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1，創業路上什么最重要

心態能力，想法，行動，資金，毅力都很重要，受挫不可怕，可怕了是受挫了就不能站起來望采納

在人生與創業路上應該是有計劃才是最重要的……

信念

創業路上什么最重要

2，創業路上的艱辛感悟怎么寫

1、創業的路不容易，起草貪黑，起的比雞還早，上頓不接下頓。2、創業路上充滿艱辛，除了勞累，還有對失敗的恐懼。累了怕了就會想到放棄二字，如此辛苦還要堅持。3、創業難，業難創，難創業，這幾個字詮釋了創業的艱辛。4、沒有過創業經歷的人是無法理解創業的艱辛，創業難，多數是難上加難，是非一般毅志力和決心能堅挺下來的。5、起早貪黑，風雨無阻，就是為了生意有一點起色，生意不好的時候，愁的都吃不下飯。6、一個創業者的心酸與苦楚，只要自己知道，太辛苦了，用話語都表達不出來。7、對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。

創業路上的艱辛感悟怎么寫

3，在創業的路上需要什么呢

創業的條件主要包括以下幾個方面： 1：資金：是否在滿.足生活所需之外，有足夠的資金讓你的生意啟動和周轉？ 2：產品：什么樣的產品，是否有市場？是否能夠營.利？靠什么模式賺.錢？ 3：經.驗：你對所要做的行業，是否很了解？是否在市場上具有優勢？你是否有獨立經營的能力？ 4：客戶：包括潛在客戶和目標客戶，你的客戶在哪里？如何獲得你的客戶？ 5：行業：某些行業受到一些政.策保.護與限.制，需要進.入資.格；也有一些領.域是非.法的，不可以從事； 6：人.力：你自己具備的能力，你的下屬具備什么樣的能力，你是否招到合適的各種人才； 7、信心：是你成功很重要的一個方面，成功必須有求勝的心理，你具備了嗎？

