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本文目錄一覽

1，舉一個變廢為寶的商業例子快急
2，有沒有從小吃店發展到大酒店的商業案例
3，服務型企業經典的商業案例商業模式大家推薦一下吧書啊視頻
4，商業地產案例
5，營銷成功的案例有哪些
6，完整的商業案例分析是什么樣子的

1，舉一個變廢為寶的商業例子快急

回收報廢汽車很賺錢，但是執照相當難辦

舉一個變廢為寶的商業例子快急

2，有沒有從小吃店發展到大酒店的商業案例

麥當勞肯德基不都是嗎基本上所有知名企業的開始都是很小很小的

有沒有從小吃店發展到大酒店的商業案例

3，服務型企業經典的商業案例商業模式大家推薦一下吧書啊視頻

推薦給你兩本雜志，一個人創富志商界里面能提供一些新商業模式和思維給你參考林偉賢的書經濟管理

案例模式我就不說了我說一下這個怎么能留住員工這一塊吧！我自己覺得要留住員工有倆種比較有力的方式第一個就是高薪，要求嚴格，對于達不到標準的進行淘汰，這樣經過一段時間篩選留下來的就算是精英一類的；第2個就是薪水方面和其他地方差不多，但是對于員工不要太嚴格，不要總是擺領導的架子，小事不要計較大事說說，獎罰制度明確，對于員工的生活多多關心這樣就可以和他們打成一片又感情了就自然走的時候會考慮一下。書本上的知識是死的規矩也是死的，人要活一點

上書城看，經濟管理，里面有你要的。

服務型企業經典的商業案例商業模式大家推薦一下吧書啊視頻

4，商業地產案例

商業地產案例長沙金地某項目·商業策劃報告第一章策劃思路及方法…………………………………………3一、理論研究二、概念采購三、市場調研四、兩性一化原則五、多方案假想（本項目商業部分僅從三個方面做出假想方案）? 一般性商鋪? 裙樓主力店+主題商業街第二章基本調查與市場分析 ……………………………………5一、金地項目經濟發展的基本情況綜述二、金地項目GDP的發展變化情況三、金地項目其他產業鏈的情況四、房地產市場消費情況及分析五、目標消費人群分析第三章概念采購基本評述………………………………………15一、天心區的發展模式研究二、商業物態分布及發育模式三、可供借鑒之經驗和教訓第四章理論研究基本評述………………………………………20一、金地項目市場不確定因素二、地塊核心競爭力評述三、省政府搬遷對物業開發的影響四、金地項目市場規模預測五、未來金地項目商鋪需求預測六、金地項目商鋪價格預測第五章北歐風格定位闡述………………………………27第六章假想方案評述……………………………………33一、一般性商鋪二、裙樓主力店+主題商業街第一章策劃思路及方法商業物業用地的基本研究方法大致有以下三種：1、產業鏈研究：即根據項目所在地的主要產業結構及其上下游產業的關系進行研究，力求使項目的開發與當地主要的產業鏈掛鉤和鏈接，形成良好的互動關系。2、商圈研究：即根據項目所在地區商業分布所形成的格局及其輻射和影響的范圍來確定項目在當地商業發展中的地位、作用和價值。本方法適用于商業密度較大的大中城市。3、區位研究：即根據項目所處方位的重要性來分析和判斷項目的地位、作用和價值，但此法一般要與產業鏈或商圈研究掛鉤和聯系，從不同的角度和側面來分析項目的地塊價值及核心競爭力。一、概念采購概念采購，這種方法的基本理論框架是建立在研究同類項目的規律性和特殊性的基礎之上的，因為成功和失敗的項目都會具有相同的規律性，研究這些相同或相類似的成功或失敗的案例，有助于發現和找出本項目的最佳開發方案，借鑒其成功或失敗的經驗及教訓，避害趨利，從而達到理想的開發目的。本項目擬選取和參照同類城市政府搬遷新址后附近的商業發展模式和業態作為研究的對象。二、基本調查與市場分析1、文獻研究：長沙市及天心區當地的文化、歷史變遷、政府工作報告，城鎮規劃和十五發展規劃、房地產開發現狀及趨向、統計年鑒以及相關的文件、書籍和文獻等資料，找出與金地開發項目相關的要素進行深度分析和研究，把握當地的產業結構和發展態勢，從而做出準確的決策分析和研判。2、市場調查：主要是對項目所在商業業態的分布、現狀及發展趨勢進行研究和把握，包括商業格局、旅游景點的分析、商鋪和房地產的價格及走勢等等。通過咨詢、專訪和勘察等多種方法，了解和掌握大量的一手調查材料和數據，為項目策劃方案提供科學、準確和可靠的依據。三、兩性一化原則1、投資可回收性：我們服務的對象大多是企業，而不是政府和非盈利的機構，因此研判和考量項目投資的可回收性是一項根本的原則，是必須由始至終貫穿和主導整個項目策劃的全過程，絲毫不容忽視，要盡可能提升和挖掘項目開發的商業價值。2、項目可操作性：再好的策劃方案，如果不具有可操作性，就沒有任何商業價值。因為我們所面對和解決的是企業的實際問題，而不是學術問題和專業研究問題，因此就必須避免空中樓閣或學究、學術式研究，而必須要切實可行，商業項目的總體目標要能夠分解和細化，要可以落到實處。3、資源利用最大化：許多企業和項目不能成功的原因并非缺乏資源，而是沒有充分有效地用好自己的資源，更沒有發揮出資源的組合效應。資源的利用要求不僅包括人、財、物三方面傳統的資源要素，還應包括信息、技術和品牌這些無形的資產、資源；在資訊和財智時代，把握先機和先進的科技管理理念就可以掌握致勝和成功的法寶。四、多方案假想“大膽設想，小心求證”也是我們常用的項目研究方法之一，也是頭腦風暴的一種具體運用的方式。即：盡可能將本項目可能開發的方案全部或大部分羅列出來，再進論證、評述和選擇，從而找出最佳的組合方案。因為本項目整體我們已經初步定位“國際化人文生活街區”，對本項目僅就商業部分在二個方面做出假想方案：1、一般性商鋪2、裙樓主力店+主題商業街從上述二個假想方案出發，來分析和研究金地房地產公司開發天心項目周邊房地產的商業發展的現狀及趨勢走向，將有利于我們做出準確、客觀、真實的分析和判斷。我們按照策劃五步法，即：第一步：研究真問題（到底怎么樣才能達到利潤最大化）第二步：全球化采購（同類商業物業開發的成功與失敗經驗）第三步：創新型整合（結合本項目進行整合）第四步：焦點式定位（我們到底可以做什么）第五步：結構性實操（如果做了可操作性分析研究）我們特別安排了三個工作小組，即市場調查小組、理論研究小組、概念采購小組，始終注意研究如何看待金地公司開發的天心項目的市場，決策的把握如何，投資風險如何控制等問題，尋找商業部分的最佳開發方案。第二章基本調查與市場分析

