上海市高效能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究院欣雷，數(shù)據(jù)中心高耗電問(wèn)題如何解決

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-07-09 00:47:05 編輯：上海生活手機(jī)版

1，數(shù)據(jù)中心高耗電問(wèn)題如何解決

新一代數(shù)據(jù)中心在設(shè)備問(wèn)題上一定會(huì)更加重視節(jié)能因素。

數(shù)據(jù)中心高耗電問(wèn)題如何解決

2，5G應(yīng)用哪家強(qiáng)第四屆綻放杯智慧能源專(zhuān)題賽邀技能高手來(lái)PK

此次專(zhuān)題賽由中國(guó)信息通信研究院、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司主辦，中國(guó)移動(dòng)上海產(chǎn)業(yè)研究院與中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司共同承辦。大賽將以“5G慧能源·數(shù)智創(chuàng)動(dòng)能”為主題，設(shè)置5G智慧電力、5G智慧礦山、5G智慧冶金、5G智慧石油化工、5G燃?xì)馑畡?wù)等類(lèi)別，以產(chǎn)品功能性、實(shí)用性和商業(yè)性為評(píng)審規(guī)則，旨在結(jié)合智慧能源發(fā)展實(shí)際需求，挖掘相關(guān)創(chuàng)新解決方案和應(yīng)用實(shí)踐，促進(jìn)跨行業(yè)合作，推動(dòng)技術(shù)與資本融合，培育并孵化面向5G的智慧能源創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品，增添5G新動(dòng)能。無(wú)人操作、無(wú)人巡檢、5G賦能河南5G如何引發(fā)礦山革命？據(jù)中國(guó)移動(dòng)河南公司副總經(jīng)理胡波介紹，截至目前，河南已建成5G基站2.85萬(wàn)個(gè)，實(shí)現(xiàn)了縣城及以上區(qū)域連續(xù)覆蓋和全國(guó)千強(qiáng)鎮(zhèn)覆蓋。加強(qiáng)5G與人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的融合創(chuàng)新，打造了一大批典型5G應(yīng)用，5G+智能制造、5G+智慧礦山、5G+智慧醫(yī)療、5G+智慧交通等一批項(xiàng)目規(guī)模投用。在永煤集團(tuán)新橋煤礦，河南移動(dòng)利用5G技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)井上井下協(xié)同作業(yè)、機(jī)電硐室無(wú)人巡檢、掘進(jìn)面無(wú)人操作、綜采面無(wú)人操作等5G井下應(yīng)用。來(lái)自河南移動(dòng)的工作人員還現(xiàn)場(chǎng)分享了上屆第三屆“綻放杯”智慧能源專(zhuān)題賽金獎(jiǎng)作品焦煤千葉5G智慧礦山項(xiàng)目。在焦煤集團(tuán)千葉水泥，河南移動(dòng)打造的5G綠色礦山項(xiàng)目依托5G網(wǎng)絡(luò)，融合了GPS定位、視覺(jué)感知、信息傳感等新興技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了礦山破碎、挖裝、運(yùn)輸、監(jiān)測(cè)等環(huán)節(jié)的無(wú)人化遠(yuǎn)程操作，每年可為企業(yè)節(jié)約人工成本1500萬(wàn)元、增加整體效益4800萬(wàn)元、提升生產(chǎn)效率達(dá)80%以上，為助力傳統(tǒng)工業(yè)能源企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了一個(gè)實(shí)踐樣板。