国产一区二区三区四区五区入口,永久免费精品视频网站,91久久精品无嫩草影院

本文目錄一覽

1，求站崗心得50字左右
2，銀行輪崗心得
3，酒店輪崗心得
4，急求輪崗工作總結(jié)急求輪崗工作總結(jié)
5，格力大學(xué)畢業(yè)生車間輪崗實(shí)習(xí)心得怎么寫
6，銀行臨柜柜員輪崗感想

1，求站崗心得50字左右

今天輪到我值班站崗，到崗后，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，對進(jìn)出人員逐個進(jìn)行信息采集與登記。他們對于我的工作給予了很大的支持，紛紛下車，并給予我會心的微笑。我看在眼里，喜在心里。我覺得我的工作十分重要，職位不分高低，我要在這平凡的崗位上恪盡職守，展現(xiàn)新時(shí)代的保安人員的風(fēng)采。

求站崗心得50字左右

2，銀行輪崗心得

銀行流動性是很大的，你可能在一個比較小的網(wǎng)點(diǎn)，或許不久你就會調(diào)到別的網(wǎng)點(diǎn)，不論到哪，關(guān)鍵是要做好本職工作。祝你成功!

輪崗基本是農(nóng)業(yè)銀行的專利，它在農(nóng)行得到貫徹執(zhí)行發(fā)展并走向極限，它是農(nóng)行人提防農(nóng)行人的一種手段，

銀行輪崗心得

3，酒店輪崗心得

我認(rèn)為是這樣：認(rèn)真對待沒一個問題和每一件事用辛勤的努力推動企業(yè)的發(fā)展、成就個人的事業(yè)、

http://patient1001.blog.163.com/blog/static/5630263720097541534959/ 這里有，你看看能不能幫到你

酒店輪崗心得

4，急求輪崗工作總結(jié)急求輪崗工作總結(jié)

只給你個模版，然后你根據(jù)自己工作套進(jìn)去了。一、套話：包括敬語、自己介紹、目前的崗位、做了多久等；二、工作情況總結(jié)（重點(diǎn)），多描述工作感想和經(jīng)驗(yàn)，輪崗過程團(tuán)結(jié)互助，往好的地方說；三、提以后工作計(jì)劃，說明會更加努力認(rèn)真做好本職工作；四、稍微提出點(diǎn)自己的很小的不足之處如思維不夠嚴(yán)謹(jǐn)，但表明以后會注意。五、結(jié)束詞：謝謝公司和領(lǐng)導(dǎo)的話語。

5，格力大學(xué)畢業(yè)生車間輪崗實(shí)習(xí)心得怎么寫

比你小一屆，學(xué)的是機(jī)械設(shè)計(jì)，現(xiàn)在在一個小規(guī)模的工廠搞設(shè)計(jì)，給我的感覺自己僅有的專業(yè)能力不強(qiáng)，能力提升也很慢，在我能感知的兩三年里，薪資水平是不會有很大的提高，而且自己不喜歡工廠偏僻的環(huán)境，有種與世隔絕的感覺啊、所以轉(zhuǎn)行是理所當(dāng)然的，人生也就這短暫的幾十年，不要勉強(qiáng)自己，寧可選擇痛苦小的，猜對自己有幫助。言歸正傳，既然你發(fā)現(xiàn)自己不合適做這份工作，就換條路。樹挪死，人挪活。也許你沒找到自己真正想要的工作，剛畢業(yè)不是每個人都是在社會一帆風(fēng)順的，大多會走點(diǎn)彎路，然后慢慢清醒過來，步入正軌。彎路走的多遠(yuǎn)取決于你自己，所以你要盡早想清楚自己到底要得到什么，然后確定目標(biāo)就知道怎么做了。時(shí)間不會倒流，你的每一次優(yōu)柔寡斷都會讓你錯失很多機(jī)會。抓緊時(shí)間行動起來，碰壁不可怕，關(guān)鍵是一定要認(rèn)清自己，找到人生方向。共勉，同是寫給迷茫的自己！

