意度調(diào)查,“神秘顧客”在消費(fèi)的同時,也和其他消費(fèi)者一樣,對商品和服務(wù)進(jìn)行評價,發(fā)現(xiàn)的問題與其他消費(fèi)者有同樣的感受。  競爭企業(yè)調(diào)研:  在競爭研究的根本目標(biāo)是通過一切可獲得的信息來查清競爭對手的策略,包括產(chǎn)品策略、渠道策略、銷售策略、促銷策略等,發(fā)現(xiàn)其弱勢點(diǎn),幫助企業(yè)制定恰如其分的進(jìn)攻戰(zhàn)略,擴(kuò)大自己的市場份額  渠道調(diào)研:  研究不同性質(zhì)產(chǎn)品(包括工業(yè)品和民品)的渠道結(jié)構(gòu)、渠道特征、渠道管理模型以及渠道動態(tài)發(fā)展等,為企業(yè)進(jìn)行渠道設(shè)計、規(guī)劃和管理提供重要的決策依據(jù)。  公益調(diào)研:  與政府、協(xié)會及各類民間組織合作對社會進(jìn)行公益調(diào)研,了解大眾行為及心理,為決策提供數(shù)  以《關(guān)于全市2002年電暖器市場的調(diào)查》一文為例,該市場調(diào)查報告的主體部分寫為:  1.生產(chǎn)情況  據(jù)調(diào)查,國內(nèi)以電暖器為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)為數(shù)不多,大約30多家。2002年,這些企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約240.19萬臺。其中年產(chǎn)量超過10萬臺的主要有廣東美的家電廠、寧波天工實(shí)業(yè)公司……八家企業(yè)。這八家企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約209.53萬臺,占國內(nèi)電暖器總產(chǎn)量的87.24%。具體數(shù)字見表一(略)  以上情況表明:雖然電暖器行業(yè)目前處于起步階段,但生產(chǎn)集中程度都非常高。特別是產(chǎn)量排行第一的廣東美的家電廠,其產(chǎn)量超過國內(nèi)總產(chǎn)量的四分之一,在本行業(yè)中處于明顯的壟斷地位。  2. 銷售情況  據(jù)對北京、大連、沈陽、濟(jì)南、杭州、武漢六個城市的27家大商場的調(diào)查,2002年總銷量約為71000臺。其中,銷量超過5000臺的有大連商場、大連百貨大樓……五家商場,年銷售總量約44447臺,占27家銷售總量的62.2%。具體數(shù)字見表二(略)  以上情況表明:與電暖器生產(chǎn)的高度集中類似,電暖器銷售的集中程度也非常高。這種現(xiàn)象一方面反映了電暖器市場正處于開發(fā)階段, 大部分商場都把電暖器作為試銷商品經(jīng)營,把電暖器作為主要商品經(jīng)營的為數(shù)甚少;另一方面,雖然經(jīng)銷電暖器獲得成功的商場數(shù)量不多,但這些成功者的事實(shí)至少說明,電暖器極具市場潛力,具有良好的發(fā)展前景。  3.各種品牌的競爭(略)  4.市場分析與展望(略)  產(chǎn)品與建筑面積、供熱面積的分析,產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售情況的分析(略)  5.幾點(diǎn)建議(略)
關(guān)于農(nóng)村中學(xué)生過程的調(diào)查報告   [內(nèi)容提要] 寫作是一種復(fù)雜的創(chuàng)造性的精神生產(chǎn)活動,是把思維、語言、表達(dá)聯(lián)系在一起的腦力生產(chǎn)勞動。結(jié)合我校實(shí)際情況,我們圍繞采集、立意、謀篇、用語、修改等環(huán)節(jié)在本校初一新生展開了調(diào)查,調(diào)查表明學(xué)生在寫作過程中缺乏從現(xiàn)實(shí)生活中收集到甚至是未經(jīng)整理加工的零散的原始材料,在立意、謀篇等問題上更是缺乏構(gòu)思。    調(diào)查報告、寫作過程   一、調(diào)查的目的和意義   (一)調(diào)查的目的    1、了解學(xué)生在寫作中存在的各種問題和產(chǎn)生這種問題的根源。    2、幫助老師尋找解決問題的途徑   (二)調(diào)查的意義   首先,可以提升學(xué)生閱讀的品質(zhì)。   第二,寫作會使學(xué)生更加用心地去品味生活,洞明世事,去捕捉學(xué)習(xí)中、生活中有意義的現(xiàn)象和信息,會自覺地去積累學(xué)識和生活。   第三,寫作會幫助學(xué)生梳理思緒,使你的頭腦變得井井有條,使個體經(jīng)驗概念化。培根說:“寫作使人精確”。寫作是非常有效的認(rèn)知加工的過程。   第四,寫作會幫助學(xué)生深化認(rèn)識。如果學(xué)生不就某個具體的問題寫成文章,那么他的認(rèn)知可能是一星半點(diǎn)或者是膚淺的,而寫作會迫使他們對問題作徹底的思考,從而深知和豐富認(rèn)識。   第五,寫作會幫助學(xué)生提升口頭語言表達(dá)的品質(zhì)。口頭語言由于可以借助手勢、表情和交談對象及時的反饋與溝通,不一定需要非常準(zhǔn)確與完整,而書面語言,由于缺乏特定情境和及時反饋,就需要十分完整和精當(dāng)。當(dāng)學(xué)生在寫作中煉就了用完整和精當(dāng)?shù)恼Z言來表達(dá)思想與感懷時,自然而然,口頭語言的品質(zhì)也就提高了。   第六,寫作會提升你生活的品質(zhì),使你更具有成就感。   二、調(diào)查時間   二oo四年十一月——二oo四年十二月   二、調(diào)查地點(diǎn)   江蘇省宜興市西渚中學(xué)。   三、調(diào)查對象、范圍   宜興市西渚中學(xué)初一年級組全體學(xué)生,共253名學(xué)生。   四、調(diào)查方法   座談會、問卷、談話法   六、調(diào)查分析   “我不會寫作文,沒話可說,沒話可寫。”這是初一(1)的一位同學(xué)跟我談?wù)摃r肺腑之言。“我最怕寫作文了,可不寫又不行,每次都是硬著頭皮湊夠字?jǐn)?shù)。”