在創業的路上需要什么呢

4，創業路上困難怎么辦

　　創業不僅有助于提高社會生產率,提供充分的就業機會,還對新理論觀點的形成和建立起著決定性作用,而后者對經濟的長期發展更是具有至關重要的作用。下面我就為大家解開創業路上困難的方法，希望能幫到你。　　創業路上困難的方法　　當你問很多創業者的時候，他們都會回答你，“我還不是一個企業家，生意太小了。”有的人或許是因為謙虛，有的人則是真的這么想，因為在平日的工作中他就是以這個標準要求自己，所以導致他的產品、服務和管理都一團糟。如果一個創業者一開始都不將自己的生意當成一回事，那么你還奢求他能夠成功嗎?至于到底什么才是企業家，這個問題就連全球最好的經濟學家都沒法說清楚，從來沒有任何對企業家的定義，因此哪怕你就是賣煎餅果子，你也應該以一個企業家的姿態進行管理和經營。　　我不會成功　　出現這個念頭肯定來源于一些數據。創業者93%都將失敗、超過60%的創業者處于保本和虧損邊緣、51%的初創公司死于五年內。失敗是創業圈子里流傳最為廣泛的詞語，因此太多的創業者在開始創業后就一直在計算自己失敗后該如何處理。失敗者永遠是盡力了才失敗的和沒盡力就失敗了的兩種，但成功者永遠是盡力了才能成功的。千萬莫要讓我不會成功的這個念頭出現，否則你一定就不會成功。　　我不可能值那么多錢　　或許你的公司現在小得可憐，但你一定要堅定自己的公司會成長為超級企業。當年比爾蓋茨的微軟連取暖費都很難籌措，但他依舊夢想自己能成為百萬富夢，結果現在微軟已經是一家價值800億美元的企業了。在更多的時候，剛剛創業成功后會有其他的人來收購你的公司，這個時候很多創業者就認為自己這家公司根本不值那么多錢，所以就賤賣了公司，而這一步也徹底斷送了他的成功腳步。　　我可不是一個銷售員　　這一點對于一個技術型創業者來說是經常出現的。“我只要開發出好的產品，其他交給銷售員就好。”這會讓你的企業永遠無法壯大。哈佛大學的商業教程里有一句話，任何的企業家心里必須是一個銷售員。因為只有這樣才能讓你永遠的興奮和進取之心、隨時了解市場并且有合適的產品推出、合理的建設自己的品牌和找到合適的合作伙伴，所以不管你的企業是做什么的，作為領導者的你都必須將自己定位于一個銷售員。　　只要能夠克服以上四點，你在創業的路上成功幾率將增加很多。如果你還沒有做好以上的準備，那么你可以繼續磨練一下自己，等到做好準備了再開始創業。記住，創業永遠不晚，但永遠是給準備好的人。　　創業路上的注意事項　　1、積極利用現有資源　　不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫自己生存的項目，要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。　　切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤，時間、金錢和才能任由自己使用。但是，如果亂搞一氣，自己的生意就會逆轉而下。　　2、自己業務渠道　　有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道，但苦于分身無術，因此會選擇合作經營的創業方式。如果自己需要合伙人的錢來開辦或維持企業，或者這個合伙人幫助自己設計了這個企業的構思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己嗚鼓吹號，那么就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與自己合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業壓力的人。　　此外，和合作伙伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。　　3、細致準備必不可少　　創業是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創業前，一定要進行細致的準備。　　通過各種渠道增強這方面的基礎知識;根據自己的實際情況選擇合適的創業項目，為創業開一個好頭;撰寫一份詳細的商業策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。　　不要對未經試驗的創意隨手扔在一邊。如果用這種創意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：自己是否得花大力氣來宣傳自己的產品或者服務?自己具有足夠的財經資源、技能、人手和業務關系嗎?找錯潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費自己的時間。　　4、盡量用足相關政策　　政府部門有很多鼓勵創業的政策，是對大學生創業的鼓勵和支持，創業時一定要注意"用足"這些政策，如免稅優惠、在某地注冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本，使創業風險大為降低。　　5、經商之道，以計為首　　所有商業經營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質打交道的經營活動，但是，透過現象看本質，在今天的"食腦時代"里，商業經營活動實質上已經變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場"斗智斗勇"的"智力游戲"，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的"用兵之道，以計為首"一樣，經商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，自己想要找準自己的立足點和切入點、站穩腳跟、生存下來、謀取利益、發展壯大，那么，就必須首先考慮如何運用自己的商業智慧制定全面系統的、可執行的、可操作的和切實有效的經營策略和實施方案，以便確保每戰必捷，戰無不勝。　　6、決策問題　　決策失誤時，不要對失誤過于敏感，自己的失誤會帶來直接后果，如發錯貨可能致使一個客戶立刻與自己斷絕關系。作為企業家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現失誤，不要過于敏感。接受事實，從中吸取教訓。　　7、不要被勝利沖昏頭腦　　自己第一步的成功全靠自己的創意好、時機合適、運氣不錯和良好的業務關系。不過，這一切隨時都可能離自己而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。　　8、保持良好的心態　　創業的過程肯定不可能一帆風順，在確保你方向正確的前提下，持之以恒，堅持量變達到質變的過程。　　9、尋找合適的創業合伙人　　隨著各種社交網站的發展和推廣，加入社交網站的人群也越來越多，從剛開始的嘗試使用到后來的“數字移民”，社交網逐漸成為了人們社會關系和資訊的來源地，很多人每天都會在社交網上發布新消息同時也會從上面獲取其它的信息，儼然社交網已經慢慢成為了人們生活中不可或缺的一部分。這時就需要有一個靠譜的社交平臺，來為想創業的人尋找創業合伙人，針對這一點，合伙360創業社交網站應運而生。　　創業路上的禁忌　　創業最怕「創意」　　創意太多，開會的時候跟風的人也多，創業者還是一些偏偏喜歡挑戰的人，所以，他們也有這樣的弱點，喜歡創業，不喜歡守業。　　創業最怕「民主」　　民主就是沒有效率的，起碼，在創業這件事。一個創業團隊需要的是一個壞老板，一個可以在大家東拉西扯談創意的時候，敲定利益最大化需要做的事，因為，一個團隊同時，只能做一件事，沒有主心骨，下面就散了。　　創業最怕「情懷」　　過早的談情懷，很容易把自己放在道德制高點上。你只看到大公司談情懷，你沒看到他們開始初期做過的臟事，第一桶金，都是帶點臟的　　創業最怕「兄弟」　　兄弟歸兄弟，生意歸生意。如果你不再能夠提供價值，那趕走你的不是我，是大環境，大勢，你做的事情別人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。　　創業最怕「看苦勞，不看功勞」　　如果一個公司看苦勞不看功勞，那么離死也就不遠了。

