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1，識別創業市場機會的方法有哪些

基本原則是：1. 項目是否經過嚴密的可行性論證？2. 項目類似的企業或單位操作是否成功？3. 市場的機會點是否能夠確認把握？4. 項目的商業模式確實可取。5. 項目的長遠成長性較好。

神人能做神仙事，普通人做普通事，畢竟馬云只有一個，馬化騰也只有一個。做大眾化的事情過大眾化的生活。主要是看行業，人群，產品，定位，服務標準等；最好是選擇附加值高產品做。

識別創業市場機會的方法有哪些

2，如何正確的把握創業商機呢

如何正確的把握創業商機呢？這里必須先了解如何識別創業商機？當你看到了創業商機之后，接下來就是考察商機的可行性。有想法、有點子只是第一步，并不是每個大膽的想法都能轉化為創業機會。那么，如何判斷一個好的商業機會呢?《21世紀創業》的作者杰夫里?A?第莫斯教授提出，好的商業機會有以下四個特征：第一，它很能吸引顧客;第二，它能在你的商業環境中行得通;第三，它必須在競爭對手想到之前及時推出，并有足夠的市場推廣的時間;第四，你必須有與之相關的資源，包括人、財、物、信息、時間以及技能。

如何正確的把握創業商機呢

3，如何識別商機

創業是千千萬萬的中國人都在考慮的問題，至于如何創業呢？前提是分析，對自身的分析，對市場的分析對你的人際關系的分析： 1.自身分析：看自己擅長什么行業，喜歡什么行業，其實很簡單，只有你喜歡這個行業你才會做好，才會讓你的感覺到工作時候并不是很辛苦，所謂360行行行出狀元，就是這樣的，只有你做好了就會賺錢。 2.市場分析：市場分析的主要目的是讓你找出一個適合你周圍市場的行業，也就說找出一個有競爭力和市場前景的行業，這樣才會讓你在前期的創業中減輕壓力，也會讓你的錢來的快的。 3.人際關系分析：看看你身邊能利用上的關系，也許會讓你在很多地方減少很多壓力的。 4.創業不是說的，是要做的，做的前提就是要有一個合理的計劃，也就是把我以上所說的綜合起來，整理成一個合理可行的方案. 5.再介紹你一本書，可以說是我看過中最好的有關創業的書籍，有很多可用之處的，就是拿破侖.希爾所寫的《思考致富》. 6.創業同樣也需要一個毅力，就是一種堅持到底，永不放棄的毅力，要讓困難害怕你而不是你去害怕困難把解決問題當成一種樂趣，這樣才能讓你在創業期間不被壓力壓倒而越來越有拼勁./

發現市場的需求然后行動起來

如何識別商機

4，如何判斷和選擇創業機會

關注環境的變化，會給各行各業帶來良機，人們透過這些變化，就會發現新的前景。變化可以包括：(1)產業結構的變化;(2)科技進步;(3)通信革新;(4)政府放松管制;(5)經濟信息化、服務化;(6)價值觀與生活形態化;(7)人口結構變化。　　對于創業者來說，可以結合自身情況去判斷與選擇創業機會：　　第一是先前經驗　　在特定產業中的先前經驗有助于創業者識別機會。有調查發現，70%左右的創業機會，其實是在復制或修改以前的想法或創意，而不是全新創業機會的發現。　　第二是專業知識　　擁有在某個領域更多專業知識的人，會比其他人對該領域內的機會更具警覺性與敏感性。例如：一位計算機工程師，就比一位律師對計算機產業內的機會和需求更為警覺與敏感。　　第三是社會關系網絡　　個人社會關系網絡的深度和廣度影響著機會識別，這已是不爭的事實。通常情況下，建立了大量社會與專家聯系網絡的人，會比那些擁有少量網絡的人容易得到更多機會。　　第四是創造性　　從某種程度上講，機會識別實際上是一個創造過程，是不斷反復的創造性思維過程。在許多產品、服務和業務的形成過程中，甚至在許多有趣的商業傳奇故事中，我們都能看到有關創造性思維的影子。

看公司看平臺看行業

1.要分析當今的趨勢 2.一定是長遠發展的項目, 3.適合自己, 4.有實力, 5.合法選擇大于努力，選擇不對，努力白費，建議網上搜---【夢燃老師】，她可以給你一些指引

