上海市宇航科普協(xié)會領(lǐng)導，上海市宇航學會曾設(shè)計出邊長為110米的正方形太陽帆該太陽

來源：整理時間：2023-06-21 08:24:29 編輯：上海生活手機版

1，上海市宇航學會曾設(shè)計出邊長為110米的正方形太陽帆該太陽

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上海市宇航學會曾設(shè)計出邊長為110米的正方形太陽帆該太陽

2，陶建中航天專家哪里人

陶建中航天專家是上海人。航天專家陶建中出生于上海，是地地道道的上海人，現(xiàn)任上海宇航學會資深航天科普專家。

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3，黃天祥簡介

簡介：京報集團高級記者、專職閱評員中國科普記協(xié)會長全國晚報科學編輯記者學會會長北京科技記協(xié)理事長北京市新聞出版局審讀組成員另外封神演義中黃飛虎的幼子也叫這名字

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4，葉永烈的資料

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5，作者簡介葉永烈

葉永烈，男，筆名蕭通、久遠、葉楊、葉艇。漢族，1940年8月30日生，一級作家、教授、科普文藝作家、報告文學作家。浙江溫州人。1963年畢業(yè)于北京大學化學系。上海作家協(xié)會一級作家、教授。以兒童文學、科幻、科普文學及紀實文學為主要創(chuàng)作內(nèi)容。曾任中國科學協(xié)會委員、中國科普創(chuàng)作協(xié)會常務理事、世界科幻小說協(xié)會理事。

6，什么是彼得科普原理

彼得原理是美國學者勞倫斯·彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論；在各種組織中，由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔，因而雇員總是趨向于被晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為“向上爬”理論。在企業(yè)中經(jīng)常存在這種現(xiàn)象：當某位管理者在其崗位上取得突出成就之后，就被提升到更高的職位上，但是他并不具備從事這一職務的才能。這樣的提升可能使這位管理者無法勝任新的工作，也并不利于發(fā)揮他的才能。學者勞倫斯·J·彼得和雷蒙德·霍爾在他們的著作《彼得原理》中把其稱為彼得原理。彼得原理是管理心理學的一種心理學效應，指在一個等級制度中，每個職工趨向于上升到他所不能勝任的地位，諾斯古德·帕金森(C. N. Parkinson)是著名的社會理論家，他曾仔細觀察并有趣地描述層級組織中冗員累積的現(xiàn)象。他假設(shè)，組織中的高級主管采用分化和征服的策略，故意使組織效率降低，借以提升自己的權(quán)勢，這種現(xiàn)象即帕金森所說的“爬升金字塔”。彼得認為這種理論設(shè)計是有缺陷的，他給出的解釋員工累增現(xiàn)象的原因是層級組織的高級主管真誠追求效率（雖然徒勞無功）。正如彼得原理顯示的，許多或大多數(shù)主管必已到達他們的不勝任階層。這些人無法改進現(xiàn)有的狀況，因為所有的員工已經(jīng)竭盡全力了，于是為了再增進效率，他們只好雇用更多的員工。員工的增加或許可以使效率暫時提升，但是這些新進的人員最后將因晉升過程而到達不勝任階層，于是唯一改善的方法就是再次增雇員工，再次獲得暫時的高效率，然后是另一次逐漸歸于無效率。這樣就使組織中的人數(shù)超過了工作的實際需要。