5，創業路上遇到的煩惱

我是04年畢業的。也是計算機專業。做著和你同樣的夢想，現在把我的過來之路同你分享吧，酸辣讓人欲哭無淚。。。。建議： 1，你想組裝電腦。先得去大弄的電腦城學習賣電腦，組裝，維修（因為現在的電腦都是保三年）。可以學到多維修方面的知識，重要的是知道拿貨途徑，怎么銷售，怎么服務顧客，怎么售后。。。。這些才是主要的，創業主要的是管理，如果你在電腦城實習到一年左右，你就是可以了。。。電腦都有三保，廠家直接修理 2。創業靠實踐。就從電腦城學銷售開始，你了解網絡所以沒有比要去學技術，大家都沒什么技術，我是同行，，深有感觸，什么壞了就換新的，主要是給人裝電腦賺錢。。 3。網絡方面，你可以去電信報裝100M光纖，然后在出租給別人，根據他們的需要，自己控制他們的流量，這很前途。。。以上建議為個人精華。。望好自為之

首先創業并不是找工作是有風險的你的情況我并不知道沒法說你適合不適合不服責任的話不說我有過打工經驗自己倒東西賣的經驗雖然不多但我知道要想自己創業說白了就是做買賣非常的難需要你去了解你想要做的行業好比服裝比家電要簡單但開服裝店的很多有賺大的有賠的原因很多比如面對的消費群地理位置店面大小是否是品牌經營好壞衣服是否受歡迎等等你要考慮清楚但無論做什么你要一步步想好進貨渠道店面地址房租辦照等等剛開始做經營好了不見得會賠但賺錢是需要時間的現在做服裝很難這種行業都屬于比較飽和的但并不代表你在里面賺錢費勁我也有親戚做比較能干那種也賺了不少錢主要看經營希望你和家里商量好了也和對象商量好了如果做就要好好做要有信心！！

