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1，崇州各鄉鎮黨委書記

二月二白馬場，三月三羊馬場

同問。。。

崇州各鄉鎮黨委書記

2，邛崍市下面的鎮的副鎮長鎮黨政辦主任分別是什么行政級別

邛崍市是四川省成都市代管的縣級市，成都市為副省級城市。邛崍市市級正職為正處級，使用等同副廳級。邛崍市市轄各鄉鎮正職為正科級，使用等同正處級。

邛崍市下面的鎮的副鎮長鎮黨政辦主任分別是什么行政級別

3，當鄉鎮領導干部的動機是什么意思

“動機”與“目的”是近義詞。意思是問你，想去鄉鎮當領導干部，其目的是什么，或者說，為什么想去鄉鎮當領導干部，直白了說，去鄉鎮當領導干部，是為了公眾利益還是為了自己升官發財。

樓上說的不太透徹、在行政級別上撤銷鄉、鎮，與實際意義上的撤銷并不同。并非是將原有的鄉鎮取消。而是。將原有鄉鎮行政權力集中或附屬在其它行政級別下。事實上，撤銷鄉鎮行政職權并非單一的出于管理目的。它有著擴大城市規模。為城市發展布局規劃有著重要意義。這就是撤銷鄉鎮的實際意義~!

當鄉鎮領導干部的動機是什么意思

4，作為一名鄉鎮領導干部應該做好哪些工作

1.搞好群眾關系，特別是上層領導關系，工作能帶得過去就行了；2.工作做到公正和達到一定細度，要樹立工作認真、為人誠懇的良好形象；3.戒驕戒躁，對群眾要和藹，顯示你的親和力；4.計劃生育和安全生產千萬不能馬虎，在這些方面輸不起，要不然你的仕途就毀了；5.到上級領導那多走動走動，你懂的...

第一，首先要了解國家關于招商引資的相關政策，使得招商工作符合國家的法律規范。第二，建立招商引資工作小組，對本地區進行深入細致的調查，根據調查進行討論，我地區的主要特色，比如說勞動力資源豐富，具有一些特色農業。并最終確定我地區適合引進的資金和項目，一定要本著有利于本地區長遠發展，不破壞生態環境和人文環境為出發點。制定招商引資的工作報告，上交領導審批，并由領導確定應該給與的優惠政策第三，確定了招商的性質和范圍后，積極向適合的企業和地區進行推銷，介紹優惠政策。第四，在資金和項目進入本區后，要對企業建立長效的監督機制，防止利用完本地的優惠政策后就撤離本地。第五，進行總結

1、用好人2、管好人3、完成財政任務4、維穩不出事

5，作為一名鄉鎮領導干部你會怎樣展開招商引資工作

思考了20秒我想到如下幾點：1，首先對自己所在鄉鎮進行深入而細致的調查研究，看本鄉鎮有什么樣的投資優勢，譬如：特色農業，優美的風景，等等；2，根據自己所在鄉鎮的自然條件特點確定招商引資的目標和方向，并做出招商引資計劃；3，通過網絡，黃頁等資料廣泛搜集，目標企業的信息并進行逐一聯系，與此同時，通過朋友，論壇，或領導的幫助了解與自己鄉鎮自然資源環境類似的優秀發展鄉鎮的做法并進行學習；4，與通過多方聯系到得適合本鄉鎮并有意向投資的企業進行聯系，并向領導請示能夠給出的優惠條件，與企業進行談判；5，在引資成功后，作出引資報告，總結經驗和教訓，以利于其他鄉鎮借鑒學習。

關于鄉鎮的招商引資工作比較難做，難就難在鄉鎮有沒有總體發展規劃。個人建議，在招商引資之前，充分調研鄉鎮所在的外部環境，為鄉鎮做一個整體規劃，在規劃的基礎上再細分工業招哪些項目、農業搞什么種植、相關配套產業如何布局。這樣能充分發揮鄉鎮的整體優勢，又能避免重復建設，招商引資比較好開展，農民也會有持續穩定的收入來源。

6，鄉鎮領導干部如何深入基層開展工作

一是深入項目建設現場，詳細了解重點工作建設進展情況和存在的問題，把現場會、協調會、座談會開到項目工地、開到產業園區；二是帶領鄉鎮及有關部門開展多種形式招商活動，在項目引進各個環節、步驟進行全程幫扶，協調推進；三是深入到鄉鎮街道，特別是深入村街、社區、企業一線接訪、走訪、回訪群眾，切實把矛盾解決在基層、化解在萌芽；四是切實幫助基層出主意、想辦法、謀思路、辦實事、抓發展，認真傾聽基層廣大干部群眾的意見和建議，與基層干部群眾一道破解新農村建設、民生工程、占地拆遷等方面遇到的難題；五是強化基層基礎工作，指導基層抓好領導班子和干部隊伍、基層組織、制度、作風及基層廉政建設等方面工作，研究新情況、解決新問題；六是深入開展調查研究，了解實際情況，掌握第一手材料，大力宣傳推介先進典型，推廣基層新形勢下抓發展、保穩定的新經驗、新做法，并撰寫有實情、有分析、有措施的情況報告。