各方專(zhuān)家把脈支招為辦賽選手點(diǎn)亮指路明燈中國(guó)移動(dòng)上海產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)拓展部總經(jīng)理蔣亞佳在致辭中指出，5G與能源領(lǐng)域各行業(yè)的深入融合，將有效帶動(dòng)能源生產(chǎn)和消費(fèi)模式創(chuàng)新，為能源革命注入強(qiáng)大動(dòng)力，中國(guó)移動(dòng)上海產(chǎn)業(yè)研究院以中國(guó)移動(dòng)高質(zhì)量5G網(wǎng)絡(luò)為依托，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)生態(tài)方提供智能高效的產(chǎn)品及解決方案，賦能礦山、電力、冶金、化工等多個(gè)能源領(lǐng)域垂直行業(yè)，不斷提升能源數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展水平。中國(guó)信息通信研究院技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)5G應(yīng)用創(chuàng)新中心副主任杜加懂對(duì)賽事進(jìn)行了重點(diǎn)解讀。中國(guó)移動(dòng)河南公司焦作分公司副總經(jīng)理馮曉樂(lè)、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)政企事業(yè)部行業(yè)專(zhuān)家崔旭升分別對(duì)第三屆“綻放杯”全國(guó)總決賽一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目“焦煤集團(tuán)千業(yè)水泥5G綠色無(wú)人礦山”和“安全自主可控助力5G智能電網(wǎng)應(yīng)用推廣”案例進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。中煤科工智能礦山公司副總經(jīng)理劉道園、北京科技大學(xué)人工智能研究院副教授周鵬、中國(guó)移動(dòng)上海產(chǎn)業(yè)研究院電力行業(yè)產(chǎn)品總監(jiān)郭操及能源化工行業(yè)總監(jiān)任詠分別分享了智慧礦山、智慧電力、智慧冶金、能源化工等領(lǐng)域的探索實(shí)踐。作為大賽承辦方，河南移動(dòng)將以此為契機(jī)，聯(lián)合上研院及更多的生態(tài)合作伙伴，圍繞打造“1（一批5G工業(yè)終端）+1（一張5G工業(yè)專(zhuān)網(wǎng)）+1（一個(gè)綜合性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)）+N （N個(gè)行業(yè)平臺(tái)）+N（N個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景）”的5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系，全面實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)基計(jì)劃、平臺(tái)賦能計(jì)劃、生態(tài)培育計(jì)劃、行業(yè)綻放計(jì)劃“四大計(jì)劃”，有力賦能5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在智慧能源方面的融合創(chuàng)新拓展。