5，營銷成功的案例有哪些

營銷成功的案例包括：耳熟能詳的鉆石、西捷航空的圣誕禮物、雀巢咖啡打開日本市場、拼多多的宣傳、米其林“帶貨”模式、杜蕾斯緊跟熱點快速創作、農夫山泉有點甜、三只松鼠顛覆傳統等等。營銷是關于企業如何發現、創造和交付價值以滿足一定目標市場的需求,同時獲取利潤的學科。以下是成功營銷的一些比較經典的案例。1、耳熟能詳的鉆石全球最大的鉆石開采公司戴比爾斯，先是通過與愛情拉上關系，創作出廣告界金句：鉆石恒久遠，一顆永流傳，引得男女談個戀愛都與鉆石斗個你死我活。接著把自家的開采工人裁掉，減少全球鉆石供應量，以提高鉆石價值。再出版一個鉆石切割標準，即做裁判也做球員，徹底壟斷鉆石產業。無可否認，戴比爾斯的鉆石，是過去一個世紀里最成功的營銷策略。2、西捷航空的圣誕禮物圣誕前夕的一個夜晚，西捷航空機場工作人員將一個巨大的“藍色禮盒”秘密送往候機大廳。第二天，候機中的乘客們被這個巨型禮盒所吸引，原來這是與“圣誕老人”進行交流的對話屏幕。只需要掃描自己的登機牌，屏幕中就會出現一位藍衣圣誕老人，他不僅知道你的名字，而且對你想要的圣誕禮物也充滿興趣。乘客們紛紛走到屏幕前，向這位總是“呵呵”笑的圣誕老人說出了自己的圣誕禮物心愿。小到玩具、運動裝備，大到大屏幕電視機，這位圣誕老人收集到了一條長長的禮物心愿單。如果在無聊的候機時間中，能和圣誕老人開心對話已經讓你歡樂不已，那么接下來發生的絕對不只是驚喜。飛機降落，乘客們像往常一樣在傳送帶旁等待自己的行李。信號燈亮起，音樂聲響起，空中飄起雪花，圣誕奇跡登場！瞬間，一個個包裝精美的禮物出現在傳送帶上，等待被主人認領。幸福來得太突然，乘客們萬萬沒想到幾小時前許下的圣誕愿望居然真的變成了現實。在拿到專屬禮物的那一刻，大家臉上寫滿了驚喜和感動。而這次活動被制作成了視頻，在外國的一個視頻網站上獲得了極高的播放量，這是平時以相同的資源投入在廣告上帶來的收益不能比擬的。3、雀巢咖啡打開日本市場雀巢咖啡在當初打入日本的候非常困難，因為當時的日本人相對于苦澀的咖啡，更喜歡一直喝習慣的茶。雀巢咖啡曾經在日本做過調查，發現日本人表示喜歡雀巢咖啡的味道，但卻怎么樣都賣不出貨。后來雀巢咖啡請來了，常年兒童精神科工作的克洛泰爾·拉帕耶工作。力排眾議，他先從小孩入手，推出了咖啡糖。咖啡糖一下子受到了全日本的歡迎，自然而然，咖啡的銷量就逐年上升了。獨特的切入點帶來的是巨大的收益，從此雀巢咖啡便在日本打開市場，隨之而來的利潤自不必多說。4、拼多多的宣傳拼多多是2015年9月成立的，上線4個月的時候，單日成交量就突破了1000萬，僅一年時間，月成交量就達到了10億元。光這樣說你可能不是特別有概念，對比著說，這成交量相當于唯品會成立三四年后的成交量，可以說拼多多的發展非常迅猛了。拼多多發展如此神速，拼多多到底是如何迅速崛起的呢？相信大家一定曾被微信里拼多多的提現金活動鏈接叨擾過，而其提現機制就是為了讓新用戶了解并下載，達到宣傳效果。而且這個領現金的活動也有自己的排查機制，通過在一些APP上發布任務達成的條件很難領取到。在這樣的情況下，有很多人自發的為拼多多做宣傳，而拼多多看似為這樣的宣傳投入了大量的資金，而這樣做帶來的效果是無可估量的，現如今，拼多多的名號可謂無人不知，這樣的效益比之在春晚前后投放廣告所帶來的也不遑多讓。