成都市金牛區(qū)政府采購申請單，采購申請單怎么寫

來源：整理時間：2022-11-24 05:12:33 編輯：成都生活手機(jī)版

1，采購申請單怎么寫

就把實際情況說明一下就可以了，例如，我公司因生產(chǎn)需要，急須采購***原料****，請領(lǐng)導(dǎo)批示！具體情況要看你們公司對采購的管理制度是怎么樣的啊！

就寫應(yīng)什么原因，需要采購什么，多少數(shù)量，單價，總價，付款到貨方式等；然后請領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

采購申請單怎么寫

2，采購時填申請單驗收時填什么單

這個需要看貴司的情況，比如送檢單---交到檢驗部門---檢驗部門出具檢驗單。或者是直接填寫收料單，由檢驗部門自己出具檢驗單

在img中有一個科目類型設(shè)置,在每個item中也可選擇。用ome9去看對應(yīng)那個transition,然后看該交易對應(yīng)自動過賬到那個會計科目。用obyc

采購時填申請單驗收時填什么單

3，幫忙說下采購計劃申請表怎么填

現(xiàn)公布《焦作市醫(yī)療設(shè)備、器械項目政府采購計劃申請表》，各單位采購5000元以上醫(yī)療設(shè)備、器械必須填此表交至市醫(yī)藥采購服務(wù)中心。已提交過《焦作市醫(yī)療設(shè)備、器械項目政府采購計劃明細(xì)表》的單位此表無效，需要重新提供《焦作市醫(yī)療設(shè)備、器械項目政府采購計劃申請表》，并分別在編制單位處加蓋采購單位公章，在采購資金審查意見處加蓋采購單位財務(wù)章

幫忙說下采購計劃申請表怎么填

4，請教怎樣根據(jù)采購申請查采購單

修改采購申請、在項目：數(shù)量/日期項，將“已結(jié)算”項目打勾。可以將上述問題的采購申請完成。我建議本操作由采購部提成、生產(chǎn)計劃審核批準(zhǔn)后結(jié)算取消。

政府采購也就是財政局撥款采購,是由各省市區(qū)一級采購中心由公開招投標(biāo)形式確定的,當(dāng)然普通老百姓并不知道招投標(biāo)的時間地點(diǎn)范圍網(wǎng)址,這就視各地施政的透明度而言了,在上海教為透明,一般都是全公開的,包括投標(biāo)的價格在最后都會全部公開,但是在外地嘛,你首先要搞到財政局采購中心的網(wǎng)址,否則有關(guān)系也沒機(jī)會了啦

5，政府采購申請單需要怎么填寫

你的問題不是很確切，沒有政府采購證這一說，但是我猜你的意思是你想?yún)⑴c到政府采購中來，應(yīng)該怎么做。是嘛？我的意見如下，你應(yīng)該是個經(jīng)銷商，那你應(yīng)該就是想?yún)⑴c當(dāng)?shù)氐恼少彛憔腿ギ?dāng)?shù)刎斦块T的政府采購網(wǎng)站（政府采購監(jiān)管部門的網(wǎng)站）和政府采購中心的網(wǎng)站（如果當(dāng)?shù)赜姓少徶行牡脑挘行┑胤經(jīng)]有，或者有些地方未脫離財政），看看當(dāng)?shù)豂T設(shè)備的采購是怎么做的，是一個一個的招標(biāo)采購呢，還是實行協(xié)議供貨或定點(diǎn)采購什么的。如果是一個個項目采購的話，看看是否要求是事先通過登記備案的還是直接可以參與的；如果是協(xié)議或定點(diǎn)的，你看看他們多久進(jìn)行一次資格招標(biāo)（有些地方是幾個月，有些是半年一年，都有），什么時候招，要準(zhǔn)備哪些材料，問清楚后，等那個時間到了就可以買標(biāo)書或下載電子招標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo)了。有一點(diǎn)要提醒的是，有些地方要求生產(chǎn)制造廠家才能參與或者是獲得廠家授權(quán)的才能參與，這個要問清楚了。政府采購的程序比較嚴(yán)密，里面還有很多需要注意的，我只能先這么回答了，不知道是否滿意！

舉個例子，說明一下：xxx上級領(lǐng)導(dǎo)：正文內(nèi)容（申請采購的原因，申請采購的物品即數(shù)量，采購金額等）祈領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼！預(yù)算申請單位：xxxx（章）單位負(fù)責(zé)人：（簽字）

6，求助如何進(jìn)行采購申請

可否用PO里的journal來實現(xiàn)？其他部門填Journal，采購部門將Journal轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)的采購訂單。

