經(jīng)紀(jì)公司倒閉怎么辦經(jīng)紀(jì)人公司和經(jīng)紀(jì)人在整個(gè)執(zhí)業(yè)過程中，都是以第三方的方式出現(xiàn)，所有簽訂的合同都是和保險(xiǎn)公司簽訂的。中國健康險(xiǎn)的本土四大巨頭，這里有三個(gè)了，其實(shí)還有一個(gè)永達(dá)理，今天簡單的講一下這4家保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的特點(diǎn)，也給每一位未來想要在保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)從業(yè)的朋友，多一個(gè)了解的窗口，正確選擇符合自己屬性的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司第一，我們先來說一下泛華，泛華最大的特色就是要求員工像一名士兵一樣，聽話照做，勇往直前，范華成立于2005年，也是亞洲第1家在美國納斯達(dá)克上市的保險(xiǎn)服務(wù)企業(yè)，全國登記在冊(cè)的經(jīng)紀(jì)人有60萬人，由于泛華保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)的加入門檻非常的低，只要想做保險(xiǎn)，有兼職的，全職的都可以加入，前端并不多加篩選，所以這60萬人力里面有效人力能到一半就不錯(cuò)了，泛華內(nèi)部的模式情況有點(diǎn)像目前的平安第二，我們來說一下大童，其實(shí)大童最大的特點(diǎn)就是科技，大童擁有一個(gè)非常優(yōu)秀的平臺(tái)開發(fā)團(tuán)隊(duì)吧，他旗下的快保科技，還有至于需求導(dǎo)向型解決方案式的童管家保險(xiǎn)服務(wù)，這兩個(gè)在保單托管，在線交單團(tuán)隊(duì)管理，以及好陪帶伴，健康管理等方面賦予了大童的經(jīng)紀(jì)人更多的技術(shù)保障和支持但也是由于過于依賴科技屬性，以至于大童在不斷前進(jìn)的道路上感覺有點(diǎn)走歪了，暫時(shí)的IT技術(shù)其實(shí)是很容易被超越的，最終的核心是服務(wù)，其實(shí)我想客戶需要的更多是一個(gè)有溫度有思想有想法的經(jīng)紀(jì)人去和他平等的溝通，甚至于共同成長大童目前各地的基本法是不一致的，也就是說有點(diǎn)像加盟制，這在后期會(huì)有非常大的隱患，不能夠統(tǒng)一調(diào)度，各地基本法的不同也就導(dǎo)致了每個(gè)地方可能會(huì)有不一樣的發(fā)展由于大童過于強(qiáng)調(diào)科技力量的加持，這種情況下呢，就會(huì)一定程度弱化大同經(jīng)紀(jì)人的地位和作用，我們都說未來是一個(gè)個(gè)人IP，私域流量的時(shí)代，帶頭的經(jīng)紀(jì)人可能為整個(gè)大同的快報(bào)平臺(tái)帶來的客戶，積累客戶的和保單的數(shù)據(jù)，最后大童可能會(huì)以數(shù)據(jù)科技公司上市，但是有句話說的非常好，不要錯(cuò)把平臺(tái)的支持當(dāng)做自己的能力。

1、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司買的保險(xiǎn)，后期服務(wù)怎么樣？

后期服務(wù)必須沒有問題。第一、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的定位保險(xiǎn)法里面對(duì)于保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人有明確的定位，就是基于客戶的利益，為客戶識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、尋求風(fēng)險(xiǎn)解決方案，因?yàn)槭腔诳蛻舻睦?，所以保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人在提供服務(wù)的時(shí)候還是非常的靠譜，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人是根據(jù)客戶的需求定制的保險(xiǎn)服務(wù)，而且要和客戶簽訂委托協(xié)議書，并且對(duì)于要提供的服務(wù)做了明確的說明，所以服務(wù)更有保障。