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1，448040豎式是什么
2，過磅價格一噸4140元怎么算理論價格鋼筋規(guī)格是12 一捆的根數(shù)按
3，4480金額是多少元
4，甲乙兩地之問距離是4480千米一輛汽車每時行60千米這輛車上午8點從
5，4480的最大公因數(shù)是多少
6，半畫幅的2000萬像素和全畫幅的4000萬像素理論上畫質是一樣的對嗎
7，影視理論是什么
8，什么是沙赫特辛格的情緒理論其實質是什么71
9，什么是4f營銷理論
10，凱利三度理論是什么

1，448040豎式是什么

4480÷40=112，豎式如下：向左轉|向右轉

448040豎式是什么

2，過磅價格一噸4140元怎么算理論價格鋼筋規(guī)格是12 一捆的根數(shù)按

4140X38.4=158976元；158976/12/370/9/0.888=4.48元/kg。理論價格4480元/噸。每根鋼筋9米。

過磅價格一噸4140元怎么算理論價格鋼筋規(guī)格是12 一捆的根數(shù)按

3，4480金額是多少元

4480元的人民幣

4480元唄，是你的問題本來就這么簡單還是沒問明白

4480金額是多少元

4，甲乙兩地之問距離是4480千米一輛汽車每時行60千米這輛車上午8點從

4480÷60=74又2/374又2/3÷24=3（天）……2又2/3（小時）8+2又2/3=10又2/3（時）答：到達乙地是第四天的上午10又2/3時。

5，4480的最大公因數(shù)是多少

你好！公因數(shù)要兩個以上，親。如有疑問，請追問。

44=2x2x1180=2x2x2x2x544,80的最大公因數(shù)是2x2=4

6，半畫幅的2000萬像素和全畫幅的4000萬像素理論上畫質是一樣的對嗎

這都是打了折扣的，照這樣推算下去，像素歸零，傳感器也就不存在了。你好，大概來說，兩者可以基本劃等號。但是，實際上，又有很多不同。我具體解析一下：尼康D500，正好2000萬像素，很貴。但是，有錢人買的還是有，并沒有嫌棄是aps啊！一、全畫幅的鏡頭和APS畫幅的鏡頭，其實不一樣基本的光學原理告訴我們，底片越大，那么，攝影鏡頭的分辨率就越差。大畫幅膠片相機的攝影鏡頭，分辨率就很差的了。小底片膠片相機的攝影鏡頭，分辨率就很高的了。這是單獨測量攝影鏡頭的分辨率的一個結論。因此，專門為APS畫幅設計制造的攝影鏡頭，其分辨率，是高于全畫幅的攝影鏡頭的了。然后，全畫幅的攝影鏡頭，其分辨率，又要高于中畫幅的攝影鏡頭。二、以富士APS微單為例富士經常宣傳自己的APS系統(tǒng)，優(yōu)化的很好，基本上可以和全畫幅相機打個平手。這其中，很大一部分原因就是富士的攝影鏡頭，是專門為APS畫幅開發(fā)和優(yōu)化的了。當然，富士的aps畫幅的攝影鏡頭，價格不算便宜，性價比偏低。這也是因為富士為了追求優(yōu)化，不惜用了好材料。三、以松下GH5S為例雖然松下是M43系統(tǒng)，但是，松下GH5S的高感也是蠻不錯的了，雖然說還是不如索尼A7系列全畫幅微單，但確實是可以大概蒙混過關了吧？舉這個案例，是為了說明高感的問題。也就是說，比如說佳能7D2或者尼康D500，作為體育攝影或者鳥類攝影，也是沒有問題的了，有錢人一樣會買佳能7D2或者尼康D500，而不會嫌棄這個只是APS半畫幅的了。如果有錢人完全看不上佳能7D2或者尼康D500，那么，這就說明，真的是大有問題的了。但是很顯然，有錢人，以及新聞攝影體育攝影鳥類攝影，還是有很多人買佳能7D2或者尼康D500啊！綜上所述，不能盲目迷信全畫幅的了。 APS畫幅，還是有其存在的道理的了。不一樣。假設全幅傳感器A原本有3600萬像素，同一塊晶圓上切下一塊APS-C對應為1600萬像素，這意味著當你在一臺200萬像素的顯示器上觀看拍出來的照片時，全幅狀態(tài)下拍出來的照片從3600萬像素縮圖到200萬像素，獲得4.16檔的信噪比增益；APS-C狀態(tài)下拍出來的照片從1600萬像素縮圖到200萬像素，獲得3檔的信噪比增益，兩者信噪比的差距為1.16檔，全幅的畫面會更加純凈。APS-C要想獲得和全幅相同畫質的照片，要么使用更慢的快門，要么使用更大的光圈。如果快門不能變的話，那么假設全幅的光圈是F1.8，則此時APS-C必須使用F1.2才能補償1.16檔的畫質差距——相應的，ISO也必須下調以便獲得正確的曝光。其實吧，這個話題跟像素密度沒有太大關系，用簡單方便計算和理解的全畫幅與M43來舉例：假設靈敏度增益設計是完全一致的，固定快門速度，以ISO 100+F2拍攝，輸出亮度相同，但全幅信噪比高2檔，此時全幅調整為ISO 100+F4，信噪比相同，但全幅輸出亮度低了2檔，這時候全幅再次調整，ISO 400+F4，這時候信噪比相同，亮度相同，衍射后的分辨率降幅也相同，如果等效焦距和對焦距離相同則此時景深也相同，粗暴假設鏡頭光學素質一致的話，這兩張照片才會是完全相同。這個問題是一個很復雜的問題，用一個最簡單的方式回答，就是拍攝花鳥的照片，都會遇到一個剪裁的問題，4000萬像素和2000萬像素剪裁出了的畫面，絕對畫質不一樣，所以不倫什么相機都要考慮你是干什么用，不要盲從怎么這么多人連半幅和全幅的關系都沒搞清楚就來作答？