5G應(yīng)用哪家強(qiáng)第四屆綻放杯智慧能源專(zhuān)題賽邀技能高手來(lái)PK

3，鄺銘籌原型是誰(shuí)

《創(chuàng)業(yè)年代》是原創(chuàng)劇本，劇中角色都是虛構(gòu)，所以鄺銘籌并沒(méi)有具體的原型。鄺銘籌他們代表了無(wú)數(shù)個(gè)科技企業(yè)的開(kāi)拓者，在沒(méi)有鐵飯碗的情況下毅然決然支持科技創(chuàng)新，越來(lái)越多的人受到影響，中國(guó)的成功企業(yè)也層出不窮，源源不斷涌現(xiàn)出來(lái)了許多優(yōu)秀企業(yè)家，這就是創(chuàng)新后的力量，敢于嘗試才能打破僵局，贏得發(fā)展和勝利，這就是這部劇帶給大家的時(shí)代正能量?！秳?chuàng)業(yè)年代》是由林柯執(zhí)導(dǎo)，畢鑒威擔(dān)任編劇，馮紹峰、袁姍姍、喬振宇、潘之琳、公磊、董晴、李洪濤等主演的年代創(chuàng)業(yè)劇。該劇主要講述了以鄺銘籌、洪雨橋、江城等為代表的知識(shí)分子，順應(yīng)改革開(kāi)放潮流，在時(shí)代洪流中摸爬滾打、縱橫捭闔，最終迎來(lái)創(chuàng)業(yè)成功——成為世界知名企業(yè)的故事。1978年，我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放,以鄺銘籌、洪雨橋、周定北等為代表的科技工作者，他們順應(yīng)改革開(kāi)放潮流進(jìn)行艱苦創(chuàng)業(yè)，同中關(guān)村的成長(zhǎng)一起，不斷嘗試、失敗，不斷創(chuàng)新、改革，他們終于迎來(lái)創(chuàng)業(yè)的逐漸成功。鄺銘籌、周定北、江城等人的事業(yè)迎來(lái)蓬勃發(fā)展期，項(xiàng)目得以接續(xù)并如火如荼展開(kāi)。而洪雨橋也因郝兵導(dǎo)師組裝電腦的事件看到了巨大商機(jī)，同郝兵一起組成事業(yè)搭檔，成立了公司。至此，各種形式的公司如雨后春筍般在白頤路上出現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者們?cè)谝婚g間窄小陰暗的陋室中開(kāi)始了篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)之路。劇中由馮紹峰飾演的鄺銘籌并沒(méi)有原型，鄺銘籌他們代表了無(wú)數(shù)個(gè)科技企業(yè)的開(kāi)拓者，在沒(méi)有鐵飯碗的情況下毅然決然支持科技創(chuàng)新，越來(lái)越多的人受到影響，中國(guó)的成功企業(yè)也層出不窮。在劇中鄺銘籌是微機(jī)研究院人事處長(zhǎng)，后創(chuàng)立潮信公司。他有堅(jiān)定的信念，有深謀遠(yuǎn)慮的規(guī)劃，對(duì)自己、對(duì)事業(yè)有清晰的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也有剛?cè)嵯酀?jì)的手段。他審時(shí)度勢(shì)，既不脫離體質(zhì)的規(guī)則，又機(jī)動(dòng)靈活的宦游在商海。在他的統(tǒng)率下，潮信公司由一個(gè)倒買(mǎi)倒賣(mài)的皮包公司，成長(zhǎng)為頗具規(guī)模與影響力的國(guó)際化企業(yè)。

