上海市高效能源互聯網創新研究院欣雷，數據中心高耗電問題如何解決

來源：整理時間：2023-07-09 00:47:05 編輯：上海生活手機版

1，數據中心高耗電問題如何解決

新一代數據中心在設備問題上一定會更加重視節能因素。

數據中心高耗電問題如何解決

2，5G應用哪家強第四屆綻放杯智慧能源專題賽邀技能高手來PK

此次專題賽由中國信息通信研究院、中國移動通信集團有限公司主辦，中國移動上海產業研究院與中國移動通信集團河南有限公司共同承辦。大賽將以“5G慧能源·數智創動能”為主題，設置5G智慧電力、5G智慧礦山、5G智慧冶金、5G智慧石油化工、5G燃氣水務等類別，以產品功能性、實用性和商業性為評審規則，旨在結合智慧能源發展實際需求，挖掘相關創新解決方案和應用實踐，促進跨行業合作，推動技術與資本融合，培育并孵化面向5G的智慧能源創新技術和產品，增添5G新動能。無人操作、無人巡檢、5G賦能河南5G如何引發礦山革命？據中國移動河南公司副總經理胡波介紹，截至目前，河南已建成5G基站2.85萬個，實現了縣城及以上區域連續覆蓋和全國千強鎮覆蓋。加強5G與人工智能、云計算、大數據等信息技術的融合創新，打造了一大批典型5G應用，5G+智能制造、5G+智慧礦山、5G+智慧醫療、5G+智慧交通等一批項目規模投用。在永煤集團新橋煤礦，河南移動利用5G技術已經實現井上井下協同作業、機電硐室無人巡檢、掘進面無人操作、綜采面無人操作等5G井下應用。來自河南移動的工作人員還現場分享了上屆第三屆“綻放杯”智慧能源專題賽金獎作品焦煤千葉5G智慧礦山項目。在焦煤集團千葉水泥，河南移動打造的5G綠色礦山項目依托5G網絡，融合了GPS定位、視覺感知、信息傳感等新興技術，實現了礦山破碎、挖裝、運輸、監測等環節的無人化遠程操作，每年可為企業節約人工成本1500萬元、增加整體效益4800萬元、提升生產效率達80%以上，為助力傳統工業能源企業轉型升級提供了一個實踐樣板。各方專家把脈支招為辦賽選手點亮指路明燈中國移動上海產業研究院產業拓展部總經理蔣亞佳在致辭中指出，5G與能源領域各行業的深入融合，將有效帶動能源生產和消費模式創新，為能源革命注入強大動力，中國移動上海產業研究院以中國移動高質量5G網絡為依托，聯合產業生態方提供智能高效的產品及解決方案，賦能礦山、電力、冶金、化工等多個能源領域垂直行業，不斷提升能源數字化、網絡化、智能化發展水平。中國信息通信研究院技術與標準5G應用創新中心副主任杜加懂對賽事進行了重點解讀。中國移動河南公司焦作分公司副總經理馮曉樂、中國移動集團政企事業部行業專家崔旭升分別對第三屆“綻放杯”全國總決賽一等獎獲獎項目“焦煤集團千業水泥5G綠色無人礦山”和“安全自主可控助力5G智能電網應用推廣”案例進行了經驗分享。中煤科工智能礦山公司副總經理劉道園、北京科技大學人工智能研究院副教授周鵬、中國移動上海產業研究院電力行業產品總監郭操及能源化工行業總監任詠分別分享了智慧礦山、智慧電力、智慧冶金、能源化工等領域的探索實踐。作為大賽承辦方，河南移動將以此為契機，聯合上研院及更多的生態合作伙伴，圍繞打造“1（一批5G工業終端）+1（一張5G工業專網）+1（一個綜合性工業互聯網平臺）+N （N個行業平臺）+N（N個應用場景）”的5G+工業互聯網體系，全面實施網絡強基計劃、平臺賦能計劃、生態培育計劃、行業綻放計劃“四大計劃”，有力賦能5G工業互聯網在智慧能源方面的融合創新拓展。