半幅是APS－C的俗稱，其傳感器對角線是標準135膠片的1/1.5至1/1.7的樣子，不同廠商不同型號的感光器面積不同，佳能之前還有1/1.3的被稱為APS-H。就常見的索尼產半幅感光器而言，其面積一般是全幅的1/1.5 * 1/1.5 1/2.25，也就是說半幅2000萬對應全幅4500萬，半幅1600萬對應全幅3600萬。就佳能產半幅感光器而言，其面積一般是全幅的1/1.6* 1/1.6 1/2.56，也就是說半幅2000萬對應全幅5000萬，半幅1600萬對應全幅4000萬。就同一時期同一工藝水準同一廠商的感光器而言，只要像素密度相同（2000萬對4500萬或5000萬），半幅感光器就相當于在對應密度全幅感光器中央裁剪了一塊出來，所以畫質毫無區(qū)別。區(qū)別只在于使用相同鏡頭時的成像范圍和整個畫面的虛化效果。因為雖然半幅是全幅的裁剪，但虛化能力對比是同構圖同視角對比，在相同構圖下全幅需要離被攝主體更近，這就導致了更淺的景深和更強的背景虛化。半畫幅和全畫幅的畫質，不僅理論上一樣，實際畫質也一樣。它們所不同的是直接成像畫幅大小不同，全畫幅的畫幅要大于半畫幅。下面我們以實際的數(shù)據來看看它們在直接成像畫幅之間的區(qū)別：全畫幅：佳能 5D4： 3040萬像素，最大分辨率6720*4480 直接成像畫幅尺寸：237.07*158.04（CM）尼康D850： 4575萬像素，最大分辨率8356*5504 直接成像畫幅尺寸：291.25*194.17（CM）半畫幅：富士X-T4 2610萬像素，最大分辨率6240*4160 直接成像畫幅尺寸：220.13*146.76（CM）直接成像畫幅尺寸，指圖片拍攝完成以后，不做任何剪裁加工直接制作照片的尺寸。通過上面的數(shù)據我們可以看到，佳能5D4可以直接做出長邊2.37米的照片，尼康D850直接做出的照片更大，長邊將近3米。即使半畫幅的富士X-T4，直接成像尺寸也可以達到長邊2.20米，僅比全畫幅的5D4小十幾公分。我們平時所需要使用的圖像尺寸又是多少呢？國內最權威、影響力最大的全國攝影藝術展覽今年將舉行第28屆，在投稿平臺上，要求作品像素量不大于5M，長邊不小于3000像素。一般的網絡攝影平臺，包括《中國攝影報》、《大眾攝影》，對圖片作品長邊僅要求不大于1024像素。我們生活中所用到的照片，就算是影樓婚紗攝影也很少會做到2米多高。我們平常用于展覽的照片一般都在24寸以下，標準24寸照片的長邊也就是60CM。不管是大型展覽、網絡投稿還是生活中使用的照片，現(xiàn)有的數(shù)碼相機無論是全畫幅還是半畫幅其像素量已經遠遠超過了實際要求。數(shù)碼攝影與膠片攝影有個很大的不同之處，膠片需要放大，然后才能成為照片，數(shù)碼攝影卻正相反，數(shù)碼攝影不是放大，而是縮小。數(shù)碼攝影一拍出來就是一幅很大的照片，需要將照片進行縮小才能用于投稿、展覽或生活中的使用。而將全畫幅和半畫幅都縮小到同一尺寸，它們的像素量是相同的，畫質上也是不相上下的。目前，半畫幅相機像素已經超過了2000萬以上，由于相機技術的高度發(fā)展，市面上在售的所有數(shù)碼相機，無論是全畫幅還是半畫幅都可以滿足優(yōu)質圖片拍攝和絕大部份照片使用的需要。因此，我們在選購相機的時候，沒有必要一味地追求全畫幅。在這方面，我們應該重提木桶理論，在數(shù)碼相機中，同樣也是最短的那根木條最有用。我們已經沒有必要去關心數(shù)碼相機的像素，而是要看相機的直接成像尺寸的大小，確定這款相機是否滿足自己的需要。單位面積的像素多少才是決定性的。同樣是4000萬像素，但在不一樣的平方厘米面積上，分辨率大不一樣，畫質當然不一樣了！反過來好理解，半畫幅的4000萬像素畫質與全畫幅的2000萬像素的畫質差不多！半畫幅的2000萬像素和全畫幅的4000萬像素，理論上畫質是一樣的對嗎？答，不一樣的，原因如下：（一）畫質不光有寬容度等參數(shù)，還有分辨率也很重要，在鏡頭性能差不多的情況下，半畫幅的2000萬像素和全畫幅的4000萬像素比，分辨率肯定相差很多，我測試過（二）半畫幅的2000萬像素和全畫幅的4000萬像素要是對比，就要把照片的尺寸放成一樣大來比，所以這樣一來，半整幅的照片必然處于劣勢（三）相機的畫質不光由感光元件的大小決定，與感光元件的出廠年份，品牌，相機的品牌和定位都有關系，相機的品牌不同，感光元件的性能差別很大，現(xiàn)在最新的感光元件比十年前的產品性能要好很多，所以不能斷定半畫幅的2000萬像素和全畫幅的4000萬像素，理論上畫質是一樣的不一樣！所謂全畫幅半畫幅都是相對于135規(guī)格膠片來講，135規(guī)格膠片的尺寸是36x24mm。在數(shù)碼單反相機發(fā)展的早期，由于技術原因還不能生產出與135膠片同樣大小尺寸的感光元器件。于是廠家就采用了一種比135膠片尺寸小的尺寸作為數(shù)碼單反相機感光元器件的大小，這就是APS-C尺寸（也有采用與之相近的APS-H尺寸）。這種尺寸的畫幅要比135尺寸畫幅小很多，所以人們又將它稱為半畫幅。在同樣大小的感光元器件上（例如：135膠片尺寸）像素才有可比性！不同大小的根本沒有可比性！

