會(huì)議方案模板，股東會(huì)議案的樣本或者格式

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-05-12 19:04:47 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，股東會(huì)議案的樣本或者格式
2，求公司年會(huì)方案策劃具體方案
3，會(huì)議活動(dòng)的策劃思路
4，征求公司內(nèi)部的會(huì)議策劃案范例內(nèi)容性質(zhì)皆不限我只想做個(gè)參考
5，企業(yè)會(huì)議策劃范文
6，公司的會(huì)議策劃方案怎么做

1，股東會(huì)議案的樣本或者格式

會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：地點(diǎn)：與會(huì)股東：會(huì)議內(nèi)容：一、二、三、四、五、與會(huì)人簽字：年月日

有限公司股東會(huì)決議樣本有限責(zé)任公司股東就股權(quán)轉(zhuǎn)讓一事，決議如下： 1、完全同意轉(zhuǎn)讓方＿＿＿＿將其股份轉(zhuǎn)讓給受讓方＿＿＿＿，轉(zhuǎn)讓股權(quán)的股份分別＿＿＿＿%。 2、轉(zhuǎn)讓后，公司成立時(shí)訂立的章程、協(xié)議等有關(guān)文件由新股東會(huì)作相應(yīng)的修改。公司的經(jīng)營(yíng)范圍、注冊(cè)資本不變。 3、同意轉(zhuǎn)讓方按其出資額承擔(dān)公司開(kāi)辦以來(lái)至轉(zhuǎn)讓前的所有債權(quán)、債務(wù)及其他合理的費(fèi)用。 4、受讓方支付股款后，按其出資額享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)。5、本協(xié)議一式五份，一份報(bào)工商機(jī)關(guān)，有關(guān)各方各執(zhí)一份。股東簽字：

股東會(huì)議案的樣本或者格式

2，求公司年會(huì)方案策劃具體方案

首先需要交代年會(huì)舉行時(shí)間、地點(diǎn)、參與人數(shù)以及預(yù)計(jì)用時(shí)，接下來(lái)是年會(huì)的詳細(xì)情況：一、年會(huì)目的對(duì)2016年公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，展望2017的發(fā)展愿景；同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工間的溝通交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。二、年會(huì)主題、基調(diào)HR制定的本年公司年會(huì)的主題，比如：用心前行?騰飛。三、年會(huì)安排1、年會(huì)形式：企業(yè)會(huì)議+晚宴。領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)同時(shí)聚餐2、年會(huì)人員的具體安排與職責(zé)：會(huì)議及晚宴主持人的選定四、年會(huì)內(nèi)容會(huì)議流程：1、全體員工簽到入座2、會(huì)議主持人開(kāi)場(chǎng)3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行年度匯報(bào)4、會(huì)議主持人做收尾總結(jié)晚宴流程1、全體員工簽到合影2、主持人開(kāi)場(chǎng)白，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致辭3、頒獎(jiǎng)儀式4、員工文藝匯演、游戲：列出演出和游戲項(xiàng)目單五、活動(dòng)結(jié)束附：年會(huì)著裝要求、年會(huì)須知。一份年會(huì)策劃方案大致就包含以上幾個(gè)方面的內(nèi)容，合格的年會(huì)策劃方案是公司年會(huì)成功舉辦的前提。

求公司年會(huì)方案策劃具體方案

3，會(huì)議活動(dòng)的策劃思路

一場(chǎng)活動(dòng)方案要涉及很多方面，策劃就是對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃，以保證活動(dòng)的有序開(kāi)展，達(dá)到既定的效果。首先應(yīng)該要了解一下活動(dòng)策劃的一個(gè)基本模板：1. 活動(dòng)背景；2. 活動(dòng)目的；3. 活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、主辦單位；4. 活動(dòng)流程（一個(gè)策劃最重點(diǎn)的部分）；5. 人員安排；6. 經(jīng)費(fèi)預(yù)算（建議作成表格的形式）；7. 應(yīng)急措施。注意:這只是一個(gè)最基本的模板，寫(xiě)具體的活動(dòng)時(shí)要靈活應(yīng)用 GuidingEvents有手機(jī)APP版也有計(jì)算機(jī)網(wǎng)頁(yè)版，在上面很輕松就可以把前面的內(nèi)容清晰美觀地羅列出來(lái)并在線直接把活動(dòng)行程表分享給成員們。寫(xiě)策劃是第一步，也是最重要的一步，不要小看，從策劃就可以知道這次活動(dòng)的所有元素，包括時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)等，特別要注意的是一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。而策劃也一定要考慮全面，自己寫(xiě)好后需要給其他人看一下，看看還有哪些地方需要完善，策劃寫(xiě)好了，后面的工作也會(huì)比較輕松。所以借助軟件規(guī)范一點(diǎn)也能提高活動(dòng)的質(zhì)量。

