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1，市場調查怎么做
2，怎樣做市場調查
3，市場調查該如何做
4，怎樣去做市場調查
5，如何做市場調查
6，怎么才能在一個地區做好市場調查
7，市場調研怎么弄

1，市場調查怎么做

1.選址,選擇一個地方很重要.2.盡量避開同行業竟爭,選擇關聯產品.3.確定地址後,分析一下,平時消費者群體,分析他們的購買行為與購買習慣.

市場調查怎么做

2，怎樣做市場調查

1、市場調查：廣義的市場調查是以科學的方法和手段，收集、分析產品從生產到消費之間一切與產品銷售有關的資料，如產品的生產、定價、包裝、運輸、批發、零售以及產品宣傳情況、銷售策略、渠道和市場開發情況，以至社會政治經濟形勢等。廣義的市場調查包括：市場環境調查，消費需求調查，消費狀態調查，產品、定價、銷售渠道調查，廣告效果調查，企業形象調查，消費者生活習慣調查，政治、經濟形勢調查等等。狹義的市場調查是指以科學的方法和手段收集消費者對產品 (或服務) 的意見，以及購買情況、使用情況和產品 (或服務) 銷售情況等信息的工作。 2、問卷調查：以問卷形式所進行的調查，是一種主要的調查方法，被廣泛應用于廣告調查。3、廣告調查：伴隨著廣告活動進行的一切調查活動的總稱。4、媒體調查：5、內容分析：6、消費者調查：7、產品調查：8、廣告媒體調查：是廣告調查的內容之一，指對廣告信息借以傳播的物質、技術手段的性能所做的調查。

怎樣做市場調查

3，市場調查該如何做

1、市場調查就是指運用科學的方法，有目的地、有系統地搜集、記錄、整理有關市場營銷信息和資料，分析市場情況，了解市場的現狀及其發展趨勢，為市場預測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。 2、該怎么做首席你應該明確你要調查的是什么？調查要達到什么目的？這樣在調查的過程中你才會與明確的目的和方向。確定調查的對象，調查的方法范圍，調查的時間等。其次根據你所要調查的制定出調查方法與設計。比如說調查問卷，電話調查，走訪調查等；調查的方法，抽樣調查發，隨即調查等！最好制定一份詳細的調查計劃，也就是說調查進度安排！在市場調查完之后最好寫一份詳細調查報告調查報告包括：a封面，b目錄，c執行摘要，d引言，e正文，f結論，g附錄等 c執行摘要;概述你確定的問題與解決問題的辦法（大約1000字左右） d引言：定要要研究的問題以及研究的目的，向“客戶”陳述這一研究的價值以及“客戶”所能得到的益處 f結論：說明如何應用研究結果，闡述研究結論，對營銷決策的意義

市場調查該如何做

4，怎樣去做市場調查

進行市場調查；首先要明確市場調查的目標，按照企業的不同需要，市場調查的目標有所不同，企業實施經營戰略時，必須調查宏觀市場環境的發展變化趨勢，尤其要調查所處行業未來的發展狀況；企業制度市場營銷策略時，要調查市場需求狀況、市場競爭狀況、消費者購買行為和營銷要素情況；當企業在經營中遇到了問題，這時應針對存在的問題和產生的原因進行市場調查。1.觀察法調查者在調查現場有目的，有計劃，有系統地對調查對象的行為、言辭、表情進行觀察記錄，以取得第一手資料，2.詢問法是將所要調查的事項以當面、書面或電話的方式，向被調查者提出詢問，以獲得所需要的資料，它是市場調查中最常見的一種方法，可分為面談調查，電話調查，郵寄調查，留置詢問表調查四種，它們有各自的優缺點，面談調查能直接聽取對方意見，富有靈活性，但成本較高，結果容易受調查人員技術水平的影響。郵寄調查速度快，成本底，但回收率低。電話調查速度快，成本最低，但只限于在有電話的用戶中調查，整體性不高。留置詢問表可以彌補以上缺點，由調查人員當面交給被調查人員問卷，說明方法，由之自行填寫，再由調查人員定期收回。3.實驗法它通常用來調查某種因素對市場銷售量的影響，這種方法是在一定條件下進行小規模實驗，然后對實際結果作出分析，研究是否值得推廣。它的應用范圍很廣，凡是某一商品在改變品種、品質、包裝、設計、價格、廣告、陳列方法等因素時都可以應用這種方法，調查用戶的反應。