5，創業機會如何識別與把握

1．現有市場機會和潛在市場機會

隨著世界經濟與科技的進步，創業活動作為創新與企業家精神的集中體現，對經濟增長、科技進步與國際競爭力的提高發揮著越來越重要的作用，創業活動也日益成為經濟發展的強勁推動力。創業是發現市場需求，尋找市場機會，通過投資經營企業滿足這種需求的活動。創業活動的本質體現在：創業活動的顯著特點是機會導向，創業往往是從發現、把握、利用某個或某些商業機會開始的；創業活動的機會導向表現為創造價值，創業意味著要向顧客提供有價值的產品和服務，透過產品和服務使消費者的需求得到實質性的滿足；創業活動的機會導向決定了創業活動必須突出速度，并做到超前行動；創業活動是在資源不足的情況下把握機會，創業者必須創造性地整合資源；創業的實質是創新和變革，沒有創新的創業活動就難以生存和發展。如何識別與把握創業機會并成功創業，是創業者亟待解決的問題。識別四類創業機會創業機會即商業機會或市場機會，是指有吸引力的、較為持久和適時的一種商務活動的空間，并最終體現在能夠為顧客創造價值或增加價值的產品或服務中。好的創業機會，必然具有特定的市場定位，專注于滿足顧客需求，同時能為顧客帶來增值的效果。創業需要機會，機會要靠發現。創業難，發掘創業機會更難。要想尋找到合適的創業機會，創業者應識別或辨別以下創業機會： 1．現有市場機會和潛在市場機會市場機會中那些明顯未被滿足的市場需求稱為現有市場機會，那些隱藏在現有需求背后的、未被滿足的市場需求稱為潛在市場機會。現有市場機會表現明顯，往往發現者多，進入者也多，競爭勢必激烈。潛在市場機會則不易被發現，識別難度大，往往蘊藏著極大的商機。例如，金融機構提供的服務與產品大多是針對專業投資大戶，而占有市場大量資金的普通投資者未受到應有的重視，這種矛盾顯示出為一般大眾投資提供服務的產品市場極具潛力。 2．行業市場機會與邊緣市場機會行業市場機會是指出某一個行業內的市場機會，而在不同行業之間的交叉結合部分出現的市場機會被稱為邊緣市場機會。一般而言，人們對行業市場機會比較重視，因為發現、尋找和識別的難度系數較小，但往往競爭激烈，成功的幾率也低。而在行業與行業之間出現“夾縫”的真空地帶，往往無人涉足或難以發現，需要有豐富的想象力和大膽的開拓精神，一旦開發，成功的概率也較高。比如，人們對于飲食需求認知的改變，創造了美食、健康食品等新興行業。 3．目前市場機會與未來市場機會那些在目前環境變化中出現的市場機會稱為目前市場機會，而通過市場研究和預測分析它將在未來某一時期內實現的市場機會稱為未來市場機會。如果創業者提前預測到某種機會會出現，就可以在這種市場機會到來前早做準備，從而獲得領先優勢。 4．全面市場機會與局部市場機會全面市場機會是指在大范圍市場出現的未滿足的需求，如國際市場或全國市場出現的市場機會，著重于拓展市場的寬度和廣度。而局部市場機會則是在一個局部范圍或細分市場出現的未滿足的需求。在大市場中尋找和發掘局部或細分市場機會，見縫插針，拾遺補缺，創業者就可以集中優勢資源投入目標市場，有利于增強主動性，減少盲目性，增加成功的可能。把握創業機會有六招創業者不僅要善于發現機會，更需要正確把握并果敢行動，將機會變成現實的結果。 1．著眼于問題把握機會機會并不意味著無須代價就能獲得，許多成功的企業都是從解決問題起步的。所謂問題，就是現實與理想的差距。比如，顧客需求在沒有滿足之前就是問題，而設法滿足這一需求，就抓住了市場機會。美國“牛仔大王”李維斯的故事多年來為人津津樂道。19世紀50年代，李維斯像許多年輕人一樣，帶著發財夢前往美國西部淘金，途中一條大河攔住了去路，李維斯設法租船，做起了擺渡生意，結果賺了不少錢。在礦場，李維斯發現由于采礦出汗多，飲用水緊張，于是，別人采礦他賣水，又賺了不少錢。李維斯還發現，由于跪地采礦，許多淘金者褲子的膝蓋部分容易磨破，而礦區有許多被人丟掉的帆布帳篷，他就把這些舊帳篷收集起來洗干凈，做成褲子銷售，“牛仔褲”就這樣誕生了。李維斯將問題當做機會，最終實現了他的財富夢想。 2．利用變化把握機會變化中常常蘊藏著無限商機，許多創業機會產生于不斷變化的市場環境。環境變化將帶來產業結構的調整、消費結構的升級、思想觀念的轉變、政府政策的變化、居民收入水平的提高，等等；人們透過這些變化，就會發現新的機會。在國營事業民營化的過程中，創業者可以在交通、電信、能源等產業中發掘創業機會。私人轎車擁有量的不斷增加，將產生汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易和陪駕等諸多創業機會。任何變化都能激發新的創業機會，需要創業者憑著自己敏銳的嗅覺去發現和創造。許多很好的商業機會并不是突然出現的，而是對“先知先覺者”的一種回報。聰明的創業者往往選擇在最佳時機進入市場，當市場需求爆發時，他已經做好準備等著接單。 3．跟蹤技術創新把握機會世界產業發展的歷史告訴我們，幾乎每一個新興產業的形成和發展，都是技術創新的結果。產業的變更或產品的替代，既滿足了顧客需求，同時也帶來了前所未有的創業機會。比如，電腦誕生后，軟件開發、電腦維修、圖文制作、信息服務和網上開店等創業機會隨之而來。任何產品的市場都有其生命周期，產品會不斷趨于飽和達到成熟直至走向衰退，最終被新產品所替代，創業者如果能夠跟蹤產業發展和產品替代的步伐，通過技術創新則能夠不斷尋求新的發展機會。 4．在市場夾縫中把握機會創業機會存在于為顧客創造價值的產品或服務中，而顧客的需求是有差異的。創業者要善于找出顧客的特殊需要，盯住顧客的個性需要并認真研究其需求特征，這樣就可能發現和把握商機。時下，創業者熱衷于開發所謂的高科技領域等熱門課題，但創業機會并不只屬于“高科技領域”，在金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領域”也有機會。隨著打火機的普及，火柴慢慢退出了人們的視線，而創業者沈子凱卻在這個逐漸被人淡忘的老物件里找到了新商機，他創造的“純真年代”藝術火柴紅遍大江南北。還有為數不少的創業者追求向行業內的最佳企業看齊，試圖通過模仿快速取得成功，結果使得產品和服務沒有差異，眾多企業為爭奪現有的客戶和資源展開激烈競爭，企業面臨困境。所以，創業者要克服從眾心理和傳統習慣思維的束縛，尋找市場空白點或市場縫隙，從行業或市場在矛盾發展中形成的空白地帶把握機會。 5．捕捉政策變化把握機會中國市場受政策影響很大，新政策出臺往往引發新商機，如果創業者善于研究和利用政策，就能抓住商機站在潮頭。2006年國家出臺了新的汽車產業政策，鼓勵個人、集體和外資投資建設停車場。