6，創業路上你最怕什么

問題很好，我是一名創業者，嘗試回答。創業路上，你最怕什么？這個問題對于創業者，是非常簡單的，最怕：一，產品失去市場這就是倒閉的前奏，沒有不怕的。二，資金鏈斷裂這也是最要命的。三，安全事故不論是生產安全還是設備故障，都是最煩心，最折磨人的。四，競爭對手本來很舒服的經營，一旦出現幾個競爭對手惡性競爭，就馬上開始疲于奔命。五，人事變動人才流失，團隊變動，這也是很要命的事情。以上這幾點，就是創業路上最擔心出現的問題。就回答這些，感謝閱讀。一千個創業人有一千個認為所謂的難題，創業的資金、人脈、項目、合伙人等等這些的確是決定了創業是否成功的一些關鍵因素，但是我認為最大的難題不是這些，創業最大的難題是身邊最親密的人制造出來的那些雞毛蒜皮的瑣碎帶給我們的影響！創業成功的基礎就是看你手否能夠在沒看到成功的時候堅持下去，在該領域活下去；“熬”是起初階段最難的階段，這一點相信每一個創業者都深有體會。哪一個成功的企業不是經歷最初的各種困難，最終熬死了一個又一個的競爭對手，突破了原來的自己，從而熬出了頭！大到阿里創業起步的十八羅漢最終熬成了億萬富翁，京東大強子十幾年的虧損之下最終熬出了全國最成熟的物流網絡，360在整個互聯網行業到處樹敵情況下最終熬成了全國三大搜索巨頭；小到你觀察觀察你身邊城市的一個個小門店，只要熬過了最難的幾年，后期各個小店都過得挺滋潤；你看那些熬下去的，都熬出了自己的特色，突破了原來的自己，在一定方向有所成功。我曾經一個高中同學創業起步階段，手里僅僅只有兩萬塊錢，他熬過了一天三餐清湯寡水的日子，熬過了騎著一個破電驢滿城市跑到處低頭遞煙滿臉諂媚地找客戶的日子？最終不也熬到了開幾十萬的豪車去談業務的日子嗎！創業路上最終決定讓你放棄抗下去的原因是什么？是資金還是人脈，都不是這些，而是你身邊最親密人給你的那些雞毛蒜皮的簽字影響！資金沒有了可以想辦法、人脈沒有可以托關系建立；但最親密人的不理解、不支持、一些雞零狗碎的抱怨，一些雞毛蒜皮的消磨，這些才是真正在創業路上打敗你的敵人，溫水煮青蛙、滴水穿石的腐蝕，總有一天讓你不得不放棄了熬下去的決心，這種用愛用責任的腐蝕比那些看得見的敵人更可怕！一個立志創業的人，只要是能填飽肚子，苦點累點都不怕，外在再多的苦都很難打倒你，遇到各種困難的時候，你咬咬牙狠狠心，這些艱難困苦都能扛過去，獲取通過這些更加堅定了你扛下去讓自己變得更好的決心。但是如果有人利用責任綁架住你前進的心，你被愛拴住了前進的腳步，比如你身后有一個小家庭還在等著你養家糊口，你每天看著老婆滿臉委屈的抱怨，看著孩子膽怯的眼神，聽著妻兒父母不理解的話語，大多數人還有堅持下去的決心及耐心嗎？沒有，如果是我我是真沒有！我看不得這些！每個下決心創業的人，都做好了面對艱難的準備，他在外邊哪怕是吃糠咽菜，低人一等，只要回到家里，最親密的人給他給予理解和鼓勵，有時候鼓勵都不一定要，只需要一份理解，那他修整一夜，明天還是充滿戰斗力的滿血復活。如果遇到一個愿意在你一無收獲的日子里，后邊有人對你說，家里你不要操心，各方面都有我的，你只管往前沖就行了，苦點累點只要能填飽肚子就行；那么我問你，你這個時候會怎么樣，可能會有無窮的動力往前沖，你的責任和愛是你前進的動力而不是羈絆，你有這種心態，最終十有八九你都會能堅持到你成功的那一天，不管這種成功是小成還是大成；但是，如果在你一無所獲的時候，你后邊的人不說整天問你要求這要求那的，但整天就是沒有好臉色，時不時的用嫌棄的眼神看著你，時不時的抱怨兩句，你心里是什么滋味，還有堅持下去的動力嗎？再退一步講，就算沒有上邊這種情況，你最親密的人在你創業毫無起色階段，就是簡簡單單的勸你好好上班，抱著消極的態度，有意無意的用各種消極的態度影響你，那么，你就算是一個堅定的創業者，也會慢慢的受到這種潛在的影響，慢慢的改變著自己的堅持，要不了太久，你可能就會乖乖的任命，回去老老實實的上班養家糊口。對于一個創業者，看得見摸得著的敵人不是真正的敵人，有時候恰恰相反，這些正面的敵人還是你成功的磨刀石，只會讓你的刀變得更利，這些正面的敵人通過一定的辦法都是能夠戰勝的！而那些看不見摸不著的潛移默化影響你的堅定內心，消耗腐蝕你堅定意志的無形影響才是真正的敵人。看一下你身邊的各個小例子，那些經歷了各種貧賤生活的小夫妻，如果他們都有努力拼搏的態度很大程度上日子會越來越好，但是如果有一方缺少這種態度，而是一種任命的態度，那么他們很大概率就重復著原來的貧窮，無論另外一方多么的努力！一個人最怕的不是身體上的吃苦，最怕的是親人的不理解，是自己內心的苦！