這是一位同學(xué)在隨筆里吐露的心聲,而這只是“冰山”的一角,隨著調(diào)查的深入,特別是問卷調(diào)查的展開,更多更廣泛的同學(xué)“浮出”了水面,接受調(diào)查的253名初一新生,除2名同學(xué)的問卷沒交外,實(shí)收251份問卷。經(jīng)整理分析:寫作文只是為了完成任務(wù)的有183人,占調(diào)查總?cè)藬?shù)的百分之七十二;不知怎樣下筆又該寫些什么的有117人,而寫到哪算哪的竟有71人。調(diào)查的結(jié)果著實(shí)讓人吃驚,我不禁想問我的作文教學(xué)究竟怎么了,我們的語文老師究竟怎么了,我們的學(xué)生究竟怎么了。   究其原因不外乎是學(xué)生肚里沒“貨”,缺乏寫作素材、寫作經(jīng)驗的積累,這就好比“巧婦難為無米之炊”。試想沒有任何寫作素材又要在短短的考試時間里寫出優(yōu)秀的文章,這怎么可能?我們“文章以意為之主,語句為之役,主強(qiáng)而役弱,則無使不從。世人往往驕其所役,至跋扈難制,甚至反役其主。”這是王若虛在《 滹南詩話》中說的,說的是主旨與材料之間的關(guān)系。筆者讀了這幾句話深有感觸特別是在針對我校04級初一新生圍繞寫作過程進(jìn)行專項調(diào)查后感觸很深。本次接受調(diào)查的學(xué)生為初一年級五個班級共253人。調(diào)查的主要內(nèi)容可分為采集、立意、謀篇、用語、修改等五個方面。經(jīng)過對問卷調(diào)查的分析研究,我們發(fā)現(xiàn)寫作對學(xué)生并不陌生,但是對寫作過程的五個環(huán)節(jié)還是非常缺乏了解,甚至是陌生的......   還沒有完 更多調(diào)查報告資料: <a target="_blank">http://www.1212y.com/list.php?catid=19</a>

7,奶茶店可行性研究報告范文

  奶茶項目可行性研究報告  第一章 總論  一、奶茶項目背景  1.項目名稱  2.承辦單位概況  3.奶茶項目可行性研究報告編制依據(jù)  4.奶茶項目提出的理由與過程  二、奶茶項目概況  1.奶茶項目擬建地點(diǎn)  2.奶茶項目建設(shè)規(guī)模與目的  3.奶茶項目主要建設(shè)條件  4.奶茶項目投入總資金及效益情況  5.奶茶項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)  三、項目可行性與必要性  四、問題與建議  第二章 市場預(yù)測  一、奶茶產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測  1.國內(nèi)外奶茶市場供應(yīng)現(xiàn)狀  2.國內(nèi)外奶茶市場供應(yīng)預(yù)測  二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測  1.國內(nèi)外奶茶市場需求現(xiàn)狀  2.國內(nèi)外奶茶市場需求預(yù)測  三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析  1.奶茶產(chǎn)品目標(biāo)市場界定  2.市場占有份額分析  四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測  1.奶茶產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格  2.奶茶產(chǎn)品國際市場銷售價格  五、市場競爭力分析  1.主要競爭對手情況  2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢  3.營銷策略  六、市場風(fēng)險  第三章 資源條件評價  一、奶茶項目資源可利用量  二、奶茶項目資源品質(zhì)情況  三、奶茶項目資源賦存條件  四、奶茶項目資源開發(fā)價值  第四章 奶茶項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案  一、建設(shè)規(guī)模  1.奶茶項目建設(shè)規(guī)模方案比選  2.推薦方案及其理由  二、產(chǎn)品方案  1.奶茶項目產(chǎn)品方案構(gòu)成  2.奶茶項目產(chǎn)品方案比選  3.推薦方案及其理由  第五章 奶茶項目場址選擇  一、奶茶項目場址所在位置現(xiàn)狀  1.奶茶項目地點(diǎn)與地理位置  2.奶茶項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積  3.土地利用現(xiàn)狀  二、奶茶項目場址建設(shè)條件  1.地形、地貌、地震情況  2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)  3.氣候條件  4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件  5.交通運(yùn)輸條件  6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)  7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件  8.環(huán)境保護(hù)條件  9.法律支持條件  10.征地、拆遷、移民安置條件  11.施工條件  三、奶茶項目場址條件比選  1.奶茶項目建設(shè)條件比選  2.奶茶項目建設(shè)投資比選  3.奶茶項目運(yùn)營費(fèi)用比選  4.奶茶項目推薦場址方案  5.奶茶項目場址地理位置圖  第六章 奶茶項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案  一、奶茶項目技術(shù)方案  1.奶茶項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)  2.奶茶項目工藝流程  3.奶茶項目工藝技術(shù)來源  4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表  二、奶茶項目主要設(shè)備方案  1.奶茶項目主要設(shè)備選型  2.