6，創業者如何識別與把握創業機會

美國人李維斯看到采礦工人工作時跪在地上，褲子膝蓋部分特別容易磨破，于是他靈機一動，把礦區里廢舊的帆布帳篷收集起來，洗干凈重新加工成褲子，“牛仔褲”就這樣誕生了，而且風靡全球。李維斯將問題當作機會，最終實現了致富夢想。創業需要機會，而機會要靠發現。創業者如何尋找合適的創業機會? 創業商機的五大來源 ■問題。企業的根本是滿足顧客需求,而顧客需求沒有得到滿足就是問題。尋找創業機會的重要途徑，就是善于去發現和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。比如，有一位大學生發現學生放假時有交通難問題，于是創辦了一家客運公司，專做大學生的生意，這就是把問題轉化為創業機會的成功案例。 ■變化。著名管理大師將創業者定義為那些能“尋找變化，并積極反應，把其當作機會充分利用起來的人”。產業結構變動、消費結構升級、城市化加速、人們觀念改變、政府改革、人口結構變動、居民收入水平提高、全球化趨勢等這些都是變化，其中都蘊藏著大量的商機，關鍵要善于發現和利用。比如，居民收入水平提高，私人轎車的擁有量將不斷增加，這就會派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創業機會。 ■競爭。商場競爭非常殘酷，但既是挑戰，也是機會。如果你看出了同行業競爭對手的問題，并能彌補競爭對手的缺陷和不足，這就將成為你的創業機會。因此，平時做個有心人，多了解周圍競爭對手的情況，看看自己能否做得更好?能否提供更優質的產品?能否提供更周全的服務?如果可以，你也許就找到了創業機會。 ■新知識、新技術。知識經濟的一個重要特征，就是信息爆炸，技術不斷跟新換代，這些都蘊藏著大量的商機。比如，隨著健康知識的普及和技術的進步，僅僅日常的飲水問題就帶來了不少創業機會，各種凈化水技術派生出諸多的飲用水產品和相應的飲用水供應站，上海有不少創業者是通過加盟“都市清泉”走上創業之路的。

