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1，怎樣做好督察部的工作

一、部門理念：嚴于律己，以己律人，嚴格地對待自我，才有資格在紀律的戰場上立足！紀檢部作為院團委內部紀律管理部門。旨在加強團干部的紀律意識，提高團干部的綜合素質，確保院團委工作順利開展。并且根據 “高效、規范、自律、節儉”的工作作風，以“公平、公正、公開”的原則，制訂出切實可行的紀檢條例，對團干部進行嚴格考評，以規范團干部在院團委的行為規范。同時作為院團委的重要組成部門，監督各部門規章制度、工作的執行情況，協調配合各院系做好工作也是紀檢部的重要工作。工作職責： 1、對團委干部進行督察考核； 2、財務審核； 3、監督各項評比、表彰、推薦、選舉等活動，確保公平、公正； 4、監督、協調各職能部門； 5、向委員會提出院團干部的獎懲、任免意見或建議； 6、團員團干的違紀處分。 7、負責院團委例會考勤。

怎樣做好督察部的工作

2，督察的制度與職責

1、公正廉明、不徇私情，具備高度責任心和端正務實的工作態度開展工作；　　2、協助部門經理做好督查的具體事務性工作，包括收集和匯總督查資料、巡檢、考核、反饋、建議、整理、歸檔等情況；　　3、協助部門經理按照部門督查工作計劃（每周、每月、重點工作）和工作總結（每月）的出臺；組織實施日常工作。　　4、負責對各部門，各項目進行日常工作的監督；做好公司審查考核工作，處理員工獎懲事宜。　　5、負責周匯報、專項匯報和反饋匯報的起草打印；　　6、負責督察報告及建議的起草、打印； 7、具體負責月度經理會、員工大會當月工作檢核結果的匯總、分析、整理工作。　　8、參與公司各部門相關方案或工作計劃等需要督辦、考核環節制定的討論記錄工作。　　9、負責督查事項的總結、整理、匯報及資料的歸檔工作。 10、做好日工作總結，做到工作日清日結，每天下班前發至經理郵箱。　　11、周六審核各部門所遞交工作總結以及制作本周巡查情況匯總表。　　12、每月月底前統計當月各部門工作遵章守紀、工作能力、廉潔自律等方面審查情況以及相關考核、建議、整改、反饋等資料的匯總，重大事項予以公示通報。　　13、愛崗敬業、堅決服從部門經理以及上級領導工作安排，保質保量完成任務。　　14、不講任何借口，提升部門執行力，不推諉、認真積極完成工作。　　15、負責本部門和相關部門工作協調、溝通工作。 16、完成上級領導交辦的其他工作。

督察的制度與職責

3，督導的工作是什么

督導要對被管理人員的生產即產品和服務的質量與數量負責，同時，也負責滿足員工的需求，而且只有通過激勵的手段才能使員工人盡其責，使產品和服務質量得到保障。通常來說，督導工作意味著更多的工作和更大的壓力，督導者比其他的雇員責任更重，收入也更多。督導這一職位極富有挑戰性，因為哪怕你并沒有參與所有的工作，你也要對更多的結果負責這就是機遇。如果通過努力，你能和一個較小的團隊一起提高績效的話，那么隨著你學識的增長、技能的提高和職業生涯的發展，你一定能和一個較大的團隊一起做到這一點。 1.2.1對業主的義務你對業主的首要任務是使他們的企業贏利。他們冒風險投資，理所當然期望得到相應的回報。對他們而言，你的主要職責是為這份回報做好分內的工作。這關系到他們的利益，也是他們雇傭你的原因。他們還希望你按他們的意圖做事。如果他們告訴你如何去做一件事，你有義務照他們說的去做，盡管你也知道更好的方法。他們付你工資是要你按他們的方式辦事。不論他們要求你做任何事，只要這件事是合法的，且不違背道德的，你就有義務去做。如果業主已經形成了一套完整的體系，他們是不希望你對其做任何變動的。他們只是要你監督它的運作。或許你不贊成他們的制度；或許你也認為他們在每個盤子里放的薯條太少；你認為顧客應多得到一些，而顧客也有此想法，你能在每一份里多加幾根嗎？不行！你應讓整個運營體系維持原狀。你只負責監督，以確保你的員工也遵守這一運營體系。即使你覺得有更好的做法，也不能撤擅自做出變動。應該去找業主或是你的主管，向他們說明你的想法，然后才能共同決定，是否需要做出任何變動。有時你的雇主并不告訴你該如何去做事。這種情況下，你必須自已找出答案去問，把一切搞清楚。宗旨和程序是什么？你有什么權力？你有沒有或者在哪一部分享有全權？既然你必須按他們的方式來管理，你就在義務弄清他們的想法，領會他們的意圖。而且，由于你與員工和客戶的日常接觸比較頻繁，你同時還有義務把他們的要求匯報給業主。 1.2.2對客戶的義務除業主外，督導還要履行對客戶的義務。客戶是我們賴以生存的利潤來源。公司為客戶提供的服務，以及公司強大的實力是靠全體員工共同努力實現的。所以，公司的每一個部門、每一位管理人員、每一位員工其實都暴露在客人的面前。因此，作為一名督導者，不論你身處什么行業、什么部門，你都要對你的員工為消費者提供的產品和服務負責。 1.2.3對員工的義務作為一名督導，你也要履行對所管理的員工義務。你要負責為員工提供一個能有效提高他們的生產力的工作環境。這也是出于你的需要，因為你的成敗直接取決于他們。你是不可能自己承擔所有工作的。員工最看重的是老板對待他們的方式與態度。他們希望你把他們看作獨立的個體，希望你傾聽他們的意見，希望你明確告訴例子們對他們的要求并說明原因。要想使他們為你努力工作，你需要創造一種使他們感到自己被接納、被認同，能夠坦言相對，具有公平性、歸屬感的開誠布公的工作氛圍。對當今的多數員工而言，以前那種強硬高壓的管理法已經不起作用了。創造一種能使他們心甘情愿為你付出的工作氛圍不僅是你對他們的義務，也是你應該為自己做的。工作環境是管理中最重要的方面之一。不良的工作氛圍會導致員工流失率增高、生產力降低，質量控制變差，這些將最終導致客戶流失。作為督導者，你有義務去創造一種能讓員工有最佳表現的工作氛圍。

督導的工作是什么？簡單的說，就是監督與指導的含義，其主要工作性質是代表單位或某一行政機構實施管理監督和指導，并相應承擔其監督指導責任。

督導的工作是什么