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1，積分制管理的積分到底能干嘛

為認真落實全面從嚴治黨、從嚴管理干部的要求，推動干部職工履職盡責、積極作為，市文體新廣局推行積分制管理，切實推進履職盡責各項工作。市文體新廣局積分制管理的對象為機關干部職工和局屬單位的所有人員。積分制管理考評每月為一個積分考評周期，主要依據來源于每月重點工作清單完成情況通報及日常綜合表現情況，具體為基礎積分、獎懲積分、積分管理和積分運用四方面內容，從個人考勤、政治素養、務實作風、工作實績、工作創新等5個方面來對干部職工進行考評，月底公示。考評結果存檔備查，并做為綜合考評、評先評優和提拔任用的重要依據。積分制管理的建立與推行，將在文體新廣系統內構建科學合理的考核體系和獎懲機制，打造出學習型、務實型、高效型機關，促進干部提能、工作提神、效率提升，開創文體新廣事業發展新局面。

你好問問積分有以下作用 1、懸賞提問：減去相應懸賞分（關閉提問，懸賞分也不退還） 2、緊急問題：扣20分； 3、求助問友：每選擇一個接收人減2分 4. 兌換一些游戲道具 5、到5級以上可以兌換qb、qq積分和一些實物（比如qq公仔，抱枕等）問問積分可以兌換qb，每周日上午10:00,在問問商城兌換. q幣兌換： 1 qb的，每人每次可以兌換3份（當月只能3份），每份370積分，等級要求5級； 2 qb的，每人每次可以兌換2份（當月只能2份），每份740積分，等級要求7級； 5 qb的，每人每次可以兌換1份（當月只能1份），每份1850積分，等級要求9級； 8 qb的，每人每次可以兌換1份（當月只能1份），每份2960積分，等級要求12級；希望對你有幫助謝謝采納

積分制管理的積分到底能干嘛

2，積分制管理是什么意思

積分制管理是指把積分制度用于對人的管理，以積分來衡量人的自我價值，反映和考核人的綜合表現，然后再把各種物資待遇、福利與積分掛鉤，并向高分人群傾斜，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調人的積極性。　　積分制管理定義：簡單的說，就是用積分（獎分和扣分）對人的能力和綜合表現進行全方位量化考核，并用軟件記錄和永久性使用。　　通常人們所說的積分制管理是指把積分用于對客戶的管理。我們今天所講的積分制管理，是指把積分制度用于對員工的管理。在一個企業，以積分來衡量人的自我價值，反映和考核人的綜合表現，然后再把各種福利及物資待遇與積分掛鉤，積分高的員工可以得到更多的福利待遇，甚至解決將來的歸屬，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人的積極性的目的

積分制管理是指把積分制度用于對人的管理，以積分來衡量人的自我價值，反映和考核人的綜合表現，然后再把各種物資待遇、福利與積分掛鉤，并向高分人群傾斜，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人的積極性。一、積分制管理是指把積分制度用于對人的管理，以積分來衡量人的自我價值，反映和考核人的綜合表現，然后再把各種物資待遇、福利與積分掛鉤，并向高分人群傾斜，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人的積極性。它的核心內容就是用獎分和扣分來記錄和考核人的綜合表現，然后用軟件記錄，并且終身有用，把積分與設計的立體需求掛鉤，從而調動人的內在動力，讓優秀的人不吃虧，讓“吃虧是福”真正變為現實。二、積分制管理定義：簡單的說，就是用積分（獎分和扣分）對人的能力和綜合表現進行全方位量化考核，并用軟件記錄和永久性使用。通常人們所說的積分制管理是指把積分用于對客戶的管理。我們今天所講的積分制管理，是指把積分制度用于對員工的管理。在一個企業，以積分來衡量人的自我價值，反映和考核人的綜合表現，然后再把各種福利及物資待遇與積分掛鉤，積分高的員工可以得到更多的福利待遇，甚至解決將來的歸屬，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人的積極性的目的。注：積分管理制度可以激勵人的主觀能動性，充分調動人的積極性。

積分制管理是什么意思

3，積分管理是什么意思

即時的會員儲值積分系統賣買提會員積分系統支持門店與會員在積分活動中的即時互動，企業通過門店、互聯網或賣買提智能會員機可即時為會員記錄積分和進行積分管理，積分卡系統支持在會員持積分卡消費時自動完成積分的累加，無需收銀員人工干預，實現高效積分管理。會員積分系統的個性化設定賣買提會員積分管理系統提供靈活的會員積分規則設置可供企業自定義，企業可以根據會員消費的時間、門店，或者按照會員卡服務的種類等來進行各種會員積分計劃的分配，企業還可自由搭配各種會員積分規則應用在同一張會員卡或同一批會員卡中，會員積分系統會自動識別，無需人工操作。通過會員積分系統，不僅可以記錄會員的會員卡、會員等級、電話號碼、住址等基本信息，還可以記錄每次與會員聯系的情況、會員家庭成員、會員積分情況、會員消費信息等，使企業全面掌控會員全方位多角度信息，掌握顧客的需求，為建立良好長期的客戶關系網打好基礎。全自動會員積分管理系統賣買提積分卡系統支持會員儲值積分的自動升級和自動兌換，當會員卡積分累加到一定數額時，可通過會員積分系統內設置的積分規則為會員進行身份升級或其他方式的升級，當會員以積分兌換各種獎品后，積分將從會員卡內自動扣除，無需人工干預操作。靈活的積分卡系統應用賣買提會員管理系統融合了會員積分系統的記錄積分、查詢積分、兌換積分、抵扣積分等各項會員積分管理系統功能，在為企業進行會員積分記錄、會員積分管理的同時，幫助企業實現會員積分消費，企業可以根據設定的規則，進行會員積分兌換和會員積分抵扣等等。賣買提會員積分營銷系統具有延伸性，在企業發展終端客戶的同時，可以轉換會員價值。利用積分等在賣買提龐大的合作商戶網絡內進行異業消費，實現會員的共享與交換，這就是所謂的會員交叉營銷。賣買提是一個獨特模式的經銷商網絡，眾多連鎖行業的加入，賣買提會員營銷網絡將以最迅速、最具規模的方式擴張到全國，幫助更多的企業去實現會員價值的最大化。安全、完善的會員積分系統，良好的積分管理體系，可以增加顧客重復消費欲望，促進銷售，增加商家利潤，實現積分營銷價值。 http://www.mymyti.com/solution/memberpoint.html