1,我們一家公司有70萬左右的物項，有幾家公司在用同一個系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)的MRP簡直無能為力，運(yùn)行2天2夜都還在死機(jī)狀態(tài)！不管是Full run還是Net change都是無法忍受的，最后下決心重新寫了MRP.幾個小時搞定；所以，采購數(shù)量是系統(tǒng)計算，但不是Ax系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的MRP，不是手工計算；2，對于生產(chǎn)物料控制部門來講，他們只是知道我需要采購A 100個，必須10天內(nèi)交貨，但是這100個物品向誰采購，每個供應(yīng)商采購多少？誰的供貨較準(zhǔn)時，質(zhì)量較好等等，PMC是不知道，只有采購部知道，所以，PMC就開一張100個物項的采購Journal單，審批；3，當(dāng)采購部看到PMC審批了的采購數(shù)量的采購交貨時間以后，根據(jù)他們對供應(yīng)商的評估，把100個物項分成給不同的供應(yīng)商采購，一般情況，一個供應(yīng)商很難滿足我們的需求，需要向多個供應(yīng)商發(fā)出采購單，這就是不能用Blanket order的原因。

這個問題我們已經(jīng)做了二次開發(fā)。首先由PMC（生產(chǎn)物料控制部門）部門計算出需要的物料，填寫采購申請單，就是采購單的Journal單，審批，之后由采購部轉(zhuǎn)為采購單，一張申請單可以拆分成多張采購單，主要是因為供應(yīng)商不同、采購單價不同、交貨日期不同等等原因，但是，拆分出來的采購單數(shù)量之和，不能超過PMC的申請數(shù)量，金額也不能超出審批的總金額。

1,PMC是手動計算的需要物料？所以手工填寫了采購申請單Journal？還有審批是二次開發(fā)的？2,采購部轉(zhuǎn)為采購單拆分？那不如創(chuàng)建Blanket Order也同Journal一樣不影響MRP，而且可以拆分。后面的控制應(yīng)該是開發(fā)的。3,如果是使用AX的Master Plan就沒有必要采購填寫申請，審批后直接生成采購單了，控制不超過計劃數(shù)量需要開發(fā)實在不明白adny的方案！

標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)只能像2樓說的那樣解決但實際上差異很大申請-->訂單往往不是一對一的關(guān)系；而且要實現(xiàn)申請狀態(tài)的追蹤等是不可能的了。

是啊，申請單實際上也是一個模塊了。只是AX沒有，不過可以開發(fā)的。主要是開發(fā)出來的申請購需要跟系統(tǒng)的采購，MRP進(jìn)行集成這樣才比較好，麻煩的地方就是跟MRP的集成。

