護理部工作計劃，內科護理部工作計劃2011年的你們提供的范文為什么打不開呢

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1，內科護理部工作計劃2011年的你們提供的范文為什么打不開呢
2，護理部的工作計劃
3，誰能幫我寫份護理管理學制定計劃步驟我都知道我想要個針對事情
4，護理部月工作計劃和小結
5，優質護理服務工作計劃
6，2016年個人護理工作計劃怎么寫
7，2011年護理工作計劃
8，護理部工作計劃

1，內科護理部工作計劃2011年的你們提供的范文為什么打不開呢

2011年護理部工作計劃本文標簽: 護理,服務,人員,護士,質量作者:范文參考網，一次考評,并召開質量分析會,研究解決工作中存在的問題,使護理質量不斷得到持續.

內科護理部工作計劃2011年的你們提供的范文為什么打不開呢

2，護理部的工作計劃

　　時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，該為接下來的學習制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是我精心整理的護理部的工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。　　20xx年護理部工作計劃，在醫院領導的指導下，以創二級醫院為目標，緊緊圍繞醫院工作方針和工作計劃，認真履行職能，護理部將認真搞好以下工作：　　一、加強護理質量管理，努力提高護理質量。　　護理單元實行目標管理，護理部制定相關質量標準與檢查評分細則　　1、各護理單元認真組織實施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使護理質量提高。　　2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。護理部將深入科室規范各環節管理。　　3、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。　　二、繼續開展責任制整體護理，進一步充實整體護理的內涵，推出我院護理理念：　　一切以病人為中心，以病人滿意為前提!選擇我院就醫，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理! 　　三、崗位職責的制定和完善　　制定和完善我院各級護理人員的崗位職責。　　四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。　　制定護理人員的培訓計劃，抓好護理隊伍建設，提高護理隊伍素質。　　1.對工齡5年以下護士實行輪科，重點抓好基本功的訓練。　　2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上，抓好骨干隊伍的重點培養，要求熟練掌握護理技術，還要求掌握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。　　3.護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。　　(1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習，提高學歷。改變護理隊伍以中專為主的結構。　　(2)認真抓好繼續教育。選派優秀護理人員到省內短期護理知識培訓班學習，以管理知識、專科知識進展為主。　　4、堅持每月在院內舉辦護理知識，新業務新技術，專業技術培訓。護理部重點要規范護理查房，提升查房質量，以提高專業知識水平及實踐能力。　　五、護理安全則是護理管理的重點。　　護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用二級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。　　1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作。　　2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的`環節監控和護理操作的環節監控。　　(1)護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。　　(2)病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。　　(3)時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。　　(4)護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監控的重點。　　六、完善各項護理規章制度。　　1.護理行政制度。　　(1)護理會議制度。　　①護士長例會。每月召開一次，與會者認真記錄，并作好傳達。　　②全院護士大會。　　a.業務學術會，每2個月一次，由護理部組織。　　b.年終總結表彰會。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結，表彰先進。　　③科室護士會議。每月召開一次，全科護士參加。　　④護理早會。　　a由護士長主持，時間10-15分鐘，全體護理人員均應穿工作服并站立進行; 　　b.夜班護士報告夜班的工作情況; 　　c.護士長總結護理工作情況，進行講評，明確護理工作重點，注意事項; 　　d.護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試，以提高護理業務水平; 　　e.護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定，并具體布置落實。　　⑤工休座談會。　　a.每月召開一次，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參加; 　　b.征求病人對醫療、護理、生活飲食等方面的意見，了解病人的思想情況; 　　c.組織病人學習報刊、宣傳衛生知識，要求病人自覺遵守病區管理制度等。　　(2)護理查房制度。　　①科教學查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預先安排專人準備，提出重點需要解決的部題，由護士長或責任護士主持，并作好詳細記錄。　　②全院教學查房：每季度由護理部組織一次。　　③常規查房　　a.一般護理查房：每周一次，由總護士長進行。　　b.護士長查房：每日不少于2次，對病區護理質量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區管理等工作進行檢查、督促和落實。　　c.護士長大查房：由護理部組織，各科護士長參加，每月一次。對照目標管理各項內容進行。　　d.護士長夜查房：每周一次，由各科護士長對調進行。　　e.節假日查房：節日、雙休日，每日1-2次，由護理部組織對全院或病區進行巡查，檢查節假日期間各科值班人員情況和規章制度落實情況，指導危重病人搶救。　　(3)護理訓練與護理考核制度。　　①崗前培訓。凡從院校分配到醫院的新護士，必須進行崗前培訓。內容：院史教育、醫德醫風教育、護理規章制度、護士基本素質及禮儀規范、護士職業道德、護理基本技能操作等。　　②在崗培訓。　　a.護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試，臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。　　b.每2月組織一次全院護理人員的業務學習，科室每月進行一次業務學習。　　c.凡45歲以下護理人員，必須人人掌握常用護理技能操作。　　2.護理工作制度。包括：分級護理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫囑執行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等，遵照20xx年度的執行。　　3.病區管理制度。　　七、護理各項指標完成。　　1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。　　2、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分)。　　3、急救物品完好率達100%。　　4、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為80分)。　　5、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為70分)。　　6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。　　7、常規器械消毒滅菌合格率100%。　　8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。　　9、年褥瘡發生次數為0(除難以避免性褥瘡)