文員，機(jī)電工，礦長，機(jī)電組長

實(shí)習(xí)心得好些，需要幫您寫嗎

你好！哥們我也想了解陜汽怎么樣如有疑問，請追問。

6，銀行臨柜柜員輪崗感想

為了達(dá)到這一要求，通過針對信用社崗位的實(shí)際，進(jìn)一步的分析。一、信用社實(shí)行柜員崗位輪換的制約因素1、內(nèi)部人員較少，委派會計(jì)安排崗位定期輪崗缺乏一定人力保障。當(dāng)前，農(nóng)村信用社會計(jì)人員普遍配備不足，一但實(shí)行輪崗易造成崗位銜接不上，從而造成會計(jì)核算質(zhì)量下降。2、柜員之間素質(zhì)差別很大，一時(shí)難以達(dá)到崗位輪換的要求。那些能力強(qiáng)，具備一崗多能的會計(jì)人才不多，一但輪崗那些單一崗位的會計(jì)人員一時(shí)難以適應(yīng)，從而不能達(dá)到在有限的人力資源基礎(chǔ)和范圍內(nèi)進(jìn)行再分配，這一會計(jì)崗位輪換的核心要求。3、對新到崗人員的業(yè)務(wù)水平，整個信用社的總體會計(jì)核算質(zhì)量，由于操作不規(guī)范，人員不到位造成的事故和糾紛等關(guān)系到業(yè)務(wù)經(jīng)營的因素，委派會計(jì)易對此產(chǎn)生擔(dān)憂，這是制約輪換積極性的一個極其重要原因。4、委派會計(jì)人員受地域，住所，福利待遇，人格威信等因素的影響，不愿意離開本單位輕易接受一個新環(huán)境；基層信用社領(lǐng)導(dǎo)易對委派會計(jì)人員產(chǎn)生主觀依賴性，對原有人員非常熟悉和了解，用的得心應(yīng)手，一般不愿意接受一個新人。這些也是制約會計(jì)輪換的一個主觀因素。二、實(shí)行柜員崗位輪換，對會計(jì)管理的好處1、實(shí)行崗位輪換，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，制止案件的發(fā)生或進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)對伺機(jī)利用職務(wù)之便作案的不法分子也起到一種潛在的震懾作用。在崗位管理方面，一個人長期在一個崗位工作，對崗位過分熟悉，就會可能產(chǎn)生崗位惰性，鉆崗位空隙，為可能作案提供有利的條件；在制度管理方面，一些會計(jì)內(nèi)部人員，鉆制度不嚴(yán)的空隙，利用職務(wù)之便采取內(nèi)外勾結(jié)，轉(zhuǎn)移客戶存款或盜取信用社的資金，給信用社和客戶造成了巨大的損失。這些不足，可以通過崗位輪換得以有效完善。2、實(shí)行崗位輪換，可以充分發(fā)揮激勵功能，激發(fā)柜員的學(xué)習(xí)熱情，可以充分營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，打造一種素質(zhì)增長的平臺，從而全面提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。在長期的會計(jì)工作中，由于各種原因的客觀影響，導(dǎo)致了一些會計(jì)人員長期固守一崗位，對其它崗位很少涉足，業(yè)務(wù)知識一知半解，對新制度，新規(guī)定由于本崗位的嫻熟而產(chǎn)生惰性，因?yàn)槿绱藢?dǎo)致業(yè)務(wù)斷檔，素質(zhì)整體普遍不高。實(shí)行了崗位輪換，柜員為適應(yīng)新的業(yè)務(wù)崗位，自身必然產(chǎn)生一種工作壓力，就會自覺變壓力為動力，主動去探求新的業(yè)務(wù)知識，從而不斷的完善自身。3、實(shí)行崗位輪換，可以充分發(fā)揮改變一些平時(shí)養(yǎng)成的業(yè)務(wù)習(xí)慣和由此習(xí)慣所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)麻痹思想，消除依此可能導(dǎo)致操作程序一切從簡，一些規(guī)章制度不認(rèn)真執(zhí)行，流與形式的情況，從而最大可能的消除業(yè)務(wù)事故隱患。崗位輪換后，不同的業(yè)務(wù)崗位能夠在新取長補(bǔ)短，互相交流，相互制約，增強(qiáng)對制度嚴(yán)肅性的認(rèn)識，認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)制度操作流程，使會計(jì)工作在規(guī)范化建設(shè)上更進(jìn)一步。4、實(shí)行崗位輪換，可以充分發(fā)揮委派會計(jì)的核心作用，讓其職能得到充分發(fā)揮?；鶎由绲奈蓵?jì)集業(yè)務(wù)指導(dǎo)，檢查監(jiān)督，重要業(yè)務(wù)授權(quán)，崗位分工調(diào)整等多種職能于一體，起著承上啟下的作用，是加強(qiáng)內(nèi)部控制和防范風(fēng)險(xiǎn)工作關(guān)鍵中的關(guān)鍵。