鄺銘籌原型是誰(shuí)

4，屋頂分布式光伏政策

屋頂分布式光伏推進(jìn)力度超出預(yù)期。近日，一則署名為國(guó)家能源局綜合司印發(fā)的《關(guān)于報(bào)送整縣(市、區(qū))屋頂分布式光伏開(kāi)發(fā)試點(diǎn)方案的通知》(下稱(chēng)《通知》)文件截圖在網(wǎng)絡(luò)上流傳，引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。24日上午，第一財(cái)經(jīng)從知情人士處獲悉，確有此通知?！锻ㄖ诽岢隽嗣鞔_的量化指標(biāo)，項(xiàng)目申報(bào)試點(diǎn)縣(市、區(qū))的黨政機(jī)關(guān)建筑屋頂總面積可安裝光伏發(fā)電比例不低于50%;學(xué)校、醫(yī)院、村委會(huì)等公共建筑屋頂總面積可安裝光伏發(fā)電比例不低于40%;工商業(yè)廠房屋頂總面積可安裝光伏發(fā)電比例不低于30%;農(nóng)村居民屋頂總面積可安裝光伏發(fā)電比例不低于20%。華北電力大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任曾鳴告訴第一財(cái)經(jīng)，上述文件對(duì)于促進(jìn)全國(guó)分布式能源發(fā)展具有重要意義。為了實(shí)現(xiàn)“雙碳”(碳達(dá)峰、碳中和)目標(biāo)，中國(guó)提出構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，這需要大規(guī)模地開(kāi)發(fā)和利用可再生能源。從開(kāi)發(fā)方式上看，一種是能源集中式開(kāi)發(fā)，遠(yuǎn)距離通過(guò)特高壓輸送，特點(diǎn)是規(guī)模大、效率高、經(jīng)濟(jì)性好。另一種就是分布式開(kāi)發(fā)，利用屋頂資源等實(shí)現(xiàn)就地消納，特點(diǎn)是因地取能、靠近負(fù)荷中心、分散靈活。發(fā)展進(jìn)入“平臺(tái)期”為什么要開(kāi)展整縣屋頂分布式光伏開(kāi)發(fā)試點(diǎn)?《通知》指出，我國(guó)建筑屋頂資源豐富、分布廣泛，開(kāi)發(fā)建設(shè)屋頂分布式光伏潛力巨大。開(kāi)展整縣(市、區(qū))推進(jìn)屋頂分布式光伏建設(shè)，有利于整合資源實(shí)現(xiàn)集約開(kāi)發(fā)，有利于削減電力尖峰負(fù)荷，有利于節(jié)約優(yōu)化配電網(wǎng)投資，有利于引導(dǎo)居民綠色能源消費(fèi)，是實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”與鄉(xiāng)村振興兩大國(guó)家重大戰(zhàn)略的重要措施。國(guó)網(wǎng)上海能源互聯(lián)網(wǎng)研究院先進(jìn)能源研究中心主任吳鳴認(rèn)為，四個(gè)“有利于”為大面積推廣分布式光伏開(kāi)發(fā)提供了戰(zhàn)略依據(jù)，可以預(yù)見(jiàn)這一行業(yè)將長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展。“目前，屋頂分布式光伏的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了平臺(tái)期。十三五期間，條件好的屋頂大多都裝上了分布式光伏，行業(yè)發(fā)展迅速。剩下的是經(jīng)濟(jì)性不足、穩(wěn)定性不足、環(huán)境條件不足的屋頂，疊加光伏補(bǔ)貼退坡和物料價(jià)格上漲的雙重因素，怎么把這一部分屋頂資源調(diào)動(dòng)起來(lái)，應(yīng)該是這項(xiàng)政策真正要解決的問(wèn)題。”吳鳴說(shuō)。具體而言，除了上述的量化要求，對(duì)于申報(bào)試點(diǎn)地區(qū)的條件，《通知》提出了五項(xiàng)要求:首先，具備豐富的屋頂資源，有利于規(guī)?；_(kāi)發(fā)屋頂分布式光伏;其次，有較高的開(kāi)發(fā)利用積極性，具有整合各方面資源、以整縣方式開(kāi)發(fā)建設(shè)的條件;第三，有較好的電力消納能力，特別是日間電力負(fù)荷較大，有利于充分發(fā)揮分布式光伏在保障電力供應(yīng)中的積極作用;第四，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)主體基本落實(shí)，開(kāi)發(fā)積極性高，有實(shí)力推進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。