調查表內容要簡單,回答人容易加入.問題有刺激,

多看,多聽,多想,多觀察.然后自己在給自己做個結論.看別人是怎么做的,然后自己要是來做的話行不行!~

用嘴問，用眼看，用腦子想，用心觀察，再結合自己的專業知識和調查目的，分析

市場調查的方法很多, 在企業管理的教科書中有相當詳細的論述. 但是從從小企業市場調查實用的角度, 可以從以下方面進行: (1) 親自考察市場. 如果要買下一個餐館, 你可以到它那里觀察幾天的客流量, 甚至到它那里免費打幾天工體經驗餐館的商業氣氛; (2) 查閱行業資料, 如統計年鑒、商業名錄和專業報刊雜志; (3) 與行業專家或者企業家交談或請教; (4) 參觀行業展覽會、新產品發布會、參加行業協會活動; (5) 與有關顧客交談; (6) 聽取親朋好友對做生意和選擇行業的看法; (7) 聯系進出口商. 所以要想創業的人士, 事先學習一些市場調查的知識, 循著比較正規的市場調查步驟去進行, 一定會提高創業的成功率.

5，如何做市場調查

..　　我可能和你是一個職業的人.只是我們做的不一樣..　　我在網上看到的.　　努力的尋找需求。有需求的地方就有市場，這是真理。留意一下工業區的布局，哪里是生活附屬設施，哪里是公共場所，哪里是工廠區，先對整個區域進行劃分，再分析區域的特點，區域中人的需求，是否有競爭者和潛在競爭者，行業收益如何，行業投資回報率達職位多少（如果不會算可以估算多長時間回本），前景如何。可能的話最好做一下實地調查，調查可以分為問卷、電話、試驗等方法。還有就是有沒有相關優惠政策、法規之類，如狠毒哦地方對于新型區域可以給與稅收優惠或者補貼之類的，再有就是店鋪的裝修和選址比較重要了，其他就是看準機會，搶占市場了　　實地調查結束后，即進入調查資料的整理和分析階段，收集好已填寫的調查表后，由調查人員對調查表進行逐份檢查，剔除不合格的調查表，然后將合格調查表統一編號，以便于調查數據的統計。調查數據的統計可利用Excel電子表格軟件完成；將調查數據輸入計算機后，經Excel軟件運行后，即可獲得已列成表格的大量的統計數據，利用上述統計結果，就可以按照調查目的的要求，針對調查內容進行全面的分析工作。　　撰寫調查報告是市場調查的最后一項工作內容，市場調查工作的成果將體現在最后的調查報告中，調查報告將提交企業決策者，做為企業制定市場營銷策略的依據。市場調查報告要按規范的格式撰寫，一個完整的市場調查報告格式由題目．目錄、概要、正文、結論和建議、附件等組成。 .　　很亂.就是要你自己去整理..