積分管理是什么意思

4，積分制管理如何做到調動員工的積極性的

積分可設置主要以加分為主，以正向激勵方式體現，員工更易于接受。 3. 成本可控。給員工增加積分并不會直接帶來成本的上升，因為在積分的運用上往往不是以積分的絕對值為基礎，而是以員工積分排名為前提，不管員工積分的量有多大，激勵對象都可以是積分排名在特定排位的人員，總體來說成本是可控的。

1. 全方位量化：在公司管理中，對于公司希望激勵的方方面面，都可以以積分的方式進行量化，以加分方式體現公司對各項行為和工作成果的認可。設置積分激勵的點大到一項開發創新，小到員工出勤和日常行為表現，都可以用積分體現。2. 體現現向激勵。積分可設置主要以加分為主，以正向激勵方式體現，員工更易于接受。3. 成本可控。給員工增加積分并不會直接帶來成本的上升，因為在積分的運用上往往不是以積分的絕對值為基礎，而是以員工積分排名為前提，不管員工積分的量有多大，激勵對象都可以是積分排名在特定排位的人員，總體來說成本是可控的。4. 增強了執行力。員工的行為、制度的執行均可以以積分方式體現出來，增強了執行力。5. 滿足員工的的精神需求。隨著員工在企業中的年限加長，積分不斷累積，而員工的積分越高，說明他們對公司的貢獻越大，在公司的地位就越高，自我成就感就越強，特別是積分終身累計，不清零、不作廢，永遠有效，隨著積分的不斷積累，員工的精神需求得到了滿足。6. 積分制不受企業規模、行業的影響，理論上來說大多數企業都可以使用積分制，積分制的要求可以嫁接到企業原有規章制度中去，從操作上來說對管理者的要求也不高，易于實施和落地。7. 積分的多元化應用。建立積分制后，積分的應用可以非常靈活，比如差異化的福利、培訓機會、獎金、評優樹先以及其他體現差異化的激勵都可以和積分相關聯進行應用。

5，什么是積分制管理

什么是積分制管理？全新一代積分制管理解決方案就是以積分的形式來量化企業員工的行為，業績，創新、成長、協作等；將積分作為員工發展的依據，有利于保留優秀人才；有效調動員工積極性，營造健康向上的文化氛圍。

用積分來管理和量化員工工作，讓員工賺取積分來兌換福利，提升員工積極性，激勵員工。

1. 積分制管理，與傳統管理完全不同，是一種創新型的管理模式，是把員工的工作和行為，用數字積分，讓員工每天都主動做促進性的工作，讓工作由“量變”產生“質變”，整合人的能動性，使員工和企業共同成長，實現了在公司內用數字說話，讓事實證明一切的一套獨一無二的企業管理系統。2. 通過積分制管理，把員工的能力和綜合表現，以數字來衡量，用軟件記錄，永久保存，反映和考核員工的綜合表現，然后再把各種物質待遇，如：獎金、抽獎、福利、晉級、評優、培訓、旅游、養老保險、商業保險、出國、季度獎、年終獎金等，把這些員工夢寐以求的獎勵，與員工的分值巧妙掛鉤，并向分值高的員工傾斜，從而達到激勵人的主觀能動性，充分、全方位、長久調動員工積極性，徹底解決企業管人的問題。

積分制管理是指把積分制度用于對人的管理，以積分來衡量人的自我價值，反映和考核人的綜合表現，然后再把各種物資待遇、福利與積分掛鉤，并向高分人群傾斜，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人的積極性。積分制管理的定義：簡單的說，就是用積分（獎分和扣分）對人的能力和綜合表現進行全方位量化考核，并用軟件記錄和永久性使用。通常人們所說的積分制管理是指把積分用于對客戶的管理。我們今天所講的積分制管理，是指把積分制度用于對員工的管理。在一個企業，以積分來衡量人的自我價值，反映和考核人的綜合表現，然后再把各種福利及物資待遇與積分掛鉤，積分高的員工可以得到更多的福利待遇，甚至解決將來的歸屬，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人的積極性的目的。積分制管理的定義：簡單的說，就是用積分（獎分和扣分）對人的能力和綜合表現進行全方位量化考核，并用軟件記錄和永久性使用，目的是全方位調動人的積極性。參考http://baike.baidu.com/view/5258135.htm