曾鳴認(rèn)為，對(duì)黨政機(jī)關(guān)建筑屋頂規(guī)定的可安裝光伏發(fā)電比例較高，這有利于推進(jìn)以當(dāng)?shù)卣鳛樨?zé)任主體進(jìn)行統(tǒng)一布局，統(tǒng)籌考慮過(guò)去發(fā)展不協(xié)同的因素，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，讓各類(lèi)用戶(hù)、各種能源、各網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)之間實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通?！锻ㄖ愤€明確，試點(diǎn)地區(qū)屋頂分布式光伏由電網(wǎng)企業(yè)保障并網(wǎng)消納，同時(shí)鼓勵(lì)地方創(chuàng)新政策措施，通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、整合鄉(xiāng)村振興各類(lèi)項(xiàng)目資金等方式給予支持，鼓勵(lì)試點(diǎn)縣(市、區(qū))積極組織屋頂光伏開(kāi)展分布式發(fā)電市場(chǎng)化交易。五省已發(fā)通知推進(jìn)試點(diǎn)據(jù)第一財(cái)經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)，5月以來(lái)，至少有福建、山東、廣東、陜西、江西五省相繼發(fā)布分布式光伏整縣推進(jìn)試點(diǎn)工作的通知。5月20日，福建省發(fā)改委率先發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展戶(hù)用光伏整縣集中推進(jìn)試點(diǎn)工作的通知》，明確以所轄縣(市、區(qū))為試點(diǎn)地區(qū)，結(jié)合鄉(xiāng)村振興、老舊小區(qū)改造、光伏惠民等工作，推進(jìn)具備條件的農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市住宅集中安裝建設(shè)啟用光伏。6月3日，廣東省能源局發(fā)布《關(guān)于報(bào)送整縣(市)推進(jìn)戶(hù)用和屋頂分布式光伏開(kāi)發(fā)試點(diǎn)方案的通知》，要求具備條件的地市原則上選取一個(gè)有代表性的縣(市)，提出整縣(市)試點(diǎn)方案，充分利用農(nóng)村屋頂、園區(qū)屋頂?shù)荣Y源條件開(kāi)展試點(diǎn)。此外，6月7日，山東省能源局發(fā)布就《關(guān)于促進(jìn)全省可再生能源高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》公開(kāi)征求意見(jiàn)的公告，提出“十四五”期間山東將規(guī)劃20GW(吉瓦)(風(fēng))光儲(chǔ)一體化基地、10GW省外來(lái)電可再生能源配套電源基地、10GW鄉(xiāng)村分布式光伏、5GW城鎮(zhèn)分布式光伏，以及10GW海上風(fēng)電、500MW(兆瓦)生物質(zhì)發(fā)電，總規(guī)模約55.5GW。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，各省近期接連下發(fā)文件推動(dòng)屋頂分布式光伏試點(diǎn)，一方面與“雙碳”目標(biāo)下的節(jié)能減排要求密切相關(guān)，清潔能源是能源轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)領(lǐng)域;另一方面，屋頂分布式光伏擁有巨大的市場(chǎng)潛力，探索規(guī)?；_(kāi)發(fā)路徑是擺在地方政府面前的必答題。2021年一季度全國(guó)光伏發(fā)電建設(shè)運(yùn)行情況顯示，我國(guó)集中式光伏新增裝機(jī)252萬(wàn)千瓦，分布式光伏新增裝機(jī)281萬(wàn)千瓦。這是自2018年上半年后，分布式光伏增量的第二次“反超”。國(guó)家電網(wǎng)公司5月發(fā)布的服務(wù)新能源發(fā)展報(bào)告，也特別提到“要支持分布式電源和微電網(wǎng)發(fā)展，提供一站式全流程免費(fèi)服務(wù)，加強(qiáng)配電網(wǎng)互聯(lián)互通和智能控制，發(fā)揮微電網(wǎng)就地消納分布式電源、集成優(yōu)化供需資源作用”。