聯系一個村，走進一些農戶，全面跟蹤一些本土企業的發展，是鄉鎮領導干部深入基層開展工作的基本途徑和方法?！　÷撓狄粋€村能讓你比較深入地了解農村的實際情況，你的工作才能做到腳踏實地，根據農村的現實，有針對性地開展工作。如，深入村莊，全面了解了農村的生產、生活的現實，從而制定有針對性的政策措施，幫助農村更好地發展?！　∽哌M一些農戶，能讓你真正了解、理解農民的生活，從而讓自己與農民真正建立起“自己人”的親密關系，這能幫助你使得你的工作能贏得農民的認可和支持。有了農民的理解和支持，工作才能真正地展開。　　全面跟蹤一些本土的企業發展，你才能明確企業需要什么，怎樣才能更好地為企業做好服務工作。農村的城鎮化，農業的現代化，農村企業的發展是一個重要的趨勢，鄉鎮工作必須要為農村的企業的發展做好服務工作，了解企業、幫助企業是促進工作，提升工作水平的重要內容。

7，鄉鎮基層領導干部面試題含答案

去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶:穆子說鄉鎮基層領導干部面試題（含答案）一、鄉鎮需注意的問題：1、如果你考是副鎮長之類的干部，遇到一些事情你應怎么處理，主要看你的處理事情的思路和能力，內容廣泛，但決不會走出這個范疇，2、處理突發事件的技巧；3、如何擬定一個方案；4、到單位的簡短即興演講。二、相關面試題：1、有人認為鄉鎮領導干部工作艱苦、待遇低、壓力大、風險高，也有人認為權力大、地位高、八面威風，那么，你怎樣看待鄉鎮領導干部的工作？　　2、領導安排你分管全鎮信訪工作，你帶領同志們全力以赴投入工作，熱情為群眾服務，解決了不少問題。一時間在群眾紛紛來信訪辦反映問題，結果在全縣信訪量統計中被認為信訪量快速上升，被有關領導嚴厲批評。那么你該怎樣看待這件事情？　　3、你所在鄉鎮有一個出了名的落后村，能人多，但班子渙散，有資源但沒有很好地開發利用。許多方面工作常拉全鎮的后腿，鎮黨委研究決定由你負責蹲點包村解決該村落后局面，請談談你該如何開展工作？　　4、兩個鄉鎮主要領導個性都比較強，工作上經常出現明顯分歧，對你分管的工作常出現不同的要求，這種情況下新上來的副職，你該怎么辦？　　5、初到單位正職領導對你很信任，把不屬于你的工作也交給你，其他副職領導很有意見認為你愛出風頭，請問你怎么辦　　參考答案：　　參考答案：　　有人說

我覺得鄉鎮的發展主要在于交通和特色,首先是集資可以從政府那里伸手要也可以引外來資金,當然前者我覺得要簡單些只要不被層層扒皮就可以了~~(不過基本沒有可能逃過)后者需要真正的了解這個鄉鎮,讓企業家心甘情愿的把錢交給地方,我認為在土地和稅率上給予一定的優惠政策是比較可行的,只要交通方便再有土地就不怕弄不起個什么工業園之類的了,不過需要注意的是不要將產權改變,否則你的鄉鎮將與富有絕緣,另外為什么一定要引進商客呢?你可以選擇一個行業做一個優秀的鄉鎮企業,或者去掉鄉鎮做一個企業,你知道ppr技術么?我想金德的利潤應該是非常豐厚的~當然這只是一個例子個人比較喜歡食品的制造與加工.作為政府機構號召力應該是最大的優勢招攬些人才應該不難~.對于企業的運行我不想說太多,最后如果你為了鄉鎮好就做一個鄉鎮企業,那樣他會運行起來并為鄉鎮帶來較大利潤,如果你是為企業好就做一個股份制的企業,向國外學習,因為鄉鎮企業當你下臺的時候下一任并不會由你指定,并且作為鄉鎮企業有著太多的弊病,華晨汽車的仰融,號稱東方魔水的健力寶,這樣的例子不為少數.好了去睡了祝你好運可以帶動起一個鄉鎮的雄起,哦對了如果你想做企業建議你去讀一下健力寶和華晨汽車以及科龍的失敗案例我想這對你有幫助.如果還有什么我能為你效勞的我很愿意這么做q839763486