特別是男人，社會給男人賦予了太多的責任。每個負責人的男人生活之中都相對有這樣的人生態度，日子苦的時候，他對自己可以狠到極點，自己可以吃不飽穿不暖、可以把自己最愛抽的煙最愛喝的酒給戒了，但是卻不允許自己的老婆孩子受一丁點的委屈；男人在社會之中可以忍受低人一等，忍受社會上的各種批評指責，他可以忍受鄰居對他的鄙視，可以忍受親戚對他的看不上，但是如果這種態度是有人針對老婆孩子的，哪怕是一點點，這個男人可能都忍受不了。創業最大的難題不是你所想象到的資金，人脈、項目這些一眼就能看到的難題，如果你是一個內心堅定的創業者，這些困難很可能是你成功的墊腳石，只會讓你走得更遠！而最大的難題是那些你身邊最親密的人的那種無形消極影響，青蛙都是被溫水煮死的創業的路上，不怕沒錢，就怕沒人支持。很多創業者創業失敗了，不是因為沒經驗，也不是因為沒頭腦，而是，因為“潑冷水”的人太多，被否定的次數太多了，所以，連自己也認為，自己真的不行。創業難不難？肯定難難在哪？最難的就是“堅持”。創業路上最怕的就是自己失去信心。創業本身就是一種賭博，不到最后，沒有人知道誰贏誰輸。創業時，創始人承受的壓力是一般人都難以想象的，不知道自己的產品會不會受到市場的歡迎，也不知道未來到底會怎樣，自己能不能把握住行業的趨勢和機會。而對于創始人來說，可怕的不是旁人的質疑，而且自己對自己的懷疑。一個人孤獨前行太久，就很容易自我懷疑，會越來越不自信，這才是最可怕的。創業之路從來都是艱辛和坎坷，獲得和幸福并存。其實創業路上最怕：一、一帆風順。初創時一帆風順，往往會翻大跟斗，容易跌倒。我一朋友，創業初期承包土地種竹筍，三年收益很好，頭腦發熱一下子承包面積擴大十倍，結果三年后的售價跌了三分之二，產量越大，價格越低，大虧了。對供求關系，市場容量缺乏判斷力，有了甜頭，盲目沖動。二、豬隊員合伙。創業前一起規劃前景都是齊心的、好好的，干起來后，合作伙伴不是成事不足敗事有余，就是內耗不斷，戰斗不止。有了起色就開始為利益惹眼，花錢開始大手大腳。三、裙帶關系。企業還沒走上正軌，合伙人的七大姑八大姨，開始占領企業重要崗位，恨不得明天企業變成他們家的公司，以情感為紐帶的傳統治理方式，在現代社會必定死得早。四、不講規矩。創業路上制度建設很重要，如果規定變化無常，朝令夕改，底下人無所適從，對外承諾一張廢紙，沒有信用、沒有規矩，創業一定是粗糙的，容易導致失敗。五、完美主義。創業之初，應該抓大放小，如果事事追求完美，則員工會非常痛苦，太多的挑剔、太多的責備，容易丟失人心，讓企業一潭死水，最后好事變壞事，破壞創新和活力。以前，剛開始創業的時候，以為創業很簡單，后來隨著創業時間長了，心態也越來越好創業路上，我最怕的是：失去了心氣創業路上，我們可能會遇到很多坑，會遇到不靠譜的合作伙伴，會遇到失敗，會遭遇各種不理解但是，這些都是創業經常會經歷的，在遇到各種問題的時候，逢山開路，遇水架橋，能解決問題，就能見到后天的太陽最擔心的是，創業者自己失去了心氣什么是心氣：失敗了，再爬起來繼續前行，跌倒了站起來，繼續前進，只要初心在，就相信自己可以東山再起。這是創業者的心氣最怕的，也就是失去了這份心氣感謝您的誠邀！二十年堅持，從未中斷過創業。因為我不創業無路可走，家是農村的，父母都是老實本分的農村人，自己既不是官二代又不是富二代，初中（十幾歲）時為了夢想而選擇奮斗。創業道路上我認為最可怕的第一條是自己！行業不行時我們如何應對？周圍人不看好你時是否選擇堅持？遇到困難時會不會動搖創業之心？最大的敵人是自己！第二條:資金不夠時可怕因為周轉經營開支時會出現資金斷檔，如何度過難關是一項不小的挑戰。第三條:創業成功盲目擴張可怕都知道有句話這樣說的:窮人乍富花錢出手大方，不會計劃管理，感覺有錢了，盲目的擴張擴大規模，第四條:自以為是、我行我素時可怕認為自己經驗豐富，閱歷可以了誰的建議也聽不進去，老板一支筆。第五條:不會規劃遠景可怕創業時出現困境也許就是好轉機的來臨，不能好好的分析計劃堅持；創業時出現強勢增長也許是高峰向低谷的轉化，不能夠審時度勢的冷靜分析；規劃遠景是創業的原動力，缺席不可。人無遠慮必有近憂！第六條:有所為，有所不為什么可以做？什么不可以做？什么自己親自做？什么讓別人去做？分清原則，堅持原則的把握上也是一門藝術！廣結善緣！創業是好事，也是想著朝好的方向發展，問創業路上最怕什么，木子感覺那大概是孤獨吧，創業路上需要志同道合的朋友。大家都明白一個人的力量是薄弱的，人多力量大這句話說的不是沒有道理的。創業路上有志同道合的朋友就不再怕的。選個好項目也是關鍵哦。