5，新遠(yuǎn)方快遞原型是什么

根據(jù)眾多線索分析，《在遠(yuǎn)方》中的新遠(yuǎn)方快遞與德邦快遞“契合度”相當(dāng)高。首先是創(chuàng)業(yè)時(shí)間上的趨同，其次是創(chuàng)業(yè)路線的“似曾相識(shí)”。另外，在9月17日的《在遠(yuǎn)方》發(fā)布會(huì)上，劇方還特別邀請(qǐng)了德邦快遞員出席活動(dòng)。《在遠(yuǎn)方》以姚遠(yuǎn)(劉燁飾演)為主線，講述了他從一個(gè)基層快遞員做起，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中緊抓先機(jī)開(kāi)創(chuàng)遠(yuǎn)方快遞，一路摸爬滾打、幾經(jīng)沉浮，與郵政元老路中祥的千金路曉歐(馬伊琍飾演)互相成就，最終成長(zhǎng)為快遞行業(yè)領(lǐng)軍人物的故事。編劇申捷在接受采訪時(shí)曾表示，進(jìn)行劇本創(chuàng)作的過(guò)程中，他想借助快遞和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的歷程，展現(xiàn)從1999年到2019年這20年來(lái)國(guó)人所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及思考和突破。上世紀(jì)90年代，伴隨著改革開(kāi)放的春風(fēng)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)百?gòu)U待興。中國(guó)郵政EMS進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，同時(shí)，民營(yíng)快遞企業(yè)如雨后春筍紛紛涌現(xiàn)。主人公姚遠(yuǎn)進(jìn)入快遞行業(yè)，正好處于這一時(shí)期。進(jìn)入21世紀(jì)之后，國(guó)內(nèi)電商行業(yè)進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道，帶動(dòng)民營(yíng)快遞業(yè)務(wù)急劇增長(zhǎng)，網(wǎng)購(gòu)快件在快遞業(yè)務(wù)量中占據(jù)越來(lái)越高的比重。北商研究院《2015電商物流報(bào)告》顯示，2015年全國(guó)快遞業(yè)務(wù)中有80%來(lái)自于電子商務(wù)業(yè)務(wù)。在飛速擴(kuò)張的過(guò)程中，國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞企業(yè)群雄紛爭(zhēng)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)不斷洗牌，轉(zhuǎn)型、兼并、重組……發(fā)展到如今已占據(jù)快遞行業(yè)大半江山。劇中，姚遠(yuǎn)在這一期間經(jīng)歷了從巔峰——公司被收購(gòu)跌入低谷——重回巔峰的商海浮沉?？梢哉f(shuō)，姚遠(yuǎn)的二十年快遞創(chuàng)業(yè)史，映射的正是中國(guó)快遞行業(yè)這二十年風(fēng)雨巨變。從遠(yuǎn)方快遞的發(fā)展歷程中，我們能看到中國(guó)一些民營(yíng)快遞企業(yè)的影子;姚遠(yuǎn)身上體現(xiàn)的審時(shí)度勢(shì)的戰(zhàn)略眼光和百折不撓的精神，也是許多快遞業(yè)的企業(yè)家所具備的品質(zhì)。值得注意的是，在這次發(fā)布會(huì)上，出現(xiàn)了一群真正的快遞員，與劉燁、鄭奇等演員進(jìn)行互動(dòng)。據(jù)工作人員介紹，這些快遞員都來(lái)自同一家快遞公司——德邦快遞。根據(jù)眾多線索分析，《在遠(yuǎn)方》與德邦快遞“契合度”相當(dāng)高。首先，是創(chuàng)業(yè)時(shí)間上的趨同。同姚遠(yuǎn)一樣，德邦快遞董事長(zhǎng)崔維星也是在上世紀(jì)九十年代開(kāi)始從事快遞物流行業(yè)。其次，是創(chuàng)業(yè)路線的“似曾相識(shí)”。根據(jù)劇情預(yù)告，姚遠(yuǎn)一開(kāi)始做的是長(zhǎng)途運(yùn)輸，走南闖北發(fā)現(xiàn)快運(yùn)契機(jī)，后來(lái)又創(chuàng)辦遠(yuǎn)方快遞，涉足快遞行業(yè);而德邦快遞的前身“崔氏貨運(yùn)公司”從航空運(yùn)輸起步，逐漸成長(zhǎng)為零擔(dān)快運(yùn)老大之后，同樣轉(zhuǎn)型快遞行業(yè)，并向大件快遞發(fā)力。再次，在主人公人設(shè)方面，姚遠(yuǎn)與崔維星也有很多相似之處。兩者都屬于草根創(chuàng)業(yè)，雖然一開(kāi)始是“小人物”，但懷揣遠(yuǎn)大抱負(fù)，善于抓住機(jī)遇，而且遇事越挫越勇。不過(guò)與姚遠(yuǎn)的跌宕起伏的經(jīng)歷相比，德邦快遞的發(fā)展歷程雖然也偶有波折，但沒(méi)那么大起大落，顯得更加穩(wěn)健。如今，德邦快遞已從最初的“4個(gè)人8平方米”成長(zhǎng)到現(xiàn)在的擁有十幾萬(wàn)員工、“80萬(wàn)m2”的上市快遞公司。