委派會計(jì)崗位輪換后，可以能充分暴露該信用社在會計(jì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)隱患，而且對該信用社的工作有一定的推動作用。委派會計(jì)崗位輪換最為必要，是完善會計(jì)管理的重要一環(huán)。三、實(shí)行柜員崗位輪換制采取的具體措施要全面完善此制度，必須采有一定切實(shí)可行的措施做保障。筆者認(rèn)為應(yīng)從以下方面進(jìn)行：1、要更好的開展會計(jì)崗位輪換制，就必須建立一套適合信用社系統(tǒng)實(shí)際的會計(jì)輪換制度，使其制度化，使其有章可尋。這是一個重要的前提。結(jié)合崗位實(shí)際，適時(shí)頒布一套《農(nóng)村信用社柜員定期輪換制度》，條文明確輪換的主要崗位，時(shí)間，人員，職責(zé)等，讓會計(jì)輪換的重要性和嚴(yán)肅性在制度的約束下真正得到體現(xiàn)。2、要更好的開展會計(jì)崗位輪換制，就必須引入信用社業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)機(jī)制，對各個崗位流程的業(yè)務(wù)知識形成系統(tǒng)化。這是實(shí)行柜員崗位輪換的一個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。通過定期不定時(shí)地對各個柜員進(jìn)行系統(tǒng)化，專業(yè)化的崗位知識的培訓(xùn)，客觀上形成一種實(shí)行崗位輪換的內(nèi)在動力，從而一方面能夠及時(shí)充實(shí)各個崗位業(yè)務(wù)空間，彌補(bǔ)業(yè)務(wù)空白區(qū)，以減少委派會計(jì)的工作量，消除其對輪崗可能性的懷疑；另一方面能夠督促使柜員在辦具體實(shí)際業(yè)務(wù)時(shí)，知道該怎樣做，不該怎樣做，能夠自覺地嚴(yán)格各種會計(jì)核算手續(xù)，從而達(dá)到崗位輪換提高素質(zhì)和穩(wěn)健業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要。3、要更好的開展柜員崗位輪換制，就必須建立委派會計(jì)主作的會計(jì)核算和管理的責(zé)任制，充分發(fā)揮其監(jiān)督職能。年終根據(jù)工作指標(biāo)完成情況，由員工打票，對其工作業(yè)績進(jìn)行全面考評，獎優(yōu)罰劣。建立委派會計(jì)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)責(zé)任制，發(fā)揮其業(yè)務(wù)領(lǐng)頭燕的作用，對新輪換到崗的柜員的崗位知識和技能及時(shí)進(jìn)行手把手，面對面地輔導(dǎo)，以達(dá)到縮短業(yè)務(wù)空閑空間，迅速適應(yīng)新的崗位要求的目的。4、要更好的開展柜員崗位輪換制，就必須實(shí)行柜員風(fēng)險(xiǎn)保障金制度，充分利用視頻監(jiān)控規(guī)范柜員操作行為，統(tǒng)計(jì)操作差錯，同時(shí)依據(jù)出錯的多少、大小、和影響程度進(jìn)行集中匯總，根據(jù)每一筆差錯的懲罰額度，從風(fēng)險(xiǎn)保障金中依次扣除。同時(shí)對于合規(guī)操作的柜員利用扣罰的金額進(jìn)行不同層次的獎勵。依此作為發(fā)放績效工資和評優(yōu)的一個重要依據(jù)，以規(guī)范操作流程，提升操作質(zhì)量。5、要更好的開展柜員崗位輪換制，就必須搞好柜員的合理配置，打造一個柜員流動的平臺，可以挑選和培養(yǎng)一些業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的人員建立人才庫，以解決其柜員輪換的實(shí)際困難。其次從外部引入一些計(jì)算機(jī)、金融、會計(jì)等專業(yè)人才，增加新鮮血液，經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，以隨時(shí)準(zhǔn)備充實(shí)到會計(jì)薄弱的基層信用社?？傊?，實(shí)行柜員崗位輪換，是當(dāng)前提高信用社會計(jì)管理力量的內(nèi)在要求，也是案件防范的重要環(huán)節(jié)。盡管目前有一定的困難，但是只要采取切實(shí)可行的措施，上下努力，一定會克服的。經(jīng)過系統(tǒng)輪換后的信用社，會計(jì)管理一定會穩(wěn)健有序的向前發(fā)展，出現(xiàn)一個全新的局面。