7，如何克服創業路上的種種壓力以及如何正確面對

關于失敗：創業之前就要清楚地認識到，創業是失敗率很高的事，失敗是正常的，不丟人，有了這個心態，以后遇事就會好很多。2、關于孤獨：你要清楚地認識到，所有的創業者都是孤獨的，這很正常，也很普遍。因為創業過程中，有很多壓力確實是只有你作為創始人才會感到的，有很多別人不理解的事情是只有你才會堅持的，不要因為感到孤獨就覺得自己不該受這個罪。3、關于困難：要堅定地相信所有困難都是暫時的，所有難關都會過去，對自己有信心，對團隊有信心，用樂觀積極的心態去面對所有挑戰。4、關于堅持：無數歷史表明，當嚴酷時刻出現，挫折與失望來臨時，恰恰是你接受教育的好時機。領袖級人物都會在最可怕的時刻展開奮爭，我們之所以欽佩那些領袖，就是因為他們從不放棄。遇到重大困難時，太多次，人們都可以選擇放棄，但是他們沒有放棄，而是堅持到底。舉一個小例子，常校在最初兼職創辦騰飛教育時，曾經出現過校門口修路長達一年，導致學校嚴重虧損的情況，但是常校還是咬牙堅持下來了，雖然過程中非常困難，壓力很大。但是反過來想，如果沒有當初的堅持，也不會有騰飛和騰躍的今天。各位校長，各位創業者，創業的路上是孤獨的，創業的路上充滿各種艱難困苦。但是我想告訴你，只要你還覺得方向是沒問題，就不要放棄，不要忘記自己創業的初心，無論多么困難，都要堅持下去，堅持下去一定會有柳暗花明的一天，堅持下去，不管有多么孤獨，還有騰躍社區的各位校長與你相伴。最后，我跟

盡自己最大努力堅持到最后

創業，也就是在事業上創造拼搏出一條好的路來。辛苦和漢水肯定是少不了。多給自己一些信心，不要怕失敗，向著自己的目標勇敢向前沖。在失敗中吸取教訓，實踐中找到經驗，更容易踏上成功的路。合理安排作息時間，參加一些娛樂活動讓自己輕松去挑戰。充足的睡眠，健康的身體是創業的本錢。

8，在創業的路上需要注意什么

step1:創業潛力你適合創業嗎?你是和別人不同的那一顆蛋嗎？你有適合創業的基因嗎？這個問題決定你的創業前途哦! step2:創業項目決定創業，選項目也很關鍵,你適合什么樣的投資項目呢?哪一南瓜才是能讓你發現金礦的金瓜呢？ step3:創業時機正確的時間有多重要。古人說了，天時地利人和,要創業成功，時機也很重要。何時為你的最佳創業時機呢? step4:創業能力所謂能力，就是要從一籃子雞蛋中脫穎而出。現在，萬事具備，只欠東風？唯一需要確認的就是，現在的你是否有足夠的能力開始創業呢? step5:創業貴人貴人就是在你需要幫助的時候，站在你身邊的那一個。有貴人相助，創業才能更成功！你的身邊有貴人提攜嗎? step6:創業團隊好的團隊是個圈，不僅好看，而且抱團。好的團隊就是成功的一大半，你在團隊中你是領袖人物嗎？ step7:創業挫折你的短板在哪里？哪里是你最脆弱的部分。創業過程中，當然有挫折，來測測你在哪方面最輸不起吧。 step8:創業方向向東還是向西？奔南還是闖北。哪里才是你最近的求財吉方呢？ step9:創業結果再拿雞蛋說次事。3年后，你會是那顆金蛋嗎？三年后你是富翁還是窮人呢! step10:創業跳槽當然，創業不是適合每一個人。如果真的不能成功。跳槽到什么行業容易發大財吧?

創業首先要有良好的心態，其中有角色轉變的心態，歷經磨難的心態，快樂創業的心態，一定會成功的心態，這只是創業的基本前提，具備了這些心態，就是選擇什么項目，首先你要分析下你擅長什么，適合做什么，做自己感興趣的最重要，當然了還要結合你們的市場情況、你的資金情況而定，如果說你理不清這些，說明你還不完全具備創業的能力，創業要懂得堅持,激情必不可少,如果沒有激情何談創業?你可以在網上多了解下 PTS銷售經紀人這個模式~~ 這是在國內先進的一個項目~~ 我正在關注這個模式,因為看到網絡很我媒體都在報道,這點應是他們有自已的高明地方,這只是我個人的觀點~~還是你自已深入了解下會好點~~希望可以幫到你~~