　　市場調查是企業制定營銷計劃的基礎。企業開展市場調查可以采用兩種方式，一是委托專業市場調查公司來做，二是企業自己來做，企業可以設立市場研究部門，負責此項工作。下面筆者結合近期完成的一次市場調查的體會，介紹組織實施一項市場調查的基本過程。　　一、明確調查目標　　進行市場調查；首先要明確市場調查的目標，按照企業的不同需要，市場調查的目標有所不同，企業＄使經營戰略時，必須調查宏觀市場環境的發展變化趨勢，尤其要調查所處行業未來的發展狀況；企業制度市場營銷策略時，要調查市場需求狀況，市場競爭狀況，消費者購買行為和營銷要素情況；當企業在經營中遇到了問題，這時應針對存在的問題和產生的原因進行市場調查。　　二、設計調查方案　　一個完善的市場調查方案一般包括以下幾方面內容：　　1．調查自的要求　　根據市場調查目標，在調查方案中列出本次市場調查的具體目的要求。例如，本次市場調查的目的是了解某產品的消費者購買行為和消費偏好情況等。　　2．調查對象　　市場調查的對象一般為消費者、零售商、批發商，零售商和批發商為經銷調查產品的商家，消費者一般為使用該產品的消費群體。在以消費者為調查對象時，要注意到有時某一產品的購買者和使用者不一致，如對嬰兒食品的調查，其調查對象應為孩子的母親。此外還應注意到一些產品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側重于某一消費群體，這時調查對象應注意選擇產品的主要消費群體，如對于化妝品，調查對象主要選擇女性；對于酒類產品，其調查對象主要為男性。　　3．調查內容　　調查內容是收集資料的依據，是為實現調查目標服務的，可根據市場調查的目的確定具體的調查內容。如調查消費者行為時，可按消費者購買、使用，使用后評價三個方面列出調查的具體內容項目。調查內容的確定要全面、具體，條理清晰、簡練，避免面面俱到，內容過多，過于繁瑣，避免把與調查自的無關的內容列入其中。　　4．調查表　　調查表是市場調查的基本工具，調查表的設計質量直接影響到市場調查的質量。設計調查表要注意以下幾點（1）調查表的設計要與調查主題密切相關，重點突出，避免可有可無的問題；（2）調查表中的問題要容易讓被調查者接受，避免出現被調查者不愿回答、或令被調查者難堪的問題；（3）調查表中的問題次序要條理清楚，順理成章，符合邏輯順序，一般可遵循容易回答的問題放在前面，較難回答的問題放在中間，敏感性問題放在最后；封閉式問題在前，開放式問題在后；（4）調查表的內容要簡明、盡量使用簡單、直接、天偏見的詞匯，保證被調查者能在較短的時間內完成調查表。　　5．調查地區范圍　　調查地區范圍應與企業產品銷售范圍相一致，當在某一城市做市場調查時，調查范圍應為整個城市；但由于調查樣本數量有限，調查范圍不可能遍及城市的每一個地方，一般可根據城市的人口分布情況，主要考慮人日特征中收入、文化程度等因素，在城市中劃定若干個小范圍調查區域，劃分原則是使各區域內的綜合情況與城市的總體情況分布一致，將總樣本按比例分配到各個區域，在各個區域內實施訪問調查。這樣可相對縮小調查范圍，減少實地訪問工作量，提高調查工作效率，減少費用。　　6．樣本的抽取　　調查樣本要在調查對象中抽取，由于調查對象分布范圍較廣，應制定一個抽樣方案，以保證抽取的樣本能反映總體情況。樣本的抽取數量可根據市場調查的準確程度的要求確定，市場調查結果準確度要求愈高，抽取樣本數量應愈多，但調查費用也愈高，一般可根據市場調查結果的用途情況確定適宜的樣本數量。實際市場調查中，在一個中等以上規模城市進行市場調查的樣本數量，按調查項目的要求不同，可選擇200～1000個樣本，樣本的抽取可采用統計學中的抽樣方法。具體抽樣時，要注意對抽取樣本的人口特征因素的控制，以保證抽取樣本的人口特征分布與調查對象總體的人口特征分布相一致。　　7．資料的收集和整理方法　　市場調查中，常用的資料收集方法有調查法、觀察法和實驗法，一般來說，前一種方法適宜于描述性研究，后兩種方法適宜于探測性研究。企業做市場調查時，采用調查法較為普遍，調查法又可分為面談法．電話調查法、郵寄法．留置法等。這幾種調查方法各有其優缺點，適用于不同的調查場合，企業可根據實際調研項目的要求來選擇。資料的整理方法一般可采用統計學中的方法，利用excel工作表格，可以很方便地對調查表進行統計處理，獲得大量的統計數據

可以去哪個小區,做點市場調查,問問人需要不需要這些服務?多少錢可以接受?