護理部的工作計劃

3，誰能幫我寫份護理管理學制定計劃步驟我都知道我想要個針對事情

護理工作計劃：一、總目標：1、加強臨床護理工作的規范化管理，努力實現護士按規范和流程工作，管理者按規范和流程管理，保障護理安全；2、以建立合理的人才梯隊為導向，建立學習型團體為目標，努力提高護理隊伍的整體素質；3、以提高患者滿意為目標，努力提升護理服務質量。二具體措施：（一）加強臨床護理工作的規范化管理，提高科學管理水平。加強學習各項規章制度如：護理質量標準、核心標準、崗位職責、服務規范制度等。（二）狠抓護理質量管理，確保護理安全。1、堅持落實護士長與病人“五見面”制度，掌握病房動態，了解病人需求，解決病人實際困難。及時發現、糾正護理存在問題，抓好細節管理，提高護理質量等等；2、加強護理重點環節質量的監控與管理。如核心制度的落實：危重病人、手術期患者護理、特殊感染病人護理，手術病人交接等等；3、利用“護理糾錯溫馨提示本”，不斷完善自查及獎懲制度，調動全科護理人員積極參與科室質量管理，持續改進護理質量；4、加強節假日晚間護理查房，對年輕護士重點跟班，加強指導，提高預警能力，確保護理安全等等。（三）以提高患者滿意為目標，努力提升護理質量。做到：服務周到、態度和藹、語言文明。做到四心：治療精心、護理細心、病人安心、家屬放心。兩滿意：病人滿意，領導滿意。努力實現服務零投訴等等（注：只是大綱，細節自己看著辦。希望能幫到你）

誰能幫我寫份護理管理學制定計劃步驟我都知道我想要個針對事情

4，護理部月工作計劃和小結

去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶:小黎一月份護理工作小結一月份工作計劃：1、制定護理工作計劃、季安排、月重點2、制定“三基三嚴”培訓計劃3、組織護理質量管理委員會會議，明確職責與分工。4、對衛生局年終檢查護理工作中存在的問題進行分析，找出原因，認真整改。工作小結：本月按計劃順利完成各項護理工作，制定2013年護理工作的年計季安排和月重點，擬定了三基三嚴培訓計劃，并按計劃實施各項工作。組織了護理質量管理委員會議，明確職責與分工，一邊各負其責展開共組。對衛生局年終檢查護理工作工作中存在的問題進行及時整改。一月份護理工作存在的問題：1、病房雜物較多，健康宣教五床尾標識，2、門診注射室輸液日卡不規范，個別護士著裝不規范。3、兩病區護理文書喲字跡潦草、涂改現象，三測單繪制欠美觀；執行醫囑皮試結果未填寫。4、手術室環境欠安靜，接送車欠整潔；巡回護士對抽考相關制度不知曉，患者出手術室無輸液卡。5、供應室布局欠合理，不符合院感要求。6、護士在日常工作中，儀表有欠孤帆現象、勞動紀律較松懈。整改措施：1、護理部加強制度落實的督導。2、強調護士長在科室管理中的重要性。3、科室嚴格按照《醫療機構病歷書寫規范》進行培訓，規范護理文書的書寫。3、整改措施：對以上的問題發現后進行總結分析，查找存在問題的原因，分析可能引起的不良后果，使責任護士對工作中存在的問題從主觀上有正確認識。倡導人人參與病房