5、米其林“帶貨”模式相信愛去旅游的都知道《米其林旅游指南》，但米其林并不是專職做旅游的，而是做輪胎的，為了賣輪胎，米其林通過汽車旅游的領域切入，還順帶做軟廣。有沒有發現這套路好像有點熟悉？這個模式其實現在隨處可見，那些抖音網紅每天發視頻順帶賣貨，其實也是一樣的套路，一邊用視頻吸引，一邊賣自己的貨。而這樣通過內容進行帶貨的模式，米其林在1900年，也就是一百多年前就開始做了。6、杜蕾斯緊跟熱點，快速創作網絡紅人，商業大腕，娛樂明星，這些人的一舉一動都被網民看在眼里，同時也是網民茶余飯后的話題中心，利用熱門事件進行二次傳播是現在品牌營銷慣用的手段，玩的好不如玩的巧，在熱點出來時短時間內迅速做出反應，并且能夠很好的get受眾的G點，杜蕾斯無疑是其中的翹楚。杜蕾斯在快速跟進熱點的同時，其符合品牌調性的能力也是值得學習的。不可否認，性話題本身就具有天然的話題優勢。杜蕾斯的內容由一批在兩性行業摸索多年的人員執掌，溝通方式、溝通禁忌都非常有經驗，以產生相關內容或以另一種角度闡述的非常娛樂化方式與大眾談論兩性。7、農夫山泉有點甜1998年，娃哈哈、樂百氏以及其他眾多的飲用水品牌大戰已是硝煙四起，而且在娃哈哈和樂百氏面前，剛剛問世的農夫山泉顯得勢單力薄，另外，農夫山泉只從千島湖取水，運輸成本高昂。農夫山泉在這個時候切入市場，并在短短幾年內抵抗住了眾多國內外品牌的沖擊，穩居行業三甲，成功要素之一在于其差異化營銷之策。而差異化的直接表現來自于“有點甜”的概念創意——“農夫山泉有點甜”。“農夫山泉”真的有點甜嗎？非也，營銷傳播概念而已。農夫山泉的水來自千島湖，是從很多大山中匯總的泉水，經過千島湖的自凈、凈化，完全可以說是甜美的泉水。但怎樣才能讓消費者直觀形象地認識到農夫山泉的“出身”，怎樣形成美好的“甘泉”印象？這就需要一個簡單而形象的營銷傳播概念。“農夫山泉有點甜”并不要求水一定得有點甜，甜水是好水的代名詞，正如咖啡味道本來很苦，但雀巢咖啡卻說味道好極了說明是好咖啡一樣。中文有“甘泉”一詞，解釋就是甜美的水。“甜”不僅傳遞了良好的產品品質信息，還直接讓人聯想到了甘甜爽口的泉水，喝起來自然感覺“有點甜”。8、三只松鼠，顛覆傳統“三只松鼠”是由安徽三只松鼠電子商務有限公司于2012年強力推出的第一個互聯網森林食品品牌，代表著天然、新鮮以及非過度加工。僅僅上線65天，其銷售在淘寶天貓堅果行業躍居第一名，花茶行業躍居前十名，發展速度之快創造了中國電子商務歷史上的一個奇跡。在2012年天貓雙十一大促中，成立剛剛4個多月的“三只松鼠”當日成交近800萬元，一舉奪得堅果零食類目冠軍寶座，并且成功在約定時間內發完10萬筆訂單，創造了中國互聯網食品歷史突破。2013年1月份單月業績突破2000萬元，輕松躍居堅果行業全網第一。因為互聯網極大縮短了廠商和消費者的距離與環節，三只松鼠定位于做“互聯網顧客體驗的第一品牌”，產品體驗是顧客體驗的核心，互聯網的速度可以讓產品更新鮮、更快到達，這就是“三只松鼠”堅持做“互聯網顧客體驗的第一品牌”和“只做互聯網銷售”的原因。