奶茶項目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)  3.奶茶項目推薦方案的主要設(shè)備清單  三、奶茶項目工程方案  1.奶茶項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案  2.奶茶項目礦建工程方案  3.奶茶項目特殊基礎(chǔ)工程方案  4.奶茶項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算  5.奶茶項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表  第七章 奶茶項目主要原材料、燃料供應(yīng)  一、主要原材料供應(yīng)  1.奶茶項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量  2.奶茶項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量  3.奶茶項目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式  二、燃料供應(yīng)  1.奶茶項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量  2.奶茶項目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式  三、主要原材料、燃料價格  1.奶茶項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀  2.奶茶項目主要原材料、燃料價格預(yù)測  四、編制主要原材料、燃料年需要量表  第八章 總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程  一、奶茶項目總圖布置  1.平面布置  2.豎向布置  (1)場區(qū)地形條件  (2)豎向布置方案  (3)場地標(biāo)高及土石方工程量  3.總平面布置圖  4.總平面布置主要指標(biāo)表  二、奶茶項目場內(nèi)外運(yùn)輸  1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式  2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式  3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備  三、奶茶項目公用輔助工程  1.奶茶項目給排水工程  (1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案  (2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施  2.奶茶項目供電工程  (1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)  (2)供電回路及電壓等級的確定  (3)電源選擇  (4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施  3.奶茶項目通信設(shè)施  (1)通信方式  (2)通信線路及設(shè)施  4.奶茶項目供熱設(shè)施  5.奶茶項目空分、空壓及制冷設(shè)施  6.奶茶項目維修設(shè)施  7.奶茶項目倉儲設(shè)施  第九章 奶茶項目節(jié)能措施  一、節(jié)能措施  二、能耗指標(biāo)分析  第十章 奶茶項目節(jié)水措施  一、節(jié)水措施  二、水耗指標(biāo)分析  第十一章 奶茶項目環(huán)境影響評價  一、場址環(huán)境條件  二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響  1.奶茶項目建設(shè)對環(huán)境的影響  2.奶茶項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響  三、環(huán)境保護(hù)措施方案  四、環(huán)境保護(hù)投資  五、環(huán)境影響評價  第十二章 奶茶項目勞動安全衛(wèi)生與消防  一、危害因素和危害程度  1.有毒有害物品的危害  2.危險性作業(yè)的危害  二、安全措施方案  1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備  2.對危害部位和危險作業(yè)的保護(hù)措施  3.危險場所的防護(hù)措施  4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施  三、消防設(shè)施  1.火災(zāi)隱患分析  2.防火等級  3.消防設(shè)施  第十三章 奶茶項目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置  一、奶茶項目組織機(jī)構(gòu)  1.奶茶項目法人組建方案  2.奶茶項目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖  3.奶茶項目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析  二、奶茶項目人力資源配置  1.生產(chǎn)作業(yè)班次  2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求  3.職工工資福利  4.勞動生產(chǎn)率水平分析  5.員工來源及招聘方案  6.員工培訓(xùn)計劃  第十四章 奶茶項目實(shí)施進(jìn)度  一、奶茶項目建設(shè)工期  二、奶茶項目實(shí)施進(jìn)度安排  三、奶茶項目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)  第十五章 奶茶項目投資估算  一、奶茶項目投資估算依據(jù)  二、奶茶項目建設(shè)投資估算  1.奶茶項目建筑工程費(fèi)  2.奶茶項目設(shè)備及工器具購置費(fèi)  3.奶茶項目安裝工程費(fèi)  4.