5，優質護理服務工作計劃

目標：增創優質護理服務示范科室。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標的“示范工程”活動, 全面推進優質護理服務。任務：1、提高思想認識，加強組織領導。 2、通過學習使全科護士掌握優質護理服務工作標準，運用到臨床實踐中確保取得實效。 3、對護士進行合理分工、分層管理、體現能級對應。并制定相關職責。方法及措施：1、1-3月（籌備啟動階段）組織全科護士學習《優質護理服務文件》《醫院實施優質護理服務工作標準》《住院患者基礎護理服務項目（試行）》，達到思想認識。2月組織科室護士結合本科特點，開展護理服務專題討論。2、4-10月（組織實施階段） a、4月科室組織高年資護士到開展優質護理服務示范病區學習工作經驗。b、5月試行分組排班，對護士進行合理分工。c、6月-7月組織全科護士制定適合本科室的職責，工作流程，并運用實施。重新制定績效考核方案。根據每組責任制工作量多少考核。夜班按工作量補貼。體現多勞多得。d、8-10月結合我院開展的臨床路徑管理工作，進一步明確責任護士工作職責，加強主觀能動作用，協助醫生實施診療計劃，密切觀察患者病情，及時與醫生溝通，隨時與患者溝通，為患者提供人性化的護理服務。e、嚴格落實護士分層專科培訓計劃，加強低年資護士三基培訓考核力度，括展高年資護士知識層面，將邊緣學科知識滲入到培訓內容中。創新傳統教學，嘗試采用幻燈片教學形式，考核隨機化的方式，確保教學效果。f、強化安全意識，將護理安全始終貫穿于優質護理服務的始終，加強6個環節監控，注重質量，注重細節。3、11月-12月總結階段對科室優質護理服務工作進行總結，對提供優質護理服務好，服務有創新，患者反映好的個人進行表彰。找出工作中存在不總，進行原因分析，提出整改措施，保證質量持續改進。實施者：全科護士。，希望能幫到您

為進一步貫徹落實我院關于“推廣優質護理服務工作”的部署及要求，深化“以病人為中心”的服務理念，改善護理服務，提高護理質量，全面提高護理工作水平，結合《優質護理服務示范工程》實施方案，特制定工作計劃。目標：增創優質護理服務示范科室。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標的“示范工程”活動, 全面推進優質護理服務。任務：1、提高思想認識，加強組織領導。 2、通過學習使全科護士掌握優質護理服務工作標準，運用到臨床實踐中確保取得實效。 3、對護士進行合理分工、分層管理、體現能級對應。并制定相關職責。方法及措施：1、1-3月（籌備啟動階段）組織全科護士學習《優質護理服務文件》《醫院實施優質護理服務工作標準》《住院患者基礎護理服務項目（試行）》，達到思想認識。2月組織科室護士結合本科特點，開展護理服務專題討論。2、4-10月（組織實施階段） a、4月科室組織高年資護士到開展優質護理服務示范病區學習工作經驗。b、5月試行分組排班，對護士進行合理分工。c、6月-7月組織全科護士制定適合本科室的職責，工作流程，并運用實施。重新制定績效考核方案。根據每組責任制工作量多少考核。夜班按工作量補貼。體現多勞多得。d、8-10月結合我院開展的臨床路徑管理工作，進一步明確責任護士工作職責，加強主觀能動作用，協助醫生實施診療計劃，密切觀察患者病情，及時與醫生溝通，隨時與患者溝通，為患者提供人性化的護理服務。e、嚴格落實護士分層專科培訓計劃，加強低年資護士三基培訓考核力度，括展高年資護士知識層面，將邊緣學科知識滲入到培訓內容中。創新傳統教學，嘗試采用幻燈片教學形式，考核隨機化的方式，確保教學效果。f、強化安全意識，將護理安全始終貫穿于優質護理服務的始終，加強6個環節監控，注重質量，注重細節。3、11月-12月總結階段對科室優質護理服務工作進行總結，對提供優質護理服務好，服務有創新，患者反映好的個人進行表彰。找出工作中存在不總，進行原因分析，提出整改措施，保證質量持續改進。實施者：全科護士。