7，影視理論是什么

影視的后期就是非線性視頻編輯，合成，特效等等，總體來說，影視后期就是對拍攝的素材進行處理這個過程主要在計算機上完成

你這個問題太寬泛了。首先影視，就包括了電影和電視兩個方面。你要具體哪方面的，然后再去看呢~

8，什么是沙赫特辛格的情緒理論其實質是什么71

沙赫特（S.Schachter）和辛格（J.E.Singer）提出的情緒歸因論（attribution theory of emotion）認為，情緒既來自生理反應的反饋，也來自對導致這些反應情境的認知評價。因此，認知解釋起兩次作用：第一次是當人知覺到導致內臟反應的情境時，第二次是當人接受到這些反應的反饋時把它標記為一種特定的情緒。沙赫特認為，腦可能以幾種方式解釋同一生理反饋模式，給予不同的標記。生理喚醒本來是一種未分化的模式，正是認知過程才將它標記為一種特定的情緒。標記過程取決于歸因，即對事件原因的鑒別。人們對同一生理喚醒可以作出不同的歸因，產生不同的情緒，這取決于可能得到的有關情境的信息。情緒是生理喚醒、認知因素、外界環(huán)境因素在大腦整合的產物，其中認知因素起主導作用。實驗依據:(1)對3個實驗組被試注射腎上腺素--3組被試在生理喚醒上是相同的(2)告知A組腎上腺素的真實效果(正確告知組)，對B組誤導(誤告知組)，C組為不告知組--3組被試對腎上腺素產生的生理喚醒有不同的認知(3)3組被試每組各一半進入兩種情境:歡快情境，憤怒情境--外界環(huán)境因素實驗假設:若情緒單獨由生理喚醒決定，則3組被試將有相同的情緒反應;若情緒單獨由環(huán)境因素決定，則進入歡快情境的被試會表現(xiàn)出歡快的情緒，進入憤怒情境的被試會表現(xiàn)出憤怒。實際實驗結果:A組被試因對腎上腺素產生的生理喚醒有正確的認知，他們的情緒不受歡快或憤怒情境的影響;而B組和C組被試未有正確認知，其情緒受情境影響，進入歡快/憤怒情境的被試表現(xiàn)出歡快/憤怒情緒。