會(huì)議活動(dòng)的策劃思路

4，征求公司內(nèi)部的會(huì)議策劃案范例內(nèi)容性質(zhì)皆不限我只想做個(gè)參考

一、時(shí)間：2007-02-04 二、地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室三、名稱：安全例會(huì)紀(jì)要四、紀(jì)要內(nèi)容： 2007年2月4日下午兩點(diǎn)，安監(jiān)部組織各二級(jí)單位和外協(xié)單位負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)周安全工作例會(huì)，紀(jì)要如下： 1、對(duì)上周安全檢查提出問(wèn)題及安排事項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，對(duì)腳手架搭設(shè)等情況進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、布置。要求各專業(yè)做好日常安全工作的保持，做好春節(jié)前的各項(xiàng)安全工作。 2、要求各部門(mén)組織學(xué)習(xí)業(yè)主、上級(jí)下發(fā)的安全文件，做好春節(jié)前后的安全管理工作和現(xiàn)場(chǎng)禁煙工作。 3、春節(jié)期間值班人員報(bào)護(hù)衛(wèi)隊(duì)，做好人員的管理控制。 4、各部門(mén)、外協(xié)單位對(duì)于現(xiàn)階段的生產(chǎn)工作要安排好，加強(qiáng)職工思想穩(wěn)定的教育。 5、現(xiàn)在的主要工作是空冷島區(qū)域吊裝和汽機(jī)房?jī)?nèi)安裝工作及保溫等工作，天氣寒冷，施工人員的動(dòng)作不靈活，重點(diǎn)做好防高處墜落和高處落物工作。 6、各專業(yè)做好冬季安全培訓(xùn),要針對(duì)..地區(qū)冬、春季風(fēng)大的情況對(duì)項(xiàng)目部編制的防護(hù)措施及應(yīng)急響應(yīng)方案重點(diǎn)學(xué)習(xí)。參加人員： ...............、

搜一下：征求公司內(nèi)部的會(huì)議策劃案范例（內(nèi)容性質(zhì)皆不限，我只想做個(gè)參考）

5，企業(yè)會(huì)議策劃范文

電子新品發(fā)布會(huì)暨渠道會(huì)議策劃方案 2008-8-11 19:01:28 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：佚名【大中小】查看評(píng)論投遞文章內(nèi)容提要:文章標(biāo)題：電子新品發(fā)布會(huì)暨渠道會(huì)議策劃方案**電子新品發(fā)布會(huì)暨渠道會(huì)議策劃方案活動(dòng)背景簡(jiǎn)要分析在西北地區(qū)楊凌**電子信息有限公司是很具有實(shí)力的，自稱擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)能力，從計(jì)算機(jī)板卡到PC、筆... 文章標(biāo)題：電子新品發(fā)布會(huì)暨渠道會(huì)議策劃方案**電子新品發(fā)布會(huì)暨渠道會(huì)議策劃方案活動(dòng)背景簡(jiǎn)要分析在西北地區(qū)楊凌**電子信息有限公司是很具有實(shí)力的，自稱擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)能力，從計(jì)算機(jī)板卡到PC、筆記本電腦、手寫(xiě)電腦、迷你電腦到網(wǎng)絡(luò)無(wú)盤(pán)工作站等全系列電腦產(chǎn)品，從中小學(xué)、中小企業(yè)、網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)解決方案，到需要各類專門(mén)技術(shù)的大型應(yīng)用解決方案，包括大學(xué)科研和教學(xué)、電子商務(wù)和電子政務(wù)、基于多媒體互連應(yīng)用解決方案；從計(jì)算器、日常教學(xué)用具到基于學(xué)校教育教學(xué)管理控制的多媒體系統(tǒng)，基于全國(guó)和區(qū)域范圍的遠(yuǎn)程多媒體教育教學(xué)系統(tǒng)和管理控制系統(tǒng)，在全國(guó)市場(chǎng)贏得了大量用戶，獲得了廣泛的聲譽(yù)。但從去年下半年，自有品牌“三帝”的動(dòng)作比較冷清，今年起，公司策略調(diào)整，全力推廣市場(chǎng)，進(jìn)行宣傳。宣傳素求重點(diǎn)分析大眾媒體類：主要是產(chǎn)品形象素求。大眾媒體主要由電視媒體，有聲媒體（廣播）、平面媒體（報(bào)紙）、戶外媒體（路牌）和流動(dòng)媒體（車體）組成。大眾媒體的特點(diǎn)就是宣傳面積廣闊，幾乎所有的人群都是大眾媒體的輻射范圍，凡是有媒體的地方，產(chǎn)品的宣傳都能到位；大眾媒體的時(shí)效性強(qiáng)，今天確定的事情，明天就可以在大眾媒體上看到。但大眾媒體也存在