隨著世界經濟與科技的進步，創業活動作為創新與企業家精神的集中體現，對經濟增長、科技進步與國際競爭力的提高發揮著越來越重要的作用，創業活動也日益成為經濟發展的強勁推動力。創業是發現市場需求，尋找市場機會，通過投資經營企業滿足這種需求的活動。創業活動的本質體現在：創業活動的顯著特點是機會導向，創業往往是從發現、把握、利用某個或某些商業機會開始的；創業活動的機會導向表現為創造價值，創業意味著要向顧客提供有價值的產品和服務，透過產品和服務使消費者的需求得到實質性的滿足；創業活動的機會導向決定了創業活動必須突出速度，并做到超前行動；創業活動是在資源不足的情況下把握機會，創業者必須創造性地整合資源；創業的實質是創新和變革，沒有創新的創業活動就難以生存和發展。如何識別與把握創業機會并成功創業，是創業者亟待解決的問題。識別四類創業機會創業機會即商業機會或市場機會，是指有吸引力的、較為持久和適時的一種商務活動的空間，并最終體現在能夠為顧客創造價值或增加價值的產品或服務中。好的創業機會，必然具有特定的市場定位，專注于滿足顧客需求，同時能為顧客帶來增值的效果。創業需要機會，機會要靠發現。創業難，發掘創業機...隨著世界經濟與科技的進步，創業活動作為創新與企業家精神的集中體現，對經濟增長、科技進步與國際競爭力的提高發揮著越來越重要的作用，創業活動也日益成為經濟發展的強勁推動力。創業是發現市場需求，尋找市場機會，通過投資經營企業滿足這種需求的活動。創業活動的本質體現在：創業活動的顯著特點是機會導向，創業往往是從發現、把握、利用某個或某些商業機會開始的；創業活動的機會導向表現為創造價值，創業意味著要向顧客提供有價值的產品和服務，透過產品和服務使消費者的需求得到實質性的滿足；創業活動的機會導向決定了創業活動必須突出速度，并做到超前行動；創業活動是在資源不足的情況下把握機會，創業者必須創造性地整合資源；創業的實質是創新和變革，沒有創新的創業活動就難以生存和發展。如何識別與把握創業機會并成功創業，是創業者亟待解決的問題。識別四類創業機會創業機會即商業機會或市場機會，是指有吸引力的、較為持久和適時的一種商務活動的空間，并最終體現在能夠為顧客創造價值或增加價值的產品或服務中。好的創業機會，必然具有特定的市場定位，專注于滿足顧客需求，同時能為顧客帶來增值的效果。創業需要機會，機會要靠發現。創業難，發掘創業機會更難。要想尋找到合適的創業機會，創業者應識別或辨別以下創業機會： 1．現有市場機會和潛在市場機會市場機會中那些明顯未被滿足的市場需求稱為現有市場機會，那些隱藏在現有需求背后的、未被滿足的市場需求稱為潛在市場機會。現有市場機會表現明顯，往往發現者多，進入者也多，競爭勢必激烈。潛在市場機會則不易被發現，識別難度大，往往蘊藏著極大的商機。例如，金融機構提供的服務與產品大多是針對專業投資大戶，而占有市場大量資金的普通投資者未受到應有的重視，這種矛盾顯示出為一般大眾投資提供服務的產品市場極具潛力。 2．行業市場機會與邊緣市場機會行業市場機會是指出某一個行業內的市場機會，而在不同行業之間的交叉結合部分出現的市場機會被稱為邊緣市場機會。一般而言，人們對行業市場機會比較重視，因為發現、尋找和識別的難度系數較小，但往往競爭激烈，成功的幾率也低。而在行業與行業之間出現“夾縫”的真空地帶，往往無人涉足或難以發現，需要有豐富的想象力和大膽的開拓精神，一旦開發，成功的概率也較高。比如，人們對于飲食需求認知的改變，創造了美食、健康食品等新興行業。 3．目前市場機會與未來市場機會那些在目前環境變化中出現的市場機會稱為目前市場機會，而通過市場研究和預測分析它將在未來某一時期內實現的市場機會稱為未來市場機會。如果創業者提前預測到某種機會會出現，就可以在這種市場機會到來前早做準備，從而獲得領先優勢。 4．