1、要存錢并設立一個存款的目標；2、一定要在學習上舍得投資；3、一定要降低消費；4、每一分每一秒都要做銷售；5、不斷建立新的人際關系；6、永遠想辦法做得比競爭對手要多、更好，而且服務的更快；7、把焦點集中在顧客滿意度上；8、相信賺錢是很好的事情，而且是和容易的事情；

這個需要詳細聊聊

9，創業路上如何保持創業團隊的穩定

?梗?匆低哦詠饃ⅰ群體性的創業團隊中容易出現這種情況。群體性的創業團隊是由一些因為私交很好而在一起的伙伴來共同創業，例如朋友、同事、同學、校友、親戚等，多是由人際關系來尋找共同創業的伙伴，或是有相似的理念和觀點，例如具有相近技術研發背景的人，基于對某一技術的狂熱而結合。可以說，在人際上的交集是成為群體性創業團隊成員最重要的條件。在這種情況下，團隊成員在性格上的差異和處理問題的不同態度就容易被掩蓋，有些團隊從表面上看，好像大家都在努力工作，但真正全身心投入者只有一到兩個人，同時團隊內又缺乏真正的溝通，那么該團隊實際上并未形成真正的團隊，充其量只是幾個人力量的加總而已。若團隊成員間目標不一致，則造成的結果就是1＋1＜2了。這種情況必定會導致創業團隊的解散。四、團隊在創立初期沒有確定一個明確的利潤分配方案，隨著企業的發展，利潤的增加，在利潤分配時出現爭議導致創業團隊解散。這種情況在民營企業中是非常普遍的，很多的中小民營企業的創業團隊在發展初期，或者是沒有考慮到，或者是礙于面子，沒有明確提出未來具體的利潤分配方案，等到企業規模擴大的時候就開始為利潤怎么分配而爭執了。青島的A公司就是這樣的一個例子，王副總和劉總在創業初期沒有確定利潤分配的方案和比例，等到企業發展壯大了，由于利潤分配的原因最終導致團隊的解散。從人力資源管理的角度來看，建立優勢互補的創業團隊是保持創業團隊穩定的關鍵。在創建一個團隊的時候，不僅僅要考慮相互之間的關系，最重要的是考慮成員之間的能力或技術上的互補性。太陽微系統公司就是一個非常值得借鑒的例子，創業期初維諾德·科爾斯勒找來的三個人分別是軟件專家、硬件專家和管理專家，SUN的創業團隊非常穩定，穩定的團隊為太陽微系統公司帶來了穩定的發展。創業團隊是任何一個公司人力資源的核心，在建立創業團隊的時候，“主內”與“主外”的不同人才，耐心的“總管”和具有戰略眼光的“領袖”，技術與市場等方面的人才都應該盡可能的考慮進來，保證團隊成員的異質性。創業團隊的組織還要注意個人的性格與看問題的角度。如果一個團隊里能夠有總能提出建設性的可行性建議的和一個能不斷地發現問題的批判性的成員，對于創業過程將大有裨益。作為創業企業核心成員的領導者還有一點需要特別注意，那就是一定要選擇對團隊項目有熱情的人加入團隊，并且要使所有人在企業初創就要有每天長時間工作的準備。任何人才，不管他（她）的專業水平多么高，如果對創業事業的信心不足，將無法適應創業的需求。在團隊已經組建以后，無論是有核心主導的創業團隊還是群體性的創業團隊，要保持項目團隊的穩定性，筆者以為，要注意以下幾點。一、創業團隊一定要有碰撞后形成的一致的創業思路，成員要有共同的目標遠景，認同團隊將要努力的目標和方向，同時還要有自己的行動綱領和行為準則。這些其實就涉及到團隊文化的建設問題了。二、以法律文本的形式確定一個清晰的利潤分配方案。把最基本的責權利界定清楚，尤其是股權、期權和分紅權，此外還包括增資、擴股、融資、撤資、人事安排、解散等等與團隊成員利益緊密相關的事宜。三、要保證團隊成員間通暢的溝通渠道，進行持續不斷地溝通。團隊開始工作時要溝通，遇到問題也要溝通，解決問題時也要溝通，有矛盾時更要溝通，溝通的時候要多考慮團隊的遠景目標和未來的遠大理想，多想有利團隊發展的事情。孫子曰：“上下同欲者，勝”。