6，公司的會(huì)議策劃方案怎么做

會(huì)策劃過(guò)于繁瑣，自己策劃又容易出錯(cuò)，忙了半天，沒(méi)有效果，錢(qián)還花了很多，可以找一個(gè)專業(yè)的會(huì)議策劃公司給你提供定制化會(huì)議執(zhí)行方案，從務(wù)策劃+設(shè)備租賃+舞臺(tái)搭建+燈光調(diào)整+視覺(jué)設(shè)計(jì)一站式服務(wù)，省時(shí)省力，價(jià)格也比較合適。

1.時(shí)間、地點(diǎn)（開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、始終日期）2.后勤物資（紙筆、水果、茶水、席位牌、公示牌等）3.與會(huì)人員4.會(huì)議記錄5.議題準(zhǔn)備6.要確定的事項(xiàng)7.會(huì)后總結(jié)8.備忘錄分發(fā)

首先要充分準(zhǔn)備。事先要精心策劃，從早會(huì)的主題、流程、主持人（確定）、所需時(shí)間、主要內(nèi)容等方面都要提前謀劃。　　同時(shí)，要確定主題。以探討和解決什么問(wèn)題為重點(diǎn)，圍繞主題，開(kāi)好早會(huì)。　　其次，氛圍要活躍。音樂(lè)應(yīng)輕松歡快，游戲應(yīng)形式多樣，喜聞樂(lè)見(jiàn)讓早會(huì)變成員工的樂(lè)園。　　我覺(jué)得我們除了在禮節(jié)性環(huán)節(jié)注意調(diào)整安排外，其他環(huán)節(jié)、順序、內(nèi)容可用不固定方式，靈活多樣創(chuàng)造新鮮感和實(shí)用性。如：一場(chǎng)早會(huì)可以是一場(chǎng)電影，如播放勵(lì)志激勵(lì)電影、專家講座，借助其他工具，用不同方法達(dá)到推動(dòng)目的；一場(chǎng)早會(huì)可以是一臺(tái)娛樂(lè)節(jié)目(歌舞等)，在輕松愉快的氛圍中制造企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；一場(chǎng)早會(huì)可以是一個(gè)競(jìng)技場(chǎng)(保單填寫(xiě)、條款學(xué)習(xí)、話術(shù)比賽)提高專業(yè)技能。要想開(kāi)好早會(huì)，應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)呢？一是程序要緊湊,節(jié)奏要明快，實(shí)現(xiàn)上下貫通。二是控制時(shí)間，不易過(guò)長(zhǎng)，防止和避免分散員工的注意力和影響其他工作。三是制定完善有關(guān)制度，使員工積極參與，正常出勤，不遲到早退，如期參加。四是讓員工廣泛參與，給每個(gè)人提供主持的機(jī)會(huì)，充分鍛煉和展示自己，避免唱“獨(dú)角戲”。五是員工參加早會(huì)要有一個(gè)良好的狀態(tài)，精神抖擻，士氣高昂。六是加強(qiáng)追蹤，對(duì)前期召開(kāi)的早會(huì)布置的工作要進(jìn)行追蹤，對(duì)完成好的給以表?yè)P(yáng)，對(duì)未完成的查找原因，制定措施和目標(biāo)，確保把布置的工作圓滿完成?！　≡鐣?huì)大廳的布置，與當(dāng)期業(yè)務(wù)推動(dòng)要點(diǎn)相匹配；早會(huì)內(nèi)容，事前意見(jiàn)征詢(不同時(shí)期征詢不同職級(jí)人員建議)，設(shè)計(jì)準(zhǔn)備(符合管理者計(jì)劃與思路,迎合參與者需求與喜好)；早會(huì)組織者（主持人、報(bào)喜鳥(niǎo)等環(huán)節(jié)人員事前挑選準(zhǔn)備）選拔組織能力較強(qiáng)人員重點(diǎn)突出，保證會(huì)議質(zhì)量；早會(huì)互動(dòng)，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員積極參與尤為關(guān)鍵。（1）主管參與，作好互動(dòng)的引導(dǎo)要求；（2）新人參與（鼓勵(lì)參與組織，學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，要求參會(huì)紀(jì)律）；（3）績(jī)優(yōu)人員參與經(jīng)驗(yàn)分享展現(xiàn)專業(yè)品牌；（4）晨會(huì)效果追蹤：感性追蹤（會(huì)后追蹤、意見(jiàn)征詢、匯總、回饋）理性追蹤（量化評(píng)分）。

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