9，什么是4f營銷理論

4P理論產生于20世紀60年代的美國，隨著營銷組合理論的提出而出現(xiàn)的。1953年，尼爾·博登（Neil Borden）在美國市場營銷學會的就職演說中創(chuàng)造了“市場營銷組合”（Marketing mix）這一術語，其意是指市場需求或多或少的在某種程度上受到所謂“營銷變量”或“營銷要素”的影響。為了尋求一定的市場反應，企業(yè)要對這些要素進行有效的組合，從而滿足市場需求，獲得最大利潤。營銷組合實際上有幾十個要素（博登提出的市場營銷組合原本就包括12個要素），杰羅姆·麥卡錫（McCarthy）于1960年在其《基礎營銷》（Basic Marketing）一書中將這些要素一般地概括為4類：產品（Product）、價格（Price）、渠道（Place）、促銷（Promotion），即著名的4Ps。1967年，菲利普·科特勒在其暢銷書《營銷管理：分析、規(guī)劃與控制》第一版進一步確認了以4Ps為核心的營銷組合方法，即：　　產品（Product）：注重開發(fā)的功能，要求產品有獨特的賣點，把產品的功能訴求放在第一位。　　價格 (Price)：根據不同的市場定位，制定不同的價格策略，產品的定價依據是企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，注重品牌的含金量。　　分銷 (Place)：企業(yè)并不直接面對消費者，而是注重經銷商的培育和銷售網絡的建立，企業(yè)與消費者的聯(lián)系是通過分銷商來進行的。　　促銷(Promotion)：企業(yè)注重銷售行為的改變來刺激消費者，以短期的行為（如讓利，買一送一，營銷現(xiàn)場氣氛等等）促成消費的增長，吸引其他品牌的消費者或導致提前消費來促進銷售的增長。

