成都市先進事跡韓凌飛，一個酒店管事部主管的先進事跡怎么寫

來源：整理時間：2022-11-29 06:52:06 編輯：成都生活手機版

1，一個酒店管事部主管的先進事跡怎么寫

拾金不昧，服務特別刁難的客人之類的。

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

一個酒店管事部主管的先進事跡怎么寫

2，成都寬窄巷子的小洋樓有什么故事

在窄巷子的老街上，一幢中西合璧的磚式小洋樓顯得十分扎眼。羅馬圓柱、西式拱形門窗、窗欞上的大五星裝飾、木刻欄桿、雕花斜撐等讓小洋樓與周圍的建筑顯得格格不入，但又別具風情。相傳上個世紀的30年代，老家在大邑的王姓軍人買下這幢小洋樓，兩三年后，他隨國民黨川軍部隊出川抗日，再也沒有回家。其夫人一直在家里苦苦等候。生活難以為繼后，王夫人不得不賣掉這幢洋樓回鄉下去了。新主人對這幢樓進行了破壞性的改建，后來王夫人偶爾回到窄巷子，看到原本氣派的洋樓變成了改建后的破敗景象時，總是百感交集。

呵呵，不錯。。。

有一隊恩愛的夫婦他們在小洋樓理做巧克力

成都寬窄巷子的小洋樓有什么故事

3，收集創業成功人士的事例特別是中職生創業的典型事例

俞敏洪簡介出生年月：1962年生屬虎身高一米七七籍貫：江蘇省江陰市人漢族人畢業院校：北京大學西語系畢業　新東方教育集團有限公司職位：董事長兼總裁　聯東偉業科技發展有限公司職位：董事長做人如水，做事如山。只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。只要出于同情心和面子做的事，幾乎都會失敗。這個世界上有很多天才，天才是用來欣賞的，不是用來攀比的。運氣不可能持續一輩子，能幫助你持續一輩子的東西只有你個人的能力。

這個你自己去查吧,建議你買本書你就知道你創業需要什么了. 市場上有很多寫創業的書都是tmd沒創過業的人寫的. 別人成功的經歷是別人的,不代表你按照他的方法也能成功.一個商業模式是在不斷的犯錯失敗中完善的.那么容易就能讓你借鑒復制過去,大企業早就倒閉了. 建議跟一些創業成功的人多打打交道,學習他們的經驗.注意:不是成功的經驗,是犯錯的經驗.

收集創業成功人士的事例特別是中職生創業的典型事例

4，有沒有關于誠信的典型事例

旅游與誠信記錄掛鉤是個巧招上海迪士尼樂園尚未開園，燈桿上就已經被人刻下“到此一游”；廣州市人民公園垃圾隨處可見；鄭州黃河風景區內景觀被當做垃圾桶使用……剛剛過去的“五一”小長假，不文明旅游行為再次成為輿論關注的話題。這些新聞再次提醒我們，旅游文明的修煉任重道遠。一面是不文明行為屢禁不絕，一面是旅游行業井噴發展。2015年，我國國內旅游突破40億人次，旅游收入過4萬億元人民幣，出境旅游1.2億人次。隨著我國經濟持續快速發展和居民收入穩步增加，旅游休閑已經成為居民生活的重要內容。在巨大的人口基數面前，即便是少部分人的不文明行為也會產生極大的不良影響。近年來，為了革除不文明旅游陋習，各部門聯手作出相當大的努力。從設立“游客黑名單”到開通“12301”服務熱線，從節前發布旅游提示到景區成立巡邏隊，不文明旅游行為得到一定的遏制。然而，刻“到此一游”等陋習屢禁不絕，表明文明素養尚未內化為全民的自覺行動。在這種背景下，綜合利用處罰、曝光、與公民信用記錄掛鉤等手段，加大對不文明旅游行為的懲戒力度刻不容緩。去年以來，民航部門針對旅客的不文明行為嘗試乘機“黑名單”制，取得一定效果。此外，自去年4月6日施行《游客不文明記錄管理暫行辦法》以來，已有多名游客被列入“黑名單”。不可否認，各種“黑名單”制度提高了不文明旅游行為的“道德成本”，但尚未形成足夠的震懾力。對嚴重的不文明旅游行為，止于批評教育和旅游、乘機行為限制，如同“罰酒三杯”，難言懲戒。遏制不文明行為，與公民誠信記錄掛鉤是四兩撥千斤的巧招，可以大大提高對不文明旅游行為的懲戒力度。當然，在這一過程中，既要維護好旅游者正當消費權益，也要形成對嚴重不文明行為的震懾。如何把握好尺度，這需要相關部門遵循程序正義和相關法規，并廣泛吸納民意。長遠看，只有建立對不文明旅游行為系統的懲戒制度，加大公開曝光、引入道德約束、用足誠信杠桿，才能以強有力的制度約束倒逼形成文明旅游的良好氛圍。