奶茶項目工程建設(shè)其他費(fèi)用  5.奶茶項目基本預(yù)備費(fèi)  6.奶茶項目漲價預(yù)備費(fèi)  7.奶茶項目建設(shè)期利息  三、奶茶項目流動資金估算  四、奶茶項目投資估算表  1.奶茶項目投入總資金估算匯總表  2.奶茶項目單項工程投資估算表  3.奶茶項目分年投資計劃表  4.奶茶項目流動資金估算表  第十六章 奶茶項目融資方案  一、奶茶項目資本金籌措  二、奶茶項目債務(wù)資金籌措  三、奶茶項目融資方案分析  第十七章 奶茶項目財務(wù)評價  一、奶茶項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取  1.財務(wù)價格  2.計算期與生產(chǎn)負(fù)荷  3.財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定  4.其他計算參數(shù)  二、奶茶項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)  三、奶茶項目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項成本估算表)  四、奶茶項目財務(wù)評價報表  1.奶茶項目財務(wù)現(xiàn)金流量表  2.奶茶項目損益和利潤分配表  3.奶茶項目資金來源與運(yùn)用表  4.奶茶項目借款償還計劃表  五、奶茶項目財務(wù)評價指標(biāo)  1.奶茶項目盈利能力分析  (1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率  (2)資本金收益率  (3)投資各方收益率  (4)財務(wù)凈現(xiàn)值  (5)投資回收期  (6)投資利潤率  2.奶茶項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)  六、奶茶項目不確定性分析  1.奶茶項目敏感性分析(編制敏感性分析表,繪制敏感性分析圖)  2.奶茶項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)  七、奶茶項目財務(wù)評價結(jié)論  第十八章 奶茶項目國民經(jīng)濟(jì)評價  一、奶茶項目影子價格及通用參數(shù)選取  二、奶茶項目效益費(fèi)用范圍調(diào)整  1.奶茶項目轉(zhuǎn)移支付處理  2.奶茶項目間接效益和間接費(fèi)用計算  三、奶茶項目效益費(fèi)用數(shù)值調(diào)整  1.奶茶項目投資調(diào)整  2.奶茶項目流動資金調(diào)整  3.奶茶項目銷售收入調(diào)整  4.奶茶項目經(jīng)營費(fèi)用調(diào)整  四、奶茶項目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表  1.奶茶項目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表  2.奶茶項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表  五、奶茶項目國民經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)  1.奶茶項目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率  2.奶茶項目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值  六、奶茶項目國民經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論  第十九章 奶茶項目社會評價  一、奶茶項目對社會的影響分析  二、奶茶項目與所在地互適性分析  1.奶茶項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度  2.奶茶項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度  3.奶茶項目地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度  三、奶茶項目社會風(fēng)險分析  四、奶茶項目社會評價結(jié)論  第二十章 奶茶項目風(fēng)險分析  一、奶茶項目主要風(fēng)險因素識別  二、奶茶項目風(fēng)險程度分析  三、奶茶項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策  第二十一章 奶茶項目可行性研究結(jié)論與建議  一、奶茶項目推薦方案的總體描述  二、奶茶項目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述  1.優(yōu)點(diǎn)  2.存在問題  3.主要爭論與分歧意見  三、奶茶項目主要對比方案  1.方案描述  2.未被采納的理由  四、結(jié)論與建議  第二十二章 附圖、附表、附件  一、附圖  1.奶茶項目場址位置圖  2.奶茶項目工藝流程圖  3.奶茶項目總平面布置圖  二、附表  1.奶茶項目投資估算表  (1)奶茶項目投入總資金估算匯總表  (2)奶茶項目主要單項工程投資估算表  (3)奶茶項目流動資金估算表  2.奶茶項目財務(wù)評價報表  (1)奶茶項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表  (2)奶茶項目總成本費(fèi)用估算表  (3)奶茶項目財務(wù)現(xiàn)金流量表  (4)奶茶項目損益和利潤分配表  (5)奶茶項目資金來源與運(yùn)用表  (6)奶茶項目借款償還計劃表  3.奶茶項目國民經(jīng)濟(jì)評價報表  (1)奶茶項目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表  (2)奶茶項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
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