10，凱利三度理論是什么

三度理論是由凱利于1967年創(chuàng)立的一種社會心理學理論。指人們在進行因果歸屬時需從主、客觀領域中的三個范疇去著手。所謂三個范疇，即(1)客觀刺激物(存在)；(2)行動人(人)；(3)所處關系或情境(時間和形態(tài)）。凱利認為，在把一個特殊結果歸屬于某個特定原因時，沿著這三個方面的線索可以很快考察出對歸屬中的信息資料的認識。　　后來在西祠上找了點。　　（一）凱利的歸因模型　　我們在知覺人的行為時，總是試圖進行推斷和解釋。所謂歸因，即歸結行為的原因，指個體根據有關信息、線索對行為原因進行推測與判斷的過程。歸因是人類的一種普遍需要，每個人都有一套從其本身經驗歸納出來的行為原因與其行為之間的聯(lián)系的看法和觀念。1958年最早提出了歸因問題，但直到60年代中期才引起社會心理學界的重視并成為一個熱門研究領域。1965年，瓊斯和戴維斯提出了相應推斷理論，人選為者的具體行為推斷其行為意圖。　　1967年，美國社會心理學家凱利發(fā)表《社會心理學的歸因理論》，繼相應推斷理論之后提出三維歸國理論，也稱炻度理論，對海德的歸因理論進行又一次擴充和發(fā)展。凱利將歸因現(xiàn)象區(qū)分為兩類：一類是能夠在多次觀察同類行為或事件的情況下的歸因，稱為多線索歸因；另一類則是依據一次觀察就做出歸因的情況，稱為單線索歸因。凱利認為，人們對行煌歸因總是涉及三個方面的因素（1）客觀刺激物；（2）行動者；（3）所處關系或情境；其中，行動者的因素是屬于內部歸因，客觀刺激物和所處的關系或情境屬于外部歸因。對上述三個因素的任何一個因素的歸因都取決于下列三種行為信息：1. 區(qū)別性：指行動者是否對同類其它刺激做出相同的反應，他是在眾多場合下都表現(xiàn)出這種行為還是僅在某一特定情境下表現(xiàn)這一行為。例如，一名今天遲到的員工是否經常表現(xiàn)得自由散漫、違反規(guī)章紀律。如果行為的區(qū)分性低，則觀察者可能會對行為內部歸因；如果行為的區(qū)分性高，則活動原因可能會被歸于外部。　　2. 一貫性：指行動者是否在任何情境和任何時候對同一刺激物做相同的反應，即行動者的行為是否穩(wěn)定持久。例如，如果一名員工并不總是上班遲到，她有7個月從未遲到過，則表明這是一個特例，行為的一貫性較低；而如果她每周都遲到兩三次，則說明行為的一貫性高。行為的一貫性越高，觀察者越傾向于對其作內部歸因。　　3. 一致性：指其他人對同一刺激物是否也做出與行為者相同的方式反應。如果每個人面對相似的情境都有相同的反應，我們說該行為表現(xiàn)出一致性。比如，所有走相同路線上班的員工都遲到了，則遲到行為的一致性就高。從歸因的觀點看，如果一致高，我們對遲到行為進行外部歸因。如果走相同路線的其他員工都準時到達了，則應認為該員工的遲到行為的原因來自于內部凱利認為這三個方面信息構成一個協(xié)變的立體框架，根據上述三方面的信息與協(xié)變，可以將人的行為歸因于行動者、客觀刺激物或情境。　　如果一名員工完成目前工作的水平，與其他類似的工作相同，即低區(qū)分性，而在這項工作中其他員工的水平總是和他的水平十分不同（或低工高），即低一致性，并且他的這一工作績效無論何時都是穩(wěn)定的，即高一貫性，則他的管理者或其他任何人在判斷他的工作時，都會認為他自己對這一績效負有主要責任（內部歸因）。　　凱利還研究了歸因中的錯誤或偏見。比如，盡管我們在評價他人的行為時有充分的證據支持，我們總是傾向于低估外部因素的影響而高估內部或個人因素的影響。這稱為基本歸因錯誤。它可以解釋下面情況：當銷售代表的業(yè)績不佳時，銷售經理傾向于將其歸因于下屬的懶惰而不是客觀外界條件的影響，個體還有一種傾向于是把自己的成功歸因于內部因素如能力或努力，而把失敗歸因于外部因素如運氣，這稱為自我服務偏見。由此表明，對員工的績效評估可能會受到歸因偏見的影響。　　凱利對歸因理論的貢獻在于，他提出了一個歸因過程的嚴密的邏輯分析模式，對人們的歸因過程做了比較細致、合理的分析和解釋。但是，他的三度理論也遭到了人們的批評。這些批評主要是指他過分強調歸因的邏輯性，使之成為一個理想化的模式，脫離了普遍人歸因活動的實際。人們實際上往往得不到這個模式所要求的信息，不知道某人在以前同樣場合中的行為，也難知道其他人在同樣的場合中的行為，經驗表明，在許多情況下，人們對于所發(fā)生的事件，并不是多方面觀察，收集足夠的信息而后進行歸因，而往往是利用在生活經驗中形成的某些固定的聯(lián)系，根據自己的需要、期望，憑借有限的信息，對行為結果經濟、迅速地做出電因，而并不象統(tǒng)計學家那樣對信息資料進行繁瑣的分析。這也就是凱利所說的單線索歸因。因此，凱利后來對他的理論加以了補充和完善。他提出了因果圖式說，來彌補三度理論的不足。所謂因果圖式，就是人們日常生活中形成的關于各種現(xiàn)象之間的因果關系的基本認知結構，在具體的歸因過程中，這種子認知結構會被特殊的事件喚醒而參與對行為的歸因。后來，凱利又為他的歸因理論補充了幾條原則，即打折扣原則=增強原則和補償原則。打折扣原則是指人們對于他人行為的歸因，可能事先有幾種假設，如果其他似乎可能的原因同時出現(xiàn)，那么最初假定的原因就不可全信了，需要打折扣。增強原則是指如果行為發(fā)生在有連續(xù)性的抑制原因出現(xiàn)的時候，那么一個可能的促進性原因的強度將理解得更高。補償原則是指內部原因，外部原因，抑制性原因和促進性原因對于結果是互相補償?shù)摹? 　　歸因理論提出了人人在對他人的行為進行判斷和解釋過程中所遵循的一些規(guī)律，在管理過程中，管理者和員工對行為的歸因也不可避免地受到這些規(guī)律的影響。管理者要認識到員工是根據他們對事物的主觀知覺而不僅僅是客觀現(xiàn)實作出反應的。員工對于薪水、上級的評價、工作滿意度、自己在組織中的位置和成就等方面的知覺與歸因正確與否，對于其潛力的發(fā)揮和組織的良好運作是有重要影響的；同時，管理者在對員工的行為進行判斷和解釋時也應該盡量避免歸因中的偏見和誤差。

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