5G應用哪家強第四屆綻放杯智慧能源專題賽邀技能高手來PK

3，鄺銘籌原型是誰

《創業年代》是原創劇本，劇中角色都是虛構，所以鄺銘籌并沒有具體的原型。鄺銘籌他們代表了無數個科技企業的開拓者，在沒有鐵飯碗的情況下毅然決然支持科技創新，越來越多的人受到影響，中國的成功企業也層出不窮，源源不斷涌現出來了許多優秀企業家，這就是創新后的力量，敢于嘗試才能打破僵局，贏得發展和勝利，這就是這部劇帶給大家的時代正能量。《創業年代》是由林柯執導，畢鑒威擔任編劇，馮紹峰、袁姍姍、喬振宇、潘之琳、公磊、董晴、李洪濤等主演的年代創業劇。該劇主要講述了以鄺銘籌、洪雨橋、江城等為代表的知識分子，順應改革開放潮流，在時代洪流中摸爬滾打、縱橫捭闔，最終迎來創業成功——成為世界知名企業的故事。1978年，我國實行改革開放,以鄺銘籌、洪雨橋、周定北等為代表的科技工作者，他們順應改革開放潮流進行艱苦創業，同中關村的成長一起，不斷嘗試、失敗，不斷創新、改革，他們終于迎來創業的逐漸成功。鄺銘籌、周定北、江城等人的事業迎來蓬勃發展期，項目得以接續并如火如荼展開。而洪雨橋也因郝兵導師組裝電腦的事件看到了巨大商機，同郝兵一起組成事業搭檔，成立了公司。至此，各種形式的公司如雨后春筍般在白頤路上出現，創業者們在一間間窄小陰暗的陋室中開始了篳路藍縷的創業之路。劇中由馮紹峰飾演的鄺銘籌并沒有原型，鄺銘籌他們代表了無數個科技企業的開拓者，在沒有鐵飯碗的情況下毅然決然支持科技創新，越來越多的人受到影響，中國的成功企業也層出不窮。在劇中鄺銘籌是微機研究院人事處長，后創立潮信公司。他有堅定的信念，有深謀遠慮的規劃，對自己、對事業有清晰的認識，同時也有剛柔相濟的手段。他審時度勢，既不脫離體質的規則，又機動靈活的宦游在商海。在他的統率下，潮信公司由一個倒買倒賣的皮包公司，成長為頗具規模與影響力的國際化企業。

鄺銘籌原型是誰

4，屋頂分布式光伏政策

屋頂分布式光伏推進力度超出預期。近日，一則署名為國家能源局綜合司印發的《關于報送整縣(市、區)屋頂分布式光伏開發試點方案的通知》(下稱《通知》)文件截圖在網絡上流傳，引起業內廣泛關注。24日上午，第一財經從知情人士處獲悉，確有此通知。《通知》提出了明確的量化指標，項目申報試點縣(市、區)的黨政機關建筑屋頂總面積可安裝光伏發電比例不低于50%;學校、醫院、村委會等公共建筑屋頂總面積可安裝光伏發電比例不低于40%;工商業廠房屋頂總面積可安裝光伏發電比例不低于30%;農村居民屋頂總面積可安裝光伏發電比例不低于20%。華北電力大學能源互聯網研究中心主任曾鳴告訴第一財經，上述文件對于促進全國分布式能源發展具有重要意義。為了實現“雙碳”(碳達峰、碳中和)目標，中國提出構建以新能源為主體的新型電力系統，這需要大規模地開發和利用可再生能源。從開發方式上看，一種是能源集中式開發，遠距離通過特高壓輸送，特點是規模大、效率高、經濟性好。另一種就是分布式開發，利用屋頂資源等實現就地消納，特點是因地取能、靠近負荷中心、分散靈活。發展進入“平臺期”為什么要開展整縣屋頂分布式光伏開發試點?《通知》指出，我國建筑屋頂資源豐富、分布廣泛，開發建設屋頂分布式光伏潛力巨大。開展整縣(市、區)推進屋頂分布式光伏建設，有利于整合資源實現集約開發，有利于削減電力尖峰負荷，有利于節約優化配電網投資，有利于引導居民綠色能源消費，是實現“碳達峰、碳中和”與鄉村振興兩大國家重大戰略的重要措施。國網上海能源互聯網研究院先進能源研究中心主任吳鳴認為，四個“有利于”為大面積推廣分布式光伏開發提供了戰略依據，可以預見這一行業將長期、穩定發展。“目前，屋頂分布式光伏的發展已經進入了平臺期。十三五期間，條件好的屋頂大多都裝上了分布式光伏，行業發展迅速。剩下的是經濟性不足、穩定性不足、環境條件不足的屋頂，疊加光伏補貼退坡和物料價格上漲的雙重因素，怎么把這一部分屋頂資源調動起來，應該是這項政策真正要解決的問題。”吳鳴說。具體而言，除了上述的量化要求，對于申報試點地區的條件，《通知》提出了五項要求:首先，具備豐富的屋頂資源，有利于規模化開發屋頂分布式光伏;其次，有較高的開發利用積極性，具有整合各方面資源、以整縣方式開發建設的條件;第三，有較好的電力消納能力，特別是日間電力負荷較大，有利于充分發揮分布式光伏在保障電力供應中的積極作用;第四，開發市場主體基本落實，開發積極性高，有實力推進試點項目建設。曾鳴認為，對黨政機關建筑屋頂規定的可安裝光伏發電比例較高，這有利于推進以當地政府作為責任主體進行統一布局，統籌考慮過去發展不協同的因素，產生規模效應，讓各類用戶、各種能源、各網絡結構之間實現互聯互通。《通知》還明確，試點地區屋頂分布式光伏由電網企業保障并網消納，同時鼓勵地方創新政策措施，通過財政補貼、整合鄉村振興各類項目資金等方式給予支持，鼓勵試點縣(市、區)積極組織屋頂光伏開展分布式發電市場化交易。五省已發通知推進試點據第一財經不完全統計，5月以來，至少有福建、山東、廣東、陜西、江西五省相繼發布分布式光伏整縣推進試點工作的通知。5月20日，福建省發改委率先發布《關于開展戶用光伏整縣集中推進試點工作的通知》，明確以所轄縣(市、區)為試點地區，結合鄉村振興、老舊小區改造、光伏惠民等工作，推進具備條件的農村、鄉鎮、城市住宅集中安裝建設啟用光伏。6月3日，廣東省能源局發布《關于報送整縣(市)推進戶用和屋頂分布式光伏開發試點方案的通知》，要求具備條件的地市原則上選取一個有代表性的縣(市)，提出整縣(市)試點方案，充分利用農村屋頂、園區屋頂等資源條件開展試點。此外，6月7日，山東省能源局發布就《關于促進全省可再生能源高質量發展的意見》公開征求意見的公告，提出“十四五”期間山東將規劃20GW(吉瓦)(風)光儲一體化基地、10GW省外來電可再生能源配套電源基地、10GW鄉村分布式光伏、5GW城鎮分布式光伏，以及10GW海上風電、500MW(兆瓦)生物質發電，總規模約55.5GW。業內人士認為，各省近期接連下發文件推動屋頂分布式光伏試點，一方面與“雙碳”目標下的節能減排要求密切相關，清潔能源是能源轉型的重點領域;另一方面，屋頂分布式光伏擁有巨大的市場潛力，探索規模化開發路徑是擺在地方政府面前的必答題。2021年一季度全國光伏發電建設運行情況顯示，我國集中式光伏新增裝機252萬千瓦，分布式光伏新增裝機281萬千瓦。這是自2018年上半年后，分布式光伏增量的第二次“反超”。國家電網公司5月發布的服務新能源發展報告，也特別提到“要支持分布式電源和微電網發展，提供一站式全流程免費服務，加強配電網互聯互通和智能控制，發揮微電網就地消納分布式電源、集成優化供需資源作用”。