6，2016年個人護理工作計劃怎么寫

為將護理工作進一步加強，使護理工作更系統更年輕化，抓好工作質量，特做出護理工作計劃：第一方面、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質　　(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作　　1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。　　2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。　　3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次，理論考試二次。　　4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。　　(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養　　1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。　　安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。　　(三)、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。第二方面:加強護理管理，提高護士長管理水平，認真落實護理人員工作計劃的實施　　(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等. 　　(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。　　(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。　　第三方面、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效　　(一)、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。　　(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。　　(三)、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。　　(四)加強護理過程中的安全管理：　　1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。　　2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。　　3、強化護士長對科室硬件　　設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。　　第四方面、深化親情服務，提高服務質量　　(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。　　(二)、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。　　(四)加強護理過程中的安全管理：　　1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。　　2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。　　3、強化護士長對科室硬件　　設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。　　第四方面、深化親情服務，提高服務質量　　(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。　　(二)、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。　　第五方面、做好教學、科研工作　　(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。　　(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。　　(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評選活動。　　(四)、增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。　　(五)、計劃制作護理園地網，上傳我院護理動態，及時傳遞護理學習資料，發揮局域網的空間優勢，豐富護士的學習生活

7，2011年護理工作計劃

2011年護理部工作計劃 2011年護理部工作計劃，在醫院領導的指導下，以創x級醫院為目標，緊緊圍繞醫院工作方針和工作計劃，認真履行職能，護理部將認真搞好以下工作：一、加強護理質量管理，努力提高護理質量。護理單元實行目標管理，護理部制定相關質量標準與檢查評分細則 1．各護理單元認真組織實施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使護理質量提高。 2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。護理部將深入科室規范各環節管理。 3、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。二、繼續開展責任制整體護理，進一步充實整體護理的內涵，推出我院護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提！選擇我院就醫，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理！三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責。四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。制定護理人員的培訓計劃，抓好護理隊伍建設，提高護理隊伍素質。 1．對工齡5年以下護士實行輪科，重點抓好基本功的訓練。 2．在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上，抓好骨干隊伍的重點培養，要求熟練掌握護理技術，還要求掌握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。 3．護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。（1）鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習，提高學歷。改變護理隊伍以中專為主的結構。（2）認真抓好繼續教育。選派優秀護理人員到省內短期護理知識培訓班學習，以管理知識、專科知識進展為主。 4、堅持每月在院內舉辦護理知識，新業務新技術，專業技術培訓。護理部重點要規范護理查房，提升查房質量，以提高專業知識水平及實踐能力。五、護理安全則是護理管理的重點。護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用二級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。 1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作。 2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。（1）護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。（2）病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。（3）時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。（4）護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監控的重點。六、完善各項護理規章制度。 1．護理行政制度。（1）護理會議制度。 ①護士長例會。每月召開一次，與會者認真記錄，并作好傳達。 ②全院護士大會。a.業務學術會，每2個月一次，由護理部組織。b.年終總結表彰會。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結，表彰先進。 ③科室護士會議。每月召開一次，全科護士參加。 ④護理早會。a由護士長主持，時間10-15分鐘，全體護理人員均應穿工作服并站立進行；b.夜班護士報告夜班的工作情況；c.護士長總結護理工作情況，進行講評，明確護理工作重點，注意事項；d.護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試，以提高護理業務水平；e.護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定，并具體布置落實。 ⑤工休座談會。a.每月召開一次，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參加；b.征求病人對醫療、護理、生活飲食等方面的意見，了解病人的思想情況；c.組織病人學習報刊、宣傳衛生知識，要求病人自覺遵守病區管理制度等。（2）護理查房制度。 ①科教學查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預先安排專人準備，提出重點需要解決的部題，由護士長或責任護士主持，并作好詳細記錄。 ②全院教學查房：每季度由護理部組織一次。 ③常規查房 a.一般護理查房：每周一次，由總護士長進行。 b.護士長查房：每日不少于2次，對病區護理質量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區管理等工作進行檢查、督促和落實。 c.護士長大查房：由護理部組織，各科護士長參加，每月一次。對照目標管理各項內容進行。 d.護士長夜查房：每周一次，由各科護士長對調進行。 e.節假日查房：節日、雙休日，每日1－2次，由護理部組織對全院或病區進行巡查，檢查節假日期間各科值班人員情況和規章制度落實情況，指導危重病人搶救。（3）護理訓練與護理考核制度。 ①崗前培訓。凡從院校分配到醫院的新護士，必須進行崗前培訓。內容：院史教育、醫德醫風教育、護理規章制度、護士基本素質及禮儀規范、護士職業道德、護理基本技能操作等。 ②在崗培訓。a.護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試，臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。b.每2月組織一次全院護理人員的業務學習，科室每月進行一次業務學習。 c.凡45歲以下護理人員，必須人人掌握常用護理技能操作。 2．護理工作制度。包括：分級護理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫囑執行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等 3．病區管理制度。七、護理各項指標完成。 1、基礎護理合格率100%（合格標準85分）。 2、特、一級護理合格率≥85%（合格標準為80分）。 3、急救物品完好率達100%。 4、護理文件書寫合格率≥90%（合格標準為80分）。 5、護理人員“三基考核合格率達100%（合格標準為70分）。 6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。 7、常規器械消毒滅菌合格率100%。 8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。 9、年褥瘡發生次數為0（除難以避免性褥瘡）。