5，關于金錢的典型事例

法國批判現實主義文學大師巴爾扎克在他的名著《歐也妮·葛朗臺》中也塑造了一個典型的吝嗇鬼形象——葛朗臺. 》，“守財奴”，即看守財產的奴隸，人本應是財產的主人，是財富的支配者，可是葛朗臺卻成了守財奴，“看到金子，占有金子，便是葛朗臺的執著狂”，金錢已經使他異化。他為了財產竟逼走侄兒，折磨死妻子，剝奪獨生女對母親遺產的繼承權，不許女兒戀愛，斷送她一生的幸福。作者通過葛朗臺一生的描寫，深刻揭露了資本主義社會中人與人之間赤裸裸的金錢關系。貪婪和吝嗇是相輔相成的，吝嗇鬼們聚斂財富時都是貪婪，在使用財富時都是吝嗇。象其他吝嗇鬼一樣，葛朗臺既貪婪成癖，又吝嗇成鬼。葛朗臺作為吝嗇鬼的典型性是“執著狂”，尤其是一個“狂”字，高度概括了葛朗臺的個性特征.過了七十六歲的葛朗臺老頭在看到女兒把玩自己的定情之物金梳妝匣時，竟“身子一縱，撲上梳妝匣，好似一頭老虎撲上一個睡著的嬰兒”。一個“縱”和一個“撲”字將老葛朗臺貪婪到發狂的形象活化到紙上。當獨生女聲明匣子是情人寄存的，是神圣不可侵犯的，撲過去想搶回時，老頭竟“使勁一推，歐也妮便倒在母親床上。”梳妝匣上鑲嵌的金子異化了父女之情，使吝嗇鬼發狂。但搶奪女兒的情物梳妝匣把太太氣得暈死過去的現實使葛朗臺從癲狂的漩渦中跳出，變得異常清醒，“孩子，咱們別為一個匣子生氣啦，拿去吧”，老箍桶匠馬上把匣子扔到床上，并且到自己的密室拿一把金路易來也摔在床上，聲稱是送給歐也妮的。葛朗臺的“大方”，搞得太太和女兒面面相覷，莫名其妙。其中的隱秘只有吝嗇鬼自己清楚。為一只梳妝匣氣死了太太，女兒按律將繼承家庭財產的一半，那等于要了葛朗臺的命，狡詐的葛朗臺知道以小失大劃不來，便百般討好自己的女兒，甚至常在她面前哆嗦，裝模作樣，以親情為誘餌，騙女兒放棄對亡母財產的繼承權，并且常利用女兒對情人的特有感情占便宜。這些都表現了吝嗇鬼個性的另一個側面——“狡詐”。但葛朗臺畢竟是拜金狂。當他到彌留之際，生命力退守在眼睛里時，他能夠睜開眼時，竟幾小時地用眼睛盯著金子，臉上的表情仿佛進了極樂世界。當神甫把鍍金的十字架送到他唇邊，給他親吻基督的圣像，為他做臨終法事時，他竟做了一個駭人的姿勢，想把金十字架抓到手里，這最后的努力送了他的命。他臨終對女兒的遺言是“把一切照顧得好好的，到那邊來向我交帳。”一生瘋狂地追求金錢，占有金錢，最后被金錢所累時仍竭力呼喚著金錢而走向墳墓，金錢已經使他異化成鬼，一個瘋狂狡詐的吝嗇鬼。

錢不是萬能的，沒錢是萬萬不能的

人們常說：有啥別有病，沒啥別沒錢！可是我覺得，什么東西就是這樣，不是你的就不是你的，你要對這個有一定的認識。我曾經看過好多報導都是因為金錢走上殊途的，所以，錢這個貨幣代碼，要用時有方可，不知道你是否贊同我的看法。