5，新遠方快遞原型是什么

根據眾多線索分析，《在遠方》中的新遠方快遞與德邦快遞“契合度”相當高。首先是創業時間上的趨同，其次是創業路線的“似曾相識”。另外，在9月17日的《在遠方》發布會上，劇方還特別邀請了德邦快遞員出席活動。《在遠方》以姚遠(劉燁飾演)為主線，講述了他從一個基層快遞員做起，在互聯網浪潮中緊抓先機開創遠方快遞，一路摸爬滾打、幾經沉浮，與郵政元老路中祥的千金路曉歐(馬伊琍飾演)互相成就，最終成長為快遞行業領軍人物的故事。編劇申捷在接受采訪時曾表示，進行劇本創作的過程中，他想借助快遞和互聯網行業發展的歷程，展現從1999年到2019年這20年來國人所面臨的機遇和挑戰，以及思考和突破。上世紀90年代，伴隨著改革開放的春風，國內經濟百廢待興。中國郵政EMS進入快速發展時期，同時，民營快遞企業如雨后春筍紛紛涌現。主人公姚遠進入快遞行業，正好處于這一時期。進入21世紀之后，國內電商行業進入發展快車道，帶動民營快遞業務急劇增長，網購快件在快遞業務量中占據越來越高的比重。北商研究院《2015電商物流報告》顯示，2015年全國快遞業務中有80%來自于電子商務業務。在飛速擴張的過程中，國內民營快遞企業群雄紛爭，經過市場不斷洗牌，轉型、兼并、重組……發展到如今已占據快遞行業大半江山。劇中，姚遠在這一期間經歷了從巔峰——公司被收購跌入低谷——重回巔峰的商海浮沉。可以說，姚遠的二十年快遞創業史，映射的正是中國快遞行業這二十年風雨巨變。從遠方快遞的發展歷程中，我們能看到中國一些民營快遞企業的影子;姚遠身上體現的審時度勢的戰略眼光和百折不撓的精神，也是許多快遞業的企業家所具備的品質。值得注意的是，在這次發布會上，出現了一群真正的快遞員，與劉燁、鄭奇等演員進行互動。據工作人員介紹，這些快遞員都來自同一家快遞公司——德邦快遞。根據眾多線索分析，《在遠方》與德邦快遞“契合度”相當高。首先，是創業時間上的趨同。同姚遠一樣，德邦快遞董事長崔維星也是在上世紀九十年代開始從事快遞物流行業。其次，是創業路線的“似曾相識”。根據劇情預告，姚遠一開始做的是長途運輸，走南闖北發現快運契機，后來又創辦遠方快遞，涉足快遞行業;而德邦快遞的前身“崔氏貨運公司”從航空運輸起步，逐漸成長為零擔快運老大之后，同樣轉型快遞行業，并向大件快遞發力。再次，在主人公人設方面，姚遠與崔維星也有很多相似之處。兩者都屬于草根創業，雖然一開始是“小人物”，但懷揣遠大抱負，善于抓住機遇，而且遇事越挫越勇。不過與姚遠的跌宕起伏的經歷相比，德邦快遞的發展歷程雖然也偶有波折，但沒那么大起大落，顯得更加穩健。如今，德邦快遞已從最初的“4個人8平方米”成長到現在的擁有十幾萬員工、“80萬m2”的上市快遞公司。