6，完整的商業案例分析是什么樣子的

完整的案例分析應該有三方面組成，也就是傳統意義上所說的三段論。案例分析題目如果能夠嚴格按照三段論來做，不僅能寫的很出彩，但可以保證案例分析題目框架是正確的。　　1、解決“是什么”的問題：　　給出你一個案例之后，你必須解釋這個案例，也就是把這個案例背后的意義挖掘出來。我給你舉個例子，比如一個案例里面說一個生產商前一年生產2999件產品，今年由于……，生產了1999輛。這樣的一個案例情況你僅僅解釋為因為企業做了什么導致了減產是不夠的，因為別人直接看題目就可以看出來，用不著你解釋，你應該把今年由于怎樣怎樣這些行動中影響產出的行為篩選出來，從而明白是哪個細分的行為導致了減產的發生。　　2、解決“為什么”的問題：　　所謂的為什么，就是解決原因，任何一個案例都是有利弊兩方面來分析的，那么這個案例中公司主題的行為為什么會發生那么一個結果，你需要把原因分門別類的解釋出來，一條一條的歸納，為什么要一條一條詳細歸納？因為我們重點要做第三步。　　3、解決“怎么辦”的問題；　　我們分析了案例中現象后面隱藏的本質，我們解決了為什么會導致這樣行為的問題，那么在最后，我們就需要解釋怎么辦的問題，解釋了怎么辦，才算完成了整個案例分析。在解釋這個環節的時候，不能夠想當然的按照自己的理解去解釋，應該綜合你前面兩個方面的分析，結合導致這個問題發生的原因，尋根問底的去解釋原因背后錯誤行為之處，然后你的辦法就是將這些錯誤行為改正。　　案例分析題是向考生提供一段背景資料，然后提出問題，在問題中要求考生閱讀分析給定的資料，依據一定的理論知識，或做出決策，或作出評價，或提出具體的解決問題的方法或意見等。案例分析題屬于綜合性較強的題目類型，考察的是高層次的認知目標。它不僅能考察考生了解知識的程度，而且能考察考生理解、運用知識的能力，更重要的是它能考察考生綜合、分析、評價方面的能力。

