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成都市委辦公主任,聊城市關(guān)工委辦公室主任啥級別

來源:整理 時間:2022-11-27 14:51:51 編輯:成都生活 手機版

本文目錄一覽

1,聊城市關(guān)工委辦公室主任啥級別

處級
正處吧

聊城市關(guān)工委辦公室主任啥級別

2,地級市的市委辦公室主任級別縣委書記級別是什么 縣級市的市委辦

地級市的市委辦公室主任級別、縣委書記級別一般是正處級,如果縣委書記還掛著市委常委的話,就是副廳級;縣級市的市委辦公室主任級別一般是正科級。

地級市的市委辦公室主任級別縣委書記級別是什么 縣級市的市委辦

3,韓春林的任免信息

任務(wù)占坑
2014年12月22日,成都市政府第59次常務(wù)會議決定一批人事任免事項。免去:韓春林的成都高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會主任職務(wù);

韓春林的任免信息

4,辦公室主任算領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)嗎

辦公室主任算領(lǐng)導(dǎo)。辦公室主任往往是一個地區(qū)、單位或部門的中層干部,甚至是班子成員。比如,一個地級市的市委辦主任會由市委秘書長兼任,市委秘書長是市委常委,這個辦公室主任就是市領(lǐng)導(dǎo)。辦公室主任是行使公司行政辦公秩序、物資供應(yīng)指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)。辦公室主任的職責(zé)大致包括承辦職責(zé)、參謀職責(zé)、管理職責(zé)、協(xié)調(diào)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)五個方面。管理職責(zé)指辦公室主任在對行政事務(wù)進行管理方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。從所處的位置看,辦公室主任是一個單位或部門的中樞,上傳下達、左聯(lián)右通,可謂是兵頭將尾,距離領(lǐng)導(dǎo)最近,受到領(lǐng)導(dǎo)信任,能力、特點容易被領(lǐng)導(dǎo)和同志們所了解,既要對上負責(zé),又要對下負責(zé)。
辦公室主任是行使公司行政辦公秩序、物資供應(yīng)指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)。辦公室主任的職責(zé)大致包括承辦職責(zé)、參謀職責(zé)、管理職責(zé)、協(xié)調(diào)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)五個方面。管理職責(zé)指辦公室主任在對行政事務(wù)進行管理方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。