全面市場機會與局部市場機會全面市場機會是指在大范圍市場出現的未滿足的需求，如國際市場或全國市場出現的市場機會，著重于拓展市場的寬度和廣度。而局部市場機會則是在一個局部范圍或細分市場出現的未滿足的需求。在大市場中尋找和發掘局部或細分市場機會，見縫插針，拾遺補缺，創業者就可以集中優勢資源投入目標市場，有利于增強主動性，減少盲目性，增加成功的可能。把握創業機會有六招創業者不僅要善于發現機會，更需要正確把握并果敢行動，將機會變成現實的結果。 1．著眼于問題把握機會機會并不意味著無須代價就能獲得，許多成功的企業都是從解決問題起步的。所謂問題，就是現實與理想的差距。比如，顧客需求在沒有滿足之前就是問題，而設法滿足這一需求，就抓住了市場機會。美國“牛仔大王”李維斯的故事多年來為人津津樂道。19世紀50年代，李維斯像許多年輕人一樣，帶著發財夢前往美國西部淘金，途中一條大河攔住了去路，李維斯設法租船，做起了擺渡生意，結果賺了不少錢。在礦場，李維斯發現由于采礦出汗多，飲用水緊張，于是，別人采礦他賣水，又賺了不少錢。李維斯還發現，由于跪地采礦，許多淘金者褲子的膝蓋部分容易磨破，而礦區有許多被人丟掉的帆布帳篷，他就把這些舊帳篷收集起來洗干凈，做成褲子銷售，“牛仔褲”就這樣誕生了。李維斯將問題當做機會，最終實現了他的財富夢想。 2．利用變化把握機會變化中常常蘊藏著無限商機，許多創業機會產生于不斷變化的市場環境。環境變化將帶來產業結構的調整、消費結構的升級、思想觀念的轉變、政府政策的變化、居民收入水平的提高，等等；人們透過這些變化，就會發現新的機會。在國營事業民營化的過程中，創業者可以在交通、電信、能源等產業中發掘創業機會。私人轎車擁有量的不斷增加，將產生汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易和陪駕等諸多創業機會。任何變化都能激發新的創業機會，需要創業者憑著自己敏銳的嗅覺去發現和創造。許多很好的商業機會并不是突然出現的，而是對“先知先覺者”的一種回報。聰明的創業者往往選擇在最佳時機進入市場，當市場需求爆發時，他已經做好準備等著接單。 3．跟蹤技術創新把握機會世界產業發展的歷史告訴我們，幾乎每一個新興產業的形成和發展，都是技術創新的結果。產業的變更或產品的替代，既滿足了顧客需求，同時也帶來了前所未有的創業機會。比如，電腦誕生后，軟件開發、電腦維修、圖文制作、信息服務和網上開店等創業機會隨之而來。任何產品的市場都有其生命周期，產品會不斷趨于飽和達到成熟直至走向衰退，最終被新產品所替代，創業者如果能夠跟蹤產業發展和產品替代的步伐，通過技術創新則能夠不斷尋求新的發展機會。 4．在市場夾縫中把握機會創業機會存在于為顧客創造價值的產品或服務中，而顧客的需求是有差異的。創業者要善于找出顧客的特殊需要，盯住顧客的個性需要并認真研究其需求特征，這樣就可能發現和把握商機。時下，創業者熱衷于開發所謂的高科技領域等熱門課題，但創業機會并不只屬于“高科技領域”，在金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領域”也有機會。隨著打火機的普及，火柴慢慢退出了人們的視線，而創業者沈子凱卻在這個逐漸被人淡忘的老物件里找到了新商機，他創造的“純真年代”藝術火柴紅遍大江南北。還有為數不少的創業者追求向行業內的最佳企業看齊，試圖通過模仿快速取得成功，結果使得產品和服務沒有差異，眾多企業為爭奪現有的客戶和資源展開激烈競爭，企業面臨困境。所以，創業者要克服從眾心理和傳統習慣思維的束縛，尋找市場空白點或市場縫隙，從行業或市場在矛盾發展中形成的空白地帶把握機會。 5．捕捉政策變化把握機會中國市場受政策影響很大，新政策出臺往往引發新商機，如果創業者善于研究和利用政策，就能抓住商機站在潮頭。2006年國家出臺了新的汽車產業政策，鼓勵個人、集體和外資投資建設停車場。