完整的案例分析應該有三方面組成，也就是傳統意義上所說的三段論：　　1、解決“是什么”的問題：　　給出你一個案例之后，你必須解釋這個案例，也就是把這個案例背后的意義挖掘出來。我給你舉個例子，比如一個案例里面說一個生產商前一年生產2999件產品，今年由于……，生產了1999輛。這樣的一個案例情況你僅僅解釋為因為企業做了什么導致了減產是不夠的，因為別人直接看題目就可以看出來，用不著你解釋，你應該把今年由于怎樣怎樣這些行動中影響產出的行為篩選出來，從而明白是哪個細分的行為導致了減產的發生。　　2、解決“為什么”的問題：　　所謂的為什么，就是解決原因，任何一個案例都是有利弊兩方面來分析的，那么這個案例中公司主題的行為為什么會發生那么一個結果，你需要把原因分門別類的解釋出來，一條一條的歸納，為什么要一條一條詳細歸納？因為我們重點要做第三步，那就是　　3、解決“怎么辦”的問題；　　我們分析了案例中現象后面隱藏的本質，我們解決了為什么會導致這樣行為的問題，那么在最后，我們就需要解釋怎么辦的問題，解釋了怎么辦，才算完成了整個案例分析。在解釋這個環節的時候，不能夠想當然的按照自己的理解去解釋，應該綜合你前面兩個方面的分析，結合導致這個問題發生的原因，尋根問底的去解釋原因背后錯誤行為之處，然后你的辦法就是將這些錯誤行為改正。　　案例分析題目如果能夠嚴格按照三段論來做，不能保證你寫的很出彩，但可以保證案例分析題目框架是正確的。　　但是如果你真的想善于案例分析，想去在案例分析中優秀的表現，讓別人覺得你是很出類拔萃的，那就必須建立在大量的閱讀和對于專業習慣性的思考上。

案例分析題是向考生提供一段背景資料，然后提出問題，在問題中要求考生閱讀分析給定的資料，依據一定的理論知識，或做出決策，或作出評價，或提出具體的解決問題的方法或意見等。案例分析題屬于綜合性較強的題目類型，考察的是高層次的認知目標。它不僅能考察考生了解知識的程度，而且能考察考生理解、運用知識的能力，更重要的是它能考察考生綜合、分析、評價方面的能力。　完整的案例分析應該有三方面組成，也就是傳統意義上所說的三段論：　　1、解決“是什么”的問題：　　給出你一個案例之后，你必須解釋這個案例，也就是把這個案例背后的意義挖掘出來。我給你舉個例子，比如一個案例里面說一個生產商前一年生產2999件產品，今年由于……，生產了1999輛。這樣的一個案例情況你僅僅解釋為因為企業做了什么導致了減產是不夠的，因為別人直接看題目就可以看出來，用不著你解釋，你應該把今年由于怎樣怎樣這些行動中影響產出的行為篩選出來，從而明白是哪個細分的行為導致了減產的發生。　　2、解決“為什么”的問題：　　所謂的為什么，就是解決原因，任何一個案例都是有利弊兩方面來分析的，那么這個案例中公司主題的行為為什么會發生那么一個結果，你需要把原因分門別類的解釋出來，一條一條的歸納，為什么要一條一條詳細歸納？因為我們重點要做第三步，那就是　　3、解決“怎么辦”的問題；　　我們分析了案例中現象后面隱藏的本質，我們解決了為什么會導致這樣行為的問題，那么在最后，我們就需要解釋怎么辦的問題，解釋了怎么辦，才算完成了整個案例分析。在解釋這個環節的時候，不能夠想當然的按照自己的理解去解釋，應該綜合你前面兩個方面的分析，結合導致這個問題發生的原因，尋根問底的去解釋原因背后錯誤行為之處，然后你的辦法就是將這些錯誤行為改正。　　案例分析題目如果能夠嚴格按照三段論來做，不能保證你寫的很出彩，但可以保證案例分析題目框架是正確的。　　但是如果你真的想善于案例分析，想去在案例分析中優秀的表現，讓別人覺得你是很出類拔萃的，那就必須建立在大量的閱讀和對于專業習慣性的思考上。

呿嗒 ±也方茤了老長時間了沒（森么）問題的ditu.baidu/www.jp31.com?yter······································分析：顯示器顏色顯示不正常或出現不固定位置的條紋，很可能是內存或顯卡及連線接觸不良或散熱不良所致。處理：一般重啟即可恢復，如無效則操作如下：1.關機（如果短按電源開關無效則長按開關直到電源指示燈熄滅或直接拔掉電源線）斷電開機箱，重新插拔內存條，并用橡皮順著一個方向擦拭金手指（大拇指手指甲背刮也行），如有條件還可安裝到不同內存插槽，裝好后再開機（操作之前，還要通過雙手碰觸墻壁釋放自身靜電或佩帶防靜電手套）。如果不會操作，那么簡單一點：掌擊或腳踢機箱一兩下就可以了（注意位置：機箱左右側外殼中后面沒有接口的那側外殼的正中央；注意力道：不要太用力當然也不能無力）。以上可能需要重復操作，如果無效，則需要替換內存條。3.加強機箱內部及使用環境的散熱，夏季減少玩大型游戲的時間