6，當代中國講品牌最好的老師是誰在課程品質和創新方面學術造詣方

高韜講品牌，唯有最好品牌之上十年揚商戰致勝隱翅膀突破傳統有主張持之以恒放光芒研究品牌，要有“從月球看地球”的高度、比“比夢想領先一步”的前瞻。融合創新、超越營銷、跨越品牌。才有了革命性的《品牌之上》。千頁、百例、十年、一生，一生捍衛《品牌之上》這面旗幟。作者狀態：心無旁騖，享受沉淀的品牌競爭力：外顯性感，內觀卓越；超越營銷，跨越品牌目標：讓企業達到“3”次方的飛躍：加值 ╳ 加速 ╳ 加強形式：精美幻燈/講授、案例/分享、問題/解答、視頻音頻/回放、獎勵等干擾：偽品牌專家和偽品牌課程首創——————————————————————————————————— * 首倡“品牌之上”即，“品牌革命3.0” 先進理念 * 高韜“超越營銷”早菲利普·科特勒“營銷革命3.0”三年 * 高韜“品牌定位3段論”超越定位之父阿爾·里斯 * 高韜“品牌之上”超越奧美“品牌大理想”三年 * 中國品牌管理綠色和平第一人；大力倡導“綠色品牌” * “高韜品牌全景圖” * “高韜品牌拼圖模型”-解讀品牌在大腦中形成過程 * “高韜品牌3浪潮” * 首倡將CSR應用于品牌-《做社會期待的品牌》2007年8月同類師資少有涉及：尤其——————————————————————————— * 品牌3.0 * 全面而革命性的品牌體系 * 無與倫比的視覺盛宴，每頁皆作品 * 充滿隱喻的精美圖片，輝映獨到的觀點，ZMET技術在幻燈片中的最好應用 * 最恰如其分的案例，讓理論也彩色，更讓心靈觸及終極創新目標 * 品牌突破之道1——人文營銷:解開品牌靈魂密碼 * 品牌突破之道2——價值觀決定品牌 * 品牌突破之道3——宗教與品牌 * 品牌突破之道4——消費者“忠誠鉆石”模型:洞察顧客 * 品牌突破之道5——“時間圖”:抓住消費者的時間與注意力,企業謀求創新新法則 * 品牌突破之道6——“策略草圖”:發現藍海 * 品牌突破之道7——“要素品牌”:局部品牌創新，小也搏大 * 品牌突破之道8——服務創新：向服務業務模式轉型 * 品牌突破之道9——綠色營銷創新 * 品牌突破之道10——知識營銷創新 * 品牌突破之道11——公民品牌創新 * 品牌突破之道12——感官品牌創新高韜——————————————————————————————————— * 首倡“品牌之上”即“品牌3.0”； * 國際品牌協會評審顧問； * 福布斯中國研究院研究員； * 中國管理創新研究院高級研究員； * 價值中國最具影響力百強專家； * 清華大學、浙江大學、武漢大學、華南理工大學、吉林大學、哈爾濱工業大學、山東大學、西南交通大學等特邀教授； * 以往，在頂級刊物上發表了60多篇文章；后來，放棄了“多發表論文才能證明學術成就”的傳統觀念，全傾投入到課程設計上。 * 想分享他十五年品牌智慧嗎？唯有《品牌之上》