8，護理部工作計劃

原發布者:勇成網絡護理年度工作計劃篇一：20XX年護理工作計劃20XX年護理計劃（提綱）1、建立完善護理崗位管理制度，提升護理科學化管理水平。根據衛生部《關于實施醫院護士崗位管理的指導意見》的要求。（1）深化護理模式改革，加強服務內涵建設。推行責任制整體護理工作模式，切實履行好對患者的專業照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導等護理職責。在門（急）診、手術室等非住院部門也體現護理服務的人性化、專業化和規范化，探索優質護理的實踐形式，突出崗位特色，在全院各部門營造優質護理服務的氛圍。（2）創新管理機制改革，促進管理能力提升。配合醫院相關部門，以護士崗位管理為切入點，推動護理管理的機制創新。一是，建立競爭性的用人機制。這是確保護士隊伍穩定發展的根本保障。積極推進醫院人事制度改革，破除身份界限，堅持按需設崗、按崗聘用、競聘上崗，逐步建立“能上能下、能進能出”的用人機制。二是，建立科學性的考核機制。這是引導護士隊伍健康發展的關鍵環節。三是，建立激勵性的分配機制。這是調動護士積極性的重要舉措。要根據護士的臨床實際表現和工作業績，把考核結果與個人收入掛鉤，向臨床一線護士、骨干護士傾斜。加大績效工資比例，拉開收入差距，形成有激勵、有約束的內部競爭機制。2、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質（1）按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作。重點加強對新入院護士、低年資

