上海市政設計總院EPC項目，上海市政工程設計研究總院怎么樣

來源：整理時間：2023-07-29 01:53:48 編輯：上海生活手機版

本文目錄一覽

1，上海市政工程設計研究總院怎么樣
2，上海市政工程設計研究總院在合肥有地鐵項目嗎
3，上海市有哪些市政設計院
4，上海市政總院營收
5，上海市政工程設計研究總院的介紹
6，什么是EPC項目

1，上海市政工程設計研究總院怎么樣

這個公司就是把大家騙進去沒日沒夜的加班！進去之前叫精英，進去之后就升級為加班精英！等于苦逼！不信的可以每天晚上觀摩市政院的大樓一直皮卡，皮卡的閃閃發亮！

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上海市政工程設計研究總院怎么樣

2，上海市政工程設計研究總院在合肥有地鐵項目嗎

上海市政工程設計研究總院在合肥有地鐵項目。合肥市軌道交通6號線東延線工程就是中鐵第四勘察設計院集團有限公司和機械工業勘察設計研究院有限公司和上海市政工程設計研究總院（集團）有限公司和安徽省綜合交通研究院股份有限公司的項目。

上海市政工程設計研究總院在合肥有地鐵項目嗎

3，上海市有哪些市政設計院

1、上海市政工程設計研究院；2、上海市城市建設設計研究總院；3、同濟大學建筑設計研究院；4、華東建筑設計研究院；比較大的有這幾家。其他的具有甲級資質的也不少。名氣沒有那么大。

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上海市有哪些市政設計院

4，上海市政總院營收

60余載砥礪前行，上海市政工程設計研究總院（集團）有限公司（以下簡稱“市政總院”）從一家3個專業、150多人的工程設計單位，發展成為專業齊全，涉及規劃、工程設計和咨詢、工程建設總承包及項目管理全過程服務，擁有4000余員工的高新技術企業。以一座座精品工程，以一次次改革創新，在市政領域奠定了不可撼動的地位，綜合實力位居國內同行前列。去年是“十三五”規劃的開局之年。在建工集團領導下，市政總院迎來開門紅，年營業收入站上50億平臺，達到52.1億元，同比增長25.8%。63歲的大體量“老字號”，如何歷久彌新、“大象起舞”？“企業保持基業長青，唯有改革創新。市政總院要通過深化改革，推動升級謀福祉，保持行業引領，力爭在十三五期間成為設計規模持續兩位數增長、全過程專業服務的百億集團。”市政總院董事長周軍表示，這既需要全院上下戮力同心推動內部體制機制創新，也需要不斷抓住各種外部機遇，砥礪前行，謀求新的跨越。

5，上海市政工程設計研究總院的介紹

上海市政工程設計研究總院是中國市政龍頭老大，毋庸置疑。但再好的單位也是優勢突出，暗藏劣勢的。比如上海院雖然是綜合甲級設計單位，但是它的建筑、園林綠化、電力、港口設計肯定不如他的道橋、給排水具有那么強的優勢。而其內部不同的部門、二級院和分院也存在很大的差別。——所以這跟樓主從事的崗位和行業有一定關系。分院肯定是不如總院的了，但是分院干好了呢？照樣比總部的一些人的專業水平、收入高很多。我們到處都能見到這種情況。浙江分院（溫州）怎么樣？這個關鍵在于樓主對相關就業單位的比較選擇以及自身優缺點的綜合把握。上海市政院很強的。

上海市政工程設計研究總院創建于1954年，是我國最早成立的市政設計院之一。歷經半個世紀的發展，已成為一家大型綜合國家甲級工程咨詢設計研究總院，在國內工程勘察設計領域享有較高的知名度，綜合實力居全國市政設計行業之首。

6，什么是EPC項目

其中文含義是對一個工程負責進行“設計、采購、施工”，與通常所說的工程總承包含義相似。總承包：一般工程總承包是指對工程負責設計、采購設備、運輸、保險、土建、安裝、調試、試運行，最后機組移交業主商業運行，整個過程稱為工程的總承包。epc與工程總承包兩者含義相近。工程總承包中還有解釋：設計采購施工中的epc是英文engineering, procurement andconstruction的縮寫。engineering就是“設計”的意思。當“設計”理解時，engineering與同樣可理解為“設計”的design的含義大不相同。一般說來，engineering指根據制造、加工等方面的科學與工程原理對機器、設備、裝置、系統等的機理與流程等方面進行設計；而design指對建筑物、構筑物的空間劃分、功能布置、各部分之間的聯系，以及外觀進行設計和審美與藝術的處理。從這種區別中可以看出，設計－采購－施工合同一般不適合建筑工程的采購。設計采購施工（epc）/交鑰匙工程總承包，即工程總承包企業按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。engineering （工程設計）procurement （設備采購）國外的工程公司（國內叫做設計院）負責給業主搞工程就是這種模式，三個階段都負責；epc(全功能工程)公司和項目管理公司。目前我國設計力量和施工力量總體過剩,設計隊伍和施工隊伍都存在“僧多粥少”現象,而專門從事全過程項目管理的力量卻十分薄弱,能為業主提供全過程項目管理服務和具有全功能工程承包能力的工程公司寥寥無幾,發育不全。以水利建設行業為例,雖然有一些總承包公司,但絕大部分設計、施工單位都還不具備單獨進行全功能工程全過程總承包能力。造成這種現狀的原因,一是對全過程項目管理能為項目和業主創造可觀效益這一點認識不足。實踐證明,全過程項目管理是一種高附加值的服務活動,是最能為業主創造價值和效益的一種服務。二是對項目管理要求具備較高的知識和技能,也就是項目管理需要專業化這一點認識不足。國內有相當多的業主和主管領導認為項目管理很簡單,誰都可以管理,因而不愿意委托專業化的工程承包公司實施工程項目管理。為迅速扭轉這種局面,必須在我國大力培育epc全功能的工程公司或項目管理公司。我國大型設計院最有條件改建為epc全功能的工程公司或項目管理公司。因為設計在工程建設中起主導作用,設計院人才較集中,人才資源豐富。

EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受業主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。