6，成都企業優秀員工典型事例

1、越級管理有一家生產型工廠，總人數：2000人管理職位：總經理、副總經理、部門經理、主管、班組長問題1、如果總經理經常越過副總經理，直接傳達指令和詢問部門經理工作，會給企業管理帶來哪里為題？問題2、如果越級管理導致不良現象，如何改善總經理（或者其它管理者的越級管理行為）管理的行為？2、獎金方案案例一家中小型企業最近擬出了自己的一套獎金方案，正準備實施。首先擬訂這套薪酬方案的原則是：保障基本生活的同時，充分調動各位員工的積極性和創造性，鼓勵個人努力奮斗，強調團結協作，促使公司和所有員工共同進步、發展。其次方案的依據是：根據公司、部門、個人的考核結果，每月進行一次工資核算。這套方案的特點：強調個人努力與團結協作的統一性；工作報酬和工作獎懲的統一性；員工個人命運與公司命運一體化；不強調資歷，只看重現實的工作表現；定量評價與定性分析相結合；業績考核與工資待遇、獎懲相互依存，考核是客觀依據，待遇、獎懲是結果。這樣將逐步使公司的管理走上“法制化”軌道，避免“人治”、主觀臆猜等造成的不良后果。在公司這個大家庭中，對事不對人，使各位員工身感公正、合理、科學，積極進取，促進公司、員工共同進步。第四，方案制定的方法是：（1）根據對各工作崗位的職責分析，和每位員工面談，確定每個人的基本工資額和崗位工資額；（2）根據公司、部門、個人的考核結果，確定公司、部門及個人業績系數；（3）按以下方案確定各位員工的工資額，并按此發放。基本工資+崗位工資公司系數部門系數個人績效系數問題：這套方案是否合理可行？請你用所學的人力資源管理薪酬理論來分析。 3、資深員工管理案例作為一個管理者，在新上任，遇到這樣一件事，應該要怎么處理呢？一位在該公司工作七八年的老員工，對公司一切都很了解，也不買老板和各領導的帳，因為這個員工能為公司帶來很大的利益。作為新上任也是該員工的上司，應該如果處理這位員工呢？大家有時間來討論一下如何管理公司老人，期待中（1）、你作為新進來的人，如何管理；將他收為己用；（2）、如果不能為己用，將如何來管理；（3）、預防：這個員工如果走，如何來預防 4、X部門是某公司的核心業務部門,X部門的業績占全公司業績的50%左右,人員占全公司的25%.C D E F G H是X部門的骨干員工,幾人的業績占部門業績的45%左右,平均在公司工作年限5年以上.最近,有消息顯示,這幾人有嚴重違反公司制度的事例,比如:挪用公款........公司管理層有人認為應該直接開掉這幾名員工,但是,又有相當部分的管理層反對,理由主要有2點;1,這幾員工是公司的骨干,如果,開掉,會對公司當前的業績有嚴重影響.2.這幾名員工在公司工作多年,非常熟悉公司的運轉,如果,被開后,自己成立新公司和公司競爭同類業務,對公司會有很大的影響.如果,你是BOSS,你怎么處理這事情啊? 5、空降兵案例D公司是一家從事研制開發高精密儀器的高科技公司,擁有員工350名,最近雇用了一名剛剛獲得MBA的賀小姐,她能力強,基礎扎實,性格果斷,有開拓性,人際關系也很好。她進入公司后工作表現令人滿意，很快就被提升為部門主管，這時她才干了三個月，而其他同樣的員工往往要干一年才能爬到這個位置。在賀小姐任職的第三年初，她由于出色的工作表現，被任命為一項尖端項目的開發負責人，這項工作非常重要，而且正面臨另一家公司的競爭。新的任命剛二個月，D公司老總意外地接到這個項目組中5位專家的辭呈，他們都有可能去那一家公司服務，為競爭

7，2006成都陽光少年的陽光事跡該怎么寫

這個問題有點旋。。我就是成都的哈！但你必須得把握重點！一：必須是青少年哈！陽光少年肯定得充滿活力撒。二：必須這個少年有什么感動大家的事在他身上發身。可一說就是喊你寫一個感動大家的少年故事！可一悲情點最好了。