1.發動你信任的人和你的手下去做調查2.找你的朋友給你做個網站,專門用來搞民意測驗.3.你見到人就問,時間長了就知道答案了

6，怎么才能在一個地區做好市場調查

預備步驟——先定義供應市場調查的參數及考慮因素一、供應市場調查的目的進行供應市場調查的理由可能千奇百怪，以下就是一些常見的市場調查理由：n 評估哪里是最有競爭力的供貨來源（地區、國家）n 構思并開發最新型的產品n 重視目前供應商無法在生產力（Productivity）上滿足競爭的問題，也就是價格無法具競爭力n 面臨“自制或外購（Make or Buy）”的決定n 在新的國家設置生產基地n 評估國產化（Localization）的方案n 重新建立較佳的物流狀況n 因應變局并改善目前供應商的結構，這可能是因為：- 目前的供應商為“獨占（Monopoly）”或“寡占（Oligopoly）”的情況- 與目前供應商不確定能保持長期的合作關系- 供應商的績效不令人滿意（包括服務品質或技術水準等方面）- 現有的供應商已成為自己的競爭對手- 不滿意現有供應商的產能（Capacity）表現二、技術上的考慮因素在產品技術上必須確認以下幾點：n 產品所需的技術或購買的技術類別為何n 所期望達到的功能（Function）為何（這一般適用于新產品的開發）n 對所有的要求有適當的選擇基準三、地理上的考慮因素有哪些國家適合做供應市場調查的？如果調查的目的是為了要分析不同地區的供貨特性，下列的基準則可列入考慮：n 競爭力矩陣分析，以及一般商品策略（Commodity Strategy）n 策略事業單位（Strategic Business Segment, SBS）的產業策略n 零件質與量的比率n Logistics物流方面的考量與限制（有關運輸成本、關稅等）如果調查的范圍太大，則應該區分為不同的部分來分別進行四、誰要求調查，調查什么產品？是為了哪項計劃的需要來進行供應市場調查？n 供應市場調查與哪個策略事業單位、產業總部或國家有關？n 供應市場調查在決議過程中所扮演的角色是什么？五、供應市場調查的必要資訊參與的人員確認以下的資訊：n 誰要求進行供應市場調查：“顧客”亦即“內部使用單位”是誰？n 實際負責供應市場調查的人是誰？n 與供應市場調查有關的當地行銷單位人員是誰？截止日n 何時需要這項結果？n 誰負責將此供應市場調查結案？預算n 此供應市場調查估計所需要的費用？n 誰會支付這項費用？第一步 —— 需求（Needs）分析n 要求執行此項供應市場調查的人必須清楚的說明并定義他的要求，并且提供一切包括以下的相關資訊以便利于調查工作的進行。- 要求進行供應市場調查的理由與目的- 希望調查的區域或國家- 調查的性質只是作廣泛性的了解供應市場資訊，還是深入的找出具競爭力的供應商- 對需求產品的描寫，使用量、品質或制程上的特殊要求等- 目前對供應市場的了解情況- 已經掌握的供應商名單- 對新供應商選擇的準則，必要條件及選擇性條件n 負責此項供應市場調查的采購單位將會協調此調查過程，并且要求補足不齊全的資訊。第二步 —— 著手進行供應市場調查一、“二手”資料的搜集二、如何評估供應商的競爭力？

你是想了解一個市場，你是成都本地人么，如果不是你先找一些二手資料進行整理和分析，選址要在你了解程度的前提下，把成都分成若干個塊，根據每個塊進行實地直接調查和二手資料調查，比如在人流量，行業狀況，房價如何，消費水平如何？然后確定自己的目標。目標確定以后，可根據你的行業情況，寫出問卷調查，看看行業需求量。