5,怎么當好市直機關(guān)工委辦公室主任

辦公室作為一級黨委政府、一個部門的參謀部、協(xié)調(diào)部和后勤部,作用和位置非常重要。怎樣當好一個優(yōu)秀的辦公室主任,我覺得要把握好“五個必須”。 1、必須是一個非常講政治、顧大局的人。這是對辦公室主任第一位的要求。一是看他把組織和領(lǐng)導(dǎo)看不看得重。他始終從組織的角度想問題、辦事情,從領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題、辦事情,按組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求開展工作,這就是講政治、顧大局,否則就不是。辦公室主任應(yīng)該協(xié)助本部門本單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子,圍繞上級決策部署,開展各項工作,抓好貫徹落實。二是看他把自己看不看得重。在事業(yè)需要、工作需要、上級組織和領(lǐng)導(dǎo)需要的時候,能不能舍得賣力氣、花心思,包括舍得犧牲自己的休息時間等等,也就是舍不舍得付出,能不能舍己,是講政治、顧大局的一個明顯標志。三是看他把本部門本單位的小團體利益看不看得重。對上級的決策,如果對本部門本單位有利的就執(zhí)行,沒利的就搪塞,有好處的就拼命爭,沒好處的就拼命躲,那么任何決策和部署都不可能推行下去。辦公室主任身在其中,不能當歪參謀、瞎參謀。 2、必須是一個服務(wù)和服從意識非常強、甚至沒有自我的人。我覺得,應(yīng)該“三不爭”:一不要爭功勞。一個單位工作做出了成績,領(lǐng)導(dǎo)出了什么新思想、新政績,辦公室肯定在其中發(fā)揮了重要的作用,但辦公室主任不能自鳴得意、自吹自擂、沾沾自喜。要知道,辦公室主任是出主意的人,不是拿主意的人。你有沒有貢獻,大家自然心中有數(shù)。二不要爭位置。辦公室工作和單位的業(yè)務(wù)工作性質(zhì)不一樣,這是分工的不同。一個部門單位的業(yè)務(wù)工作肯定是主要工作,但辦公室的承傳啟合同樣是不可或缺的。辦公室主任要爭,不可能爭出什么高低輕重來;辦公室主任不爭,應(yīng)有的位置別人也替代不了。三不要爭影響。這幾年,市政府辦在全市十佳滿意機關(guān)的投票測評中,得分都是第一名,但在向市政府常務(wù)會報告后,都沒有納入十佳滿意機關(guān)的表彰范圍。因為這個事情雖然都是公開投票,但畢竟辦公室是組織單位,要避免“瓜田李下”之嫌。 3、必須是一個非常注重學(xué)習(xí)、善于思考、肯動腦筋的人。學(xué)習(xí)首先還是要多讀書。現(xiàn)在碰到的很多問題,在書本中都可以找到或多或少的答案,想要講的很多話,前人可能比現(xiàn)在講得更精彩。所以,要保持閱讀的習(xí)慣,每天花10多分鐘看10頁有用的書,一個月至少可以看一本書,堅持下去,日積月累,自然會見到成效。辦公室主任的學(xué)習(xí),除了向書本學(xué),更要向人學(xué)。就是要在工作中向別人學(xué)習(xí),特別是向所服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。能夠走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的人,都有他的過人之處。辦公室主任“近水樓臺先得月”,這正是學(xué)習(xí)、借鑒、效仿的好老師和好機會。學(xué)習(xí)的目的在于運用,運用的起點在于思考。辦公室工作要保持思考的習(xí)慣,三思而后言,三思而后行。思考應(yīng)主要圍繞領(lǐng)導(dǎo)進行,準確理解把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,推進落實領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,補充完善領(lǐng)導(dǎo)提出的新觀點和新思路。 4、必須是一個非常勤勉務(wù)實,抓業(yè)務(wù)工作很細致、很到位的人。安排要越主動越好。辦公室工作從屬性強,往往容易被動,因此一定要講主動、講能動。這就要求辦公室主任要多“想事”,科學(xué)謀劃,周密安排,領(lǐng)導(dǎo)未想有所謀,領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知,領(lǐng)導(dǎo)未示有所行。標準要越嚴格越好。無論是政務(wù)工作,還是事務(wù)工作,都要堅持高標準、嚴要求,不僅要做得對,還要做得好;不僅要過得去,還要過得硬。要讓領(lǐng)導(dǎo)有“驚喜”的感覺,讓人眼前一亮、拍案叫好。工作要越細致越好。辦公室的事情,大多是小事,是細磨功夫。要力求做到辦文零毛病,辦到無可挑剔;辦事零失誤,辦到恰到好處;辦會零差錯,辦到規(guī)范高效。督辦要越權(quán)威越好。很多工作,都要通過辦公室去抓督辦、抓落實。辦公室主任是督辦工作的主要負責(zé)人,要樹立權(quán)威,敢抓敢督。 5、必須是一個講規(guī)范、守紀律,為人處事非常嚴謹?shù)娜恕R⒑屯晟乒ぷ髁鞒毯凸ぷ髦贫龋瑖栏褡袷爻绦颍瑖栏褡袷匾?guī)范。在規(guī)范性文件和請示性公文辦理方面,要嚴格遵守辦理時限和公文封閉運行制度;在會議組織方面,要進一步規(guī)范議題申報、協(xié)調(diào)銜接、材料報送的程序;在督查方面,要及時申請督查立項,嚴格按程序?qū)嵤辉谡?wù)公開方面,要及時有效公開各項信息,進一步推進規(guī)范化建設(shè);在應(yīng)急值守方面,通知的處理、情況的反饋、參會人員請假等都要遵守程序,各類突發(fā)事件信息必須按要求及時報告,等等。同時,辦公室主任還要嚴守紀律,按規(guī)矩辦事、按制度辦事,清清白白做事,堂堂正正做人
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