7，交警大隊項目如何走政府采購流程

政府采購的流程是什么？一、公開招標(biāo) 1、受理申請表； 2、確定采購方式（公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購、詢價采購、其他采購方式）；3、編制招標(biāo)文件； 4、招標(biāo)辦審核招標(biāo)文件，采購人對招標(biāo)文件進(jìn)行確認(rèn)； 5、發(fā)布招標(biāo)公告； 6、投標(biāo)報名，資格預(yù)審，發(fā)售招標(biāo)文件； 7、組織答疑，對招標(biāo)文件進(jìn)行必要的補(bǔ)遺(發(fā)布變更公告）； 8、組織召開招標(biāo)會； 9、中標(biāo)公示； 10、簽發(fā)中標(biāo)通知（成交確認(rèn)）書； 11、未中標(biāo)供應(yīng)商退還投標(biāo)保證金； 12、簽訂合同。中標(biāo)供應(yīng)商和業(yè)主單位在招標(biāo)文件規(guī)定的時間內(nèi)簽訂合同； 13、中標(biāo)供應(yīng)商退還投標(biāo)保證金。并按招標(biāo)文件規(guī)定繳納履約保證金； 14、將招標(biāo)文件資料經(jīng)整理后統(tǒng)一裝訂編號歸檔。二、協(xié)議采購1、受理申請表；2、確定采購方式； 3、由業(yè)主填寫《政府采購定標(biāo)申請聯(lián)系單》選擇供應(yīng)商；4、由供應(yīng)商提供報價單； 5、根據(jù)協(xié)議采購有關(guān)規(guī)定確定中標(biāo)價；6、出具中標(biāo)通知書。三、詢價采購 1、受理申請表； 2、確定采購方式； 3、制作詢價單，發(fā)布招標(biāo)公告； 4、被詢價的供應(yīng)商一次性報出不得更改的價格； 5、確定成交供應(yīng)商，招投標(biāo)中心根據(jù)符合采購要求、質(zhì)量和服務(wù)相等條件下，以報價最低的為成交供應(yīng)商；6、出具中標(biāo)通知書。四、競爭性談判1、受理申請表； 2、確定采購方式； 3、編制招標(biāo)文件； 4、發(fā)布招標(biāo)公告；5、成立談判小組，所需專家從專家?guī)熘须S機(jī)抽簽產(chǎn)生；6、談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判； 7、確定成交供應(yīng)商； 8、出具中標(biāo)通知書。五、單一來源采購 1、受理申請表； 2、確定采購方式； 3、采購人與供應(yīng)商在保證采購項目質(zhì)量的基礎(chǔ)上協(xié)商； 4、供應(yīng)商填寫報價單； 5、確認(rèn)，報監(jiān)督科備案； 6、出具中標(biāo)通知書。一、采購資金的確認(rèn) （一）屬于財政撥款的采購資金，由財政部門有關(guān)業(yè)務(wù)科室根據(jù)下達(dá)給采購單位的年度采購預(yù)算，按照撥款申辦程序，由負(fù)責(zé)資金撥付和賬戶管理的科室于采購前將計劃安排的采購資金劃入政府采購資金專戶；實行國庫集中支付試點(diǎn)單位的采購預(yù)算資金，單位只須在網(wǎng)上填報采購預(yù)算給相關(guān)業(yè)務(wù)科室批復(fù)后采購辦人員即可在網(wǎng)上查詢到，其資金不需撥入政府采購資金專戶。（二）未列入政府采購計劃，需另外追加的采購項目，由行政事業(yè)單位向市財政局分管業(yè)務(wù)科室申報，采購辦根據(jù)資金落實情況給予追加采購計劃；實行國庫集中支付試點(diǎn)單位的采購追加資金，其資金的確認(rèn)同上，不需撥入政府采購資金專戶。（三）屬于單位自籌的采購資金，采購單位應(yīng)在采購前5個工作日將資金劃入市政府采購資金專戶。二、采購計劃的確認(rèn) （一）屬集中采購的項目，在采購前，各單位必須對所采購項目的技術(shù)參數(shù)、規(guī)格型號、采購數(shù)量、資金渠道、售后服務(wù)等要求進(jìn)行確認(rèn)（公務(wù)用車采購的還應(yīng)按程序報相關(guān)部門審批），并按采購辦規(guī)定的時間上報。（二）各單位報送的采購計劃，不得提出具體的品牌要求。但考慮到部分項目的特殊性及工作的需要，各單位可提出1-2個推薦品牌，供市采購辦參考。（三）屬較復(fù)雜、非標(biāo)準(zhǔn)的貨物，報送采購計劃時應(yīng)附詳細(xì)的采購要求及說明。（四）各單位一般不采購?fù)鈬浳铮_因工作需要采購的，應(yīng)當(dāng)報經(jīng)市采購辦批準(zhǔn)。三、政府采購流程（一）單位提出采購計劃，報市財政局分管業(yè)務(wù)科室進(jìn)行預(yù)算審核；（二）財政局各業(yè)務(wù)科室批復(fù)采購計劃，轉(zhuǎn)采購辦；（三）采購辦按政府采購制度審批匯總采購計劃，一般貨物采購交由政府采購中心采購，特殊物品采購可委托單位自行采購；（四）政府采購中心制作標(biāo)書，并送采購單位確認(rèn)；（五）政府采購中心發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請，發(fā)售標(biāo)書，組織投標(biāo)，主持開標(biāo)；（六）評標(biāo)委員會進(jìn)行評標(biāo)，選出預(yù)中標(biāo)供應(yīng)商。經(jīng)采購單位確認(rèn)后，決定中標(biāo)供應(yīng)商；（七）中標(biāo)供應(yīng)商與采購單位簽訂合同；（八）中標(biāo)供應(yīng)商履約，采購辦與采購單位驗收（對技術(shù)要求高的采購項目要有專家參與驗收）后，由采購單位把合同、供貨發(fā)票原件和《采購單位驗收物品意見表》送到采購中心辦理付款手續(xù)；（九）政府采購中心把手續(xù)辦好，送交采購辦作為依據(jù)，向供應(yīng)商支付貨款；（十）采購單位入固定資產(chǎn)賬；（十一）招標(biāo)活動結(jié)束后采購部門要建立檔案，包括各供應(yīng)商招標(biāo)的標(biāo)底資料、評標(biāo)結(jié)果、公布的合法證書、公證資料、招標(biāo)方案等。