6，當(dāng)代中國(guó)講品牌最好的老師是誰(shuí)在課程品質(zhì)和創(chuàng)新方面學(xué)術(shù)造詣方

高韜講品牌，唯有最好品牌之上十年揚(yáng) 商戰(zhàn)致勝隱翅膀突破傳統(tǒng)有主張持之以恒放光芒研究品牌，要有“從月球看地球”的高度、比“比夢(mèng)想領(lǐng)先一步”的前瞻。融合創(chuàng)新、超越營(yíng)銷(xiāo)、跨越品牌。才有了革命性的《品牌之上》。千頁(yè)、百例、十年、一生，一生捍衛(wèi)《品牌之上》這面旗幟。作者狀態(tài)：心無(wú)旁騖，享受沉淀的品牌競(jìng)爭(zhēng)力：外顯性感，內(nèi)觀卓越；超越營(yíng)銷(xiāo)，跨越品牌目標(biāo)：讓企業(yè)達(dá)到“3”次方的飛躍：加值 ╳ 加速 ╳ 加強(qiáng) 形式：精美幻燈/講授、案例/分享、問(wèn)題/解答、視頻音頻/回放、獎(jiǎng)勵(lì)等干擾：偽品牌專(zhuān)家和偽品牌課程首創(chuàng)——————————————————————————————————— * 首倡“品牌之上”即，“品牌革命3.0” 先進(jìn)理念 * 高韜“超越營(yíng)銷(xiāo)”早菲利普·科特勒“營(yíng)銷(xiāo)革命3.0”三年 * 高韜“品牌定位3段論”超越定位之父阿爾·里斯 * 高韜“品牌之上”超越奧美“品牌大理想”三年 * 中國(guó)品牌管理綠色和平第一人；大力倡導(dǎo)“綠色品牌” * “高韜品牌全景圖” * “高韜品牌拼圖模型”-解讀品牌在大腦中形成過(guò)程 * “高韜品牌3浪潮” * 首倡將CSR應(yīng)用于品牌-《做社會(huì)期待的品牌》2007年8月同類(lèi)師資少有涉及：尤其——————————————————————————— * 品牌3.0 * 全面而革命性的品牌體系 * 無(wú)與倫比的視覺(jué)盛宴，每頁(yè)皆作品 * 充滿(mǎn)隱喻的精美圖片，輝映獨(dú)到的觀點(diǎn)，ZMET技術(shù)在幻燈片中的最好應(yīng)用 * 最恰如其分的案例，讓理論也彩色，更讓心靈觸及終極創(chuàng)新目標(biāo) * 品牌突破之道1——人文營(yíng)銷(xiāo):解開(kāi)品牌靈魂密碼 * 品牌突破之道2——價(jià)值觀決定品牌 * 品牌突破之道3——宗教與品牌 * 品牌突破之道4——消費(fèi)者“忠誠(chéng)鉆石”模型:洞察顧客 * 品牌突破之道5——“時(shí)間圖”:抓住消費(fèi)者的時(shí)間與注意力,企業(yè)謀求創(chuàng)新新法則 * 品牌突破之道6——“策略草圖”:發(fā)現(xiàn)藍(lán)海 * 品牌突破之道7——“要素品牌”:局部品牌創(chuàng)新，小也搏大 * 品牌突破之道8——服務(wù)創(chuàng)新：向服務(wù)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型 * 品牌突破之道9——綠色營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 * 品牌突破之道10——知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 * 品牌突破之道11——公民品牌創(chuàng)新 * 品牌突破之道12——感官品牌創(chuàng)新高韜——————————————————————————————————— * 首倡“品牌之上”即“品牌3.0”； * 國(guó)際品牌協(xié)會(huì)評(píng)審顧問(wèn)； * 福布斯中國(guó)研究院研究員； * 中國(guó)管理創(chuàng)新研究院高級(jí)研究員； * 價(jià)值中國(guó)最具影響力百?gòu)?qiáng)專(zhuān)家； * 清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)、西南交通大學(xué)等特邀教授； * 以往，在頂級(jí)刊物上發(fā)表了60多篇文章；后來(lái)，放棄了“多發(fā)表論文才能證明學(xué)術(shù)成就”的傳統(tǒng)觀念，全傾投入到課程設(shè)計(jì)上。 * 想分享他十五年品牌智慧嗎？唯有《品牌之上》

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