姜宇是船營一小6年3班的學生，他入學以來一直非常要求上進，在各個方面都非常突出，是個品學兼優的學生，連續六年擔任班長職務，年年被評為校“三好學生”，多次被評為“優秀班級干部”，現已成為團積極份子。他的學習成績在班級一直是名列前茅。因學習方法好，成績佳，在2003年、2004年的期末考試，學校都給予了免試喜報，在2004-2005年度，又獲校“自主學習小能手”證書。姜宇不但學習成績好，而且學校的各項活動他都積極參加，在2004年校慶“六一”英語故事大賽中，榮獲“最佳風采獎”，在區扶貧助殘捐款活動中，表現突出，被評為“先進個人”；在2004年榮獲《珍愛生命健康成長》讀書征文活動中獲“優秀獎”；在第十四屆全國“六一”國際兒童節計算機表演賽中，榮獲三等獎；在吉林市婦女聯合會、江城晚服社自然說寫研究會舉辦的作品征文《我的媽媽》獲優秀獎。在學校的關懷和老師的幫助下，在父母的疼愛和自身的努力下，姜宇同學一直都很優秀，他全面發展，嚴格以高標準要求自己，激勵自己，不懈努力，現將他的先進事跡概括如下：一、學習刻苦成績突出在當今這個競爭激烈、科技發展迅猛時代，姜宇同學清楚地知道，只有把自己打造成一個高知識、高能力的人，才能更加適應這個社會，才能回報社會。因此他專心學習，勤學善思，不懂就問，常主動與老師同學交流，從中獲益非淺。姜宇同學堅持用知識充實自己，喜歡廣泛地閱讀書籍，培養了一種樂觀積極的生活態度和堅強的意志，這對于他解決學習上的難題有很大幫助。經過辛勤努力，姜宇同學的成績在班級始終名列前茅，連續五年被評為“三好學生”，在全區通考中取得排名第十六名的好成績，現在他決心更加勤奮地拼搏，爭奪小升初擇校考試的勝利。二、尊敬師長團結同學姜宇同學從小就立志讀好書、做好人，回報社會，他一直在行動中不斷踐行著自己的標準，深受老師和同學的好評。對待老師，姜宇同學發自內心的尊重與敬愛，是他們給予了他知識，幫助他成長，沒有老師的辛勤付出，就沒有姜宇所取得的眾多成績，因此回報老師是他奮斗的一個重要動力。對待同學，他從來都是盡心幫助，幫助同學，解答難題，關心班組貧困學生，他以一顆真誠的心，得到了大家的認可，無論何時都深受同學的擁護，所以在每年的班長投票選舉中，姜宇同學都能獲得大多數選票，連續六年擔任班長職務。三、工作主動講求方法幾年來，姜宇同學一直擔任班級的班長，他是老師的得力助手，不僅積極完成老師交給的工作，而且能主動幫助老師管理班級，在工作中，講求方法，不僅帶動了全體同學，而且得到老師的信任，同學的喜愛。四、社會實踐奉獻愛心姜宇同學對學校布置的各項任務都能積極認真地完成，在四年級暑假期間，積極組織同學開展了暑假“尊老敬老”獻愛心活動，一天清晨，在姜宇的帶領下，他們準備了帶給老人的慰問品——水果，并準備了打掃衛生的工具，來到長青敬老院，為老人們送上了他們表達愛心的水果，然后，姜宇和其他同學一起為老人們搞起了環境衛生。之后為老人表演節目，給老人們帶來了快樂，讓敬老院的老人們感動不已，直夸贊孩子們將來一定錯不了，一定會有出息的，當孩子們忙碌一天之后，讓他們永遠都不會忘記，這次愛心活動，給他們帶來了很大的收獲。孩子們體會到，我們只做了一點點事情，可老人們卻送給我們那么多贊譽的話，我們心里特別高興。臨走時還與老人們合影留念。活動雖然結束了，但是他們的愛心一直延續著，生活中，經常幫助身邊老人，扶老人過馬路，看到鄰邦居奶奶買菜回家，總會伸手幫忙。五、全面發展綜合提高姜宇同學在保證學習成績優秀的情況下，還積極參加多種比賽，全面發展，在2004年榮獲《珍愛生命健康成長》讀書活動中榮獲優秀獎；在第十四屆全國“六一”國際兒童節計算機表演賽中，榮獲三等獎；在吉林市婦女聯合會、江城晚服社自然說寫研究會舉辦的作品征文《我的媽媽》獲優秀獎。幾年來，姜宇同學在自己不斷的努力下，取得了優異的成績，并為他今后的學習，構筑了一個更高的騰飛平臺。總之，姜宇同學洋溢著青春朝氣，他開朗自信、樂于助人、成績優異、工作出色、綜合素質高，不愧為一名全面發展的好學生、好干部；不愧為一名優秀的二十一世紀的陽光少年！