回答人的補充 2009-05-30 09:02 背景：臺灣某公司計劃投資制造“白色汽水”，在作投資計劃分析時要進行市場分析、財務分析、生產能力分析等。1.市場潛量一般，飲料銷售額受自然因素、消費偏好、所得水準等影響最大。自然因素：臺灣地處亞熱帶，對飲料銷售極為有利。消費偏好：飲料消費所占比例歷年均成正比遞增。所得水準：二十多年的經濟發展，個人所得不斷增加，生活水平顯著提高了許多。從以上三點有利因素來看，飲料市場潛量仍然非常深厚。2.市場結構臺灣飲料生產廠商約有80余家，已登記的僅有59家，其規模參差不齊。按飲料公會的標準分，有6家為特甲級，甲級有7家，乙丙級各有6家，其余更小規模的則有34家。根據廠商的分布，北區已經形成了飲料市場的消費中心，其原因是北區人口密集，消費較高，而且商業繁榮，消費容量也大，幾乎占全省的40%。3.市場占有經過調查，相同商品的占有情形如下：黑松35%、可口可樂16%、百事可樂16%、其他33%。不同產品的占有情形如下：可樂51%、汽水32%、果汁12%、其他5%。自新產品“可樂”上市后，迅速席卷大半市場。就區域而論，北區與北區以外的市場占有率約6：4，北區市場為各廠家極欲爭奪之地。4.市場趨勢近十年來臺灣飲料的消費年...回答人的補充 2009-05-30 09:02 背景：臺灣某公司計劃投資制造“白色汽水”，在作投資計劃分析時要進行市場分析、財務分析、生產能力分析等。1.市場潛量一般，飲料銷售額受自然因素、消費偏好、所得水準等影響最大。自然因素：臺灣地處亞熱帶，對飲料銷售極為有利。消費偏好：飲料消費所占比例歷年均成正比遞增。所得水準：二十多年的經濟發展，個人所得不斷增加，生活水平顯著提高了許多。從以上三點有利因素來看，飲料市場潛量仍然非常深厚。2.市場結構臺灣飲料生產廠商約有80余家，已登記的僅有59家，其規模參差不齊。按飲料公會的標準分，有6家為特甲級，甲級有7家，乙丙級各有6家，其余更小規模的則有34家。根據廠商的分布，北區已經形成了飲料市場的消費中心，其原因是北區人口密集，消費較高，而且商業繁榮，消費容量也大，幾乎占全省的40%。3.市場占有經過調查，相同商品的占有情形如下：黑松35%、可口可樂16%、百事可樂16%、其他33%。不同產品的占有情形如下：可樂51%、汽水32%、果汁12%、其他5%。自新產品“可樂”上市后，迅速席卷大半市場。就區域而論，北區與北區以外的市場占有率約6：4，北區市場為各廠家極欲爭奪之地。4.市場趨勢近十年來臺灣飲料的消費年平均成長率高達32%。從產品變化趨勢來分析，多年來飲料界由“白色汽水”左右整個市場，直至“可樂”加入市場，后來居上。其中“可樂”類商品以新姿勢進入市場后，抬頭勁挺，但1984年后開始滑坡，“汽水”類則亦步亦趨，保持適度成長；果汁類也開始回頭。由以上各類產品的起落變化，可看出舊產品受新產品競爭的壓力很大

第一；先咨詢行家，然后在進社區調查人員流動情況，最后在看地址

7，市場調研怎么弄

可以通過委托第三方市場調研公司做市場調研比如我要調查網、蓋洛特市場調研公司我要調查網至力于讓專業調查不再是大企業的專利，讓專業調查走近中小企業家。至力于讓我要調查網成為調查界的“淘寶平臺”。我要調查網的專業性——調研專家團隊作后盾，在問卷設計、樣本采集、數據分析、質量控制等方面提供專業調查指導；平臺的專業性——我要調查網首先要滿足調研公司的調研需求。只有滿足了調研公司的調查需求，才能算真正滿足了調研的所有需求。

市場調研，是指為了提高產品的銷售決策質量、解決存在于產品銷售中的問題或尋找機會等而系統地、客觀地識別、收集、分析和傳播營銷信息的工作。目前的發展趨勢是網上市場調研，這種高效的調查手段也被許多調查咨詢公司廣泛應用，其優點主要表現在提高調研效率、節約調查費用、調查數據處理比較方便、不受地理區域限制等方面。但是在線市場調研并不是輕易可以實現的。市場調研流程的11個步驟: 1. 確定市場調研的必要性 2. 定義問題 3. 確立調研目標 4. 確定調研設計方案 5. 確定信息的類型和來源流程圖 6. 確定收集資料 7. 問卷設計 8. 確定抽樣方案及樣本容量 9. 收集資料 10. 資料分析 11. 撰寫... 市場調研的方法：有文案調研、實地調研、特殊調研三種。