10，創業路上如何堅持下去

QQ:274795952 其實你在創業時會遇到很多你從來都沒有經歷過的大大小小的問題,可能這方面你一時之前都解決不了,但是不要氣餒,認真用腦記下來,等下次出現就不再是問題了.!多點和各種各樣的客戶們溝通,這樣你才知道要做什么的改變.!其實做什么生意多多少少都有壓力的.,如果你覺得累的話可能你要認真考慮了.!一般做生意的人都會覺得只要生意能賣的好就行了.,累不累是人家覺得的.!壓力的話誰都有,,像現在一般酒店一樣吧,我也不知道是多少星的,一般的吧,水電費一個月要33萬.!你能撐到一兩年以后的路就好走好多了.!頂你,.,.

首先，創業哪有那么簡單的事情，希望你在自己的分析自己的創業目標的時候，不要過多的參與個人的情緒，以免被自己的情緒打擾，無法理性的分析問題和現狀，第一天開張生意很好，個人認為是一個好的開始，需要繼續努力的和加油的，成功的路上免不了會被人嘲笑和鄙視，你成功了，這就是很好的證明，當然，如果失敗了，也是一次人生難得的經驗，我相信你有能力處理好的！加油

其實我和你一樣，一直想創業，當是有找不到自己的目標，所以現在還在打工，當是我沒有你那麼辛苦。你的家人又生病了，當是一定堅持下去，不要被一些事情，影響了以後，不要家人生病，就把自己的事業放棄了，勇敢一點，誰的創業路，很好走呢，那個不苦過來的，加油啊，我看了你說的，我都為你感覺心痛，一個女孩子怎麼辛苦，一定把你的店，像一個公司來經營，如果你開的是公司。家人生病，你就放棄嗎？自己要加油啊，沒人可以幫你，只要可以賺到錢，就不要放棄..一路走來，不容易啊！！！！真心祝你。事業成功！！

當你覺得累的時候，因為你在上坡的路上。當你覺得失敗的時候，你已經離成功不遠了。希望這兩句話能鼓勵到你。

我覺得你是我們剛畢業出來的楷模，說真的，天天上班我覺得在浪費自己的時間跟生命，但是抓破頭皮，也不知道走什么路，我也好希望能有個領路人來帶我。。。真的，既然已經開始了就別放棄

尊敬的“心碎*快樂”: 您好,你的問題很實際,我樂意為你解答! 一個人要想發展，確立人生目標是有效的方法，從根本上來說，就是認定自己的人生哲學或基本信念。根據不同時期，所從事的工作確立自己的短期、中期、長期目標，包括自我期待與基本價值觀。實踐使其感受到知識可以改變命運。越是積極主動的人，就越能把握人生方向，有效管理人生，管理好時間，不斷激勵自己奮發向上，勇往直前。一個人樹立責任感、使命感，一般來說，主動是人發展的重要因素，尊重它，并成為一面鏡子，以便清晰而且未扭曲的反映自我。一個人要想在事業上獲得一些成功，鍛煉意志力有助于把握人生，增進并實現自我發展的力量，就要發展心智所需要強化自我管理能力。在規劃人生目標時，強調自己要務為重，不要為急事所影響，把有限的時間和精力，得到最有效的運用。一個人要活到老，干到老、學到老、不斷擴大知識領域，凡是具有良好的思考、學習、創造與適應能力一一也就是產能，就更要要求以身作則，不斷地充實自己，完善自己。這樣才能立于不敗之地。還有很重要的一條，就是人貴在自覺、勤奮，規劃人生應有的目標與原則。一個人的修養、厲志沒有捷徑，只要持續不斷地投入，才會有一份收獲，而一個人的正直與成功密不可分，做人的態度俞是端正，就越能夠正確判斷客觀事物，心上的觀念地圖定位也就越精確。這種良性循環，才能夠促使一個人的成長和發展，但必須靠不斷學習，不斷實踐，并在實踐中學，在實踐中干。所以，學習決定一個人的成長和發展，只有具備了學習的意識，才能產生學習的動機和效果，并形成可持續前進的動力，從而把學習作為一種自覺的行動。為了事業，堅持成為“學習型”的員工，這是一個人不斷發展、成長的關鍵問題。同時，也需要堅持與實踐良知所認定的正確原則來維系.