護理部工作計劃20XX護理部繼續按照二甲標準要求，結合醫院總體工作目標，緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作，現將具體計劃制定如下：　　一、工作目標　　1、加強護理質量與安全管理，持續改善護理服務品質，確保護理安全; 　　2、強化優質護理服務內涵，落實責任制整體護理; 　　3、完善護士崗位管理、績效管理; 　　4、加強護士長、護士工作能力、人文素養的培養，切實提高護理隊伍整體素質; 　　5、大力推進護理信息化建設; 　　6、創新思維積極開展護理科研與教學，推進護理專業發展。　　7、護理各項指標完成情況。　　二、具體措施　　(一)加強護理質量與安全管理，持續改善護理服務品質，確保護理安全　　護理質量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內容。在20XX年的護理工作中，護理部將對照各項質量考核標準遵循PDCA循環模式認真進行考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現持續改進，實行目標管理。　　1、護理質量管理委員會考核小組成員每月進行護理質量督查，分級護理質量評價標準，各護理單元每月進行護理質量自查，對存在的問題及時整改追蹤，適時修訂護理質量標準，完善制度、規范，提出改進措施，促進護理質量的持續改進。　　2、加強重點環節，重點時段，重點人群、重點部門(消毒供應室、手術室、急診科)的護理質量管理，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監管，確保護理安全。　　3、進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執行消毒隔離制度，加強職業防護，保障護理人員安全，做好一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。　　4、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區進行查看，提出合理化建議，避免醫療糾紛的發生。　　(二)強化優質護理內涵，落實責任制整體護理　　1、加強護理人力資源管理，實施護士崗位管理，盡可能滿足臨床護理工作需要。　　2、落實“以病人為中心”的服務理念，按照分級護理、專科護理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，為患者及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。　　3、進一步加大對優質護理服務工作的考核力度，定期召開護士長專題會議，不斷總結改進臨床護理工作。　　4、護理部每月進行病人滿意度調查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務態度，提高服務質量，達到六滿意。　　(三)加強護士崗位管理、績效管理　　1、進一步落實護理人員分層管理，將護理崗位需求與護理人員能力相對應，體現“人盡其才，才盡其用”的科學用人機制，為患者提供較高專業水平護理服務，體現多勞多得，優勞優得，兌現獎懲。　　2、改進和細化工作流程，把制度、標準、職責、常規、規范等貫穿融入到流程中去，加強細節管理，使護士工作具有執行力和可操作性。　　(四)加快護士長、護士工作能力培養，切實提高護理隊伍整體素質　　1、加大對護士長工作的考核力度。　　2、護理部對護理人員進行三基訓練理論、技能、中醫基礎理論、技能培訓。　　3、根據護士分層培訓計劃，修訂護士分層管理及考核。　　4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。　　5、護理部定期和不定期組織護理查房。　　6、加強專科護士培養，安排外出進修學習，加快專科護理的建設和發展。　　7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平。　　8、護士長會議每月一次。　　9、護理質量管理委員會每季度一次。　　(五)大力推進護理信息化建設，提高工作效率　　加強護理不良事件、壓瘡、夜查房的管理，各種護理文書實行電子病歷，充分發揮現代信息技術在護理質量管理中的作用，優化流程，提高工作效率。　　(六)創新思維開展科研，推進臨床護理教學　　1、加強護士新理論、新知識、新技術的學習，不斷拓展視野，創新思維，積極撰寫護理論文，將護理隊伍中的好人好事進行宣傳，展示天使風采。　　2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理，總結實習帶教工作，新上崗護士崗前培訓3天。　　3、配合總務科落實控煙工作，創建無煙醫院。　　4、計劃新增護士7名，實現床護比1:0.4，滿足臨床工作需要。　　5、開展一些有意義的文娛活動，豐富業余生活，提高護理隊伍的凝聚力、向心力。　　(七)護理各項指標完成：　　1、基礎護理合格率95% 　　2、專科護理合格率95% 　　3、分級護理合格率95% 　　4、危重病人護理合格率95% 　　5、急救物品完好率100% 　　6、常規器械消毒滅菌合格率100% 　　7、護理文書書寫合格率100% 　　8、病人對護理工作的滿意度90% 　　9、護理技術操作合格率95% 　　10、“三基”考核合格率100% 　　11、護理差錯發生率“0” 　　12、壓瘡發生率“0” 　　13、醫療廢棄物處理合格率100% 　　14、一人一針一管一用滅菌合格率達100% 　　15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100% 　　16、健康宣教覆蓋率100% 　　17、健康宣教成效率95% 　　18、優質護理服務覆蓋率≥30% 　　19、責任制整體護理合格率≥100%