企業產品不同，面臨的市場競爭不同，調研的主題也不同，企業可以根據自身實際，結合市場消費目標，開展市場營銷調研必。 1．顧客滿意調研這是對已經上市產品的調研。顧客滿意度可以很好地評估出企業提供的產品和服務是否讓消費者感覺到滿意，在不同階段了解消費者態度的變動趨勢，進一步發掘出有價值的顧客群體進行細心維護。 2．消費需求調研對競爭對手的用戶和自己的用戶進行研究，摸清消費者的消費變動趨勢，挖掘潛在需求，以采取更好的服務策略，并為產品和服務的創新奠定基礎。 3．競爭動態調研對競爭對手的產品和服務進行研究，摸清競爭者的一些營銷戰略、戰術，以及營銷政策，產品優劣勢等。 4．市場環境調研一般必須對目標市場進行諸如國家政策、地方政策，特別是物價、城管、工商、行業監管部門、傳播媒體、社區管理等市場環境進行充分調研。 5．渠道通路調研一般主要對目標市場進行經銷商網絡、零售商網絡等渠道通路進行進行充分調研。以確定自身產品的通路方向、渠道政策。 6．市場輕重調研主要對目標市場進行市場細分調研，以確定目標市場的輕重緩急。對消費者根據其習慣、所處區域和生活形態等方面進行細分，是企業深層服務和延長產品生命周期的有效策略。只有研究好市場，進行細分管理，企業才能夠提供專業化和個性化的服務。市場調研一些步驟 1．確定調研目的、調研地點和調研人員針對企業實際，給市場調研定明確目的、調研地點、調研人員。 2．明確調研內容、調研對象、調研方式和調研時間的確定調研內容主要是對產品、價格、渠道、促銷、對手、環境、需求等開展。調研對象主要是業務員、促銷員、經銷商、售后服務人員和目標消費者等。調研方式可以有電話訪問、現場問卷等。調研時間宜根據企業實際和調研范圍大小確定。 3．合理設計問卷調查問卷在調研過程中起到一個非常重要的作用，要針對不同的調研對象，可以準備多份不多種同的調查問卷。比如針對業務員、促銷員、經銷商、售后服務人員和消費者等。也因此確保了我們的調研不是泛泛而談，而是真實可行的。 4．調研計劃執行由調研人員深入目標市場，開展調研工作。 5．調研匯總分析為了確保信息的原始、真實、有效性，避免因時間拖延而導致的信息失真，調研資訊要及時整理、匯總、分析，才能保證調研資訊的時效性。 6．編制營銷建議根據市場調研數據，為決策層提出企業產品營銷工作策略戰術、傳播策略、渠道策略、促銷策略、價格策略等。 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 市場調研失誤的根源一些市場調研結果往往不盡如人意，與企業（客戶）進行市場調研的期望值有很大差距。根源在哪里呢？一般可歸結為以下幾個方面： 1．目的不明，無的放失一些企業是為了“調研”而調研，絲毫沒考慮到調研的作用和意義，往往漫無目的，不是為產品營銷而調研。這樣，就會在設計問卷時，出現偏差。 2．信息失真，沒有價值一些調研人員，可能沒有認真對待，或者沒有落實受訪者的主動參與，或者代替受訪者回答問卷，或者誘導答題。 3．信息不全，無法評判這樣的調研結果，是殘缺不全的。調研所得結果對市場營銷策略和企業營銷政策的制定毫無意義。 4．沒有計劃，沒有監控企業進行調研前，沒有制定系統的執行計劃和監控體系，往往使調研人員走出現走一步看一步，沒有一個很好的統籌規劃。調研工作零散，雜亂無章。市場調研一些重要性隨著競爭的加劇，市場調研受到越來越多企業的重視。企業要在消費者意識不斷成熟、不斷理性的環境下獲取更大的市場，市場調研必不可少。 1．營銷工作的指針一份好的市場調研計劃對企業的營銷工作會起到“指針”的方向作用。一些企業甚至成立專門的市場研究部門來為企業品牌、產品和服務的推廣尋找和創造更多的策略、戰略支持。 2．制定營銷方案的數據支持在進行新產品的市場推廣前，不先對市場進行深入的營銷調研，只是簡單地以成本定價或以利潤定價，就不可能制訂出合理的且具備競爭優勢的價格政策，可以說“沒有調研，就沒有發言權”。通過市場調研，可以為營銷方案的編制，提供詳實的數據支持。 3．聯結消費群體，了解消費動態市場營銷調研的重要性還體現于通過信息把營銷者和消費者聯系起來，這些信息用來辨別和界定營銷目標和市場導入機會，準確、合理指定市場營銷整體推廣方案，監控市場營銷組織活動，改進對市場營銷活動的認識，幫助企業營銷管理者制訂有效的市場營銷策略。 4．營銷工作開展的一個門檻市場營銷調研是營銷工作開展的一個門檻，是企業進行營銷工作開展前，必須認真對待的。隨著市場的不斷發展與完善，市場調研已經成為企業發展不可逾越的一步。