2011年護理部工作計劃 2011年護理部工作計劃，在醫院領導的指導下，以創x級醫院為目標，緊緊圍繞醫院工作方針和工作計劃，認真履行職能，護理部將認真搞好以下工作：一、加強護理質量管理，努力提高護理質量。護理單元實行目標管理，護理部制定相關質量標準與檢查評分細則1．各護理單元認真組織實施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使護理質量提高。2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。護理部將深入科室規范各環節管理。3、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。二、繼續開展責任制整體護理，進一步充實整體護理的內涵，推出我院護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提！選擇我院就醫，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理！三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責。四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。制定護理人員的培訓計劃，抓好護理隊伍建設，提高護理隊伍素質。1．對工齡5年以下護士實行輪科，重點抓好基本功的訓練。2．在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上，抓好骨干隊伍的重點培養，要求熟練掌握護理技術，還要求掌握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。3．護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。（1）鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習，提高學歷。改變護理隊伍以中專為主的結構。（2）認真抓好繼續教育。選派優秀護理人員到省內短期護理知識培訓班學習，以管理知識、專科知識進展為主。4、堅持每月在院內舉辦護理知識，新業務新技術，專業技術培訓。護理部重點要規范護理查房，提升查房質量，以提高專業知識水平及實踐能力。五、護理安全則是護理管理的重點。護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用二級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作。2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。（1）護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。（2）病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。（3）時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。（4）護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監控的重點。六、完善各項護理規章制度。1．護理行政制度。（1）護理會議制度。①護士長例會。每月召開一次，與會者認真記錄，并作好傳達。②全院護士大會。a.業務學術會，每2個月一次，由護理部組織。b.年終總結表彰會。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結，表彰先進。③科室護士會議。每月召開一次，全科護士參加。④護理早會。a由護士長主持，時間10-15分鐘，全體護理人員均應穿工作服并站立進行；b.夜班護士報告夜班的工作情況；c.護士長總結護理工作情況，進行講評，明確護理工作重點，注意事項；d.護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試，以提高護理業務水平；e.護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定，并具體布置落實。⑤工休座談會。a.每月召開一次，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參加；b.征求病人對醫療、護理、生活飲食等方面的意見，了解病人的思想情況；c.組織病人學習報刊、宣傳衛生知識，要求病人自覺遵守病區管理制度等。（2）護理查房制度。①科教學查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預先安排專人準備，提出重點需要解決的部題，由護士長或責任護士主持，并作好詳細記錄。②全院教學查房：每季度由護理部組織一次。③常規查房a.一般護理查房：每周一次，由總護士長進行。b.護士長查房：每日不少于2次，對病區護理質量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區管理等工作進行檢查、督促和落實。c.護士長大查房：由護理部組織，各科護士長參加，每月一次。對照目標管理各項內容進行。d.護士長夜查房：每周一次，由各科護士長對調進行。e.節假日查房：節日、雙休日，每日1－2次，由護理部組織對全院或病區進行巡查，檢查節假日期間各科值班人員情況和規章制度落實情況，指導危重病人搶救。（3）護理訓練與護理考核制度。①崗前培訓。凡從院校分配到醫院的新護士，必須進行崗前培訓。內容：院史教育、醫德醫風教育、護理規章制度、護士基本素質及禮儀規范、護士職業道德、護理基本技能操作等。②在崗培訓。a.護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試，臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。b.每2月組織一次全院護理人員的業務學習，科室每月進行一次業務學習。c.凡45歲以下護理人員，必須人人掌握常用護理技能操作。2．護理工作制度。包括：分級護理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫囑執行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等3．病區管理制度。七、護理各項指標完成。1、基礎護理合格率100%（合格標準85分）。2、特、一級護理合格率≥85%（合格標準為80分）。3、急救物品完好率達100%。4、護理文件書寫合格率≥90%（合格標準為80分）。5、護理人員“三基考核合格率達100%（合格標準為70分）。6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。7、常規器械消毒滅菌合格率100%。8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。9、年褥瘡發生次數為0（除難以避免性褥瘡）。